Nama

1,495 views

Published on

OKE

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,495
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Nama

  1. 1. Nama : Ahmad Asep Baedowisemester : 2 (dua)fakultas : manajemen ekonomi Produksi adalah penciptaan atau penambahan faedah,bentuk,waktu dan tempatatas faktor factor produksi sehingga lebih bermanfaat bagi pemenuhankebutuhan manusia.Produk adalah hasil dari kegiatan produksi yang berwujud barang dan jasa.Produsen adalah orang atau badan ataupun lembaga lain yang menghasilkanproduk.Produktivitas adalah suatu perbandingan dari hasil kegiatan yang sesungguhnyadengan hasil kegiatan yang seharusnya.Luas produksi adalah kapasitas yang digunakan oleh perusahaan dalam suatuperiode tertentu. Dapat diukur dengan kapasitas mesin,penyerapan bahanbaku,jumlah tenaga kerja,jumlah jam kerja,jumlah jam mesin dan unit keluaran.Bill of Material adalah daftar dari seluruh bahan baku,bahan lain,onderdil dankomponen untuk memproduksi dalam perusahaan.Job Lot Shop adalah perusahaan yang akan berproduksiatau pesanan yangmasuk dalam perusahaan.Moss Prouction Shop adalah perusahaan perusahaan yangf berproduksi untukpersediaan atau untuk pasar. Produksi tidak konstan,kadang bertambah,kadangberkurang.Luas Perusahaan adalah kapasitas yang tersedia atau terpasang dalam suatuperusahaan.Perencanaan adalah serangkaian keputusan yang diambil sekarang untukdikerjakan pada waktu yang akan datang.Faktor factor:1.Alam2.modal
  2. 2. 3.Tenaga kerja4.TeknologiProses Produksi adalah cara atau metode untuk menciptakan atau menambahguna suatu barang atau jasa dengan memanfaatkan sumber yang ada.Macam-macam Wujud Proses Produksi:1.Proses kimia adalah proses produksi yang menggunakan sifat kimia.2.Proses perubahan bentuk adalah proses produksi dengan merubah bentuk.3.Proses assembling adalah proses produksi menggabungkan komponenkomponen menjadi produk akhir.4.Proses tansportasi adalah proses produksi menciptakan perpindahan barang.5.Proses penciptaan jasa-jasa administrasi adalah proses produksi berupa datainformasi yang diperlukan.Jenis-jenis proses Poduksi:1.Proses produksi terus menerus proses produksi yang terdapat pola atau urutanyang pasti sejak dari bahan baku sampai menjadi barang jadi.2.Proses produsi terputus-putus adalah proses produksi yang tidak terdapatyrutan atau pola yang pasti sejak dari bahan baku sampai menjadi barang jadi.Definisi Manajemen Produksi1.Oleh Agus Ahyari : 1987,Manajemen produksi I (mana 4336),Universitas danterbuka. Merupakan proses kegiatan untuk mengadakanperencanaan,pengorganisasian,pengarahan,pengkoordinasian dari produksi danproses produksi.2.Oleh Sukanto : Merupakan usaha mengelola dengan cara optimal terhadap factor-faktorproduksi atau sumber seperti manusia,tenaga kerja,mesin dan bahan baku yangada.Tujuan Manajemen ProduksiAdalah memproduksi atau mengatur produksi barang-barang dan jasa-jasa dalam
  3. 3. jumlah,kualitas,harga,waktu serta tempat tertentu sesuai dengan kebutuhan.Penelitian tentang produk apa dan bagaimana yang disukai konsumen.Pengembangan ProduksiAdalah penelitian produk yang telah ada untuk dikembangkan lebih lanjut agarmempunyai kegunaan yang lebih tinggi dan disukai konsumen.Liniear ProgrammingAdalah salah satu cara atau metode untuk menentukan kombinasi produksi yangoptimal. Problem yang dapat diselesaikan terbatas pada problem yangmempunyai batasan linier,serta mempunyai fungsi yang lancar.Luas ProduksiAdalah jumlah atau volume output yang seharusnya diproduksi oleh suatuperusahaan dalam suatu periode.Akibat Luas Produksi:1.Luas produksi yang terlalu besar berakibat biaya yang besar dan investasi yangbesar pula.2.Luas produksi yang tarlalu kecil berakibat tidak dapatnya perusahaanmemenuhi permintaan pasar.Luas Perusahaan Dapat Diukur Dengan:1.Bahan dasar yang digunakan2.Barang yang dihasilkan3.Jumlah pegawai yang dipekerjakanHubungan Luas Produksi Dengan Biaya1.Biaya variable2.Biaya tetap3.Biaya persatuanKendala Dalam Mencapai Luas Produksi Maksimal1.Faktor tidak dapat dibagi bagi alat produksi tahan lama2.Berlakunya hukum hasil yang bertambah dan berkurang3.Berlakunya hukum guna batas yang berkurangPenentuan Luas Produksi
  4. 4. 1.Pendekatan konsep MC dan MR2.Pendekatan konsep BEP3.Metode simplekFaktor-Faktor Yang Membatasi Luas Produksi1.Kapasitas mesin2.Bahan dasar3.Uang kas yang tersedia Pola ProduksiPola produksi adalah penentuan bagaimana kebijakan perusahaan untukmelayani panjualan1,Pola produksi konstan atau horizontal2.Pola produksi bergelombang3.Pola produksi moderatFaktor-Faktor Yang Memenuhi Pola produksi1,Pola penjualan2.Pola biaya3.kapasitas maksimum fasilitas produksiFaktor-Faktor Yang Mempengaruhi pemilihan Lokal Pabrik1.Lingkungan masyarakat2.Sumbr alam3.Tenaga kerja4.Transportasi5.Pembangkit tenaga listrik6.Tanah untuk ekspansMetode Pemilihan Lokasi Pabrik1.Metode kuantitif2.Metode kualitatif3.Metode transportasiTujuan transportasi adalah dari mana dan berapa jumlah yang harusdidistribusikan pada masing masing lokasi
  5. 5. Perencanaan Layout adalah perencanaan dari kombinasi yang optimal antarafasilitas produksi serta semua peralatan dan fasilitas terlaksananya prosesproduksiTujuan pelaksanaan Layout adalah untuk mendapatkan kombinasi yang palingoptimal antara fasilitas fasilitas produksi.Layout Diperlukan Dalam Perusahaan Karena:1.Adanya perubahan desain produk2.Adanya produk baru3.Adanya perubahan volume permintaan4.Lingkungan kerja yang tidak memuaskan5.Fasilitas produksi yang ketinggalan jaman6.Penghematan biaya7.Adanya kecelakaan dalam proses produksi8.Pemindahan lokasi pasar/konsentrasi tarhadap pasarKriteria penyusun Layout:1.Jarak angkut yang minimum2.Penggunaan ruang yang efektif3.Keselamatan barang barang yang diangkut4.fleksibel5.Kemungkinan ekspansi masa depan6.Biaya diusahakan serendah mungkin7.Aliran material yang baikLangkah-Langkah Perencanaan Layout:1.Melihat perencanaan produk yang menunjukkan fungsi fungsi dimiliki produksitersebut2.menentukan perlengkapan yang akan dibutuhkan dan memilih mesin mesinnya3.Analisa dan kesimbangan urutan pekerjaan,flow casting dan penyusun diagramblok daripada layoutKlasifikasi Perencanaan Layout1.Adanya perubahan-perubahan kecil dari yang ada2.Adanya perubahan-perubahan fasilitas produksi yang baru
  6. 6. 3.Merubah susunan layout karena adanya perubahan fasilitas produksi4.Pembangunan pabrik baruMacam-Macam Layout1.Produk layout2.Proses layout3Fixed position(layout kelompok)4.Material handlingDaftar perpustakaan1.Ahyadi Agus,1987,manajemen produksi I (mana 4336), Universitas terbuka.2.Assauri,sofyan,Manajemen produksi dan operasi,lembaga penerbitan fakultasekonomi Universitas Indonesia.3.Handoko,T Hani,1991 Dasar-dasar manajemen produksi dan operasi edisi I,BPFE Yogyakarta.

×