SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
LA UDENTG: UN MODEL
D’INTEGRACIÓ DELS ÀMBITS
ASSISTENCIALS PER AL CONTROL
DE LA DIABETIS EN EL
TERRITORI DE GIRONA
Dra Mercè Fernández Balsells
Unitat de Diabetis, Endocrinologia i Nutrició
Territorial de Girona (UDENTG)
Hospital Universitari de Girona Dr. JosepTrueta.
INTRODUCCIÓ 1
 La DM-2 és una malaltia crònica
● molt prevalent que augmenta
progressivament (~14%)
● es descompensa agudament
● és causa de complicacions
cròniques greus
(morbiditat, mortalitat i ↓ QoL)
● consumeix importants recursos
sanitaris (5 al 18% de la despesa
sanitària)
INTRODUCCIÓ 2
 Estratègies de coordinació entre àmbits
assistencials
● limitats a una ordenació de responsabilitats assistencials
● el model UDENTG
• Els models d’assistència basats en el pacient
– Wägner i el maneig de les malalties cròniques
– Sant Vincent i el maneig de la diabetis
• Marc coherent amb les necessitats de salut d’una població
determinada
• Equitat i eficiència en l’assignació dels recursos
• Govern local i participació
• RUTA ASSISTENCIAL DE LA DM-2 A COMARQUES
GIRONINES
OBJECTIUS
 Garantir el continuum assistencial (referència de
la prestació de serveis el territori: Comarques de
Girona)
 Millorar el nivell resolutiu de l’AP i Hospitals
Comarcals (aguts, urgents i pluripatologia complexa
del pacient amb diabetis).
 Millorar el rol d’assessors qualificats
especialistes.
Reforçar la implicació de tots els professionals en el canvi
i en els resultats del servei prestat
MÈTODE 1
 Model d’integració assistencial
UDEN-TG
 Definició consensuada de la cartera
de serveis dels processos
endocrinològics.
 Activitat monogràfica a Hospital de
Referència:
 HDIA (aguts/subaguts/proves funcionals)
 Consultes monogràfiques
 Activitat endocrinologia general a
Hospital Comarcal
 Activitat consultoria amb
professionals ABS:
 Selecció de casos problemàtics (pacient crònic)
 Sessions tancades entre professionals
ABS/consultors
 Consultoria online asíncrona
Equip mèdic:
 10 adjunts (+1CS, +1CC)
 1 hospital de referència
 6 hospitals comarcals
 58 ABS
TIC:
 HCCC
 E-CAP/SAP/altres HC-i
 Procés assistencial DM
(SAP/Argos)
METODE 2
• Hospital de Dia (inici 2001)
• 8-20h dl-dj; 8-15h dv
• Consultes Monogràfiques:
• Tractament Insulínic Intensiu DM1
• Patologia endocrina tumoral
• Suport nutricional i Obesitat Mòrbida
dl dm dc dj dv
1set Cext
HT
online HDIA Cext
HC
Cext
HT
2set Cext
HT
online HDIA ABS1 Cext
HT
3set Cext
HT
online HDIA Cext
HC
Cext
HT
4set Cext
HT
online HDIA ABS2 Cext
HT
• Consultes Endocrinologia General:
• Cada H comarcal té 1-2 endocrinòlegs
de referència
• Cada ABS té 1 endocrinòleg consultor
de referència.
• Població de referència per endocrinòleg:
65.000-90.000 habitants
Present i futur de l’Endocrinologia i la Nutrició a Catalunya, SCEN, 2017
ORGANITZACIÓ DEL DIA A DIA
• Hospital de Dia (inici 2001)
• 8-20h dl-dj; 8-15h dv
• Consultes Monogràfiques:
• Tractament Insulínic Intensiu DM1
• Patologia endocrina tumoral
• Suport nutricional i Obesitat Mòrbida
dl dm dc dj dv
1set Cext
HT
online HDIA Cext
HC
Cext
HT
2set Cext
HT
online HDIA ABS1 Cext
HT
3set Cext
HT
online HDIA Cext
HC
Cext
HT
4set Cext
HT
online HDIA ABS2 Cext
HT
• Consultes Endocrinologia General:
• Cada H comarcal té 1-2 endocrinòlegs
de referència
• Cada ABS té 1 endocrinòleg consultor
de referència.
• Població de referència per endocrinòleg:
65.000-90.000 habitants
Present i futur de l’Endocrinologia i la Nutrició a Catalunya, SCEN, 2017
MÈTODE 3
 Avaluació
● Resultats assistencials i de gestió respecte a dades globals
de Catalunya
• Font: Mòduls de seguiment d’indicadors de qualitat (MSIQ)
2013. Departament de Salut. Agència d’Informació, Avaluació i
Qualitat en Salut
● Enquesta de satisfacció del model UDENTG per part de
l’AP 2014
• Enquesta dissenyada i validada específicament per avaluar el
grau de satisfacció en l’àmbit de l’Atenció Primària de un
model assistencial d’integració
• Font: UDENTG
RESULTATS 1
 Millora capacitat resolutiva AP
● Disminució del 80% de les derivacions inadequades
5435
673
740
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Consultes Derivacions
0
10
20
30
40
50
60
70
O N D G F M A M J Jl S O N D G F M
CE DI Lineal (CE) Lineal (DI)
RESULTATS 2
• Estat de salut: menor morbiditat
0,94
0,96
0,98
1
1,02
1,04
1,06
1,08
Ìndex de morbiditat Mortalitat (x 1000)
Indicador brut
n UDENTG CatSalut
Ìndex
morbiditat
(pes mig
CRG)
-- 11,3 11,7
Mortalitat
(x1.000)
2.212 38,4 39,7
Indicador ajustat*
Any 2013
Font: MSIQ
*Catalunya valor=1 (per l’indicador ajustat)
RESULTATS 3
• Estat de salut: menor nombre d’hospitalitzacions
Indicador ajustat*
Any 2013
Font: MSIQ
*Catalunya valor=1 (per l’indicador ajustat)
Indicador brut
n UDENTG CatSalut
Hospitalitzacions
%
16.432 28,6 30,2
Estades x100.000 257 29,7 34,2
Hosp Urgents % 9.363 16,3 17,4
Urgències % 37.026 64,4 66.6
0,87
0,89
0,91
0,93
0,95
0,97
0,99
1,01
Hospitalitzacions Estades Hosp. Urgents Urgències
RESULTATS 5
Resultat Salut: millor control metabòlic
50
55
60
65
70
Any
%
RSG 51,3 62,4 65,8 63,9 66,5 66 64 67,2 67
Cat 54,5 58,3 61,5 61,7 64,8 64,5 63,1 65,7
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Font: CatSalut, Objectius contracte
RESULTATS 4
13
 Estat de salut: més resolució en AP
 Despesa fàrmacs: menor
Indicador ajustat*
Any 2013
Font: MSIQ
*Catalunya valor=1 (per l’indicador ajustat)
Indicador brut
UDENTG CatSalut
CCEE 878.432 303,1 345.3
Contectes AP
(x malalt)
878.432 15.3 15.0
Despesa
receptes
(€ x malalt)
10.212.859 698,9 767,2
Estalvi teòric x
igual població (€)
2.907.326
0,87
0,89
0,91
0,93
0,95
0,97
0,99
1,01
1,03
Contactes CCEE Contactes AP Despese per recepta
RESULTATS 6
 Enquesta satisfacció metges de l’AP
● 25 preguntes
● MOSTRA:
• 300 metges ICS-IAS.
• Resposta: 89% (269 dels 300 metges
enquestats)
● RESULTATS GENERALS
• No hi ha diferències en els resultats en
funció de qui era el metge endocrinòleg
de referència
• La puntuació final mitjana fou de 8,38
sobre 10.
• El 90% (78% absolut) van considerar de
manera positiva aplicar el model de la
UDENTG a altres especialitats.
Font: UDENTG, 2014
210;78%
23;9%
36;13%
La filosofia de la UDENTG l’aplicaria en un altre
servei/especialitat?
SI
NS/NC
NO
CONCLUSIONS
El model UDENTG
 Integració (“col·laboració real”) dels diferents
àmbits assistencials
 Millora la capacitat resolutiva de l’AP
 Millor eficàcia
● Millor grau de control (subrogat)
● Inferior morbiditat
 Millor eficiència
 Molt bona acceptació dels metges de l’AP
 “Ruta Assistencial” única per tot el territori de Girona
L’EQUIP (LES PERSONES)
La UDENTG L’Atenció Primària
17
És clar…. Però es que al Trueta tenen 10 endocrinòlegs…
A la regió sanitària de Girona hi ha 10
endocrinòlegs
18Present i futur de l’Endocrinologia i la Nutrició a Catalunya, SCEN, 2017

More Related Content

What's hot

CC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpoc
CC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpocCC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpoc
CC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpocInstitut Català de la Salut
 
Catalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliances
Catalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliancesCatalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliances
Catalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliancesInstitut Català de la Salut
 
El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014
El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014
El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014CAMFiC
 
AHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'Ebre
AHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'EbreAHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'Ebre
AHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'EbreInstitut Català de la Salut
 
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. VarelaDecàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. VarelaJordi Varela
 
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...Consorci de Salut i Social de Catalunya
 
Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...
Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...
Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...ICS Catalunya Central
 
20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartida20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartidajescarra
 
Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)
Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)
Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)Institut Català de la Salut
 
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...Consorci de Salut i Social de Catalunya
 
Catalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primària
Catalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primàriaCatalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primària
Catalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primàriaInstitut Català de la Salut
 

What's hot (20)

CC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpoc
CC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpocCC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpoc
CC projecte de cooperació per una millor atenció al pacient amb ic i mpoc
 
Catalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliances
Catalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliancesCatalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliances
Catalunya Central. El pacient crònic complex: oportunitat per aliances
 
El pacient crònic complex
El pacient crònic complexEl pacient crònic complex
El pacient crònic complex
 
Joan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdf
Joan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdfJoan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdf
Joan XXIII. Acollida Prequirúrgica.pdf
 
El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014
El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014
El model catala de cronicitat camfic 14 gener 2014
 
PCC i MACA. Què fer amb aquests pacients?
PCC i MACA. Què fer amb aquests pacients?PCC i MACA. Què fer amb aquests pacients?
PCC i MACA. Què fer amb aquests pacients?
 
AHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'Ebre
AHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'EbreAHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'Ebre
AHC. Atenció al pacient crònic a l'ICS Terres de l'Ebre
 
Gestió clínica PCC i MACA
Gestió clínica PCC i MACAGestió clínica PCC i MACA
Gestió clínica PCC i MACA
 
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. VarelaDecàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
Decàleg "Com estalviar amb criteri clínic" J. Varela
 
Avaluació de la cronicitat
Avaluació de la cronicitatAvaluació de la cronicitat
Avaluació de la cronicitat
 
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
Atenció domiciliària de l'evidència científica a com innovar en la pràctica c...
 
Decisions compartides en salut
Decisions compartides en salutDecisions compartides en salut
Decisions compartides en salut
 
Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...
Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...
Telemedicina per millorar accessibilitat, resolució i llistes d’espera al Bag...
 
20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartida20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartida
 
Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)
Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)
Vall d'Hebron. Consulta d'Atenció Immediata d'Oncologia (CAI)
 
Abordatge del PCC-MACA en el 7x24 en una ABS
Abordatge del PCC-MACA en el 7x24 en una ABSAbordatge del PCC-MACA en el 7x24 en una ABS
Abordatge del PCC-MACA en el 7x24 en una ABS
 
Derivacio a ORL desde atención primaria
Derivacio a ORL desde atención primariaDerivacio a ORL desde atención primaria
Derivacio a ORL desde atención primaria
 
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
¿Cómo mejorar la coordinación asistencial entre niveles de atención a los ser...
 
Catalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primària
Catalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primàriaCatalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primària
Catalunya Central. Heparinització reservori subcutani a l'atenció primària
 
Presentació PCC-MACA
Presentació PCC-MACAPresentació PCC-MACA
Presentació PCC-MACA
 

Similar to Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, continuïtat per a pacients diabètics i amb trastorns metabòlics

Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.
Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.
Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.Fundació TicSalut
 
Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...
Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...
Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...Institut Català de la Salut
 
Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...
Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...
Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...Societat Gestió Sanitària
 
20151210 mpoc 3
20151210 mpoc 320151210 mpoc 3
20151210 mpoc 3jescarra
 
Memòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la SalutMemòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la SalutICS Catalunya Central
 
Espirometria de qualitat. Joan Escarrabill
Espirometria de qualitat. Joan EscarrabillEspirometria de qualitat. Joan Escarrabill
Espirometria de qualitat. Joan EscarrabillFundació TicSalut
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal AlaballJosep Vidal-Alaball
 
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàriesHGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàriesInstitut Català de la Salut
 
La visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsx
La visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsxLa visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsx
La visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsxFundació TicSalut
 
Hosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSA
Hosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSAHosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSA
Hosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSASebastià J. Santaeugènia
 
Atenció cronicitat
Atenció cronicitatAtenció cronicitat
Atenció cronicitatjescarra
 
Vic 09 06 11
Vic 09 06 11Vic 09 06 11
Vic 09 06 11jescarra
 
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.ICS Catalunya Central
 
Jaume Raventós. la prescripció tecnològica
Jaume Raventós. la prescripció tecnològicaJaume Raventós. la prescripció tecnològica
Jaume Raventós. la prescripció tecnològicaFundació TicSalut
 

Similar to Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, continuïtat per a pacients diabètics i amb trastorns metabòlics (20)

Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.
Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.
Rosa Sunyol. Monogràfic model assistencial no presencial.
 
Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...
Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...
Catalunya Central. Farmàcia d'atenció primària: cabdal per a l'ús racional de...
 
Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...
Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...
Aposta per un model organitzatiu diferent en atencio primària. Experiència en...
 
20151210 mpoc 3
20151210 mpoc 320151210 mpoc 3
20151210 mpoc 3
 
Memòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la SalutMemòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
Memòria 2013 | Institut Catlà de la Salut
 
Espirometria de qualitat. Joan Escarrabill
Espirometria de qualitat. Joan EscarrabillEspirometria de qualitat. Joan Escarrabill
Espirometria de qualitat. Joan Escarrabill
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
 
L'Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS) en avaluaci...
L'Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS) en avaluaci...L'Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS) en avaluaci...
L'Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS) en avaluaci...
 
Josep M. Argimon
Josep M. ArgimonJosep M. Argimon
Josep M. Argimon
 
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàriesHGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
HGTP Racionalitzar la demanda de les estades hospitalàries
 
La visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsx
La visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsxLa visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsx
La visió del Pla de Salut Mental i Addiccions.ppsx
 
Hosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSA
Hosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSAHosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSA
Hosp Domiciliaria Integral - Resultats del Servei de Geriatria a BSA
 
Atenció cronicitat
Atenció cronicitatAtenció cronicitat
Atenció cronicitat
 
Metro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICSMetro Nord. GeriàtrICS
Metro Nord. GeriàtrICS
 
Vic 09 06 11
Vic 09 06 11Vic 09 06 11
Vic 09 06 11
 
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
 
Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008Infermeria enllac 2008
Infermeria enllac 2008
 
Congrés CAMFiC 2005
Congrés CAMFiC 2005Congrés CAMFiC 2005
Congrés CAMFiC 2005
 
Programa PDT-sm - Cristina Pinet
Programa PDT-sm - Cristina PinetPrograma PDT-sm - Cristina Pinet
Programa PDT-sm - Cristina Pinet
 
Jaume Raventós. la prescripció tecnològica
Jaume Raventós. la prescripció tecnològicaJaume Raventós. la prescripció tecnològica
Jaume Raventós. la prescripció tecnològica
 

More from Societat Gestió Sanitària

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...Societat Gestió Sanitària
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...Societat Gestió Sanitària
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsSocietat Gestió Sanitària
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentSocietat Gestió Sanitària
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurSocietat Gestió Sanitària
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...Societat Gestió Sanitària
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...Societat Gestió Sanitària
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosSocietat Gestió Sanitària
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...Societat Gestió Sanitària
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...Societat Gestió Sanitària
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Societat Gestió Sanitària
 

More from Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 

Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, continuïtat per a pacients diabètics i amb trastorns metabòlics

  • 1. LA UDENTG: UN MODEL D’INTEGRACIÓ DELS ÀMBITS ASSISTENCIALS PER AL CONTROL DE LA DIABETIS EN EL TERRITORI DE GIRONA Dra Mercè Fernández Balsells Unitat de Diabetis, Endocrinologia i Nutrició Territorial de Girona (UDENTG) Hospital Universitari de Girona Dr. JosepTrueta.
  • 2. INTRODUCCIÓ 1  La DM-2 és una malaltia crònica ● molt prevalent que augmenta progressivament (~14%) ● es descompensa agudament ● és causa de complicacions cròniques greus (morbiditat, mortalitat i ↓ QoL) ● consumeix importants recursos sanitaris (5 al 18% de la despesa sanitària)
  • 3. INTRODUCCIÓ 2  Estratègies de coordinació entre àmbits assistencials ● limitats a una ordenació de responsabilitats assistencials ● el model UDENTG • Els models d’assistència basats en el pacient – Wägner i el maneig de les malalties cròniques – Sant Vincent i el maneig de la diabetis • Marc coherent amb les necessitats de salut d’una població determinada • Equitat i eficiència en l’assignació dels recursos • Govern local i participació • RUTA ASSISTENCIAL DE LA DM-2 A COMARQUES GIRONINES
  • 4. OBJECTIUS  Garantir el continuum assistencial (referència de la prestació de serveis el territori: Comarques de Girona)  Millorar el nivell resolutiu de l’AP i Hospitals Comarcals (aguts, urgents i pluripatologia complexa del pacient amb diabetis).  Millorar el rol d’assessors qualificats especialistes. Reforçar la implicació de tots els professionals en el canvi i en els resultats del servei prestat
  • 5. MÈTODE 1  Model d’integració assistencial UDEN-TG  Definició consensuada de la cartera de serveis dels processos endocrinològics.  Activitat monogràfica a Hospital de Referència:  HDIA (aguts/subaguts/proves funcionals)  Consultes monogràfiques  Activitat endocrinologia general a Hospital Comarcal  Activitat consultoria amb professionals ABS:  Selecció de casos problemàtics (pacient crònic)  Sessions tancades entre professionals ABS/consultors  Consultoria online asíncrona Equip mèdic:  10 adjunts (+1CS, +1CC)  1 hospital de referència  6 hospitals comarcals  58 ABS TIC:  HCCC  E-CAP/SAP/altres HC-i  Procés assistencial DM (SAP/Argos)
  • 6. METODE 2 • Hospital de Dia (inici 2001) • 8-20h dl-dj; 8-15h dv • Consultes Monogràfiques: • Tractament Insulínic Intensiu DM1 • Patologia endocrina tumoral • Suport nutricional i Obesitat Mòrbida dl dm dc dj dv 1set Cext HT online HDIA Cext HC Cext HT 2set Cext HT online HDIA ABS1 Cext HT 3set Cext HT online HDIA Cext HC Cext HT 4set Cext HT online HDIA ABS2 Cext HT • Consultes Endocrinologia General: • Cada H comarcal té 1-2 endocrinòlegs de referència • Cada ABS té 1 endocrinòleg consultor de referència. • Població de referència per endocrinòleg: 65.000-90.000 habitants Present i futur de l’Endocrinologia i la Nutrició a Catalunya, SCEN, 2017
  • 7. ORGANITZACIÓ DEL DIA A DIA • Hospital de Dia (inici 2001) • 8-20h dl-dj; 8-15h dv • Consultes Monogràfiques: • Tractament Insulínic Intensiu DM1 • Patologia endocrina tumoral • Suport nutricional i Obesitat Mòrbida dl dm dc dj dv 1set Cext HT online HDIA Cext HC Cext HT 2set Cext HT online HDIA ABS1 Cext HT 3set Cext HT online HDIA Cext HC Cext HT 4set Cext HT online HDIA ABS2 Cext HT • Consultes Endocrinologia General: • Cada H comarcal té 1-2 endocrinòlegs de referència • Cada ABS té 1 endocrinòleg consultor de referència. • Població de referència per endocrinòleg: 65.000-90.000 habitants Present i futur de l’Endocrinologia i la Nutrició a Catalunya, SCEN, 2017
  • 8. MÈTODE 3  Avaluació ● Resultats assistencials i de gestió respecte a dades globals de Catalunya • Font: Mòduls de seguiment d’indicadors de qualitat (MSIQ) 2013. Departament de Salut. Agència d’Informació, Avaluació i Qualitat en Salut ● Enquesta de satisfacció del model UDENTG per part de l’AP 2014 • Enquesta dissenyada i validada específicament per avaluar el grau de satisfacció en l’àmbit de l’Atenció Primària de un model assistencial d’integració • Font: UDENTG
  • 9. RESULTATS 1  Millora capacitat resolutiva AP ● Disminució del 80% de les derivacions inadequades 5435 673 740 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 Consultes Derivacions 0 10 20 30 40 50 60 70 O N D G F M A M J Jl S O N D G F M CE DI Lineal (CE) Lineal (DI)
  • 10. RESULTATS 2 • Estat de salut: menor morbiditat 0,94 0,96 0,98 1 1,02 1,04 1,06 1,08 Ìndex de morbiditat Mortalitat (x 1000) Indicador brut n UDENTG CatSalut Ìndex morbiditat (pes mig CRG) -- 11,3 11,7 Mortalitat (x1.000) 2.212 38,4 39,7 Indicador ajustat* Any 2013 Font: MSIQ *Catalunya valor=1 (per l’indicador ajustat)
  • 11. RESULTATS 3 • Estat de salut: menor nombre d’hospitalitzacions Indicador ajustat* Any 2013 Font: MSIQ *Catalunya valor=1 (per l’indicador ajustat) Indicador brut n UDENTG CatSalut Hospitalitzacions % 16.432 28,6 30,2 Estades x100.000 257 29,7 34,2 Hosp Urgents % 9.363 16,3 17,4 Urgències % 37.026 64,4 66.6 0,87 0,89 0,91 0,93 0,95 0,97 0,99 1,01 Hospitalitzacions Estades Hosp. Urgents Urgències
  • 12. RESULTATS 5 Resultat Salut: millor control metabòlic 50 55 60 65 70 Any % RSG 51,3 62,4 65,8 63,9 66,5 66 64 67,2 67 Cat 54,5 58,3 61,5 61,7 64,8 64,5 63,1 65,7 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Font: CatSalut, Objectius contracte
  • 13. RESULTATS 4 13  Estat de salut: més resolució en AP  Despesa fàrmacs: menor Indicador ajustat* Any 2013 Font: MSIQ *Catalunya valor=1 (per l’indicador ajustat) Indicador brut UDENTG CatSalut CCEE 878.432 303,1 345.3 Contectes AP (x malalt) 878.432 15.3 15.0 Despesa receptes (€ x malalt) 10.212.859 698,9 767,2 Estalvi teòric x igual població (€) 2.907.326 0,87 0,89 0,91 0,93 0,95 0,97 0,99 1,01 1,03 Contactes CCEE Contactes AP Despese per recepta
  • 14. RESULTATS 6  Enquesta satisfacció metges de l’AP ● 25 preguntes ● MOSTRA: • 300 metges ICS-IAS. • Resposta: 89% (269 dels 300 metges enquestats) ● RESULTATS GENERALS • No hi ha diferències en els resultats en funció de qui era el metge endocrinòleg de referència • La puntuació final mitjana fou de 8,38 sobre 10. • El 90% (78% absolut) van considerar de manera positiva aplicar el model de la UDENTG a altres especialitats. Font: UDENTG, 2014 210;78% 23;9% 36;13% La filosofia de la UDENTG l’aplicaria en un altre servei/especialitat? SI NS/NC NO
  • 15. CONCLUSIONS El model UDENTG  Integració (“col·laboració real”) dels diferents àmbits assistencials  Millora la capacitat resolutiva de l’AP  Millor eficàcia ● Millor grau de control (subrogat) ● Inferior morbiditat  Millor eficiència  Molt bona acceptació dels metges de l’AP  “Ruta Assistencial” única per tot el territori de Girona
  • 16. L’EQUIP (LES PERSONES) La UDENTG L’Atenció Primària
  • 17. 17 És clar…. Però es que al Trueta tenen 10 endocrinòlegs… A la regió sanitària de Girona hi ha 10 endocrinòlegs
  • 18. 18Present i futur de l’Endocrinologia i la Nutrició a Catalunya, SCEN, 2017