SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Safari Tee, koe, löydä!
Safari Intensiivinen matka vieraaseen toimintaympäristöön. Kokemusten perusteella kehitetään uusia tapoja ymmärtää, kuvata ja analysoida omaa toimintaa Havahduttaa ihmiset katsomaan oman työn ja toiminnan ulkopuolelle Saa ihmiset toimimaan uudella ja tehokkaalla tavalla Muutosvastarinta vähenee, kun ihminen pääsee itse mukaan tekemään, kokemaan ja löytämään
Esimerkkiaikataulu Safarikäynnit pienryhmissä Haastattelut WorkOut I Workout II Palaute Tammikuu 30-45min /osallistuja -henk.kohtainen tai puhelinhaastattelu 25.-26. 2.20xx 11.2.20xx Viikko 8/20xx 3.3.20xx
WorkOut I 8:30WorkOutinaloitus 			Päivien ohjelma ja miten työskennellään 9:30	H	Haasteen anto 	Pienryhmissä mietitään kysymyksiä haasteen antajalle Strategisen ajattelun viitekehys 	B-M Salenius 12:30	Lounas  13:30 	Pienryhmät ratkomaan haastetta viitekehyksen avulla, 			navigaattori tukee ryhmiä 15:30	Suunnitellaan Safari-kohteet sekä kysymykset haastatteluihin 		Yhteenveto päivästä 16:30	Päivän päätös
Safari Safarilla tutustutaan oman toimialan ulkopuoliseen yritykseen Uusia näkökulmia haasteen ratkaisemiseen, esim. ,[object Object],Mitkä ovat mahdollisen yhdistämisen sudenkuopat? ,[object Object],Yhteistyö vs. Kilpailu? Tapaamisesta ammennetaan kokemuksia, ja niistä kehitetään uusia tapoja ymmärtää, kuvata ja analysoida omaa toimintaa Uusi yhteinen näkemys asioista syntyy vasta safarin jälkeisissä keskusteluissa
WorkOut2, päivä 1 08:30	Päivän avaus 09:00	Kokemuksia Safareista-haasteen ja safarien yhteys? 		- Keskustelu kokemuksista ja esille nousseista ideoista 					B-M Salenius 12:00 	Lounas 13:00	Pienryhmät jatkavat haasteen ratkomista 15:30	Ryhmät laativat viitekehyksen ja safarien avulla johtopäätökset ja toimenpide-ehdotukset 			- Navigaattori tukee ryhmiä haasteen ratkaisemisessa 16:30	CheckPoint pienryhmissä; ryhmät esittävät 	navigaattorille 								ratkaisunsa avainkohdat -	mahdollisuus viime hetken muutoksiin 18:00	Päivän päätös 19:00	Illallinen WorkOut 2, päivä 2 08:30	Ryhmä viimeistelevät esityksensä 10:00	Ryhmät esittävät ratkaisunsa 12:00	Lounas 13:00	Esitykset jatkuvat 14:00	Yhteenveto 15:00	Workshopin päätös
Safari referenssejä ARE– aluemyyntijohtajat  NordicMediaManagement Program – henkilöstö SABO – henkilöstö Finpro – laajennettu johtoryhmä Recommended Finland – avainhenkilöt  Musgrave Group – yrityksen nuoret potentiaalit  Osuuspankki– asiantuntijat  TBC – Nokian Renkaat, Tamfelt, Tamglass, Santen, TT-Gaskets, Aamulehti EonNordic– Senior Management Arcada – johtoryhmä Kommunförbundet – esimiehiä eri kunnista VästraNyland – johtoryhmä,tulevaisuus-Safari Nokia – IT esimiehet ja avainhenkilöt

More Related Content

Viewers also liked

Yamaha Sound Reinforcement Worksheet
Yamaha Sound Reinforcement WorksheetYamaha Sound Reinforcement Worksheet
Yamaha Sound Reinforcement Worksheetanne310
 
Conflict Management
Conflict ManagementConflict Management
Conflict Managementpaolam07
 
Sheet packaging
Sheet packaging Sheet packaging
Sheet packaging guest18ca7b
 
Xogos tradicionais de Galicia
Xogos tradicionais de GaliciaXogos tradicionais de Galicia
Xogos tradicionais de Galiciamixiricas
 
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...sgie6824
 
Ibogaine
IbogaineIbogaine
IbogaineiVeada
 
Curriculum pós Emplasa
Curriculum pós EmplasaCurriculum pós Emplasa
Curriculum pós EmplasaHelena Werneck
 
Mi contexto de formacion
Mi contexto de formacionMi contexto de formacion
Mi contexto de formacionViviz Vargas
 
Presentación2 laura
Presentación2 lauraPresentación2 laura
Presentación2 lauralauurpi
 
Santeria
SanteriaSanteria
Santeriasodavid
 

Viewers also liked (15)

Yamaha Sound Reinforcement Worksheet
Yamaha Sound Reinforcement WorksheetYamaha Sound Reinforcement Worksheet
Yamaha Sound Reinforcement Worksheet
 
Conflict Management
Conflict ManagementConflict Management
Conflict Management
 
Sheet packaging
Sheet packaging Sheet packaging
Sheet packaging
 
Xogos tradicionais de Galicia
Xogos tradicionais de GaliciaXogos tradicionais de Galicia
Xogos tradicionais de Galicia
 
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...Presentation On Participation, Remediation, Bricolage   Considering Principal...
Presentation On Participation, Remediation, Bricolage Considering Principal...
 
Ibogaine
IbogaineIbogaine
Ibogaine
 
Sussurros de Deus
Sussurros de DeusSussurros de Deus
Sussurros de Deus
 
Curriculum pós Emplasa
Curriculum pós EmplasaCurriculum pós Emplasa
Curriculum pós Emplasa
 
azi certificate
azi certificateazi certificate
azi certificate
 
Mi contexto de formacion
Mi contexto de formacionMi contexto de formacion
Mi contexto de formacion
 
TFM-V.Final
TFM-V.FinalTFM-V.Final
TFM-V.Final
 
Presentación2 laura
Presentación2 lauraPresentación2 laura
Presentación2 laura
 
Primavera verano 2012
Primavera verano 2012Primavera verano 2012
Primavera verano 2012
 
Actividad 1
Actividad 1Actividad 1
Actividad 1
 
Santeria
SanteriaSanteria
Santeria
 

More from sigfrids

LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocesssigfrids
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocesssigfrids
 
LM programme
LM programmeLM programme
LM programmesigfrids
 
LearningMiles Safari
LearningMiles SafariLearningMiles Safari
LearningMiles Safarisigfrids
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafarisigfrids
 
Asiakassafari
AsiakassafariAsiakassafari
Asiakassafarisigfrids
 
LM suomeksi
LM suomeksiLM suomeksi
LM suomeksisigfrids
 
Lm suomeksi
Lm suomeksiLm suomeksi
Lm suomeksisigfrids
 
Casebook 2010
Casebook 2010Casebook 2010
Casebook 2010sigfrids
 
Changing Minds Sv
Changing  Minds SvChanging  Minds Sv
Changing Minds Svsigfrids
 

More from sigfrids (12)

LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
 
LMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocessLMdiscoveryprocess
LMdiscoveryprocess
 
LM programme
LM programmeLM programme
LM programme
 
LearningMiles Safari
LearningMiles SafariLearningMiles Safari
LearningMiles Safari
 
AsiakasSafari
AsiakasSafariAsiakasSafari
AsiakasSafari
 
Asiakassafari
AsiakassafariAsiakassafari
Asiakassafari
 
LM suomeksi
LM suomeksiLM suomeksi
LM suomeksi
 
Lm suomeksi
Lm suomeksiLm suomeksi
Lm suomeksi
 
Casebook
Casebook Casebook
Casebook
 
Casebook 2010
Casebook 2010Casebook 2010
Casebook 2010
 
ThinkBook
ThinkBookThinkBook
ThinkBook
 
Changing Minds Sv
Changing  Minds SvChanging  Minds Sv
Changing Minds Sv
 

Asiakkuussafari

  • 1. Safari Tee, koe, löydä!
  • 2. Safari Intensiivinen matka vieraaseen toimintaympäristöön. Kokemusten perusteella kehitetään uusia tapoja ymmärtää, kuvata ja analysoida omaa toimintaa Havahduttaa ihmiset katsomaan oman työn ja toiminnan ulkopuolelle Saa ihmiset toimimaan uudella ja tehokkaalla tavalla Muutosvastarinta vähenee, kun ihminen pääsee itse mukaan tekemään, kokemaan ja löytämään
  • 3. Esimerkkiaikataulu Safarikäynnit pienryhmissä Haastattelut WorkOut I Workout II Palaute Tammikuu 30-45min /osallistuja -henk.kohtainen tai puhelinhaastattelu 25.-26. 2.20xx 11.2.20xx Viikko 8/20xx 3.3.20xx
  • 4. WorkOut I 8:30WorkOutinaloitus Päivien ohjelma ja miten työskennellään 9:30 H Haasteen anto Pienryhmissä mietitään kysymyksiä haasteen antajalle Strategisen ajattelun viitekehys B-M Salenius 12:30 Lounas 13:30 Pienryhmät ratkomaan haastetta viitekehyksen avulla, navigaattori tukee ryhmiä 15:30 Suunnitellaan Safari-kohteet sekä kysymykset haastatteluihin Yhteenveto päivästä 16:30 Päivän päätös
  • 5.
  • 6. WorkOut2, päivä 1 08:30 Päivän avaus 09:00 Kokemuksia Safareista-haasteen ja safarien yhteys? - Keskustelu kokemuksista ja esille nousseista ideoista B-M Salenius 12:00 Lounas 13:00 Pienryhmät jatkavat haasteen ratkomista 15:30 Ryhmät laativat viitekehyksen ja safarien avulla johtopäätökset ja toimenpide-ehdotukset - Navigaattori tukee ryhmiä haasteen ratkaisemisessa 16:30 CheckPoint pienryhmissä; ryhmät esittävät navigaattorille ratkaisunsa avainkohdat - mahdollisuus viime hetken muutoksiin 18:00 Päivän päätös 19:00 Illallinen WorkOut 2, päivä 2 08:30 Ryhmä viimeistelevät esityksensä 10:00 Ryhmät esittävät ratkaisunsa 12:00 Lounas 13:00 Esitykset jatkuvat 14:00 Yhteenveto 15:00 Workshopin päätös
  • 7. Safari referenssejä ARE– aluemyyntijohtajat NordicMediaManagement Program – henkilöstö SABO – henkilöstö Finpro – laajennettu johtoryhmä Recommended Finland – avainhenkilöt Musgrave Group – yrityksen nuoret potentiaalit Osuuspankki– asiantuntijat TBC – Nokian Renkaat, Tamfelt, Tamglass, Santen, TT-Gaskets, Aamulehti EonNordic– Senior Management Arcada – johtoryhmä Kommunförbundet – esimiehiä eri kunnista VästraNyland – johtoryhmä,tulevaisuus-Safari Nokia – IT esimiehet ja avainhenkilöt