Tiểu luận tình huống chương trình chuyên viên, HAY
1. Phần I
LỜI MỞ ĐẦU
Tài sản công là cơ sở vật chất để phục vụ cho cơ quan Nhà nước thực hiện
tốt nhiệm vụ, trách nhiệm của mình. Những năm gần đây việc quản lý tài sản công
còn diễn ra lõng lẽo, thiếu sự kiểm tra, giám sát ở một số cơ quan hành chính Nhà
nước. Chính sự quản lý lõng lẽo này đã tạo điều kiện cho kẽ gian đột nhập lấy trộm
một số trang thiết bị phục vụ công tác nghiệp vụ của cơ quan.
Nhân viên bảo vệ là người được cơ quan, đơn vị giao nhiệm vụ, có trách
nhiệm bảo vệ tài sản tránh mất mát, thất thoát. Tuy nhiên, nhiều nhân viên bảo vệ
của một số cơ quan hành chính Nhà nước thiếu trách nhiệm, bỏ giờ, làm mất trộm
tài sản công nhưng chưa có một hình thức nào để xử lý thỏa đáng với những cá
nhân này.
Điều này đã gây thiệt hại về tài sản cho Nhà nước, đồng thời tạo ra một số dư
luận xấu, gây ảnh hưởng đối với việc quản lý tài sản công, làm giảm lòng tin của
quần chúng nhân dân vào cơ quan Nhà nước, nhất là các cơ quan pháp luật.
Do vậy, việc chấn chỉnh kịp thời và nâng cao ý thức trách nhiệm của cá nhân
trong việc quản lý, sử dụng tài sản công một cách có hiệu quả và tiết kiệm, đáp ứng
tốt nhiệm vụ chính trị - xã hội của từng cơ quan, đơn vị, nhất là nhân viên bảo vệ
cơ quan, người được giao nhiệm vụ bảo vệ sự An toàn đối với tài sản công là vấn
đề cấp bách nổi lên hiện nay. Đồng thời, qua việc xử lý nghiêm những trường hợp
làm mất tài sản công còn góp phần nâng cao phẩm chất đạo đức cách mạng cho
người cán bộ, công chức, viên chức, học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ
Chí Minh.
Xuất phát từ thực trạng trên, qua thời gian học lớp Hoàn chính trung cấp
chính trị - Chương trình chuyên viên, bản thân chọn đề tài “Phương án xử lý trường
hợp bảo vệ Trần Văn H về hành vi để mất tài sản của Tòa Án Nhân Dân Huyện X,
Tỉnh Cà Mau” để làm tiểu luận tốt nghiệp.
Kết cấu tiểu luận gồm các phần như sau:
2. Phần I. LỜI MỞ ĐẦU
Phần II. MÔ TẢ TÌNH HUỐNG
Phần III. PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN VÀ HẬU QUẢ TÌNH HUỐNG
I. Phân tích nguyên nhân
1. Nguyên nhân chủ quan.
2. Nguyễn nhân khách quan.
II. Phân tích hậu quả
Phần IV. NỘI DUNG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG
I. Quan điểm xử lý tình huống
II. Căn cứ xử lý
1. Cơ sở giải quyết.
1.1 Hành vi của đối tượng:
1.2. Thái độ sai phạm:
1.3. Hậu quả của hành vi:
2. Căn cứ xử lý.
III. Xây dựng phương án xử lý và lựa chọn phương án tối ưu
1. Xây dựng phương án xử lý.
1.1. Phương án 1.
1.1.1 Ưu điể:
1.1.2 Hạn chế:
1.2. Phương án 2.
1.2.1 Ưu điểm.
1.2.2. Hạn chế:
2. Lựa chọn phương án tối ưu.
IV. Cáchthức thực hiện phương án đã chọn
3. Phần V. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
I. Kết luận
II. Kiến nghị
4. Phần II
MÔ TẢ TÌNH HUỐNG
Trần Văn H được hợp đồng làm nhân viên bảo vệ cơ quan Tòa Án Nhân
Dân Huyên X, Tỉnh Cà Mau từ ngày 01 tháng 01 năm 2014. Nhiệm vụ là bảo vệ cơ
quan ngoài giờ hành chính và các ngày nghỉ, lễ. Trong thời gian làm nhân viên bảo
vệ Trần Văn H luôn chấp hành tốt nội quy, quy chế của cơ quan và các phong trào
khác của ngành điều tham gia rất tốt. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện nhiệm
vụ, đôi lúc Trần Văn H bỏ giờ trực cơ quan, rời khỏi vị trí làm việc không có lý do,
đã được thủ trưởng đơn vị nhắc nhở tại các cuộc họp giao ban hàng tuần.
Trong thời gian này Trần Văn H tỏ ra có trách nhiệm hơn trong nhiệm vụ
bảo vệ cơ quan. Nhưng một thời gian sau Trần Văn H lại thói quen cũ, đã nhiều lần
bỏ vị trí làm việc, bỏ giờ trực không lý do. Đến ngày 11 tháng 6 năm 2015, lúc
07giờ phát hiện Văn Phòng Tòa Án Nhân Dân Huyên X, Tỉnh Cà Mau bị mất 01
dàn máy vi tính tổng giá trị 05 triệu đồng. Hành vi của nhân viên bảo vệ Trần Văn
H bỏ nhiệm vụ làm mất tài sản công đã vi phạm quy chế quản lý tài sản của cơ
quan và gây tổn thất tài sản cho cơ quan. Làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến việc
thực hiện nhiệm vụ nghiệp vụ của cơ quan. Do vậy, cần phải được xử lý kịp thời,
nghiêm minh để tạo trật tự, kỹ cương trong cơ quan, đơn vị và tránh thiệt hại cho
Nhà nước.
5. Phần III
PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN VÀ HẬU QUẢ
I. Phân tích nguyên nhân
1. Nguyên nhân chủ quan.
Do Trần Văn H có khó khăn, điều kiện kinh tế gia đình chỉ dựa vào lương
hàng tháng, nên H thường đi làm thêm nghề để kiếm thêm thu nhập.
Bảo vệ Trần Văn H là người được giao nhiệm vụ quản lý và bảo vệ sự an
toàn tài sản của cơ quan. Nhưng thường xuyên bỏ trực không lý do, để kẻ trộm lợi
dụng lúc không ai quản lý tài sản, đã lén lúc lấy cắp tài sản.
Do sự tín nhiệm của đồng nghiệp, lãnh đạo cơ quan vào Trần Văn H nên dẫn
đến sự thiếu kiểm tra và giám sát của cơ quan, đơn vị.
2. Nguyên nhân khách quan.
Do hiện nay các quy chế quy định về việc giao, quản lý bảo vệ sự an toàn tài
sản của Nhà nước còn chưa chặt chẽ, chưa quy định rõ trách nhiệm của nhân viên
bảo vệ trong thực hiện nhiệm vụ bảo vệ nếu xảy ra mất mát.
Do điều kiện kinh tế khó khăn của cán bộ, công chức, nhất là trong ngành tòa
án, xu thế phát triển kinh tế xã hội hiện nay cùng với sự tác động mặt trái của kinh
tế thị trường, đồng lương ít ỏi không đáp ứng được chi tiêu trong cuộc sống dẫn
đến việc Trần Văn H thường bỏ giờ trực đi làm thêm nhưng không báo cáo xin
phép thủ trưởng đơn vị.
Đối với ngành còn thiếu kiểm tra, giáo dục cho cán bộ, công chức, viên chức
thực hiện đúng chức trách, nhiệm vụ của mình được giao. Đối với nhân viên bảo vệ
phải hơn ai hết bảo đảm sự an toàn tài sản công, tránh thất thoát, mất mát tài sản
của Nhà nước.
II. Phân tích hậu quả
Những nguyên nhân chủ quan và khách quan trên có sự tác động lẫn nhau và
gây ra những hậu quả sau:
- Trần Văn H phải chịu những hình thức kỹ luật của Ngành cùng với sự thiệt
hại về kinh tế.
6. - Những người thân và gia đình của Trần Văn H không tránh khỏi mặc cảm
với hàng xóm nơi cư trú.
- Bản thân Trần Văn H tự đánh mất đi uy tín, danh dự của mình đối với lãnh
đạo và đồng nghiệp.
- Tạo dư luận, ảnh hưởng diện rộng trong một bộ phận nhân dân về việc sử
dụng, quản lý tài sản công của cán bộ, công chức, gây ảnh hưởng trực tiếp trong xã
hội, làm giảm lòng tin của nhân dân đối với cơ quan Nhà nước. Nhất là nơi Trần
Văn H đang làm nhân viên bảo vệ. Trần Văn H sẽ gặp nhiều khó khăn khi tham gia
các hoạt động xã hội, gây lại lòng tin đối với lãnh đạo, đồng nghiệp cơ quan và
trong ngành bảo vệ. Gây ảnh hưởng đến cuộc hưởng ứng học tập và làm theo tấm
gương đạo đức Hồ Chí Minh hiện nay của cơ quan, đơn vị.
7. Phần IV
NỘI DUNG XỬ LÝ TÌNH HUỐNG
I. Quan điểm xử lý tình huống
Đối với tình huống đã xảy ra vừa nêu cần phải kịp thời khắc phục và xử lý
một cách nghiêm túc để hướng tới các mục tiêu sau:
- Ngăn chặn, xử lý kịp thời hành vi vi phạm của nhân viên bảo vệ Trần Văn
H trong việc quản lý và bảo vệ tài sản công.
- Chấn chỉnh kịp thời những dư luận trong nhân dân về việc quản lý và bảo
vệ tài sản công hiện nay, tạo niềm tin trong nhân dân đối với các nhân viên bảo vệ
tại cơ quan và đơn vị.
- Là bài học cho mọi người được giao quản lý, sử dung, bảo vệ tài sản công,
tránh làm thất thoát, mất mát tài sản công, làm ảnh hưởng đến công việc của cơ
quan, đơn vị, gây mất mát tài sản của Nhà nước.
II. Căn cứ xử lý tình huống
1. Cơ sở giải quyết.
1.1. Hành vi của đối tượng:
Qua sự việc của H trong khi thực hiện nhiệm vụ được giao đã làm mất tài
sản, đã cho thấy hành vi của H bỏ trực thường xuyền, không xin phép, đã bị nhắc
nhở nhiều lần nhưng dẫn tái phạm, đã làm mất tài sản của cơ quan, đây là lỗi cố ý
trong khi thực hiện nhiệm vụ.
1.2. Thái độ sai phạm:
Sau khi sự việc xảy ra, Lãnh đạo mời làm việc, H thừa nhận thiếu sót về
hành vi của mình, đồng thời chịu bồi thường thiệt hại bằng giá trị tài sản tại thời
điểm bị mất, cho thấy H ăn năn và sẽ khắc phục trong thời gian tới.
1.3. Hậu quả của hành vi:
Hậu quả của H làm mất tài sản của cơ quan giá trị không lớn chưa đến mức
phải truy cứu trách nhiệm hình sự. Do đó H phải chịu trách nhiệm hành chính của
mình.
2. Căn cứ xử lý.
8. DOWNLOAD ĐỂ XEM ĐẦY ĐỦ NỘI DUNG
MÃ TÀI LIỆU: 51549
DOWNLOAD: + Link tải: Xem bình luận
Hoặc : + ZALO: 0932091562