2. Vad har vi då för individualister i våra företag och hur leder vi dem? Under förmiddagen kommer vi att bekanta oss med nya verktyg som vi kan använda för att få svar på dessa frågor. Du får själv bekanta dig med ett av dessa verktyg redan på förhand. I samband med att du anmäler dig får du en länk till ett test, som visar ifall du är en ny individualist. Anthony Elliott Andreas Forsberg Professor Anthony Elliott , som kallar detta fenomen den nya individualismen , besöker nu Finland. Han berättar för oss hur den nya individualismen påverkar människors (såväl yngre som äldre) syn på jaget och den egna karriären. Andreas Forsberg, Nokia, talar om inspiration och ledarskap. Medarbetarnas förändringsmotstånd hindrar utveckling av verksamheten. Glöm den myten! Professor Anthony Elliott hävdar att det inte existerar något egentligt förändringsmotstånd, utan att allt fler känner en större förändringsvilja än någonsin förr. Men: detta gäller förändring med ett stort JAG som förtecken. I stället för trygghet jagar allt fler idag sitt eget bättre jag: större vänkrets, bättre utseende, häftigare upplevelser. Denna individualism ersätter långsiktigt engagemang med snabb förändring och en stark tilltro till att även den mest genomgripande förändring är möjlig för egen del.
3. Programme 22.9.2009 8:30 Coffee 9:00 Welcome Frenetic life – the challenges of the new individualism Professor Anthony Elliott, Flinders University, Australia Commentary: Frenetic life needs frenetic leadership? Andreas Forsberg, Head of Management & Leadership Development, Nokia Introducing methods for exploring changing minds in the firm Bo-Magnus Salenius, CLC Case Fazer Amica: New Individualism-test Discussion 12:00 End of seminar Tid: Tisdag 22.9.2009 kl. 9-12 Plats: CLC Learning Center Melkögatan 22 A, 00210 Helsingfors Pris: 75 euro + moms Anmälan: heidi.stenman@clc.fi, senast tis 15.9.2009 OBS! Vänligen meddela samtidigt om eventuella matallergier. Språk: Seminariet går på engelska . Mer info: Heidi Stenman tel. 040 509 7047, heidi.stenman@clc.fi
4. Andreas Forsberg (Head of Management & Leadership Development, Nokia) är en förändringsagent med en fräsch och inspirerande syn på utveckling. Forsberg har tillämpat många nya grepp på utveckling av chefer och team. Professor Anthony Elliott ( Professor of Sociology, Flinders University, Australien) är en av världens mest ansedda sociologer och experter på hur tilltagande globalisering och mobilitet påverkar individen och samhället. Han har publicerat flera böcker av vilka boken om den nya individualismen har väckt speciellt stor uppmärksamhet. Elliotts böcker har översatts till 16 språk och han reser världen kring och föreläser och konsulterar. Elliott har intervjuats av bl.a. BBC World Service, The Sunday Times och ABC Radio National. Till Anthony Elliotts forskningspartners hör bland andra de tongivande sociologerna sir Anthony Giddens samt Zygmunt Bauman. Nyutkomna böcker : The New Individualism: The Emotional Costs of Globalization, med Charles Lemert, London: Routledge, 2005. (Andra, redigerade upplagan: Routledge, 2009) Contemporary Social Theory: An Introduction, London och New York: Routledge, 2008. Identity in Question, redigerad med Paul du Gay, London: Sage, 2009. CLC är en internationell community av ledare, forskare och konsulter som tillsammans utvecklar nya metoder och tankesätt samt genomför innovativt utvecklingsarbete i ett stort antal företag. Vårt sätt att arbeta möjliggör att företagets ledning och övriga nyckelpersoner själva hittar utmaningarna i organisationens verksamhet och ledarskap samt lösningarna till dessa. Resultatet är lösningar som lämpar sig för företagets situation samt ett starkt engagemang hos deltagarna. Vår verksamhet baserar sig på sk. problembaserat lärande ( Inquiry-based learning), som vi är pionjärer i Europa på att tillämpa. Våra kundföretag finns i Finland, Sverige, Irland och England. www.clc.fi Bo-Magnus Salenius (Chief Inspirational Officer, CLC) är ledarskapsutbildare och provokatör. I sina uppskattade presentationer och workshops visar han på vad som krävs för att nutidsanpassa ledarskapet på olika nivåer samt våra arbetssätt för t.ex. för strategiutveckling, tjänste-/produktutveckling samt personalutveckling.
