SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
www.learningmiles.co
LearningMiles soveltaa monialaisen tutkimus- ja kokemustiedon yrityksen omaksi johtamisen ja kehittämisen käytännöksi
The Crew ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LearninMileasTarjoama ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Uusia aineksia - esimerkkejä ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LearningMiles Engine – kaksi runkoa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Taustaa ja olettamuksia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Näin se toimii ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Learning Miles – Tiliote
Mihin pisteitä voi käyttää? esimerkkejä ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mitä etuja yritykselle ja yksilölle? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oppimisprosessi Alku haastattelu Henkilökohtainen suunnitttelukeskustelu  Oppimis-Safari 1: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat konsernissa Lähtö- leiri Tutustuminen  ja tehtävänanto (2h) WorkOut 1: Valmentava Asiantuntijuus  Safarireppujen purku ja uusien omuen ja yhteisten käytäntöjen suunnittelua.(2 pv) WorkOut 2: Asiantuntijasta tietäjäksi?  Safarireppujen purku ja uusien yhteisten käytäntöjen suunnittelua. 1,5 pv Oppimis Safari 2: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat toisella toimialalla Vertais-coachaus Reflektointi-keskustelu työpareissa 09-10/10 10-11/10  11-12/10  01/11  01-02/11 02-03/11 Henkilö-kohtainen reflek-tointi Vuoro-puhelu ja järkeily Oppimis-kokemus Oppimis- keinot:

More Related Content

Viewers also liked

Unleash the power of the Hybrid Cloud
Unleash the power of the Hybrid CloudUnleash the power of the Hybrid Cloud
Unleash the power of the Hybrid CloudTom Van Gramberen
 
Bhagvad Gita ( With English translation)
 Bhagvad Gita ( With English translation) Bhagvad Gita ( With English translation)
Bhagvad Gita ( With English translation)Maxoticaa India
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocesssigfrids
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocesssigfrids
 
Why chinese mothers are superior!
Why chinese mothers are superior!Why chinese mothers are superior!
Why chinese mothers are superior!Maxoticaa India
 
Cloud OS accelerates product development
Cloud OS accelerates product developmentCloud OS accelerates product development
Cloud OS accelerates product developmentTom Van Gramberen
 
Week 5 Presentation on Deuze
Week 5 Presentation on DeuzeWeek 5 Presentation on Deuze
Week 5 Presentation on Deuzesgie6824
 
How to deploy a Private Cloud based on WAP and Nutanix
How to deploy a Private Cloud based on WAP and NutanixHow to deploy a Private Cloud based on WAP and Nutanix
How to deploy a Private Cloud based on WAP and NutanixTom Van Gramberen
 
Sheet packaging
Sheet packaging Sheet packaging
Sheet packaging guest18ca7b
 
Creds For Linked In V2 0
Creds For Linked In V2 0Creds For Linked In V2 0
Creds For Linked In V2 0ktpotter
 
Conflict Management
Conflict ManagementConflict Management
Conflict Managementpaolam07
 
Portfoliopresentation Watermarked
Portfoliopresentation WatermarkedPortfoliopresentation Watermarked
Portfoliopresentation Watermarkedcrystal79
 
Secrets of Building a Hybrid Cloud
Secrets of Building a Hybrid CloudSecrets of Building a Hybrid Cloud
Secrets of Building a Hybrid CloudTom Van Gramberen
 
Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...
Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...
Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...Tom Van Gramberen
 
Greatplacetowork esitys 20052010
Greatplacetowork esitys 20052010Greatplacetowork esitys 20052010
Greatplacetowork esitys 20052010Vivi Stening
 
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...sgie6824
 

Viewers also liked (19)

Kohti strategisempaa, kevyempää, poikkihallinnollisempaa ja yhtenäisempää tul...
Kohti strategisempaa, kevyempää, poikkihallinnollisempaa ja yhtenäisempää tul...Kohti strategisempaa, kevyempää, poikkihallinnollisempaa ja yhtenäisempää tul...
Kohti strategisempaa, kevyempää, poikkihallinnollisempaa ja yhtenäisempää tul...
 
My Company
My CompanyMy Company
My Company
 
Unleash the power of the Hybrid Cloud
Unleash the power of the Hybrid CloudUnleash the power of the Hybrid Cloud
Unleash the power of the Hybrid Cloud
 
Bhagvad Gita ( With English translation)
 Bhagvad Gita ( With English translation) Bhagvad Gita ( With English translation)
Bhagvad Gita ( With English translation)
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
 
Why chinese mothers are superior!
Why chinese mothers are superior!Why chinese mothers are superior!
Why chinese mothers are superior!
 
Cloud OS accelerates product development
Cloud OS accelerates product developmentCloud OS accelerates product development
Cloud OS accelerates product development
 
Week 5 Presentation on Deuze
Week 5 Presentation on DeuzeWeek 5 Presentation on Deuze
Week 5 Presentation on Deuze
 
How to deploy a Private Cloud based on WAP and Nutanix
How to deploy a Private Cloud based on WAP and NutanixHow to deploy a Private Cloud based on WAP and Nutanix
How to deploy a Private Cloud based on WAP and Nutanix
 
Sheet packaging
Sheet packaging Sheet packaging
Sheet packaging
 
Creds For Linked In V2 0
Creds For Linked In V2 0Creds For Linked In V2 0
Creds For Linked In V2 0
 
Bio-Slide
Bio-SlideBio-Slide
Bio-Slide
 
Conflict Management
Conflict ManagementConflict Management
Conflict Management
 
Portfoliopresentation Watermarked
Portfoliopresentation WatermarkedPortfoliopresentation Watermarked
Portfoliopresentation Watermarked
 
Secrets of Building a Hybrid Cloud
Secrets of Building a Hybrid CloudSecrets of Building a Hybrid Cloud
Secrets of Building a Hybrid Cloud
 
Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...
Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...
Deploying Web-Scale Private Clouds using the Azure Pack and Nutanix Web-scale...
 
Greatplacetowork esitys 20052010
Greatplacetowork esitys 20052010Greatplacetowork esitys 20052010
Greatplacetowork esitys 20052010
 
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...
 

Similar to Lm suomeksi

SalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation 3/3/2015 in Tampere
SalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation  3/3/2015 in TampereSalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation  3/3/2015 in Tampere
SalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation 3/3/2015 in TampereSalesHeli Advisors Ltd
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptxTervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptxhohtaminen
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)hohtaminen
 
Monkey Business References
Monkey Business ReferencesMonkey Business References
Monkey Business ReferencesVille Keranen
 
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutSitraTalousTeema
 
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - Levi
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - LeviSähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - Levi
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - LeviKirsi Mikkola
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!Vesa Auvinen
 
Corellia vakuuta esimiehesi_a4
Corellia vakuuta esimiehesi_a4Corellia vakuuta esimiehesi_a4
Corellia vakuuta esimiehesi_a4Corellia Helsinki
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenLeijonaksi
 
Parempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysParempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysSusanne Forsberg
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektitSovelto
 
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiMaailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiLionSteps Oy
 
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Antti Pitkänen
 
Asiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnasta
Asiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnastaAsiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnasta
Asiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnastaShirute Ltd
 
Management 3.0 Valmennus Executive Summary
Management 3.0 Valmennus Executive SummaryManagement 3.0 Valmennus Executive Summary
Management 3.0 Valmennus Executive SummaryAntti Kirjavainen
 

Similar to Lm suomeksi (20)

SalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation 3/3/2015 in Tampere
SalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation  3/3/2015 in TampereSalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation  3/3/2015 in Tampere
SalesHeli New Business and brain-to-brain -presentation 3/3/2015 in Tampere
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptxTervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
Tervetuloa Hohtamisen® polulle .pptx
 
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
Tervetuloa Hohtamisen® polulle (kestävän johtamisen valmennusmalli)
 
Monkey Business References
Monkey Business ReferencesMonkey Business References
Monkey Business References
 
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalutTulevaisuuden työpaikka -työkalut
Tulevaisuuden työpaikka -työkalut
 
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - Levi
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - LeviSähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - Levi
Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen - mitä avuksi - Levi
 
Finanssi Ura
Finanssi UraFinanssi Ura
Finanssi Ura
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
 
5 tähden kumppani
5 tähden kumppani5 tähden kumppani
5 tähden kumppani
 
Corellia vakuuta esimiehesi_a4
Corellia vakuuta esimiehesi_a4Corellia vakuuta esimiehesi_a4
Corellia vakuuta esimiehesi_a4
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Kummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishanke
Kummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishankeKummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishanke
Kummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishanke
 
Parempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysParempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistys
 
Stressittömät projektit
Stressittömät projektitStressittömät projektit
Stressittömät projektit
 
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiMaailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
 
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
 
BMC (Better Place)
BMC (Better Place)BMC (Better Place)
BMC (Better Place)
 
Asiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnasta
Asiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnastaAsiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnasta
Asiakas ensin - valmennus asiakaskuuntelusta ja maineenhallinnasta
 
Management 3.0 Valmennus Executive Summary
Management 3.0 Valmennus Executive SummaryManagement 3.0 Valmennus Executive Summary
Management 3.0 Valmennus Executive Summary
 

More from sigfrids

LM programme
LM programmeLM programme
LM programmesigfrids
 
LearningMiles Safari
LearningMiles SafariLearningMiles Safari
LearningMiles Safarisigfrids
 
Lm fi safari
Lm fi safariLm fi safari
Lm fi safarisigfrids
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafarisigfrids
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafarisigfrids
 
Asiakassafari
AsiakassafariAsiakassafari
Asiakassafarisigfrids
 
Asiakkuussafari
AsiakkuussafariAsiakkuussafari
Asiakkuussafarisigfrids
 
Changing Minds Sv
Changing  Minds SvChanging  Minds Sv
Changing Minds Svsigfrids
 

More from sigfrids (9)

LM programme
LM programmeLM programme
LM programme
 
LearningMiles Safari
LearningMiles SafariLearningMiles Safari
LearningMiles Safari
 
Lm fi safari
Lm fi safariLm fi safari
Lm fi safari
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafari
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafari
 
Asiakassafari
AsiakassafariAsiakassafari
Asiakassafari
 
Asiakkuussafari
AsiakkuussafariAsiakkuussafari
Asiakkuussafari
 
Casebook
Casebook Casebook
Casebook
 
Changing Minds Sv
Changing  Minds SvChanging  Minds Sv
Changing Minds Sv
 

Lm suomeksi

  • 2. LearningMiles soveltaa monialaisen tutkimus- ja kokemustiedon yrityksen omaksi johtamisen ja kehittämisen käytännöksi
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Oppimisprosessi Alku haastattelu Henkilökohtainen suunnitttelukeskustelu Oppimis-Safari 1: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat konsernissa Lähtö- leiri Tutustuminen ja tehtävänanto (2h) WorkOut 1: Valmentava Asiantuntijuus Safarireppujen purku ja uusien omuen ja yhteisten käytäntöjen suunnittelua.(2 pv) WorkOut 2: Asiantuntijasta tietäjäksi? Safarireppujen purku ja uusien yhteisten käytäntöjen suunnittelua. 1,5 pv Oppimis Safari 2: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat toisella toimialalla Vertais-coachaus Reflektointi-keskustelu työpareissa 09-10/10 10-11/10 11-12/10 01/11 01-02/11 02-03/11 Henkilö-kohtainen reflek-tointi Vuoro-puhelu ja järkeily Oppimis-kokemus Oppimis- keinot: