More Related Content
Similar to Seminar telecomunication
Similar to Seminar telecomunication (20)
Seminar telecomunication
- 12. • จดทะเบียนก่อตั้งเมื่อ 24 เมษายน พ.ศ. 2529
• บริษัทในเครือ อินทัช คอร์ปอเรชั่น ทําสัญญากับองค์การ โทรศัพท์แห่ง
ประเทศไทย ในปี พ.ศ.2533
• มีการให้ดําเนินการโครงการบริการระบบโทรศัพท์เคลื่อนที่ 900
MHz เป็นระยะเวลา 20 ปี จนถึง พ.ศ. 2553 ต่อมาได้ขยายเวลาร่วม
สัญญาเพิ่มอีก 5 ปี
• บริษัท ดิจิตอลโฟน จํากัด (ดีพีซี) ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่บนคลื่น
ความถี่ในย่าน 1800 เมกะเฮิรตซ์
- 16. กลยุทธ์การตลาด เอไอเอส
• กลยุทธ์ในระดับองค์กร เน้นกลยุทธ์เติบโต วิเคราะห์ถึงจุดแข็งและ
จุดอ่อนในองค์กร เพราะมองว่าจากโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ
โทรคมนาคมไร้สายยังมีอีกมาก
• กลยุทธ์ในระดับธุรกิจ มีแนวคิดที่จะพัฒนาธุรกิจในระยะยาวให้เป็นผู้ให้
บริการโทรคมนาคมแบบครบวงจร ครอบคลุมบริการในรูปแบบต่างๆที่
หลากหลาย
• กลยุทธ์บริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) ของเอไอเอส เน้นการรักษาฐาน
ลูกค้าเดิมให้อยู่กับบริษัทตลอดไป และมองลูกค้าของเอไอเอสทุกคนเป็น
ศูนย์กลาง
- 20. • ก่อตั้งเมื่อ เดือนสิงหาคม พ.ศ.2532 โดยกลุ่มเบญจรงคกุล
• ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ในระบบความถี่ 800 และ 1800 MHz โดย
ได้รับสัมปทานจากบริษัท กสท.โทรคมนาคม จํากัด (มหาชน) เป็นเวลา
27 ปี
• ภายหลังเกิดวิกฤตเศรษฐกิจปี40 ตระกูลเบญจรงคกุล ที่ถือว่าเป็นผู้ถือ
หุ้นรายใหญ่ ได้เริ่มขายหุ้นบางส่วนให้กับเทเลนอร์ และมีการเปลี่ยนชื่อ
ทางการค้าจาก "แทค" (TAC) เป็น "ดีแทค" (DTAC)
• http://www.dtac.co.th
- 23. • พันธกิจ
ดีแทค จะเป็นบริษัทสื่อสารโทรคมนาคมชั้นนําระดับโลก ที่
1) เข้าถึงความต้องการของผู้บริโภค และนําเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ
รวมถึง การบริการที่ดีที่สุด เพื่อตอบสนอง ความต้องการของลูกค้าได้อย่าง
ฉับไว
2) สร้างบรรยากาศการทํางานที่เปิดโอกาสเต็มที่ให้พนักงานได้แสดง
ความสามารถ รวมถึงให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมกับผลการปฏิบัติงาน
3) สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และทุกฝ่ายที่
เกี่ยวข้อง
- 25. • ในปี พ.ศ.2555 กลยุทธ์การตลาดหลักของดีแทค มีแนวคิดการบริการแบบ
“ลูกค้าคือ ศูนย์กลาง (Customer Centricity)” เพื่อสร้างความพึงพอใจ
สูงสุดและประสบการณ์ดีๆ ให้ลูกค้าจดจําและพูดถึง
• การพัฒนาและนําเสนอผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ นั้นจะดําเนินภายใต้
แคมเปญ “Life Network เครือข่ายเพื่อชีวิตที่ดีกว่า” มุ่งมั่นยกระดับชีวิต
ผู้บริโภค
- 26. • นอกจากนี้ ดีแทค สร้างรากฐานการทํา CSR โดยยึดรูปแบบของการทํา
ความดีใน 3 แนวทาง คือ
- ทําดีด้วยเทคโนโลยี
- ทําดีด้วยความรู้
- ทําดีด้วยใจ
- 28. • ก่อตั้งขึ้นเมื่อ เดือนพฤศจิกายน พ.ศ.2533 ในฐานะผู้ให้บริการ
โทรศัพท์พื้นฐานภายใต้สัญญาร่วมลงทุนกับบริษัท ทีโอที จํากัด
(มหาชน) จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯในชื่อ บริษัท เทเลคอม
เอเชีย คอร์ปอเรชั่น จํากัด (มหาชน) ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2536
• บริษัทได้เข้าถือหุ้นในบริษัท กรุงเทพ อินเตอร์เทเลเทค จํากัด
(มหาชน) หรือ “BITCO” ในอัตราร้อยละ 41.1 ถือเป็นการเข้าสู่
ธุรกิจ
• โทรศัพท์เคลื่อนที่อย่างเต็มรูปแบบในเดือนมีนาคม พ.ศ.2545 และ
ได้เปิดให้บริการอินเตอร์เน็ตความเร็วสูงแบบไร้สายหรือบริการ
- 29. • ปัจจุบัน บริษัท ทรูมูฟ มี 2 เครือข่าย คือ ทรูมูฟ และทรูมูฟ-เอช ซึ่งเป็น
บริษัทลูก โดยเครือข่ายทรูมูฟ ให้บริการโทรศัพท์ระบบ GSM ความถี่
1800 MHz ในขณะนี้เครือข่ายทรูมูฟไม่รับลูกค้าประเภทจดทะเบียน หรือ
รายเดือนเพิ่มแล้ว จะให้ลูกค้าทรูมูฟย้ายไปเป็นลูกค้าของทรูมูฟ-เอชแทน
• บริษัท ทรูมูฟ เอช (True Move-H) หรือบริษัท เรียลมูฟ จํากัด (Real Move
Co.,Ltd) ก่อตั้งเมื่อปี พ.ศ.2554 และได้เข้าซื้อเครือข่ายฮัทซ์ ของบริษัท ฮัท
จิสัน ซีเอที ไวร์เลส มัลติมีเดีย จํากัด
• http://www.truemove.com
- 32. กลยุทธ์ทางการตลาดบริษัททรู
• ทรูมูฟ ใช้ยุทธศาสตร์คอนเวอร์เจนซ์ เป็นการผสมผสานโครงข่าย
บริการ และคอนเทนต์ต่างๆภายในกลุ่ม
• การเปิดตัวโปรโมชั่นใหม่ของ ทรูไลฟ์พลัส
• การเปิดให้บริการทรูมูฟ เอช อย่างเป็นทางการ ยังเป็นปัจจัยที่
ส่งผลให้กลุ่มทรูโมบาย ซึ่งประกอบด้วย ทรูมูฟ เอช, ทรูมูฟ และ
ฮัทช์ มีความแข็งแกร่งเพิ่มขึ้น
• ทรู ได้มีส่วนในการให้ความช่วยเหลือและบรรเทาทุกข์ให้กับ
ลูกค้า ประชาชนผู้ประสบภัยและพนักงานในบริษัท
- 35. อุปสรรคของผู้แข่งขันรายใหม่
• การผูกพันในตรายี่ห้อ (Brand Loyalty)
ปัจจุบันนี้ อุตสาหกรรมเครือข่ายสัญญาณโทรศัพท์มือถือเติบโตอย่าง
ต่อเนื่อง แต่ละบริษัทต่างใช้กลยุทธ์การตลาด เพื่อเพิ่มยอดการใช้บริการและ
รักษาฐานลูกค้า ผู้ใช้บริการมีความผูกพันในเครือข่ายเดิม จึงไม่เห็นความ
จําเป็นในการเปลี่ยนเครือข่ายใหม่
• เงินลงทุน (Capital Requirements)
ธุรกิจใหม่ที่จะเข้ามาในอุตสาหกรรมจําเป็นต้องใช้เงินทุนสูง เพราะต้อง
มีการลงทุนทั้งด้านสัมปทานและโครงข่ายดาวเทียมสื่อสาร ดังนั้น ธุรกิจใหม่
จะเสียเปรียบธุรกิจเดิมในเรื่องเงินทุน ทําให้เป็นอุปสรรคในการเข้าตลาด
- 37. อํานาจการต่อรองของผู้ขาย
กรณีนี้ผู้ขายหรือ Suppliers หมายถึง ผู้ให้สัมปทานโครงข่าย
สัญญาณมือถือ ได้แก่ สํานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง
กิจการโทรทัศน์และกิจการโทรทัศน์คมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) ถือเป็น
ผู้ผูกขาดรายเดียวที่ให้สัมปทานแก่ผู้ให้บริการเครือข่ายสัญญาณมือถือ
ทั้ง AIS, DTAC และ TRUE ดังนั้นจึงมีอํานาจการต่อรองกับผู้ให้บริการ
เหล่านี้ค่อนข้างสูง
- 45. • Product (ผลิตภัณฑ์) หมายถึง สิ่งที่เสนอขายโดยธุรกิจ เพื่อสนองความ
ต้องการของลูกค้า อาจจะมีตัวตนหรือไม่มีตัวตนก็ได้ผลิตภัณฑ์จึง
ประกอบไปด้วย สินค้า บริการ ความคิด สถานที่ องค์กร หรือบุคคล
• Price (ราคา) หมายถึง คุณค่าผลิตภัณฑ์ในรูปตัวเงิน ราคาเป็นต้นทุน
(cost) ของลูกค้า ผู้บริโภคจะเปรียบเทียบระหว่างคุณค่าผลิตภัณฑ์
(Value) กับราคาผลิตภัณฑ์ (Price) ถ้าคุณค่าสูงกว่าราคาก็จะตัดสินใจซื้อ
กลยุทธ์ทางการตลาด 4P
- 46. • Place (การจัดจําหน่าย) หมายถึง โครงสร้างของช่องทาง ประกอบด้วย
สถาบันและกิจกรรม เพื่อเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์และบริการจากองค์กรไปยัง
ตลาด
• Promotion (การส่งเสริมการตลาด) หมายถึง การติดต่อสื่อสารเกี่ยวกับ
ข้อมูลระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขาย เพื่อสร้างทัศนคติและพฤติกรรมการซื้อ การ
ติดต่อสื่อสารที่ใช้คน (Personal Selling) และการติดต่อสื่อสารโดยไม่ใช้
คน (Non-Personal Selling)
กลยุทธ์ทางการตลาด 4P
- 47. • ผลิตภัณฑ์ (Product)
• ราคา (Price) เน้น 2 ด้าน คือ โปรโมชั่นการโทรและการให้บริการ
อินเตอร์เน็ต 3G
• การจัดจําหน่าย (Place) ผ่านตัวแทน “เทเลวิซ” (Telewiz) รวมทั้งพัฒนาวิธีการ
เติมเงินผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์
• การส่งเสริมการตลาด (Promotion) มีการมอบโปรโมชั่นพิเศษให้ลูกค้า เพื่อให้
ตรงกับพฤติกรรมการใช้งานของลูกค้า และมีการให้สิทธิพิเศษส่วนลดต่างๆ
- 48. • ผลิตภัณฑ์ (Product)
• ราคา (Price) DTAC เป็นบริษัทในเครือของเทเลนอร์ (รัฐวิสาหกิจของนอร์เวย์)ทําให้
บริษัทได้รับการสนับสนุนทั้งทางด้านการเงินและเทคโนโลยี
• การจัดจําหน่าย (Place) ได้ขยายช่องทางการจัดจําหน่ายศูนย์บริการของดีแทค หรือ
ร้านค้าใหญ่ๆ และยังพัฒนาวิธีการเติมเงินผ่านช่องทางอิเล็คทรอนิกส์ต่างๆ
• การส่งเสริมการตลาด (Promotion)
- ดีแทค เสนออัตราค่าโทรราคาเดียว ตลอด 24 ชั่วโมง
- โปรโมชั่นที่หลากหลายตรงกับพฤติกรรมการใช้งานของตนมากยิ่งขึ้น เช่น “feel free”
- ทําการตลาดภายใต้แนวคิด “feel good” ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน
- 49. • ผลิตภัณฑ์ (Product)
• ราคา (Price) ทรูมูฟ เป็นผู้นําทางด้าน 3G จึงมุ่งเน้นไปทางโปรโมชั่นให้บริการ
อินเตอร์เน็ต
• การจัดจําหน่าย (Place) มีการผสมผสานบริการสื่อสารครบวงจรในกลุ่มและคอน
เทนต์ที่หลากหลาย ได้แก่ True shop, True Coffee, Seven-eleven เป็นต้น
• การส่งเสริมการตลาด (Promotion) ใช้ยุทธศาสตร์คอนเวอร์เจนซ์ เพื่อสร้างความ
แตกต่างจากผู้ประกอบรายอื่นๆ
- 53. • เป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่รายแรกๆของประเทศไทย
• บริษัทได้ปรับภาพลักษณ์ เพื่อเน้นการสร้างความรู้สึกที่ดีต่อลูกค้า
• บริษัทได้รับรางวัลประเภทความเป็นเลิศด้านการตลาด
• บริษัทมีกิจกรรมเพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตแก่เด็กและสังคม
• บริษัทมีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่อง
• มี Bandwidth มากที่สุด สามารถรองรับการใช้งาน Data ได้ดีที่สุด
• บริษัทจัดทําภาพลักษณ์ที่จดจําได้ง่าย
• บริษัทได้นําเทคโนโลยีมาปรับปรุงการให้บริการ ทําให้หลากหลายมากขึ้น
- 55. Weakness (จุดอ่อน)
• ขนาดขององค์กรและค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการสูง
• ผู้บริโภครับรู้ว่า ราคาสูงกว่าคู่แข่งขัน ซึ่งส่งผลต่อการตัดสินใจใช้บริการ
ทั้งที่ปัจจุบันราคาของ AIS ไม่แตกต่างจากคู่แข่งมากนัก
• จํานวนลูกค้าที่มาก อาจทําให้การดูแลลูกค้าทําได้ไม่ทั่วถึงมากนัก
• มีกระแสด้านการเมืองเข้ามาเกี่ยวข้อง ทําให้ผู้ใช้บริการบางคนยกเลิก
การใช้บริการไป
- 56. • บริษัทมีลูกค้าเป้ าหมายยังไม่ครอบคลุมทั่วประเทศ
• ต้นทุนสูงกว่า AIS เนื่องจากเป็นคลื่น 1800 MHz ต้องลงทุน
มากกว่าประมาณ 3 เท่า
• บริษัทยังไม่มีระบบอํานวยความสะดวกด้านการเติมเงินที่ง่าย สะดวก
ประหยัดและเข้าถึงเป้ าหมาย
• เงินลงทุนที่มีน้อยกว่าคู่แข่งอย่าง AIS
• การเข้าสู่ตลาด 3G ที่ช้ากว่าของคู่แข่งอย่าง true
• ระบบล่มบ่อยครั้งทําให้ผู้ใช้ไม่มั่นใจ
- 57. • ปัญหาอินเทอร์เน็ต ADSL
• มีข้อบกพร่องทางด้านการกระจายสัญญาณ
• การนําเสนอ Brand Ambassador ที่ไม่สามารถดึงดูด
ลูกค้า
• มีการโฆษณาเกินความเป็นจริง
• บริการยังไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าเท่าที่ควร
- 60. • ผู้บริโภคส่วนใหญ่รู้จักทั้ง 3 บริษัท ผ่านช่องทางการโฆษณาทางสื่อต่างๆ
• ผู้บริโภคสามารถติดต่อสอบถามข้อมูลได้จาก Call center และ
ศูนย์บริการตามห้างสรรพสินค้าต่างๆ ที่ทางบริษัทได้อํานวยความ
สะดวกไว้ให้
• ความต้องการความปลอดภัยของข้อมูลและความเร็วในการดําเนินการ
ต่างๆ
• การเข้ามาในอุตสาหกรรมนี้ค่อนข้างยากและใช้เงินทุนสูง คู่แข่งจึงมีน้อย
• ในภาวะที่การเมืองที่ตึงเครียด เศรษฐกิจและราคานํ้ามันไม่คงที่
- 61. • อัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศถดถอย การเมืองที่ไม่
แน่นอน
• การแข่งขันในตลาดค่อนข้างสูง ทั้งการพัฒนาบริการและรายการ
ส่งเสริมการขายต่างๆ
• การที่มีบริการเปลี่ยนค่ายแต่ใช้เบอร์เดิม หรือมี Switching Cost ที่ตํ่า
• เทคโนโลยีที่ลํ้าสมัย จะต้องมีการใช้เงินลงทุนสูง
• ความเกี่ยวข้องทางด้านการเมือง ในกรณีของบริษัทคู่แข่งมีความสัมพันธ์
กับผู้มีอิทธิพลในบ้านเมือง
• ภัยคุกคามด้านเครือข่ายที่เป็นปัญหาอาชญากรรมทางคอมพิวเตอร์
Threat (อุปสรรค)
- 62. 3G คือ อะไร?
ในวันที่ 16-18 ตุลาคมนี้ ประเทศไทยจะเปิดประมูลเครือข่าย 3G บนคลื่น
ความถี่ 2100 MHz แทนที่ความถี่เดิมของแต่ละค่าย เนื่องจากมีผู้ใช้บริการร้องเรียน
ปัญหาในการใช้งานโทรศัพท์มือถือ ซึ่งเป็นการนําคลื่นความถี่เดิมที่ใช้บน 2G มา
แบ่งใช้สําหรับบริการ 3G ด้วย ส่งผลให้บริการโทรศัพท์เริ่มมีปัญหา การประมูลจึง
เป็นการแก้ปัญหาในการโทร อีกเหตุผลคือ อุปกรณ์ที่รองรับ 3G ความถี่ 2100MHz
ในท้องตลาดมีมากกว่า และเป็นคลื่นที่ทั่วโลกส่วนใหญ่ใช้สําหรับ 3G
- 68. ข้อเสนอแนะสําหรับบริษัท
• AIS
เนื่องจาก AIS มีสัญญาณโทรศัพท์ในพื้นที่กรุงเทพมหานครและ
ปริมณฑลที่ดีอยู่แล้ว แต่อัตราค่าโทร และโปรโมชั่นต่างๆ มีราคา
ค่อนข้างสูง จึงควรลดราคาลง เพื่อเป็นการเพิ่มฐานลูกค้าให้มากขึ้น และ
สัญญาณ WiFi ในพื้นที่ต่างจังหวัด ยังไม่ค่อยดีมากนัก จึงควรมีการเพิ่ม
เสาสัญญาณตามพื้นที่ต่างๆเพิ่มขึ้น
- 69. • DTAC
ด้านสัญญาณเครือข่าย ดีแทค ที่มีปัญหาสัญญาณล่มหลายครั้ง
กระทบถึงบริษัท และลูกค้าย่านธุรกิจที่โทรผ่านเครือข่าย ดีแทค ทําให้
ลูกค้าขาดความเชื่อมั่นในตัวสินค้า ทางบริษัทจึงได้ประกาศเยียวยา
ชดเชยลูกค้าที่ได้รับผลกระทบดังกล่าว ผ่านเฟซบุ๊ก
นอกเหนือจากการชดเชยนี้ บริษัทควรสร้างความเชื่อมั่นให้กับ
ลูกค้า "ดีแทค" ก่อนเป็นลําดับต้นๆ ต้องกู้ทั้งพนักงาน และคุณภาพการ
ให้บริการ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า
ข้อเสนอแนะสําหรับบริษัท
- 70. • TRUE
ตั้งแต่ ทรูพัฒนาเป็น 3G กลายเป็นว่า มีการบริการแย่ลงมาก โหลด
หน้าเวบได้ช้า หรือเชื่อมต่อแทบไม่ได้บางครั้งเมื่ออยู่นอกเขตสัญญาณ
จะขึ้นว่า “No Service” ใช้ได้แต่สัญญาณมือถือธรรมดา แต่ EDGE และ
3G ใช้ไม่ได้และมีการโฆษณาที่เกินความเป็นจริง จึงส่งผลให้การ
บริการยังไม่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าเท่าที่ควร
ทรูจึงควรเพิ่มการบริการให้ได้อย่างที่โฆษณาไว้กับลูกค้า และควร
เพิ่มเสาสัญญาณเพิ่มขึ้น เพื่อให้กระจายสัญญาณได้มากขึ้น และเพื่อ
รองรับกลุ่มลูกค้าที่โตขึ้น
ข้อเสนอแนะสําหรับบริษัท