SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
El model PACE als Estats Units. Una trajectòria de 35
anys d'integració de serveis en l'àmbit comunitari
Director d’Atenció Intermèdia, Recerca i Docència, Parc Sanitari Pere Virgili
Professor Associat de Medicina, Universitat Autònoma de Barcelona
IP, grup de recerca RE-FiT Barcelona, Vall d’Hebrón Institut de Recerca
President, Societat Catalana de Geriatria i Gerontologia
Dr. Marco Inzitari
3 missatges
1. PACE és un model d’èxit d’atenció integrada per a una
població de risc i necessitats complexes
2. Hi ha elements contextuals de PACE que cal
considerar pensant en escalar-ho
3. Un PACE a Catalunya és possible
Programes comunitaris per a crònics: són efectius?
5 projectes amb resultats negatius
?
5 claus d’èxit de l’atenció integrada
Anàlisi de models d’atenció integrada i “care management” (PACE, GRACE, Torbay, High-risk Clinics, GEMU etc.).
Claus d’èxit:
1. Selecció de la població. Es dirigeixen a persones seleccionades (per exemple amb alt risc d’hospitalització o
d’institucionalització, o amb demència). Això en tots els models analitzats, i, en aquest sentit, es destaca com un abordatge
especialitzat podria ser superior (ex en maneig de polifarmàcia etc) a l’habitual per part d’atenció primària en poblacions
seleccionades i mantenint un vincle forta amb primària.
2. Gestió directa. L’equip gestiona directament els malalts, i no actua amb paper de consultor.
3. Gestió integral i “finestreta única”. La gestió dels malalts és integral (atenció sanitària directa, provisió de serveis etc.),
i la porta d’entrada al sistema pot ser única (single point of delivery). Inclou integració de serveis i nivells d’atenció.
4. Integració social i sanitaria. Hi ha integració entre serveis socials i sanitaris, i l’equip pot activar directament serveis
complementaris com el transport i els àpats.
5. Recolzament pel sistema de pagament. El sistema de finançament afavoreix la integració (ex. sistema capitatiu
ajustat).
Bodenheimer T, Berry-Millett R. Care management of patients with complex health
care needs, Robert Wood Johnson Foundation, 2009
Thistlethwaite P. Integrating health and social care in Torbay. King’s Fund 2011
Totten A, et al. Evidence Brief:
Effect of geriatricians on outcomes of inpatient and outpatient care. Veterans Administration-ESP 2012
Un centre ambulatori com a “hub” d’integració
Atenció Integrada
Integrated care:
“Gestió assistencial integrada, tant entre nivells assistencials com entre
serveis sanitaris i socials, ha demostrat els seus beneficis per a persones
grans i amb necessitats complexes”
Nivells possibles:
› macro: àrea de referència (Kaiser Permanente, the Veterans Health Administration etc.)
› meso: grup de població. PACE à persones amb criteris d’ingrés en residència, que poden
quedar-se a casa.
› micro: proveïdors proporcionen atenció integrada per a usuaris individuals mitjançant
diferents eines (coordinació de l’assistència, planificació de les cures, atenció centrada en
la persona, gestió del cas, TIC – HC electrònica accessible a professionals i pacients,
telemedicina)
Ham C, Integrated care, The King’s Fund 2011
Funcionament bàsic del PACE
Centre ambulatori / H de dia com a “hub”
1. Avaluació geriàtrica integral i pla de tractament individualitzat
2. Freqüència al “hub” segons necessitats (de salut, de rehabilitació
etc)
3. Activació directa de serveis domiciliaris de salut
4. Activació directa de serveis socials (àpats, suport al domicili etc)
5. Provisió de transport
Des d’On Lok…
Resposta a les necessitats de la comunitat xinesa (i
italiana i filipina), a partir del model dels H de Dia de
geriatria del Regne Unit
…al PACE
Llei Federal, adoptada per 30 estats: servei ofert per
Medicare (molts són “dual eligible”)
Característiques del PACE
l Flexibilitat. PACE coordina la cura de cada participant al programa en base
a les necessitats individuals per mantenir la residència en la comunitat.
l Tot inclòs. PACE proveeix totes les cures preventives, primàries, agudes i
de llarga durada
l Equip interdisciplinari. Els equips PACE– metges/sses, infermeres “nurse
practitioners”, infermeres, treballadores socials, terapeutes, conductors i
figures de suport – es reuneixen regularment per resoldre els problemes, ja
que la situació dels participants va canviant.
l Pagament capitatiu. Els programes PACE reben un pagament mensual per
persona per Medicare, Medicaid i des de privats, depenent de la elegibilitat
dels participants per als programes públics.
…en detall
l Staff:
l Director Mèdic (sovint un/a geriatra*), “nurse practitioner” (1/70), infermera, treballadora social,
farmacèutic, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, nutricionista, auxiliar d’infermeria.
l Cartera de serveis:
l Atenció primària i especialitzada, urgències, hospital d’aguts, hospital a domicili, cures pal·liatives
l Llarga estada, ingrés en residència (temporal, si necessari), gestió de casos, medicació
l Dentista, proves de laboratori, radiologia, h de dia/centre de dia, transport
l Ajudes tècniques, equipament mèdic, àpats;
l Respir, formació i suport per als cuidadors.
l Transport:
l Es proveeix quan necessari, també múltiples vegades/setmana, per activitats de salut, formatives i de
socialització.
l Entorn físic:
l Els clínics de PACE fan assistència en el h. de dia, al domicili o en pisos assistits
l Dimensionament:
l El PACES més gran: 2400 usuaris; la majoria al voltant dels 300 Boult C, Wieland D, JAMA. 2010;304:1936-1943
*Mukamel DB, Milbank Q. 2007;85:499-531
Indicadors
l Altes i baixes, candidats que han rebutjat i perquè
l Queixes i agraïments
l Vacunes (tributaris, vacunats)
l Visites a urgències, i ingressos hospitalaris i causes
l Incidents (caigudes etc) i causes
l Morts i causes
El PACE, model d’èxit en atenció integrada
Claus d’èxit:
1. Selecció de la població. Grup de risc concret.
2. Gestió directa. L’equip gestiona directament els malalts, sent el mateix en diferents entorns, i
amb espectre integral, des de la prevencióó a la crisis a les cures pal·liatives.
3. Gestió integral i “finestreta única”. El PACE és la “terminal” des de la qual es proveeixen
tots els serveis.
4. Integració social i sanitària...a la comunitat
1. Hi ha integració entre serveis socials i sanitaris, i l’equip pot activar directament serveis complementaris com el transport i els àpats.
2. Participen fins i tot actors “no sanitaris” (conductors entrenats)
3. S’involucren les famílies
5. Recolzament pel sistema de pagament. El sistema de finançament afavoreix la integració
(sistema capitatiu).
Contextualització
l Diferent implementació i model d’atenció primària als EUA i a
Catalunya
l Diferents rols professionals (ex. “nurse practitioners”)
l ...
I nosaltres, què hi podem fer?
L’hospital de dia de geriatria
Evidencia
• Recurs històric (al RU com a Cat)
• Superior a usual care però no a altres models de VGI (Forster A, et al., BMJ 1999)
• Efectivitat qüestionada respecte a VGI al domicili (HaD geriàtric integral)
• Dubtes sobre costos
(Forster A, Cochrane Database Syst Rev 2000, Roderick P, Age Ageing 2001, Crotty M, et al, Age Ageing 2008, Parker SG, et al., Health Technol Assess 2009)
Noves tendències (al RU i a Cat)
l Especialització (processos: demències, Parkinson, cures etc.)
l Més valoració o intervenció, intensitat de tractament diferent i variable
l Nous objectius, com evitar ingressos innecessaris
l …
L’hospital de dia de Geriatria: retorn al futur
Avaluació/Intervenció
Hub (single point): a primària + geriatria + s socials
Rol central d’infermeria
Instruments de coordinació i integració, Activació de serveis, Finançament,
Avaluació i millora contínua
Proactiu/reactiu
Intervenció - crisis
a domicili
At. Primària de Salut
At. intermèdia
Suport de
les TICs
S Socials (SAD “Burtzoorg” etc)
Múltiples recursos al domicili
3 missatges
1. PACE és un model d’èxit d’atenció integrada per a una
població de risc i necessitats complexes
2. Hi ha elements contextuals de PACE que cal
considerar pensant en escalar-ho
3. Un PACE a Catalunya és possible
minzitari@perevirgili.cat @marcoinzi

More Related Content

What's hot

Grup estils de vida idiap 2012
Grup estils de vida idiap 2012Grup estils de vida idiap 2012
Grup estils de vida idiap 2012
lprats
 
HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...
HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...
HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...
Institut Català de la Salut
 
Sistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol IISistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol II
costitx
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_final
Dempeus Salut Pública
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Josep Vidal-Alaball
 
GRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTAL
GRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTALGRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTAL
GRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTAL
lprats
 

What's hot (20)

Grup estils de vida idiap 2012
Grup estils de vida idiap 2012Grup estils de vida idiap 2012
Grup estils de vida idiap 2012
 
PLATAFORMA TERRITORIAL D’INTERCONSULTES ENTRE L’ATENCIÓ PRIMÀRIA, HOSPITALÀRI...
PLATAFORMA TERRITORIAL D’INTERCONSULTES ENTRE L’ATENCIÓ PRIMÀRIA, HOSPITALÀRI...PLATAFORMA TERRITORIAL D’INTERCONSULTES ENTRE L’ATENCIÓ PRIMÀRIA, HOSPITALÀRI...
PLATAFORMA TERRITORIAL D’INTERCONSULTES ENTRE L’ATENCIÓ PRIMÀRIA, HOSPITALÀRI...
 
HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...
HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...
HUVH desplegament del model d'atenció a les malalties minoritàries a l'hospit...
 
Catalunya Central. Model territorial d’atenció integrada a pacients crònics c...
Catalunya Central. Model territorial d’atenció integrada a pacients crònics c...Catalunya Central. Model territorial d’atenció integrada a pacients crònics c...
Catalunya Central. Model territorial d’atenció integrada a pacients crònics c...
 
Atencio integral a europa i com fer benchmarketing
Atencio integral a europa i com fer benchmarketingAtencio integral a europa i com fer benchmarketing
Atencio integral a europa i com fer benchmarketing
 
1 Introduccio Medicina De Familia I Estudi Preliminar
1 Introduccio Medicina De Familia I Estudi Preliminar1 Introduccio Medicina De Familia I Estudi Preliminar
1 Introduccio Medicina De Familia I Estudi Preliminar
 
Sistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol IISistema sanitari espanyol II
Sistema sanitari espanyol II
 
Medicina Rural ¿ Nostàlgia o Avanguardia?
Medicina Rural ¿ Nostàlgia o Avanguardia?Medicina Rural ¿ Nostàlgia o Avanguardia?
Medicina Rural ¿ Nostàlgia o Avanguardia?
 
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
Implantació d'una unitat de coordinació de fractures osteoporòtiques. Model d...
 
20 anys practicant la integració assistencial a SSIBE
20 anys practicant la integració assistencial a SSIBE20 anys practicant la integració assistencial a SSIBE
20 anys practicant la integració assistencial a SSIBE
 
Resultats principals de la línia de recerca en atenció a la salut de la pobla...
Resultats principals de la línia de recerca en atenció a la salut de la pobla...Resultats principals de la línia de recerca en atenció a la salut de la pobla...
Resultats principals de la línia de recerca en atenció a la salut de la pobla...
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció PrimàriaConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_final
 
Albert Ledesma
Albert LedesmaAlbert Ledesma
Albert Ledesma
 
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  AlaballSón Necessaris més metges a Catalunya  J  Vidal  Alaball
Són Necessaris més metges a Catalunya J Vidal Alaball
 
GRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTAL
GRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTALGRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTAL
GRUP DE RECERCA EN AP I SALUT MENTAL
 
Cv maria catala_sense domicili
Cv maria catala_sense domiciliCv maria catala_sense domicili
Cv maria catala_sense domicili
 
eHealth Works – Here is Evidence.
eHealth Works – Here is Evidence.eHealth Works – Here is Evidence.
eHealth Works – Here is Evidence.
 
CURRICULUM MARIA
CURRICULUM MARIACURRICULUM MARIA
CURRICULUM MARIA
 
Ii trobada portals2010
Ii trobada portals2010Ii trobada portals2010
Ii trobada portals2010
 

Similar to El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración de servicios en el ámbito comunitario

Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)
Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)
Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)
aneronda
 
Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)
Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)
Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)
Josep Vidal-Alaball
 
Final final final 29-10-12
Final final final 29-10-12Final final final 29-10-12
Final final final 29-10-12
miguelmolina2008
 
Sant pau 28 06 11 b
Sant pau 28 06 11 bSant pau 28 06 11 b
Sant pau 28 06 11 b
jescarra
 

Similar to El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración de servicios en el ámbito comunitario (20)

L'atenció domiciliària al malalt crònic complex
L'atenció domiciliària al malalt crònic complexL'atenció domiciliària al malalt crònic complex
L'atenció domiciliària al malalt crònic complex
 
Atenció gent gran[4].psap
Atenció gent gran[4].psapAtenció gent gran[4].psap
Atenció gent gran[4].psap
 
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
 
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi VarelaElements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
Elements de reflexió per a la Medicina Interna d'avui - Jordi Varela
 
Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)
Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)
Sobre la atenció a pacients crònics (por el Dr. Miquel Morera)
 
Reflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. Varela
Reflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. VarelaReflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. Varela
Reflexionant sobre la integració de serveis per a la cronicitat - J. Varela
 
Fòrum de la Professió Mèdica - "Una perspectiva sobre les propostes en el mar...
Fòrum de la Professió Mèdica - "Una perspectiva sobre les propostes en el mar...Fòrum de la Professió Mèdica - "Una perspectiva sobre les propostes en el mar...
Fòrum de la Professió Mèdica - "Una perspectiva sobre les propostes en el mar...
 
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centrosMirando hacia el futuro   óptica desde la gestión de centros
Mirando hacia el futuro óptica desde la gestión de centros
 
Trajectòria envelliment - AMPANS
Trajectòria envelliment - AMPANSTrajectòria envelliment - AMPANS
Trajectòria envelliment - AMPANS
 
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
 
Programa de Protecció Social COMB
Programa de Protecció Social COMBPrograma de Protecció Social COMB
Programa de Protecció Social COMB
 
Transforming Care / Lideratge: Avenços en gestió clínica
Transforming Care / Lideratge: Avenços en gestió clínicaTransforming Care / Lideratge: Avenços en gestió clínica
Transforming Care / Lideratge: Avenços en gestió clínica
 
Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)
Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)
Treballar de metge de família al Regne Unit (experiència personal)
 
Comissió de Salut. Compareixença del conseller de Salut
Comissió de Salut. Compareixença del conseller de SalutComissió de Salut. Compareixença del conseller de Salut
Comissió de Salut. Compareixença del conseller de Salut
 
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUASEl programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
 
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
 
Final final final 29-10-12
Final final final 29-10-12Final final final 29-10-12
Final final final 29-10-12
 
Final final final 29-10-12
Final final final 29-10-12Final final final 29-10-12
Final final final 29-10-12
 
Sant pau 28 06 11 b
Sant pau 28 06 11 bSant pau 28 06 11 b
Sant pau 28 06 11 b
 
Preparant els sistemes de serveis socials per a l’envelliment de la població
Preparant els sistemes de serveis socials per a l’envelliment de la poblacióPreparant els sistemes de serveis socials per a l’envelliment de la població
Preparant els sistemes de serveis socials per a l’envelliment de la població
 

More from Societat Gestió Sanitària

More from Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 
Repensant els rols professionals per Xavier Bayona
Repensant els rols professionals per Xavier BayonaRepensant els rols professionals per Xavier Bayona
Repensant els rols professionals per Xavier Bayona
 

El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración de servicios en el ámbito comunitario

  • 1. El model PACE als Estats Units. Una trajectòria de 35 anys d'integració de serveis en l'àmbit comunitari Director d’Atenció Intermèdia, Recerca i Docència, Parc Sanitari Pere Virgili Professor Associat de Medicina, Universitat Autònoma de Barcelona IP, grup de recerca RE-FiT Barcelona, Vall d’Hebrón Institut de Recerca President, Societat Catalana de Geriatria i Gerontologia Dr. Marco Inzitari
  • 2. 3 missatges 1. PACE és un model d’èxit d’atenció integrada per a una població de risc i necessitats complexes 2. Hi ha elements contextuals de PACE que cal considerar pensant en escalar-ho 3. Un PACE a Catalunya és possible
  • 3. Programes comunitaris per a crònics: són efectius? 5 projectes amb resultats negatius ?
  • 4. 5 claus d’èxit de l’atenció integrada Anàlisi de models d’atenció integrada i “care management” (PACE, GRACE, Torbay, High-risk Clinics, GEMU etc.). Claus d’èxit: 1. Selecció de la població. Es dirigeixen a persones seleccionades (per exemple amb alt risc d’hospitalització o d’institucionalització, o amb demència). Això en tots els models analitzats, i, en aquest sentit, es destaca com un abordatge especialitzat podria ser superior (ex en maneig de polifarmàcia etc) a l’habitual per part d’atenció primària en poblacions seleccionades i mantenint un vincle forta amb primària. 2. Gestió directa. L’equip gestiona directament els malalts, i no actua amb paper de consultor. 3. Gestió integral i “finestreta única”. La gestió dels malalts és integral (atenció sanitària directa, provisió de serveis etc.), i la porta d’entrada al sistema pot ser única (single point of delivery). Inclou integració de serveis i nivells d’atenció. 4. Integració social i sanitaria. Hi ha integració entre serveis socials i sanitaris, i l’equip pot activar directament serveis complementaris com el transport i els àpats. 5. Recolzament pel sistema de pagament. El sistema de finançament afavoreix la integració (ex. sistema capitatiu ajustat). Bodenheimer T, Berry-Millett R. Care management of patients with complex health care needs, Robert Wood Johnson Foundation, 2009 Thistlethwaite P. Integrating health and social care in Torbay. King’s Fund 2011 Totten A, et al. Evidence Brief: Effect of geriatricians on outcomes of inpatient and outpatient care. Veterans Administration-ESP 2012
  • 5. Un centre ambulatori com a “hub” d’integració
  • 6. Atenció Integrada Integrated care: “Gestió assistencial integrada, tant entre nivells assistencials com entre serveis sanitaris i socials, ha demostrat els seus beneficis per a persones grans i amb necessitats complexes” Nivells possibles: › macro: àrea de referència (Kaiser Permanente, the Veterans Health Administration etc.) › meso: grup de població. PACE à persones amb criteris d’ingrés en residència, que poden quedar-se a casa. › micro: proveïdors proporcionen atenció integrada per a usuaris individuals mitjançant diferents eines (coordinació de l’assistència, planificació de les cures, atenció centrada en la persona, gestió del cas, TIC – HC electrònica accessible a professionals i pacients, telemedicina) Ham C, Integrated care, The King’s Fund 2011
  • 7. Funcionament bàsic del PACE Centre ambulatori / H de dia com a “hub” 1. Avaluació geriàtrica integral i pla de tractament individualitzat 2. Freqüència al “hub” segons necessitats (de salut, de rehabilitació etc) 3. Activació directa de serveis domiciliaris de salut 4. Activació directa de serveis socials (àpats, suport al domicili etc) 5. Provisió de transport
  • 8. Des d’On Lok… Resposta a les necessitats de la comunitat xinesa (i italiana i filipina), a partir del model dels H de Dia de geriatria del Regne Unit
  • 9. …al PACE Llei Federal, adoptada per 30 estats: servei ofert per Medicare (molts són “dual eligible”)
  • 10. Característiques del PACE l Flexibilitat. PACE coordina la cura de cada participant al programa en base a les necessitats individuals per mantenir la residència en la comunitat. l Tot inclòs. PACE proveeix totes les cures preventives, primàries, agudes i de llarga durada l Equip interdisciplinari. Els equips PACE– metges/sses, infermeres “nurse practitioners”, infermeres, treballadores socials, terapeutes, conductors i figures de suport – es reuneixen regularment per resoldre els problemes, ja que la situació dels participants va canviant. l Pagament capitatiu. Els programes PACE reben un pagament mensual per persona per Medicare, Medicaid i des de privats, depenent de la elegibilitat dels participants per als programes públics.
  • 11. …en detall l Staff: l Director Mèdic (sovint un/a geriatra*), “nurse practitioner” (1/70), infermera, treballadora social, farmacèutic, fisioterapeuta, terapeuta ocupacional, nutricionista, auxiliar d’infermeria. l Cartera de serveis: l Atenció primària i especialitzada, urgències, hospital d’aguts, hospital a domicili, cures pal·liatives l Llarga estada, ingrés en residència (temporal, si necessari), gestió de casos, medicació l Dentista, proves de laboratori, radiologia, h de dia/centre de dia, transport l Ajudes tècniques, equipament mèdic, àpats; l Respir, formació i suport per als cuidadors. l Transport: l Es proveeix quan necessari, també múltiples vegades/setmana, per activitats de salut, formatives i de socialització. l Entorn físic: l Els clínics de PACE fan assistència en el h. de dia, al domicili o en pisos assistits l Dimensionament: l El PACES més gran: 2400 usuaris; la majoria al voltant dels 300 Boult C, Wieland D, JAMA. 2010;304:1936-1943 *Mukamel DB, Milbank Q. 2007;85:499-531
  • 12. Indicadors l Altes i baixes, candidats que han rebutjat i perquè l Queixes i agraïments l Vacunes (tributaris, vacunats) l Visites a urgències, i ingressos hospitalaris i causes l Incidents (caigudes etc) i causes l Morts i causes
  • 13. El PACE, model d’èxit en atenció integrada Claus d’èxit: 1. Selecció de la població. Grup de risc concret. 2. Gestió directa. L’equip gestiona directament els malalts, sent el mateix en diferents entorns, i amb espectre integral, des de la prevencióó a la crisis a les cures pal·liatives. 3. Gestió integral i “finestreta única”. El PACE és la “terminal” des de la qual es proveeixen tots els serveis. 4. Integració social i sanitària...a la comunitat 1. Hi ha integració entre serveis socials i sanitaris, i l’equip pot activar directament serveis complementaris com el transport i els àpats. 2. Participen fins i tot actors “no sanitaris” (conductors entrenats) 3. S’involucren les famílies 5. Recolzament pel sistema de pagament. El sistema de finançament afavoreix la integració (sistema capitatiu).
  • 14. Contextualització l Diferent implementació i model d’atenció primària als EUA i a Catalunya l Diferents rols professionals (ex. “nurse practitioners”) l ...
  • 15. I nosaltres, què hi podem fer?
  • 16. L’hospital de dia de geriatria Evidencia • Recurs històric (al RU com a Cat) • Superior a usual care però no a altres models de VGI (Forster A, et al., BMJ 1999) • Efectivitat qüestionada respecte a VGI al domicili (HaD geriàtric integral) • Dubtes sobre costos (Forster A, Cochrane Database Syst Rev 2000, Roderick P, Age Ageing 2001, Crotty M, et al, Age Ageing 2008, Parker SG, et al., Health Technol Assess 2009) Noves tendències (al RU i a Cat) l Especialització (processos: demències, Parkinson, cures etc.) l Més valoració o intervenció, intensitat de tractament diferent i variable l Nous objectius, com evitar ingressos innecessaris l …
  • 17. L’hospital de dia de Geriatria: retorn al futur Avaluació/Intervenció Hub (single point): a primària + geriatria + s socials Rol central d’infermeria Instruments de coordinació i integració, Activació de serveis, Finançament, Avaluació i millora contínua Proactiu/reactiu Intervenció - crisis a domicili At. Primària de Salut At. intermèdia Suport de les TICs S Socials (SAD “Burtzoorg” etc)
  • 19. 3 missatges 1. PACE és un model d’èxit d’atenció integrada per a una població de risc i necessitats complexes 2. Hi ha elements contextuals de PACE que cal considerar pensant en escalar-ho 3. Un PACE a Catalunya és possible