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2.
Il rapporto tra
produzione e consumo Indice • Il ruolo del marketing nel rapporto tra produzione e consumo • Due dimensioni del marketing: ✓Marketing strategico ✓Marketing operativo © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
3.
Definizione di marketing “Il
marketing è il processo di pianificazione e di realizzazione della concezione, del pricing, della promozione e della distribuzione di idee, beni e servizi al fine di creare scambi che consentano di soddisfare gli obiettivi di individui e organizzazioni” (American Marketing Association) © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
4.
Produzione e consumo ©
R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche Produzione • Centrata sulle potenzialità delle scoperte scientifiche e tecnologiche • Concentrata nello spazio e nel tempo • Guidata da obiettivi congiunti di efficienza ed appropriatezza Consumo • Disperso rispetto ai luoghi di produzione e con tempi diversi da quelli della produzione • Legato all’evoluzione dei bisogni • Può esprimere una varietà di bisogni ed aspettative maggiore rispetto a quelle ammesse dalla produzione
5.
Il ruolo del
marketing • Il marketing è la funzione deputata a progettare, attivare e mantenere relazioni di scambio soddisfacenti tra la sfera della produzione e quella del consumo • Il marketing ha il compito di monitorare e ridurre le asimmetrie tra domanda e offerta cercando soluzioni adeguate e sostenibili che riducano il trade off tra costi, varietà e soddisfazione dei consumatori © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
6.
Produzione e consumo
nel mondo preindustriale • Metodi di riproduzione e prodotti limitatamente riproducibili • Flessibilità produttiva • Alti costi per unità di prodotto e bassi volumi • Personalizzazione • Vantaggi competitivi legati alla qualità del prodotto • Interazione tra domanda e offerta © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
7.
Produzione industriale Prende avvio
dalla rivoluzione industriale ✓Ciclo di produzione diviso in fasi ✓Lavorazioni distinte e poste in sequenza ✓Tendenza all’aumento della divisione del lavoro e alla specializzazione ✓Replicabilità (dei prodotti, delle mansioni, dei componenti) © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
8.
Produzione industriale ➡Innovazioni rispetto
alla produzione artigianale: ✓Artificializzazione dell’energia ✓Introduzione della macchine specializzate ✓Standardizzazione della produzione © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
9.
Meccanizzazione puntuale La rivoluzione
industriale produce un sistema produttivo in cui: ✓si alternano fasi capital intensive con altre labour intensive ✓i prodotti maggiormente complessi sono prodotti in modo artigianale ✓D P (la domanda influenza la produzione) © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
10.
Produzione di massa ✓Alti
volumi ✓Prodotti standard ✓Varietà date da diverse combinazioni di componenti standard ed intercambiabili ✓Elevata specializzazione delle mansioni (Taylorismo) ✓Lungo ciclo di vita dei prodotti ✓P D (la produzione spinge la domanda) © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
11.
Le fasi storiche
del marketing Nella storia del capitalismo industriale si distinguono quattro fasi per il marketing: ✓orientamento alla produzione (1870 - 1930) ✓orientamento alla vendita (anni ’30 - 60) ✓approccio di marketing management (dagli anni ’50 - 60) ✓marketing relazionale (dagli anni ‘90) © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
12.
Dalla produzione di
massa alla produzione flessibile • Anni ‘70: la produzione di massa entra in crisi • Anni ‘80: forte ondata di innovazione tecnologica • Evoluzione dei bisogni • Newcomers - imprese giapponesi, piccole imprese • Instabilità politica ed economica © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
13.
Dalla produzione di
massa alla produzione flessibile Che cosa serve: • riduzione volumi di produzione • differenziazione • Flessibilità • capacità di risposta rapida al mercato • la produzione deve rispondere alla domanda secondo un approccio customer-oriented, verso un crescente potere decisionale del consumatore © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
14.
Dalla vendita al
marketing “L’impresa orientata al marketing non cerca di vendere tutto ciò che produce, ma produce ciò che può vendere” (Kotler, 1965) © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
15.
Dalla vendita al
marketing Orientamento alla vendita © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche PRODOTTO Orientamento al MARKETING PRODOTTO PROMOZIONE E VENDITA PROFITTO LEGATO AI VOLUMI DI PRODUZIONE PRODUZIONE LEGATA AI BISOGNI PROFITTO LEGATO ALLA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE
16.
La rivoluzione copernicana
del marketing management Gli Autori: • T. Levitt (1960) Marketing Myopia • Keith R. (1960) The Marketing Revolution • McCarthy (1960) Basic Marketing • Borden N. (1964) The Concept of Marketig Mix • Kotler P. (1967->2004) Marketing Management © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
17.
La rivoluzione copernicana
del marketing management Evoluzione del marketing corrisponde ad un bisogno ineludibile per lo sviluppo della grande impresa industriale: • la riproduzione nel tempo di elevati volumi produttivi per sfruttare le economie di scala e di esperienza • la diversificazione delle gamme prodotte, per sfruttare le economie di scopo • la diversificazione dei mercati geografici e il loro presidio diretto, per sfruttare su scala internazionale il vantaggio competitivo acquisito sul mercato domestico © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
18.
Il marketing come
processo pianificato di alta valenza strategica Fasi del processo di marketing: • individuazione del/i mercato/i in cui operare • analisi dei bisogni e dei comportamenti dei consumatori nei mercati di riferimento • identificazione dei segmenti omogenei in cui e possibile suddividere un determinato mercato obiettivo • scelta del livello di copertura del mercato, ossia del numero dei segmenti in cui operare • posizionamento in ciascun segmento attraverso la definizione di un appropriato programma di marketing, articolato in obiettivi ed azioni • organizzazione ed attuazione delle azioni di marketing • valutazione dei risultati e predisposizione di eventuali • interventi correttivi © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche
19.
Dimensioni del marketing: strategica
e operativa Marketing strategico • Analisi delle opportunità di mercato • Ricerca e selezione dei mercato obiettivo • Dimensione conoscitiva Marketing operativo • Marketing mix © R.Vittori - Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche SEGMENTAZIONE COPERTURA POSIZIONAMENTO SCELTA DEL MARKETING MIX
20.
Marketing strategico © R.Vittori
- Marketing a.a. 2018-2019 - CdL Relazioni Pubbliche SEGMENTAZIONE MARKETING MIX STRATEGIA DI COPERTURA POSIZIONAMENTO COLLEGA LA DIMENSIONE CONOSCITIVA ALLA DIMENSIONE STRATEGICA
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