SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
SITI MARDHIYAH
NIM/KELAS : 20126011062/B
 Kepemimpnan merupakan kemampuan
mempengaruhi orang lain untuk mencapai
tujuan organisasi atau kelompok.
 Untuk menjadi dosen idaman, ada beberapa hal
yang dapat diperhatikan seperti, Berpakaian
rapi dan sederhana, mengajar dengan penuh
kesungguhan, Bertutur kata dengan lantang,
tegas, lugas dan meyakinkan, Disiplin, dapat
menguasai kelas dan Teladan.
 Berkomunikasi dengan jelas dan sabar.
 Memusatkan perhatian pada peserta didik.
 Mengadakan inovasi proses pembelajaran.
 Menetapkan struktur tugas, kewajiban, tanggung-
jawab dan hak masing-masing dalam kelas.
 Mengatasi kendala yang muncul dalam proses
belajar-mengajar.
 Mengembangkan mekanisme pemantauan dan
evaluasi keberhasilan secara terbuka dan adil.
 Memberdayakan peserta didik (Empowerment)
 Memotivasi peserta didik.
1. Pandangan ke masa depan dan memiliki visi
2. Berkemampuan bekerja keras.
3. Tekun dan tabah, tak mudah putus asa.
4. Memiliki disiplin
5. Memiliki sikap kepelayanan
 Pertama, yaitu pendekatan sifat yang
menfokuskan pada karakteristik pribadi
pemimpin.
 Kedua, yaitu pendekatan perilaku dalam
hubungannya dengan bawahannya.
 Ketiga, Pendekatan situasional, perilaku
seorang pemimpin dengan karakteristik
situasional.
 Kontingensi Fielder, Keberhasilan pemimpin
bergantung pada diri pemimpin maupun kepada
keadaan organisasi.
 Empat Dimensi
Gaya yang efektif
Gaya yang tidak efektif
 Situasional, Perilaku tugas merupakan pemberian
petunjuk oleh pemimpin terhadap anak buah
meliputi penjelasan tertentu.
 Peran adalah Perilaku yang diatur dan
diharapkan dari seseorang dalam posisi
tertentu.
 Kepemimpinan dalam pendidikan diantaranya
adalah Kepala Sekolah, Guru, dan Orangtua /
Masyarakat.
Sifat- Sifat Pemimpin
 Sifat-sifat pemimpin diantaranya adalah
Percaya Diri, Inisiatif dan Energi, Menentukan
Sikap Dengan Waktu Yang Tepat, Kejernihan
Berpikir, Kegigihan dan Keberanian.
 Administrasi pendidikan adalah suatu ilmu yang
mempelajari penataan sumber daya untuk
mencapai tujuan pendidikan secara produktif”.
 Tujuan administrasi pendidikan adalah
meningkatkan efisiensi dan efektifitas
penyelenggaraan kegiatan operasional
kependidikan dalam mencapai tujuan
pendidikan.
 Administrasi kurikulum
 Administrasi ketenagaan pendidikan
 Administrasi kesiswaan,
 Administrasi Sarana dan Prasarana
 Administrasi Keuangan
 Administrasi perkantoran
 Adsministrasi unit – unit penunjang
 Administrasi layanan khusus pendidikan
 Administrasi keamanan sekolah
 Administrasi hubungan dengan masyarakat
 Manajemen sebagai Profesi merupakan suatu
bidang pekerjaan yang dilakukan oleh orang-
orang yang memiliki keahlian dan ketrampilan
sebagai kader, pemimpin atau „manajer‟ pada
suatu organisasi atau perusahaan tertentu.
Pengertian Supervisi
 Supervisi adalah bantuan dalam pengembangan
situasi pembelajaran yang lebih baik.
Teknik Supervisi
 Teknik Supervisi Individual
 Supervisi Kelompok
1.Mewujudkan suasana kerja sama yang aktif,
inofatif, kreatif, efektif.
2.Terciptanya anggota yang aktif mengembangkan
potensi dirinya.
3.Tercapainya tujuan yang lebih efektif dan
efisien dalam sebuah organisasi.
5.Tertunjangnya profesi sebagai manajer atau
konsultan manajemen.
6.Teratasinya masalah mutu pekerjaan karena
80% adalah mutu para pekerja disebabkan
karena manajemen.
Manajemen berfungsi untuk melaksanakan
kegiatan-kegiatan yang perlu dilaksanakan
dalam rangka pencapaian tujuan dalam batas-
batas kebijaksanaan umum yang telah
dirumuskan. Fungsi-fungsi menejement antara
lain perencanaan (Planning), pengorganisasian
(Organizing), Penggerakan (Actuating),
pengawasan (Controling), pengarahan
(Directing), koordinasi (Coordinating), staf
(Staffing), penilaian (Evaluating).
 Modul pembelajaran adalah salah satu bentuk
bahan ajar yang dikemas secara sistematis
dan menarik sehingga mudah untuk dipelajari
secara mandiri.
1. Rumusan tujuan pengajaran yang eksplisit
dan spesifik.
2. Petunjuk untuk guru .
3. Lembaran kegiatan siswa.
4. Lembaran kerja bagi siswa.
5. Kunci lembaran kerja.
6. Lembaran evaluasi
7. Kunci lembaran evaluasi.
 karakteristik modul pembelajaran sebagai
berikut : Self instructional,Self contained,
Stand alone, Adaptif, User friendly, Konsistensi.
 ciri-ciri pengajaran modul pembelajaran adalah
: Siswa dapat belajar individual, Modul memiliki
daya informasi yang cukup kuat, Modul banyak
memberikan kesempatan kepada siswa untuk
berbuat aktif.
Prinsip-prinsip Pembelajaran Modul
 Prinsip Fleksibilias
 Prinsip Balikan (feetback)
 Prinsip Penguasaan Tuntas (mastery learning)
 Prinsip Remidial
 Prinsip motivasi
 Prinsip Pengayaan
Macam-macam Modul
 Modul inti yaitu kurikulum dasar yang dapat
dijabarkan dalam serangkaian unit-unit program
pengajaran menurut tingkat (kelas) dan bidang
studi (mata pelajaran). Unit-unit program
pengajaran itu dapat disusun dalam bentuk
modul-modul pengajaran.
 Modul pengayaan yaitu suatu program
pendidikan tambahan bagi siswa-siswa yang
telah menyelesaikan program pendidikan
dasarnya dengan waktu yang lebih cepat
 Kepala sekolah adalah tenaga fungsional guru
yang diberikan tugas tambahan untuk
memimpin suatu sekolah di mana
diselenggarakan proses belajar mengajar atau
tempat di mana terjadi interaksi antara guru
yang memberi pelajaran dan murid yang
menerima pelajaran.
Peran Kepala Sekolah Sebagai
Supervisor
 Kepala sekolah sebagai supervisor perlu
memperhatikan prinsip-prinsip: (1) hubungan
konsultatif, kolegial dan bukan hirarkis; (2)
dilaksanakan secara demokratis; (3) berpusat
pada tenaga kependidikan; (4) dilakukan
berdasarkan kebutuhan tenaga kependidikan;
dan (5) merupakan bantuan profesional.
 Adapun pola-pola tingkah laku yang demokratis
yang seyogyanya dimiliki oleh guru ialah :
 Menghormati kepribaian orang-seorang;
 Kerja sama dengan orang lain;
 Lebih menghargai penggunaan kecerdasan secara
efektif dalam memecahkan masalah-masalah dari
pada penggunaan kekerasan atau emosi;
 Bersikap toleran;
 Menghargai musyawarah untuk memperoleh kata
sepakat;
 Senantiasa berusaha untuk mencapai cara hidup
demokratis yang paling efektif;
 Organisasi adalah sebuah bentuk atau sistem
yang terdiri dari sekelompok manusia yang
berkerjasama untuk mencapai tujuan
bersama. Oleh sebab itu sekolah dikatakan
sebagai sebuah organisasi karena sekolah
didirikan untuk mencapai tujuan bersama
khususnya di bidang pendidikan.
 Kepala sekolah
 Komite Sekolah
 Kepala Tata Usaha
 Wakil Kepala Sekolah
 Koordinator BK
 Guru
 Siswa
 Hubungan dengan masyarakat bagi suatu sekolah
adalah hubungan dua arah antara sekolah dengan
masyarakat untuk memusyawarahkan ide-ide dan
informasi-informasi tertentu yang berguna bagi
peningkatan pendidikan.
 Manfaat hubungan sekolah dengan masyarakat
adalah agar masyarakat dan sekolah dapat saling
bekerja sama untuk mewujudkan tujuan sekolah
yang lebih baik.
 Peranan Pihak-pihak yang Terkait Hubungan
antara Sekolah dan Masyarakat: Orang tua,
guru, komite sekolah, kepala sekolah,
supervisor.
 Teknik Hubungan Sekolah dan Masyarakat
Laporan kepada orang tua murid diantaranya:
buletin Bulanan, penerbitan Surat Kabar,
pameran Sekolah, open House, kunjungan ke
sekolah (“school visitation”), kunjungan ke
rumah murid (”home visitation”), melalui Radio
dan Televisi dan laporan Tahunan.
 Jenis Hubungan Sekolah dengan Masyarakat
yaitu hubungan edukatif, hubungan kultural,
dan hubungan Institusional. Bentuk-bentuk
Hubungan Sekolah dengan Masyarakat yaitu
aktivitas para siswa/kelas atau tingkat kelas,
aktivitas guru, beberapa guru, atau guru-guru
satu bidang studi, media masa, kunjungan
warga masyarakat atau orangtua siswa ke
sekolah, pertemuan dengan kelompok
masyarakat yang menaruh perhatian kepada
pendidikan di sekolah.
 Layanan bimbingan dan konseling merupakan
kegiatan yang terencana berdasarkan
pengukuran kebutuhan (need asessment)
yang diwujudkan dalam bentuk program
bimbingan dan konseling.
 layanan dasar bimbingan
 layanan responsif
 layanan perencanaan individual
 layanan dukungan sistem. Keterkaitan keempat
komponen program bimbingan dan konseling.
 Fungsi dan syarat bimbingan dalam
pendidikan yaitu: Fungsi pemahaman, fungsi
preventif, Fungsi pengembangan, Fungsi
penyembuhan, Fungsi penyembuhan, Fungsi
adaptasi, Fungsi penyesuaian, Fungsi
perbaikan dan Fungsi fasilitasi,.
Permasalahan bimbingan dan
konseling di sekolah
 Pelayanan konseling dilaksanakan dalam
empat bidang, bidang pelayanan konseling:
 Pengembangan kehidupan pribadi
 Pengembangan kehidupan sosial
 Pengembangan kemampuan belajar
 Pengembangan karir
 Oreintasi,
 Informasi,
 Penempatan dan penyaluran, l
 Penguasaan konten,
 Konseling perseorangan,
 Bimbingan kelompok,
 Konsultasi,
 Meditasi,

More Related Content

What's hot

Kompetensi Supervisor
Kompetensi SupervisorKompetensi Supervisor
Kompetensi Supervisordp_prasejarah
 
Tugas kepala sekolah dan peran kepala
Tugas kepala sekolah dan peran kepalaTugas kepala sekolah dan peran kepala
Tugas kepala sekolah dan peran kepalaSepti C-phe
 
PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasan dibidang Sekolah)
PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasandibidang Sekolah)PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasandibidang Sekolah)
PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasan dibidang Sekolah)Arjuna Ahmadi
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan085231792514
 
Revisi kompetensi supervisor pendidikan
Revisi kompetensi supervisor pendidikanRevisi kompetensi supervisor pendidikan
Revisi kompetensi supervisor pendidikanHamami Azzam
 
Inisiatif majukan sekolah
Inisiatif majukan sekolahInisiatif majukan sekolah
Inisiatif majukan sekolahAzman Adnan
 
PPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAHPPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAH2012620165
 
Ppt administrasi pendidikan rizki dewi
Ppt administrasi pendidikan rizki dewiPpt administrasi pendidikan rizki dewi
Ppt administrasi pendidikan rizki dewiKiy Mbem
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanLhya Baha
 
PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)
PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)
PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)Arjuna Ahmadi
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan085749588309
 
10. Profession Guru
10. Profession Guru10. Profession Guru
10. Profession Gurunursyafiqahy
 
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu SekolahFungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu SekolahPuspawijaya Putra
 
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu SekolahFungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu SekolahPuspawijaya Putra
 

What's hot (19)

Uts ppt posting
Uts ppt postingUts ppt posting
Uts ppt posting
 
Kompetensi Supervisor
Kompetensi SupervisorKompetensi Supervisor
Kompetensi Supervisor
 
Tugas kepala sekolah dan peran kepala
Tugas kepala sekolah dan peran kepalaTugas kepala sekolah dan peran kepala
Tugas kepala sekolah dan peran kepala
 
PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasan dibidang Sekolah)
PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasandibidang Sekolah)PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasandibidang Sekolah)
PROFESI PENDIDIKAN (Keprofesian Kepengawasan dibidang Sekolah)
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan
 
Revisi kompetensi supervisor pendidikan
Revisi kompetensi supervisor pendidikanRevisi kompetensi supervisor pendidikan
Revisi kompetensi supervisor pendidikan
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Inisiatif majukan sekolah
Inisiatif majukan sekolahInisiatif majukan sekolah
Inisiatif majukan sekolah
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan
 
PPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAHPPT ADMINS UMI SAHLAH
PPT ADMINS UMI SAHLAH
 
Ppt administrasi pendidikan rizki dewi
Ppt administrasi pendidikan rizki dewiPpt administrasi pendidikan rizki dewi
Ppt administrasi pendidikan rizki dewi
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan
 
PPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPAN
PPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPANPPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPAN
PPT MUTU PENDIDIKAN DI MASA DEPAN
 
Pengetua berkesan sekolah berkesan
Pengetua berkesan sekolah berkesanPengetua berkesan sekolah berkesan
Pengetua berkesan sekolah berkesan
 
PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)
PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)
PROFESI PENDIDIKAN (KEPROFESIAN BIDANG KEKEPALA SEKOLAHAN)
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan
 
10. Profession Guru
10. Profession Guru10. Profession Guru
10. Profession Guru
 
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu SekolahFungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
 
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu SekolahFungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
Fungsi Pengawasan Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah
 

Viewers also liked

Perhitungan korosi standard NACE (AA)
Perhitungan korosi standard NACE (AA)Perhitungan korosi standard NACE (AA)
Perhitungan korosi standard NACE (AA)Abrianto Akuan
 
makalah macam-macam korosi
makalah macam-macam korosimakalah macam-macam korosi
makalah macam-macam korosiadimasmc
 
Makalah korosi alim abror (13504241062)
Makalah korosi alim abror (13504241062)Makalah korosi alim abror (13504241062)
Makalah korosi alim abror (13504241062)Aliem Sgralhtobat
 
Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)
Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)
Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)Alfiyan Mustaqim
 
Mekanisme Korosi
Mekanisme KorosiMekanisme Korosi
Mekanisme Korosirandiramlan
 
faktor faktor yang mempengaruhi korosi
faktor faktor yang mempengaruhi korosifaktor faktor yang mempengaruhi korosi
faktor faktor yang mempengaruhi korosiSayeti Melik
 

Viewers also liked (11)

Presentation KOROSI BESI
Presentation KOROSI BESIPresentation KOROSI BESI
Presentation KOROSI BESI
 
Perhitungan korosi standard NACE (AA)
Perhitungan korosi standard NACE (AA)Perhitungan korosi standard NACE (AA)
Perhitungan korosi standard NACE (AA)
 
makalah macam-macam korosi
makalah macam-macam korosimakalah macam-macam korosi
makalah macam-macam korosi
 
Makalah korosi
Makalah korosiMakalah korosi
Makalah korosi
 
Makalah korosi alim abror (13504241062)
Makalah korosi alim abror (13504241062)Makalah korosi alim abror (13504241062)
Makalah korosi alim abror (13504241062)
 
Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)
Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)
Korosi Besi (KIMIA KELAS XII SMA)
 
Mekanisme Korosi
Mekanisme KorosiMekanisme Korosi
Mekanisme Korosi
 
Pencegahan korosi
Pencegahan korosiPencegahan korosi
Pencegahan korosi
 
faktor faktor yang mempengaruhi korosi
faktor faktor yang mempengaruhi korosifaktor faktor yang mempengaruhi korosi
faktor faktor yang mempengaruhi korosi
 
Korosi
KorosiKorosi
Korosi
 
KOROSI
KOROSIKOROSI
KOROSI
 

Similar to Uas administrasi pendidikan dhiyah

Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen KelasHariyatunnisa Ahmad
 
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen KelasHariyatunnisa Ahmad
 
Uas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyahUas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyahfatleo
 
Uas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyahUas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyahRara Gndutzz
 
13.fitrya (06111404013)
13.fitrya (06111404013)13.fitrya (06111404013)
13.fitrya (06111404013)Dewi_Sejarah
 
Ppt administrasi pendidikan Siti Suryani
Ppt administrasi pendidikan Siti SuryaniPpt administrasi pendidikan Siti Suryani
Ppt administrasi pendidikan Siti SuryaniYaniUnyil
 
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptx
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptxKEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptx
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptxHeziJ
 
koneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptx
koneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptxkoneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptx
koneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptxMaxDavidCatman
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikansuryo1
 
PPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptx
PPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptxPPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptx
PPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptxKurikulum2020
 
Ppt uas admin verika dian
Ppt uas admin verika dianPpt uas admin verika dian
Ppt uas admin verika dianvey_riecha
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)firdian87
 
Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02
Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02
Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02Musbahaeri Saleh
 
Pp teknologi pendidikan siska pratiwi
Pp teknologi pendidikan siska pratiwiPp teknologi pendidikan siska pratiwi
Pp teknologi pendidikan siska pratiwiFirka Akha
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)firdian87
 
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia WelinTugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welinfirdian87
 

Similar to Uas administrasi pendidikan dhiyah (20)

Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru Manajemen Kelas
 
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen KelasPemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
Pemikiran-pemikiran Baru dalam Manajemen Kelas
 
Ppt admin ulfah
Ppt admin  ulfahPpt admin  ulfah
Ppt admin ulfah
 
Uas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyahUas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyah
 
Uas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyahUas tekhnologi pendidikan dhiyah
Uas tekhnologi pendidikan dhiyah
 
13.fitrya (06111404013)
13.fitrya (06111404013)13.fitrya (06111404013)
13.fitrya (06111404013)
 
Ppt administrasi nika
Ppt administrasi nikaPpt administrasi nika
Ppt administrasi nika
 
Ppt administrasi pendidikan Siti Suryani
Ppt administrasi pendidikan Siti SuryaniPpt administrasi pendidikan Siti Suryani
Ppt administrasi pendidikan Siti Suryani
 
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptx
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptxKEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptx
KEBERHASILAN IMPLEMENTASI KURIKULUM,.pptx
 
koneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptx
koneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptxkoneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptx
koneksiantarmaterimodul3-221129021249-40a23bdb.pptx
 
Administrasi pendidikan
Administrasi pendidikanAdministrasi pendidikan
Administrasi pendidikan
 
PPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptx
PPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptxPPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptx
PPT STRATEGI PEMBELAJARAN PD.pptx
 
Ppt uas admin verika dian
Ppt uas admin verika dianPpt uas admin verika dian
Ppt uas admin verika dian
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
 
Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02
Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02
Kepemimpinankepalasekolah 090909212813-phpapp02
 
Pp teknologi pendidikan siska pratiwi
Pp teknologi pendidikan siska pratiwiPp teknologi pendidikan siska pratiwi
Pp teknologi pendidikan siska pratiwi
 
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
Tugas administrasi pendidikan vinsensia welin (2012620169)
 
Tugas administrasi pendidikan
Tugas administrasi pendidikanTugas administrasi pendidikan
Tugas administrasi pendidikan
 
Tugas administrasi pendidikan umi bunga
Tugas administrasi pendidikan umi bungaTugas administrasi pendidikan umi bunga
Tugas administrasi pendidikan umi bunga
 
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia WelinTugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
Tugas administrasi pendidikan Vinsensia Welin
 

Uas administrasi pendidikan dhiyah

  • 2.  Kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.  Untuk menjadi dosen idaman, ada beberapa hal yang dapat diperhatikan seperti, Berpakaian rapi dan sederhana, mengajar dengan penuh kesungguhan, Bertutur kata dengan lantang, tegas, lugas dan meyakinkan, Disiplin, dapat menguasai kelas dan Teladan.
  • 3.  Berkomunikasi dengan jelas dan sabar.  Memusatkan perhatian pada peserta didik.  Mengadakan inovasi proses pembelajaran.  Menetapkan struktur tugas, kewajiban, tanggung- jawab dan hak masing-masing dalam kelas.  Mengatasi kendala yang muncul dalam proses belajar-mengajar.  Mengembangkan mekanisme pemantauan dan evaluasi keberhasilan secara terbuka dan adil.  Memberdayakan peserta didik (Empowerment)  Memotivasi peserta didik.
  • 4. 1. Pandangan ke masa depan dan memiliki visi 2. Berkemampuan bekerja keras. 3. Tekun dan tabah, tak mudah putus asa. 4. Memiliki disiplin 5. Memiliki sikap kepelayanan
  • 5.  Pertama, yaitu pendekatan sifat yang menfokuskan pada karakteristik pribadi pemimpin.  Kedua, yaitu pendekatan perilaku dalam hubungannya dengan bawahannya.  Ketiga, Pendekatan situasional, perilaku seorang pemimpin dengan karakteristik situasional.
  • 6.  Kontingensi Fielder, Keberhasilan pemimpin bergantung pada diri pemimpin maupun kepada keadaan organisasi.  Empat Dimensi Gaya yang efektif Gaya yang tidak efektif  Situasional, Perilaku tugas merupakan pemberian petunjuk oleh pemimpin terhadap anak buah meliputi penjelasan tertentu.
  • 7.  Peran adalah Perilaku yang diatur dan diharapkan dari seseorang dalam posisi tertentu.  Kepemimpinan dalam pendidikan diantaranya adalah Kepala Sekolah, Guru, dan Orangtua / Masyarakat.
  • 8. Sifat- Sifat Pemimpin  Sifat-sifat pemimpin diantaranya adalah Percaya Diri, Inisiatif dan Energi, Menentukan Sikap Dengan Waktu Yang Tepat, Kejernihan Berpikir, Kegigihan dan Keberanian.
  • 9.  Administrasi pendidikan adalah suatu ilmu yang mempelajari penataan sumber daya untuk mencapai tujuan pendidikan secara produktif”.  Tujuan administrasi pendidikan adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas penyelenggaraan kegiatan operasional kependidikan dalam mencapai tujuan pendidikan.
  • 10.  Administrasi kurikulum  Administrasi ketenagaan pendidikan  Administrasi kesiswaan,  Administrasi Sarana dan Prasarana  Administrasi Keuangan  Administrasi perkantoran  Adsministrasi unit – unit penunjang  Administrasi layanan khusus pendidikan  Administrasi keamanan sekolah  Administrasi hubungan dengan masyarakat
  • 11.  Manajemen sebagai Profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh orang- orang yang memiliki keahlian dan ketrampilan sebagai kader, pemimpin atau „manajer‟ pada suatu organisasi atau perusahaan tertentu.
  • 12. Pengertian Supervisi  Supervisi adalah bantuan dalam pengembangan situasi pembelajaran yang lebih baik. Teknik Supervisi  Teknik Supervisi Individual  Supervisi Kelompok
  • 13. 1.Mewujudkan suasana kerja sama yang aktif, inofatif, kreatif, efektif. 2.Terciptanya anggota yang aktif mengembangkan potensi dirinya. 3.Tercapainya tujuan yang lebih efektif dan efisien dalam sebuah organisasi. 5.Tertunjangnya profesi sebagai manajer atau konsultan manajemen. 6.Teratasinya masalah mutu pekerjaan karena 80% adalah mutu para pekerja disebabkan karena manajemen.
  • 14. Manajemen berfungsi untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan yang perlu dilaksanakan dalam rangka pencapaian tujuan dalam batas- batas kebijaksanaan umum yang telah dirumuskan. Fungsi-fungsi menejement antara lain perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), Penggerakan (Actuating), pengawasan (Controling), pengarahan (Directing), koordinasi (Coordinating), staf (Staffing), penilaian (Evaluating).
  • 15.  Modul pembelajaran adalah salah satu bentuk bahan ajar yang dikemas secara sistematis dan menarik sehingga mudah untuk dipelajari secara mandiri.
  • 16. 1. Rumusan tujuan pengajaran yang eksplisit dan spesifik. 2. Petunjuk untuk guru . 3. Lembaran kegiatan siswa. 4. Lembaran kerja bagi siswa. 5. Kunci lembaran kerja. 6. Lembaran evaluasi 7. Kunci lembaran evaluasi.
  • 17.  karakteristik modul pembelajaran sebagai berikut : Self instructional,Self contained, Stand alone, Adaptif, User friendly, Konsistensi.  ciri-ciri pengajaran modul pembelajaran adalah : Siswa dapat belajar individual, Modul memiliki daya informasi yang cukup kuat, Modul banyak memberikan kesempatan kepada siswa untuk berbuat aktif.
  • 18. Prinsip-prinsip Pembelajaran Modul  Prinsip Fleksibilias  Prinsip Balikan (feetback)  Prinsip Penguasaan Tuntas (mastery learning)  Prinsip Remidial  Prinsip motivasi  Prinsip Pengayaan
  • 19. Macam-macam Modul  Modul inti yaitu kurikulum dasar yang dapat dijabarkan dalam serangkaian unit-unit program pengajaran menurut tingkat (kelas) dan bidang studi (mata pelajaran). Unit-unit program pengajaran itu dapat disusun dalam bentuk modul-modul pengajaran.  Modul pengayaan yaitu suatu program pendidikan tambahan bagi siswa-siswa yang telah menyelesaikan program pendidikan dasarnya dengan waktu yang lebih cepat
  • 20.  Kepala sekolah adalah tenaga fungsional guru yang diberikan tugas tambahan untuk memimpin suatu sekolah di mana diselenggarakan proses belajar mengajar atau tempat di mana terjadi interaksi antara guru yang memberi pelajaran dan murid yang menerima pelajaran.
  • 21. Peran Kepala Sekolah Sebagai Supervisor  Kepala sekolah sebagai supervisor perlu memperhatikan prinsip-prinsip: (1) hubungan konsultatif, kolegial dan bukan hirarkis; (2) dilaksanakan secara demokratis; (3) berpusat pada tenaga kependidikan; (4) dilakukan berdasarkan kebutuhan tenaga kependidikan; dan (5) merupakan bantuan profesional.
  • 22.  Adapun pola-pola tingkah laku yang demokratis yang seyogyanya dimiliki oleh guru ialah :  Menghormati kepribaian orang-seorang;  Kerja sama dengan orang lain;  Lebih menghargai penggunaan kecerdasan secara efektif dalam memecahkan masalah-masalah dari pada penggunaan kekerasan atau emosi;  Bersikap toleran;  Menghargai musyawarah untuk memperoleh kata sepakat;  Senantiasa berusaha untuk mencapai cara hidup demokratis yang paling efektif;
  • 23.  Organisasi adalah sebuah bentuk atau sistem yang terdiri dari sekelompok manusia yang berkerjasama untuk mencapai tujuan bersama. Oleh sebab itu sekolah dikatakan sebagai sebuah organisasi karena sekolah didirikan untuk mencapai tujuan bersama khususnya di bidang pendidikan.
  • 24.  Kepala sekolah  Komite Sekolah  Kepala Tata Usaha  Wakil Kepala Sekolah  Koordinator BK  Guru  Siswa
  • 25.  Hubungan dengan masyarakat bagi suatu sekolah adalah hubungan dua arah antara sekolah dengan masyarakat untuk memusyawarahkan ide-ide dan informasi-informasi tertentu yang berguna bagi peningkatan pendidikan.  Manfaat hubungan sekolah dengan masyarakat adalah agar masyarakat dan sekolah dapat saling bekerja sama untuk mewujudkan tujuan sekolah yang lebih baik.
  • 26.  Peranan Pihak-pihak yang Terkait Hubungan antara Sekolah dan Masyarakat: Orang tua, guru, komite sekolah, kepala sekolah, supervisor.  Teknik Hubungan Sekolah dan Masyarakat Laporan kepada orang tua murid diantaranya: buletin Bulanan, penerbitan Surat Kabar, pameran Sekolah, open House, kunjungan ke sekolah (“school visitation”), kunjungan ke rumah murid (”home visitation”), melalui Radio dan Televisi dan laporan Tahunan.
  • 27.  Jenis Hubungan Sekolah dengan Masyarakat yaitu hubungan edukatif, hubungan kultural, dan hubungan Institusional. Bentuk-bentuk Hubungan Sekolah dengan Masyarakat yaitu aktivitas para siswa/kelas atau tingkat kelas, aktivitas guru, beberapa guru, atau guru-guru satu bidang studi, media masa, kunjungan warga masyarakat atau orangtua siswa ke sekolah, pertemuan dengan kelompok masyarakat yang menaruh perhatian kepada pendidikan di sekolah.
  • 28.  Layanan bimbingan dan konseling merupakan kegiatan yang terencana berdasarkan pengukuran kebutuhan (need asessment) yang diwujudkan dalam bentuk program bimbingan dan konseling.
  • 29.  layanan dasar bimbingan  layanan responsif  layanan perencanaan individual  layanan dukungan sistem. Keterkaitan keempat komponen program bimbingan dan konseling.
  • 30.  Fungsi dan syarat bimbingan dalam pendidikan yaitu: Fungsi pemahaman, fungsi preventif, Fungsi pengembangan, Fungsi penyembuhan, Fungsi penyembuhan, Fungsi adaptasi, Fungsi penyesuaian, Fungsi perbaikan dan Fungsi fasilitasi,.
  • 31. Permasalahan bimbingan dan konseling di sekolah  Pelayanan konseling dilaksanakan dalam empat bidang, bidang pelayanan konseling:  Pengembangan kehidupan pribadi  Pengembangan kehidupan sosial  Pengembangan kemampuan belajar  Pengembangan karir
  • 32.  Oreintasi,  Informasi,  Penempatan dan penyaluran, l  Penguasaan konten,  Konseling perseorangan,  Bimbingan kelompok,  Konsultasi,  Meditasi,