SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
www.learningmiles.co
LearningMiles soveltaa monialaisen tutkimus- ja kokemustiedon yrityksen omaksi johtamisen ja kehittämisen käytännöksi
The Crew ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LearninMileasTarjoama ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Uusia aineksia - esimerkkejä ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LearningMiles Engine – kaksi runkoa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Taustaa ja olettamuksia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Näin se toimii ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Learning Miles – Tiliote
Mihin pisteitä voi käyttää? esimerkkejä ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mitä etuja yritykselle ja yksilölle? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oppimisprosessi Alku haastattelu Henkilökohtainen suunnitttelukeskustelu  Oppimis-Safari 1: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat konsernissa Lähtö- leiri Tutustuminen  ja tehtävänanto (2h) WorkOut 1: Valmentava Asiantuntijuus  Safarireppujen purku ja uusien omuen ja yhteisten käytäntöjen suunnittelua.(2 pv) WorkOut 2: Asiantuntijasta tietäjäksi?  Safarireppujen purku ja uusien yhteisten käytäntöjen suunnittelua. 1,5 pv Oppimis Safari 2: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat toisella toimialalla Vertais-coachaus Reflektointi-keskustelu työpareissa 09-10/10 10-11/10  11-12/10  01/11  01-02/11 02-03/11 Henkilö-kohtainen reflek-tointi Vuoro-puhelu ja järkeily Oppimis-kokemus Oppimis- keinot:

More Related Content

Similar to LM suomeksi

Parempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysParempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistys
Susanne Forsberg
 
YJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelma
YJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelmaYJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelma
YJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelma
Lotta-Riina Sivula
 
Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011
Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011
Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011
Nina Eskola-Salin
 

Similar to LM suomeksi (20)

Parempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistysParempi johtaa hyvin tiivistys
Parempi johtaa hyvin tiivistys
 
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
 
Corellia vakuuta esimiehesi_a4
Corellia vakuuta esimiehesi_a4Corellia vakuuta esimiehesi_a4
Corellia vakuuta esimiehesi_a4
 
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksiMaailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
 
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksenKirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
Kirkastamme yrityksemme toiminta ajatuksen
 
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
Suomen 100 kokeilua -hankeidea (2016-2017). Tule mukaan!
 
Management 3.0 Valmennus Executive Summary
Management 3.0 Valmennus Executive SummaryManagement 3.0 Valmennus Executive Summary
Management 3.0 Valmennus Executive Summary
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
5 tähden kumppani
5 tähden kumppani5 tähden kumppani
5 tähden kumppani
 
Finanssi Ura
Finanssi UraFinanssi Ura
Finanssi Ura
 
BMC (Better Place)
BMC (Better Place)BMC (Better Place)
BMC (Better Place)
 
Kummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishanke
Kummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishankeKummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishanke
Kummiwiki -oppimisympäristöjen kehittämishanke
 
YJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelma
YJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelmaYJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelma
YJOA260 Johdon ja henkilöstön kehittäminen kurssin essee kokoelma
 
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
 
Asiakaskokemuksen uusimmat kehitysaskeleet
Asiakaskokemuksen uusimmat kehitysaskeleetAsiakaskokemuksen uusimmat kehitysaskeleet
Asiakaskokemuksen uusimmat kehitysaskeleet
 
hse_ethesis_12382
hse_ethesis_12382hse_ethesis_12382
hse_ethesis_12382
 
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation Accelerator
 
Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011
Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011
Laajennettu työssäoppiminen kevät 2011
 
Parasta kehittämistä yhteistyöllä 21.3
Parasta kehittämistä yhteistyöllä 21.3Parasta kehittämistä yhteistyöllä 21.3
Parasta kehittämistä yhteistyöllä 21.3
 
Verkostosymposium 17.4.2012
Verkostosymposium 17.4.2012Verkostosymposium 17.4.2012
Verkostosymposium 17.4.2012
 

More from sigfrids

LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
sigfrids
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
sigfrids
 
LM programme
LM programmeLM programme
LM programme
sigfrids
 
LearningMiles Safari
LearningMiles SafariLearningMiles Safari
LearningMiles Safari
sigfrids
 
Lm fi safari
Lm fi safariLm fi safari
Lm fi safari
sigfrids
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafari
sigfrids
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafari
sigfrids
 
Asiakassafari
AsiakassafariAsiakassafari
Asiakassafari
sigfrids
 
Asiakkuussafari
AsiakkuussafariAsiakkuussafari
Asiakkuussafari
sigfrids
 
Casebook 2010
Casebook 2010Casebook 2010
Casebook 2010
sigfrids
 
Safari 191110
Safari 191110Safari 191110
Safari 191110
sigfrids
 
Changing Minds Sv
Changing  Minds SvChanging  Minds Sv
Changing Minds Sv
sigfrids
 

More from sigfrids (14)

LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
 
LM programme
LM programmeLM programme
LM programme
 
LearningMiles Safari
LearningMiles SafariLearningMiles Safari
LearningMiles Safari
 
Lm fi safari
Lm fi safariLm fi safari
Lm fi safari
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafari
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafari
 
Asiakassafari
AsiakassafariAsiakassafari
Asiakassafari
 
Asiakkuussafari
AsiakkuussafariAsiakkuussafari
Asiakkuussafari
 
Casebook
Casebook Casebook
Casebook
 
Casebook 2010
Casebook 2010Casebook 2010
Casebook 2010
 
Safari 191110
Safari 191110Safari 191110
Safari 191110
 
ThinkBook
ThinkBookThinkBook
ThinkBook
 
Changing Minds Sv
Changing  Minds SvChanging  Minds Sv
Changing Minds Sv
 

LM suomeksi

  • 2. LearningMiles soveltaa monialaisen tutkimus- ja kokemustiedon yrityksen omaksi johtamisen ja kehittämisen käytännöksi
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Oppimisprosessi Alku haastattelu Henkilökohtainen suunnitttelukeskustelu Oppimis-Safari 1: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat konsernissa Lähtö- leiri Tutustuminen ja tehtävänanto (2h) WorkOut 1: Valmentava Asiantuntijuus Safarireppujen purku ja uusien omuen ja yhteisten käytäntöjen suunnittelua.(2 pv) WorkOut 2: Asiantuntijasta tietäjäksi? Safarireppujen purku ja uusien yhteisten käytäntöjen suunnittelua. 1,5 pv Oppimis Safari 2: Osallistujat haastattelevat ja havainnoivat toisella toimialalla Vertais-coachaus Reflektointi-keskustelu työpareissa 09-10/10 10-11/10 11-12/10 01/11 01-02/11 02-03/11 Henkilö-kohtainen reflek-tointi Vuoro-puhelu ja järkeily Oppimis-kokemus Oppimis- keinot: