Dokumen tersebut berisi profil Warti Ratnasari beserta ringkasan analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT analysis) dalam pengembangan usaha.

1. Nama : Warti Ratnasari
Unit Kerja : Stiem Tanjung Redeb
Jabatan :
Alamat Kantor : Jl.Murjani II Tanjung Redeb
Alamat Rumah : Jl.Kenari Labanan Makmur
HP. 085247030787

2. PENGEMBANGAN MASALAH
DAN POTENSI DIRI
OLEH :
Warti Ratnasari
STIEM 2016

3. KOMPONEN ANALISA KEKEPAN
KEKUATAN
Faktor-faktor kekuatan yang berada dibawah pengendalian wirausaha dan
terjadi saat ini,misal :
 Harga bahan baku murah
 Memiliki ketrampilan teknis
 Harga produk yang bersaing
 Produk penemuan baru
 Kemasan yang baik
 Banyak modal DllKELEMAHAN
Faktor-faktor kelemahan yang berada dibawah pengendalianwirausaha dan
terjadi saat ini.misal:
 Tidak ada pengawasan persediaan
 Pengawasan manajemen kurang baik
 Manajer/pemilik kurang pengalaman
 Pengelolaan modal kerja kurang baik
 Kurang usaha promosi
 Ukuran yang tidak sesuai /standard
 Desain produk kurang baik
 Harga produk tinggi
 Pemilik tidak memiliki ketrampilan teknis. Dll
Kelemahan harus dibatasi sedikit mungkin.....!

4. Peluang berbeda dengan kekuatan, Kekutan adalah faktor-faktor
posotif yang dimiliki usaha kecil pada saat ini,sedangkan peluang
menunjukkan kemungkinan keuntungan yang dapat dicapai
dimasa mendatang.
PELUANG
Faktor-faktor posotif yang potensial yang berada di luar
pengendalian wirausaha dan terjadi pada masa mendatang. Misal :
 Pengiriman staffnya untuk ditraining
 Produk baru sedang dikembangkan
 Kenaikan permintaan atas produk sejenis
 Kenaikan keuntungan atas produk sejenis
 Tidak ada produk sejenis dipasar
 Kapasitas produk meningkat pada tahun mendatang
 Kebijaksannan pemerintah yang menguntungkan. Dll

5.  Biaya yang meningkat
 Kebijaksanaan pemerintah yang kurang menguntungkan
 Kadang-kadang kekurangan bahan baku
 Pesaing banyak
 Tenaga trampil yang Pindah. Dll
ANCAMAN
Faktor – faktor yang berada diluar pengendalian wirausaha namun
mempengaruhi terhadap kegagalan usaha dimasa mendatang. Misal :
Ancaman berbeda dengan kelemahan, Ancaman berada diluar pengendalian
wirausaha dan terjadi dimasa mendatang. Kelemahan dan ancaman
mengakibatkan dampak negatif terhadap kelangsungan usaha.
Tujuan menganalisa ancaman adalah untuk mengusahakan menghingdari
dari ancaman tersebut.

6. Kekuatan: Sekarang Kelemahan:
Menganalisa aspek:
Organisasi& manajemen
Pemasaran
Teknis
Keuangan
Menganalisa aspek:
Organisasi & manajemen
Pemasaran
Teknis
Keuangan
Menganalisa aspek:
Ekonomi
Politik
Sosial-budaya
Teknologi
Demografi
Menganalisa aspek:
Ekonomi
Politik
Sosial-budaya
Teknologi
Demografi
Keterangan:
-Kekuatan dan kelemahan adalah faktor intern yang dapat dikendalikan
-Peluang dan ancaman adalah faktor ekstern yang tidak dapat dikendalikan
KERANGKA ANALISA KEKEPAN
Peluang : dimasa mendatang Ancaman:

7. 7
Visi
Sasaran
Berpokok pada 2 restoran Itali, mengembangkan chain
① batas waktu 5 tahun ② Skala 30 restoran
Keunggulan
① Digemari di antara wanita sebagai
restoran yang menyajikan masakan Itali
yang sebenarnya, dengan harga yang
wajar
②
Kelemahan
① Tidak memiliki modal untuk
mengembangkan chain sendiri
② SDM tidak terllatih
③
Peluang
① Semakin banyak wanita yang
menyukai makanan italy
②
Ancaman
① S dinilai sebagai restoran yang
enak dan murah, secara cepat
dilakukan pemerbanyakan
restoran
②
Peluang ・ keunggulan
① Pengembangan dengan rancangan
restoran dan lokasi yang ditargetkan
pada wanita
② Restoran Itali yang menyajikan rasa
Itali dengan harga yang wajar
Peluang ・ kelemahan
① Pengadaan modal bekerja sama
dengan pemasok bahan baku impor
② Mencari pemillik franchise
③
Ancaman ・ keunggulan
① Memilih tempat yang tidak bersaing
dengan Ｓ
② bench-mark S, menyusun sistim
rendah biaya
③
Ancaman ・ kelemahan
① Penyusunan sistim franchise
(sampai bulan 00 tahun 00)
② Pengamanan anggota
pembimbing, diklat
③
Lingkungan
dalam
Lingkungan
luar
Satu contoh dari penyusunan strategi dengan “SWOT”