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Creative insights 01 / 受託開発にプロトタイピングを導入した時のアレコレを語る

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Creative Insights( http://creativeinsights.peatix.com/ )で発表したスライドです。

Published in: Design
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Creative insights 01 / 受託開発にプロトタイピングを導入した時のアレコレを語る

  1. 1. Creative Insights 01 受託開発で プロトタイピングを 導入した時の アレコレを語る
  2. 2. 自己紹介 吉竹 遼 @ryo_pan 2011年~2014年10月までフェンリル株式会社で受託 開発に従事。2014年10月からStandard Incに参画。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  3. 3. 当時の業務環境 全社で150名ほど。所属部署は50人くらい 受託開発メイン デザイナーの担当範囲は企画・設計・UIデザイン Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  4. 4. 2014年1月 Briefs導入
  5. 5. どのような変化があったか
  6. 6. 社内の変化
  7. 7. その1 『プロトタイピングはじめました』と 客先で言うようになった Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  8. 8. プロトタイピングはじめました 会社としてのウリが1つ増えたので、営業が客先 でプロトタイピングできると言ってくれるように なった。 実装までしないプロトタイプを作る案件がもらえ たり、そこから実装込みの案件に繋がることも。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  9. 9. その2 エンジニアとの 接点が増えた Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  10. 10. エンジニアとの接点が増えた もともとコミュニケーション不足だったわけでは ないが、実装前のコミュニケーションが増えたこ とで手戻りは以前に比べると減った(気がする)。 本格的なペーパープロトタイピングだとエンジニ アも参戦したり。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  11. 11. その3 日常会話の話題が ひとつ増えた Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  12. 12. 日常会話の話題が増えた 「プロトタイプがあれば紙のドキュメントいらな そう」「Briefsでできないことがあったから Storyboardで作ってみたよ」など、話題や行動 に展開があった。些細なことだけど、個人的には 一番大きな変化だったと思う。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  13. 13. クライアントへの変化
  14. 14. その1 説得力のある提案 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  15. 15. 説得力のある提案 綺麗に作りこまれた動かない画面よりも、多少作 りが粗くても触って動かせるプロトタイプを見せ ることで提案に説得力を持たせることができた。 出すことによって信頼もしてくれるし、その後の 進行がスムーズになることも多い。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  16. 16. その2 エンドユーザーの声を 届けやすくなった Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  17. 17. エンドユーザーの声を届けやすくなった プロトタイピングやりましょうとなるとユーザー テストもやりたいよね、となる。 クライアントにもテストの現場に同席してもらう ことで、生の声が届くし、こちらの改善案も通し やすくなった。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  18. 18. その3 コミュニケーションの手段が ひとつ増えた Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  19. 19. コミュニケーションの手段が増えた もちろんWeb上でやりとりをしてもいいのだけ ど、やっぱり対面でプロトタイプを見ながら話し たほうがスムーズに進む。会話する時間が増える ことで、お互いの考えをちゃんと言い合える空気 が作りやすくなる。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  20. 20. もっとやるべきだったこと フローとしてのプロトタイピングの導入 言葉ではなく文化としての定着 社内教育、啓蒙に注力 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  21. 21. フローとしてのプロトタイピング 結局のところ、自分が導入したのはツールとして のプロトタイプであって、フローとしてのプロト タイピングではなかった。ツールを使ってどのよ うにプロジェクトの進め方が変えられるかをもう 少し考えるべきだった。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  22. 22. 言葉ではなく文化としての定着 プロトタイピングという言葉は営業も使うくらい 浸透したけど、社内文化まではいかなかった。フ ローに取り込むにはエンジニアとのすり合わせ、 営業にスケジュールや金銭面の確認、経営陣への 提案など考えることが多く、手が回らなかった。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  23. 23. 社内教育・啓蒙 案件の合間に調べたり導入に動いていると、案件 の忙しさで手が止まったり、途中で辞めたりして しまう。極端な話、実案件を1,2ヶ月持たずに社 内教育や啓蒙の場を作るエバンジェリストになっ てもよかったのでは、と今更ながら思ったり。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  24. 24. まとめ ちゃんとやるには社内・社外の協力が必要 ツールをどう絡めていくか考えるのが大切 起こった変化を見逃さない Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  25. 25. 社内・社外の協力が必要 自分ひとりではできないし、受託側だけ張り切っ てもみんながハッピーになれるプロトタイプは作 れない。クライアントの協力も必要不可欠。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  26. 26. ツールをどう絡めていくか プロトタイピングツール導入して終わり、ではな く、他の手法とどう絡めて進めていくか考えるの が大事。とは言え、まずは使いはじめるだけでも 意識は相当変わる。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  27. 27. 起こった変化を見逃さない プロトタイピングを導入して何が変わったのか。 社内の動きに変化は起こったか、クライアントと のやりとりで変わったことはあっただろうか。 起こった変化に着目することで、次にやることが 見えてくる。 Creative Insights #01 // 受託開発でプロトタイピングを導入した際のアレコレを語る //
  28. 28. ご清聴ありがとうございました

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