SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
În practica întreprinderilor se constată
existenţa unei interdependenţe între
funcţiunile acesteia care se înterpătrund şi
se completează, formând sistemul
organizării procesuale a întreprinderii.
Henry Fayol a fost iniţiatorul conceptului
de funcţiune şi care a realizat o analiză a
întregului complex de activităţi din cadrul
întreprinderii pentru o grupare raţională a
acestora.
Cercetare-
Dezvoltare
ProducţieFinanciar-
Contabilă
Resurse
umane
FUNCȚIUNEA
Comercială
FUNCŢIUNILE ÎN CADRUL CĂRORA SE GRUPEAZĂ ACTIVITĂŢILE ÎNTREPRINDERII
 1. Funcţiunea comercială include
activităţile de marketing, aprovizionare
tehnico- materială şi comercializare a
produselor realizate de întreprindere.
Marketingul este prioritar în activitatea
unei întreprinderi moderne, deoarece
intreprinderea obţine informaţii privind:
- Tendinţele pieţei,
- Comportarea produselor sale pe piaţă
- Situaţia concurenţilor.
 Aprovizionarea tehnico- materială
are o importanţă deosebită pentru
buna desfăşurare a întregului proces de
producţie prin :
◦ Calcularea necesarului de resurse
materiale,
◦ Determinarea normelor de consum,
stabilirea stocurilor pentru producţie
◦ Aprovizionarea cu noi resurse materiale
 Comercializarea are un rol hotărâtor in
obţinerea profitului prin:
◦ Încheierea contractelor de vânzare-
cumpărare a produselor fabricate,
◦ Participarea la diferite târguri şi expoziţii în
ţară şi străinătate
◦ Vânzarea propriu –zisă a produselor
 2.Funcţiunea de cercetare- dezvoltare
reprezintă totalitatea activităţilor desfăşurate
în scopul descoperirii unor noi
adevăruri ştiinţifice, a unor noi conoştinţe.
Cercetarea are două forme de
manifestare:
- CERCETARE
- CERCETARE
FUNDAMENTALĂ
APLICATIVĂ
 Dezvoltarea reprezintă ansamblul
activităţilor întreprinse în scopul
transformării şi realizării, la scală
macroeconomică a cunoştinţelor
acumulate ca urmare a muncii
de cercetare.
Această funcţiune cuprinde
următoarele activităţi:
-de cercetare ştiinţifică şi inginerie
tehnologică
- de investiţie
 3.Funcţiunea de producţie cuprinde
totalitatea activităţilor legat
nemijlocit de activitaea de producţie.
Activităţile acestei funcţiuni sunt:
-Pregătirea producţiei –este influenţată
de gradul de noutate al produsului ce
urmează a se fabrica şi din acest considerent
această activitate este legată de activitatea
de cercetare.
-Executarea propriu- zisă a produselor –
cuprinde totalitatea activităţilor întreprinse
în scopul îndeplinirii sarcinilor de fabricare a
produselor
 4.Funcţiunea financiar – contabilă
reprezintă ansamblul activităţilor
privind: obţinerea, folosirea si
înregistrarea mijloacelor financiare
necesare desfăşurării activităţii
întreprinderii şi evidenţei economice.
 ACTIVITĂŢILE PRINCIPALE ACESTEI
FUNCŢIUNI SUNT:
 -Activitatea financiară, care se referă la
obţinerea şi folosirea raţională a mijloacelor
financiare necesare întreprinderii
 Activitatea contabilă, care vizează
înregistrarea și evidenţa contabilă în
expresie valorică a fenomenelor şi
proceselor economice din cadrul
întreprinderii.
 5. Funcţiunea de resurse umane cuprinde
ansamblul activităţilor întreprinderii în
domeniul asigurării, dezvoltării şi protecţiei
potenţialului uman necesar.
Principalele activităţi ale acestei funcţiuni sunt:
-Recrutarea, selecţia şi integrarea resurselor
umane
-Motivarea, evaluarea şi promovarea
angajaţilor
-Salarizarea resurselor umane
- Protecţia resurselor umane

More Related Content

Similar to Organizarea procesuala a intreprinderii

Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019
Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019
Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019Tomoniu Antonio
 
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstGhid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstTomoniu Antonio
 
Analiza economico financiara_probleme_re (1)
Analiza economico financiara_probleme_re (1)Analiza economico financiara_probleme_re (1)
Analiza economico financiara_probleme_re (1)Virgil Lica
 
Introducere in managementul financiar
Introducere in managementul financiarIntroducere in managementul financiar
Introducere in managementul financiarRodica B
 
BUNEA DOREL Organizarea procesuala
BUNEA DOREL Organizarea procesualaBUNEA DOREL Organizarea procesuala
BUNEA DOREL Organizarea procesuala17022011
 
Teorie analiza financiara
Teorie analiza financiaraTeorie analiza financiara
Teorie analiza financiaraVladPoroch
 
Analiza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmei
Analiza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmeiAnaliza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmei
Analiza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmeiRodica B
 
Conspecte de la prelegere.ppt
Conspecte de la prelegere.pptConspecte de la prelegere.ppt
Conspecte de la prelegere.pptVikaFilip
 
Cercetari de marketing
Cercetari de marketingCercetari de marketing
Cercetari de marketingAnne Hordau
 
Mg. modalitati de eficientizare. mg. inovational
Mg. modalitati de eficientizare. mg. inovationalMg. modalitati de eficientizare. mg. inovational
Mg. modalitati de eficientizare. mg. inovationalVictoria Roman
 
Marketing Coca Cola
Marketing Coca ColaMarketing Coca Cola
Marketing Coca Colaguestc3bede
 
Ghid practica ii_id
Ghid practica ii_idGhid practica ii_id
Ghid practica ii_idCris Tina
 
Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)
Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)
Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)Ștefan Florin Corcodel
 
Procesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiProcesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiRodica B
 
Licenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitateLicenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitateAndradaTanase
 
Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1Fpimm BV Ong
 
HR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdfHR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdfMaraStefan1
 

Similar to Organizarea procesuala a intreprinderii (20)

Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019
Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019
Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019
 
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djstGhid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
Ghid 2 practic suport curs start up d.a.c.i.a ast 2021 djst
 
Analiza economico financiara_probleme_re (1)
Analiza economico financiara_probleme_re (1)Analiza economico financiara_probleme_re (1)
Analiza economico financiara_probleme_re (1)
 
Introducere in managementul financiar
Introducere in managementul financiarIntroducere in managementul financiar
Introducere in managementul financiar
 
BUNEA DOREL Organizarea procesuala
BUNEA DOREL Organizarea procesualaBUNEA DOREL Organizarea procesuala
BUNEA DOREL Organizarea procesuala
 
Teorie analiza financiara
Teorie analiza financiaraTeorie analiza financiara
Teorie analiza financiara
 
130765226 cursuri-vanzari
130765226 cursuri-vanzari130765226 cursuri-vanzari
130765226 cursuri-vanzari
 
Analiza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmei
Analiza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmeiAnaliza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmei
Analiza financiara - suportul elaborarii deciziilor de dezvoltare a firmei
 
Conspecte de la prelegere.ppt
Conspecte de la prelegere.pptConspecte de la prelegere.ppt
Conspecte de la prelegere.ppt
 
Cercetari de marketing
Cercetari de marketingCercetari de marketing
Cercetari de marketing
 
Curs 1 mia
Curs 1 miaCurs 1 mia
Curs 1 mia
 
Mg. modalitati de eficientizare. mg. inovational
Mg. modalitati de eficientizare. mg. inovationalMg. modalitati de eficientizare. mg. inovational
Mg. modalitati de eficientizare. mg. inovational
 
Marketing Coca Cola
Marketing Coca ColaMarketing Coca Cola
Marketing Coca Cola
 
Ghid practica ii_id
Ghid practica ii_idGhid practica ii_id
Ghid practica ii_id
 
Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)
Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)
Presentation of Bachelor Degree Thesis (Romanian)
 
Conspect mg usm
Conspect mg usmConspect mg usm
Conspect mg usm
 
Procesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatiiProcesul de planificare a activitatii
Procesul de planificare a activitatii
 
Licenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitateLicenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitate
 
Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1Surse de finantare_11.2014-1
Surse de finantare_11.2014-1
 
HR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdfHR_Metrics_2021 suport curs.pdf
HR_Metrics_2021 suport curs.pdf
 

More from Rodica B

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos Rodica B
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeRodica B
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorRodica B
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiRodica B
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorRodica B
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiRodica B
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Rodica B
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală Rodica B
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturiRodica B
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capitalRodica B
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturiRodica B
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plasticRodica B
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologicăRodica B
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorRodica B
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareRodica B
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraRodica B
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliRodica B
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorRodica B
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaRodica B
 

More from Rodica B (20)

Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos  Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
Fitness Bingo. Fișa - Comportament sănătos
 
Caracteristici organoleptice
Caracteristici organolepticeCaracteristici organoleptice
Caracteristici organoleptice
 
Proprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilorProprietatile marfurilor
Proprietatile marfurilor
 
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniuluiEcuatii de echilibru ale patrimoniului
Ecuatii de echilibru ale patrimoniului
 
Clasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilorClasificarea serviciilor
Clasificarea serviciilor
 
Bijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturiBijuterii si gablonturi
Bijuterii si gablonturi
 
Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2 Ambalarea marfurilor - 2
Ambalarea marfurilor - 2
 
Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală  Comunicarea paraverbală
Comunicarea paraverbală
 
Datorii
DatoriiDatorii
Datorii
 
Clase de conturi
Clase de conturiClase de conturi
Clase de conturi
 
Prime de capital
Prime de capitalPrime de capital
Prime de capital
 
Planul general de conturi
Planul general de conturiPlanul general de conturi
Planul general de conturi
 
Poluarea cu plastic
Poluarea cu plasticPoluarea cu plastic
Poluarea cu plastic
 
Eticheta ecologică
Eticheta ecologicăEticheta ecologică
Eticheta ecologică
 
Etichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelorEtichetarea alimentelor
Etichetarea alimentelor
 
Etichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentareEtichetarea produselor alimentare
Etichetarea produselor alimentare
 
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiaraNevoi si dorinte - Educatie financiara
Nevoi si dorinte - Educatie financiara
 
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieliNevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
Nevoi si dorinte - venituri si cheltuieli
 
Starea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilorStarea de bine a profesorilor
Starea de bine a profesorilor
 
Leul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de sigurantaLeul. Elemente de siguranta
Leul. Elemente de siguranta
 

Organizarea procesuala a intreprinderii

  • 1.
  • 2. În practica întreprinderilor se constată existenţa unei interdependenţe între funcţiunile acesteia care se înterpătrund şi se completează, formând sistemul organizării procesuale a întreprinderii. Henry Fayol a fost iniţiatorul conceptului de funcţiune şi care a realizat o analiză a întregului complex de activităţi din cadrul întreprinderii pentru o grupare raţională a acestora.
  • 4.  1. Funcţiunea comercială include activităţile de marketing, aprovizionare tehnico- materială şi comercializare a produselor realizate de întreprindere. Marketingul este prioritar în activitatea unei întreprinderi moderne, deoarece intreprinderea obţine informaţii privind: - Tendinţele pieţei, - Comportarea produselor sale pe piaţă - Situaţia concurenţilor.
  • 5.  Aprovizionarea tehnico- materială are o importanţă deosebită pentru buna desfăşurare a întregului proces de producţie prin : ◦ Calcularea necesarului de resurse materiale, ◦ Determinarea normelor de consum, stabilirea stocurilor pentru producţie ◦ Aprovizionarea cu noi resurse materiale
  • 6.  Comercializarea are un rol hotărâtor in obţinerea profitului prin: ◦ Încheierea contractelor de vânzare- cumpărare a produselor fabricate, ◦ Participarea la diferite târguri şi expoziţii în ţară şi străinătate ◦ Vânzarea propriu –zisă a produselor
  • 7.  2.Funcţiunea de cercetare- dezvoltare reprezintă totalitatea activităţilor desfăşurate în scopul descoperirii unor noi adevăruri ştiinţifice, a unor noi conoştinţe. Cercetarea are două forme de manifestare: - CERCETARE - CERCETARE FUNDAMENTALĂ APLICATIVĂ
  • 8.  Dezvoltarea reprezintă ansamblul activităţilor întreprinse în scopul transformării şi realizării, la scală macroeconomică a cunoştinţelor acumulate ca urmare a muncii de cercetare. Această funcţiune cuprinde următoarele activităţi: -de cercetare ştiinţifică şi inginerie tehnologică - de investiţie
  • 9.  3.Funcţiunea de producţie cuprinde totalitatea activităţilor legat nemijlocit de activitaea de producţie. Activităţile acestei funcţiuni sunt: -Pregătirea producţiei –este influenţată de gradul de noutate al produsului ce urmează a se fabrica şi din acest considerent această activitate este legată de activitatea de cercetare. -Executarea propriu- zisă a produselor – cuprinde totalitatea activităţilor întreprinse în scopul îndeplinirii sarcinilor de fabricare a produselor
  • 10.  4.Funcţiunea financiar – contabilă reprezintă ansamblul activităţilor privind: obţinerea, folosirea si înregistrarea mijloacelor financiare necesare desfăşurării activităţii întreprinderii şi evidenţei economice.
  • 11.  ACTIVITĂŢILE PRINCIPALE ACESTEI FUNCŢIUNI SUNT:  -Activitatea financiară, care se referă la obţinerea şi folosirea raţională a mijloacelor financiare necesare întreprinderii  Activitatea contabilă, care vizează înregistrarea și evidenţa contabilă în expresie valorică a fenomenelor şi proceselor economice din cadrul întreprinderii.
  • 12.  5. Funcţiunea de resurse umane cuprinde ansamblul activităţilor întreprinderii în domeniul asigurării, dezvoltării şi protecţiei potenţialului uman necesar. Principalele activităţi ale acestei funcţiuni sunt: -Recrutarea, selecţia şi integrarea resurselor umane -Motivarea, evaluarea şi promovarea angajaţilor -Salarizarea resurselor umane - Protecţia resurselor umane