SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
Penentuan
Spesifikasi Produk
Arif Rahman
1
Outline . . .
Pengembangan konsep
Kebutuhan konsumen dan spesifikasi produk
Spesifikasi target dan spesifikasi fina
Penentuan spesifikasi target
Penetapan spesifikasi final
Beberapa contoh HOQ
2
Pengembangan Konsep
Pengembangan konsep merupakan aktivitas kunci yang
membangkitkan konsep berdasarkan kebutuhan
konsumen menjadi sketsa awal solusi yang paling
menjanjikan.
Tahap pengembangan konsep berkaitan dengan
merumuskan konsep solusi yang mencakup identifikasi
kebutuhan konsumen, spesifikasi produk, pembangkitan
konsep, pemilihan konsep dan pengujian konsep.
Planning
Concept
Development
System-Level
Design
Detail
Design
Testing and
Refinement
Production
Ramp-Up
Phases of Product Development
3
Penentuan Spesifikasi Target
dan Final
Identifyin
g
customer
needs
Establishi
ng target
specificati
ons
Concept
generatio
n
Concept
selection
Concept
testing
Project
planning
Setting
final
specificati
ons
Economic analysis
Benchmarking of competitive products
Modeling and prototyping
4
2. Penentuan Spesifikasi Target
Aktivitas untuk menerjemahkan kebutuhan
konsumen menjadi istilah teknis yang
memberikan deskripsi yang tepat apa yang
dapat diunjukkan produk sebagai mutu.
Hasilnya adalah daftar spesifikasi target,
yang berisikan ukuran/dimensi, serta nilai
target marginal dan idealnya.
Spesifikasi teknis variabel yang TERUKUR
serta dapat DIRANCANG dan
DIKENDALIKAN mutunya
5
6. Penetapan Spesifikasi Final
Aktivitas untuk mengkoreksi spesifikasi
target awal
Hasilnya adalah nilai spesifik ukuran/
dimensi yang mencerminkan kendala yang
selaras dengan konsep produk, batasan
yang teridentifikasi saat pemodelan teknis,
dan pertimbangan antara kinerja dan biaya.
Spesifikasi teknis REVISI merupakan
dimensi yang menjadi TOLOK UKUR
pengendalian MUTU PRODUK
6
Kebutuhan Konsumen vs
Spesifikasi Produk
Kebutuhan (needs)
Value yang dirasa kurang
bagi konsumen dan ingin
terlayani seimbang dengan
biaya yang dikeluarkan.
Bersifat:
Subyektif
Standar tidak seragam
Kualitatif
Susah diukur
Spesifikasi (specification)
Value yang ditawarkan
produsen sebagai respon
melayani kebutuhan
konsumen seimbang
dengan imbalan yang
diterima.
Bersifat:
Obyektif
Standar seragam
Kuantitatif
Terukur dan dapat
dikendalikan
7
Spesifikasi Teknis
Spesifikasi teknis adalah besaran (metric)
dengan ketentuan nilai yang spesifik atau
dalam rentang toleransi tertentu.
Juga disebut engineering metrics, engineering
characteristics, technical responses, product
properties
8
Spesifikasi Teknis
9
Spesifikasi Teknis
10
Spesifikasi
Produk
ASPEK FUNGSIONAL
• Kualitas/kinerja
• Atribut/fitur/properti
• Kapasitas/kapabilitas
• Keandalan/reliabilitas
• Ketahanan/endurance
• Keawetan/durabilitas
• Akurasi/Presisi
• Kemenarikan tampilan
• Keragaman/variasi
• Kenyamanan/ergonomis
• Berat/densitas
ASPEK ATURAN
• Standarisasi (SNI, dll)
• Regulasi peraturan
• Kebijakan perusahaan
• Norma masyarakat
ASPEK PEMBUATAN
• Kualitas proses
• Properti material
• Karakteristik perakitan
• Atribut kemasan
ASPEK OPERASIONAL
• Kemudahan instalasi
• Kemudahan penggunaan
• Kemudahan perawatan
• Kemudahan penyimpanan
• Persyaratan yang harus
dipenuhi
• Keamanan
• Pengaman kesalahan
ASPEK KEUSANGAN
• Sifat eco-friendly (misal
sifat degradabilitas)
• Kemudahan daur ulang
• Kandungan hazard
Spesifikasi Target dan
Spesifikasi Revisi
Spesifikasi Target (target specification) :
harapan dan aspirasi (ideal dan marginal) dari
desain yang akan dikembangkan
Spesifikasi Revisi (refined specification) :
spesifikasi yang disepakati, karena pertimbangan
timbal balik antara beberapa karakteristik yang
diinginkan.
Intermediate specs
Final specs
11
Daftar Spesifikasi Teknis
Produk mempunyai daftar spesifikasi yang
menunjukkan :
atribut atau karakteristik produk,
performa fungsional produk dan
persyaratan teknis yang diperlukan agar produk dapat
berfungsi efektif tanpa mengalami failure.
Daftar spesifikasi dapat tersusun dalam hirarki
spesifikasi mencakup produk dan komponen-
komponennya
12
Fungsi Spesifikasi
Sebagai tolok ukur:
desain
kualitas
Sebagai referensi acuan:
perancangan fungsionalitas
perencanaan kualitas
13
Quality Function Deployment
14
Quality Function Deployment
15
Product
Planning
Part
Deployment
Process
Planning
Manufacturing
Planning
• Define & prioritize
customer needs
• Analyze competitive
opportunities
• Plan a product to
respond to needs &
opportunities
• Establish critical
characteristic target
values
• Identify critical
parts & assemblies
• Flowdown critical
product charac-
teristics
• Translate into
critical part/assy
characteristics &
target values
• Determine critical
processes & process
flow
• Develop production
equipment
requirements
• Establish critical
process parameters
• Determine critical
part and process
characteristics
• Establish process
control methods &
parameters
• Establish inspection
& test methods &
parameters
Four-Phase QFD Approach
Quality Function Deployment
16
Tujuan Penentuan Spesifikasi
ProdukMenerjemahkan kebutuhan pelanggan yang relatif
subyektif menjadi target yang obyektif pada upaya
selanjutnya dalam pengembangan
Mensinergikan kesepakatan antara manajemen dengan
tim pengembangan mengenai batas acuan antara
kesuksesan atau kegagalan dari desain produk
Mengembangkan kepercayaan diri tim pengembangan
bahwa produk yang dikembangkan relevan dengan
kebutuhan dari segmen pasar sasaran
Membantu tim memperhatikan masalah konflik yang tak
terhindarkan antar karakteristik.
17
Langkah Penentuan Spesifikasi
Produk
18
To clarify
WHAT
customer
want to get
To clarify
HOW
product
deliver
To describe
WHAT – HOW
correlation
To describe
HOW-HOW
trade offs
To evaluate
HOW
SATISFIED
recent
customer
feel
Refined
Specification
Assess
Product
Quality
Assess
Cust.
Satisfaction
Develop
Interrelation
Matrix
Develop
Relationship
Matrix
List the
Spec.
List the
Needs
Customer
NeedsList
To evaluate
HOW WELL
current
product
perform
Langkah Penentuan Spesifikasi
Produk1. Mendefinisikan kebutuhan konsumen atau voice of
customer (WHAT)
2. Menentukan spesifikasi atau technical response (HOW)
3. Membuat matriks relasi antara kebutuhan dengan
spesifikasi (WHAT-HOW)
4. Membuat matriks interrelasi antar spesifikasi (HOW-
HOW)
5. Menilai persepsi pelanggan atas produk eksisting
6. Menilai kinerja produk eksisting
19
Quality Function Deployment
(House of Quality)
20
4
interrelation
matrix inter-metrix
(HOW-HOW)
5
perceived
value
1
customer
needs
(WHAT)
2
engineering
metrics
(HOW)
3
relationships matrix
between
customer needs and
engineering metrics
(WHAT – HOW)
6 delivered value
1. Mendefinisikan Kebutuhan
KonsumenMengikuti daftar kebutuhan konsumen (customer
needs list)
Core value dari produk (basic needs)
Kebutuhan yang mempunyai tingkat kepentingan tinggi
(prioritized needs)
Kebutuhan tersembunyi (latent needs) yang potensial
menjadi keunikan sekaligus keunggulan produk dalam
diferensiasi.
21
Quality Function Deployment
(House of Quality)
22
1
customer
needs
(WHAT)
Hirarki
Kebutuhan
Daftar
Kebutuhan
2. Menentukan Spesifikasi
Menyusun daftar engineering metrics
Metrics should be complete. Tidak ada kebutuhan yang tidak
terhubung dengan metric.
Metrics should be dependent. Tidak ada metric yang tidak
terhubung dengan kebutuhan.
Metrics should be practical. Metric mudah dievaluasi.
Metrics should be quantifiable. Metric dapat terukur.
Metrics should include popular comparison criteria.
Menyertakan metric yang dijadikan konsumen sebagi kriteria
pembanding antar produk.
23
2. Menentukan Spesifikasi
Persyaratan engineering metrics
Specific
Unambiguous
Objective
Relevant (need-related)
Precise
Valid
Veriable
Applicable
Reproducible
Measurable
24
Quality Function Deployment
(House of Quality)
25
2
engineering
metrics
(HOW)
Kategori
Spesifikasi
Daftar
spesifikasi
teknis
3. Membuat Matriks Relasi
Kebutuhan-Spesifikasi
Macam Relasi
Strong (+9)
Medium (+3)
Weak (+1)
Unrelated (0)
26
Quality Function Deployment
(House of Quality)
27
3
relationships matrix
between
customer needs and
engineering metrics
(WHAT – HOW)
Macam Relasi
4. Membuat Matriks Interrelasi
antar Spesifikasi
Macam Interrelasi atau Korelasi atau Interaksi
Strong positive (+9)
positive (+3)
Unrelated (0)
Negative (-3)
Strong negative (-9)
28
Quality Function Deployment
(House of Quality)
29
4
interrelation
matrix inter-metrix
(HOW-HOW)
Macam Interrelasi
5. Menilai Persepsi Pelanggan
Memberikan bobot kepentingan relatif (relative importance
weight) setiap kebutuhan
Menentukan harapan konsumen (expected value) sebagai
target
Mengukur persepsi konsumen (perceived value) terhadap
produk eksisting
Memetakan benchmarking dengan produk kompetitor
30
Quality Function Deployment
(House of Quality)
31
5
perceived
value
Analisa Benchmarking
dengan kompetitor
Persepsi
konsumen
Harapan
konsumen
Bobot
kepentingan
relatif
6. Menilai Performansi Produk
Menetapkan preferensi metric (at least, at most, between,
exactly, etc.)
Larger is better (↑)
Smaller is better (↓)
Nominal is the best (●)
Memberikan bobot kepentingan relatif (relative importance
weight) setiap metric
Menentukan nilai target atau batas toleransi
Mengukur performansi produk eksisting (delivered value)
Memetakan benchmarking dengan produk kompetitor
32
Quality Function Deployment
(House of Quality)
33
6 delivered value
Analisa Benchmarking
dengan kompetitor
Nilai
Target
Arah
preferensi
Tingkat
kesulitan
Bobot kepentingan relatif
34
Tujuan Penetapan Spesifikasi
FinalMengevaluasi dan mengoreksi spesifikasi produk.
Membantu tim memikirkan solusi kompromi masalah
trade-off antar karakteristik.
Menelaah kembali spesifikasi produk berdasarkan aspek-
aspek lainnya di luar kebutuhan konsumen, misalnya
pertimbangan bisnis, kapabilitas proses, dan lainnya.
35
Langkah Penentuan Spesifikasi
Produk
36
Check
Target
Spec
Develop
Technical
Model
Develop
Cost
Model
Refine
Spec.
Flow
down
Spec.
Target
Specification
Final
Specification
To evaluate
previous
target
specificatio
n
To conduct
experiment
for analytical
and physical
approximation
to ensure
that it can
be produced
at the
target cost
To converge
on the most
favorable
specifications
To inherite
product
specifications
into
component
specifications
Langkah Penentuan Spesifikasi
Produk1. Memeriksa kembali spesifikasi: relasi spesifikasi dengan
kebutuhan, trade off antar spesifikasi, dan tingkat
kepentingan tiap spesifikasi.
2. Mengembangkan model teknis, misalnya prototype
untuk melakukan eksperimen uji coba yang diperlukan
untuk aproksimasi fisik dan analitik.
3. Mengembangkan model biaya, untuk merinci komponen
(explode diagram dan/atau bill of material) serta ongkos
buat/beli yang diperlukan.
4. Mengoreksi spesifikasi dan analisa trade-off-nya,
misalnya dengan menggunakan competitive map.
5. Mengalirkan spesifikasi final secara hirarki dari produk
hingga komponennya dengan menggunakan system
engineering
37
Contoh: Mountain Bike
Suspension Fork
38
Mountain Bike Suspension Fork
39
# NEED Imp
STTritrack
Maniray2
1 The suspension reduces vibration to the hands. 3 • ••••
2 The suspension allows easytraversal of slow, difficult terrain. 2 •• ••••
3 The suspension enables high speed descents on bumpytrails. 5 • •••••
4 The suspension allows sensitivity adjustment. 3 • ••••
5 The suspension preserves the steering characteristics of the bike. 4 •••• ••
6 The suspension remains rigid during hard cornering. 4 • •••
7 The suspension is lightweight. 4 • •••
8 The suspension provides stiff mounting points for the brakes. 2 • ••••
9 The suspension fits a wide variety of bikes, wheels, and tires. 5 •••• •••••
10 The suspension is easy to install. 1 •••• •••••
11 The suspension works with fenders. 1 ••• •
12 The suspension instills pride. 5 • ••••
13 The suspension is affordable for an amateur enthusiast. 5 ••••• •
14 The suspension is not contaminated by water. 5 • •••
15 The suspension is not contaminated by grunge. 5 • •••
16 The suspension can be easily accessed for maintenance. 3 •••• •••••
17 The suspension allows easyreplacement of worn parts. 1 •••• •••••
18 The suspension can be maintained with readily available tools. 3 ••••• •••••
19 The suspension lasts a long time. 5 ••••• •••••
20 The suspension is safe in a crash. 5 ••••• •••••
Define the Customer Needs
40
Metric#
Need#s
Metric Imp Units
1 1,3 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz 3 dB
2 2,6 Spring pre-load 3 N
3 1,3 Maximum value from the Monster 5 g
4 1,3 Minimum descent time on test track 5 s
5 4 Damping coefficient adjustment range 3 N-s/m
6 5 Maximum travel (26in wheel) 3 mm
7 5 Rake offset 3 mm
8 6 Lateral stiffness at the tip 3 kN/m
9 7 Total mass 4 kg
10 8 Lateral stiffness at brake pivots 2 kN/m
11 9 Headset sizes 5 in
12 9 Steertube length 5 mm
13 9 Wheel sizes 5 list
14 9 Maximum tire width 5 in
15 10 Time to assemble to frame 1 s
16 11 Fender compatibility 1 list
17 12 Instills pride 5 subj
18 13 Unit manufacturing cost 5 US$
19 14 Time in spray chamber w/o water entry 5 s
20 15 Cycles in mud chamber w/o contamination 5 k-cycles
21 16,17 Time to disassemble/assemble for maintenance 3 s
22 17,18 Special tools required for maintenance 3 list
23 19 UV test duration to degrade rubber parts 5 hours
24 19 Monster cycles to failure 5 cycles
25 20 Japan Industrial Standards test 5 binary
26 20 Bending strength (frontal loading) 5 MN
Establish Metrics and Units
41
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Nee d
Metric
Attenuationfromdropouttohandlebarat10hz
Springpre-load
MaximumvaluefromtheMonster
Minimumdescenttimeontesttrack
Dampingcoefficientadjustmentrange
Maximumtravel(26inwheel)
Rakeoffset
Lateralstiffnessatthetip
Totalmass
Lateralstiffnessatbrakepivots
Headsetsizes
Steertubelength
Wheelsizes
Maximumtirewidth
Timetoassembletoframe
Fendercompatibility
Instillspride
Unitmanufacturingcost
Timeinspraychamberw/owaterentry
Cyclesinmudchamberw/ocontamination
Timetodisassemble/assembleformaintenance
Specialtoolsrequiredformaintenance
UVtestdurationtodegraderubberparts
Monstercyclestofailure
JapanIndustrialStandardstest
Bendingstrength(frontalloading)
1 reduces vibration to the hands. • • •
2 allow s easy traversal of slow, difficult terrain. •
3 enables high speed descents on bumpy trails. • • •
4 allow s sensitivity adjustment. •
5 preserves the steering characteristics of the bike. • •
6 remains rigid during hard cornering. • •
7 is lightweight. •
8 provides stiff mounting points for the brakes. •
9 fits a w ide variety of bikes, w heels, and tires. • • • •
10 is easy to install. •
11 w orks w ith fenders. •
12 instills pride. •
13 is affordable for an amateur enthusiast. •
14 is not contaminated by w ater. •
15 is not contaminated by grunge. •
16 can be easily accessed for maintenance. •
17 allow s easy replacement of w orn parts. • •
18 can be maintained w ith readily available tools. •
19 lasts a long time. • •
20 is safe in a crash. • •
Link Metrics to Needs
42
# NEED Imp
STTritrack
Maniray2
RoxTahxQuadra
RoxTahxTi21
TonkaPro
GunhillHeadShox
1 The suspension reduces vibration to the hands. 3 • •••• •• ••••• •• •••
2 The suspension allows easytraversal of slow, difficult terrain. 2 •• •••• ••• ••••• ••• •••••
3 The suspension enables high speed descents on bumpy trails. 5 • ••••• •• ••••• •• •••
4 The suspension allows sensitivity adjustment. 3 • •••• •• ••••• •• •••
5 The suspension preserves the steering characteristics of the bike. 4 •••• •• • •• ••• •••••
6 The suspension remains rigid during hard cornering. 4 • ••• • ••••• • •••••
7 The suspension is lightweight. 4 • ••• • ••• •••• •••••
8 The suspension provides stiff mounting points for the brakes. 2 • •••• ••• ••• •• •••••
9 The suspension fits a wide variety of bikes, wheels, and tires. 5 •••• ••••• ••• ••••• ••• •
10 The suspension is easy to install. 1 •••• ••••• •••• •••• ••••• •
11 The suspension works with fenders. 1 ••• • • • • •••••
12 The suspension instills pride. 5 • •••• ••• ••••• ••• •••••
13 The suspension is affordable for an amateur enthusiast. 5 ••••• • ••• • ••• ••
14 The suspension is not contaminated by water. 5 • ••• •••• •••• •• •••••
15 The suspension is not contaminated by grunge. 5 • ••• • •••• •• •••••
16 The suspension can be easily accessed for maintenance. 3 •••• ••••• •••• •••• ••••• •
17 The suspension allows easyreplacement of worn parts. 1 •••• ••••• •••• •••• ••••• •
18 The suspension can be maintained with readily available tools. 3 ••••• ••••• ••••• ••••• •• •
19 The suspension lasts a long time. 5 ••••• ••••• ••••• ••• ••••• •
20 The suspension is safe in a crash. 5 ••••• ••••• ••••• ••••• ••••• •••••
Benchmark on Customer Needs
43
Metric#
Need#s
Metric Imp Units
STTritrack
Maniray2
RoxTahxQuadra
RoxTahxTi21
TonkaPro
GunhillHeadShox
1 1,3 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz 3 dB 8 15 10 15 9 13
2 2,6 Spring pre-load 3 N 550 760 500 710 480 680
3 1,3 Maximum value from the Monster 5 g 3.6 3.2 3.7 3.3 3.7 3.4
4 1,3 Minimum descent time on tes t track 5 s 13 11.3 12.6 11.2 13.2 11
5 4 Damping coefficient adjustment range 3 N-s/m 0 0 0 200 0 0
6 5 Maximum travel (26in wheel) 3 mm 28 48 43 46 33 38
7 5 Rake offset 3 mm 41.5 39 38 38 43.2 39
8 6 Lateral s tiffness at the tip 3 kN/m 59 110 85 85 65 130
9 7 Total mass 4 kg 1.409 1.385 1.409 1.364 1.222 1.1
10 8 Lateral s tiffness at brake pivots 2 kN/m 295 550 425 425 325 650
11 9 Headset s izes 5 in
1.000
1.125
1.000
1.125
1.250
1.000
1.125
1.000
1.125
1.250
1.000
1.125 NA
12 9 Steertube length 5 mm
150
180
210
230
255
140
165
190
215
150
170
190
210
150
170
190
210
230
150
190
210
220 NA
13 9 Wheel sizes 5 lis t 26in 26in 26in
26in
700C 26in 26in
14 9 Maximum tire width 5 in 1.5 1.75 1.5 1.75 1.5 1.5
15 10 Time to ass emble to frame 1 s 35 35 45 45 35 85
16 11 Fender compatibility 1 lis t Zefal none none none none all
17 12 Instills pride 5 subj 1 4 3 5 3 5
18 13 Unit manufacturing cos t 5 US$ 65 105 85 115 80 100
19 14 Time in spray chamber w/o water entry 5 s 1300 2900 >3600 >3600 2300 >3600
20 15 Cycles in mud chamber w/o contamination 5 k-cycles 15 19 15 25 18 35
21 16,17 Time to disass emble/assemble for maintenance 3 s 160 245 215 245 200 425
22 17,18 Special tools required for maintenance 3 lis t hex hex hex hex
long
hex
hex,
pin
w rnch
23 19 UV test duration to degrade rubber parts 5 hours 400+ 250 400+ 400+ 400+ 250
24 19 Mons ter cycles to failure 5 cycles 500k+ 500k+ 500k+ 480k 500k+ 330k
25 20 Japan Industrial Standards test 5 binary pass pass pass pass pass pass
26 20 Bending s trength (frontal loading) 5 MN 55 89 75 75 62 102
Benchmark on Metrics
44
Metric Units
MarginalValue
IdealValue
1 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz dB >10 >15
2 Spring pre-load N 480 - 800650 - 700
3 Maximum value from the Monster g <3.5 <3.2
4 Minimum descent time on test track s <13.0 <11.0
5 Damping coefficient adjustment range N-s/m 0 >200
6 Maximum travel (26in wheel) mm 33 - 50 45
7 Rake offset mm 37 - 45 38
8 Lateral stiffness at the tip kN/m >65 >130
9 Total mass kg <1.4 <1.1
10 Lateral stiffness at brake pivots kN/m >325 >650
11 Headset sizes in
1.000
1.125
1.000
1.125
1.250
12 Steertube length mm
150
170
190
210
150
170
190
210
230
13 Wheel sizes list 26in
26in
700c
14 Maximum tire width in >1.5 >1.75
15 Time to assemble to frame s <60 <35
16 Fender compatibility list none all
17 Instills pride subj >3 >5
18 Unit manufacturing cost US$ <85 <65
19 Time in spray chamber w/o water entry s >2300 >3600
20 Cycles in mud chamber w/o contamination k-cycles >15 >35
21 Time to disassemble/assemble for maintenance s <300 <160
22 Special tools required for maintenance list hex hex
23 UV test duration to degrade rubber parts hours >250 >450
24 Monster cycles to failure cycles >300k >500k
25 Japan Industrial Standards test binary pass pass
26 Bending strength (frontal loading) MN >70 >100
Assign Marginal and Ideal Values
45
Develop technical models
46
Develop technical models
47
Develop Cost Model
Variable (Volume Sensitive)
Direct Labor
Direct Materials
Consumable Chemicals
Other expenses which
scale directly with volume
48
Fixed (Volume insensitive)
Equipment and Tooling
Utilities
Rent
Taxes on property
insurance
Management salaries
49
50
Specification Trade-offs
Score on Monster (Gs)
Trade-off Curves
for Three Concepts
EstimatedManufacturingCost($)
51
METRIC Units Value
1 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz dB >12
2 Spring pre-load N 650
3 Maximum value from the Monster g <3.4
4 Minimum descent time on test track s <11.5
5 Damping coefficient adjustment range N-s/m >100
6 Maximum travel (26in w heel) mm 43
7 Rake offset mm 38
8 Lateral stiffness at the tip kN/m >75
9 Total mass kg <1.4
10 Lateral stiffness at brake pivots kN/m >425
11 Headset sizes in
1.000
1.125
12 Steertube length mm
150
170
190
210
230
13 Wheel sizes list 26in
14 Maximum tire width in >1.75
15 Time to assemble to frame s <45
16 Fender compatibility list Zefal
17 Instills pride subj >4
18 Unit manufacturing cost US$ <80
19 Time in spray chamber w /o w ater entry s >3600
20 Cycles in mud chamber w /o contamination k-cycles >25
21 Time to disassemble/assemble for maintenance s <200
22 Special tools required for maintenance list hex
23 UV test duration to degrade rubber parts hours >450
24 Monster cycles to failure cycles >500k
25 Japan Industrial Standards test binary pass
26 Bending strength (frontal loading) MN >100
Set Final Specifications
52
Car’s Door
53
HOQ Windshield Wiper
54
HOQ Pencil
55
HOQ pencil sharpener
56
HOQ Coffee
57
58
Easy to put on
Comfortable when hanging
Fits over different clothes
Accessible gear loops
Does not restrict movement
Lightweight
Safe
Attractive
TECHNICAL PRIORITIES
PERCENTAGE OF TOTAL
54 81.2 63 23.4 70.2 191.6 98.6 30
9 13 10 4 12 31 16 5
Our product
Competitor A's product
Competitor B's product
DESIGN TARGETS
Y
Y
Y
174g
193g
157g
250
321
198
5
3
6
4
5
4
4mm
8mm
3mm
1
4
1
4
5
3
Y 160g 250 8 6 4mm 2 4
612
Performance
measures
Size of
range
Technical
details
DIRECTION OF IMPROVEMENT
CUSTOMER
REQUIREMENTS
TECHNICAL
REQUIREMENTS
2
5
1
3
5
3
5
2
+
-
+ +
-
-
-
Key to roof / correlation
matrix symbols
+ Positive / Supporting
- Negative / Tradeoff
Strong interrelationship
Medium interreltionship
Weak interrelationship
Key to interrelationship matrix symbols
PLANNING MATRIX
3
1
2
3
1
2
4
5
3
4
2
5
1.2
1.2
1.6
1.1
1.0
1.4
2.6
1.2
11.2
4
3
3
4
2
4
4
2
3
2
2
1
5
3
5
5
3
3
4
3
1.2
1.0
1.0
1.0
1.2
1.2
1.0
1.1
1.0
1.4 8.4
3.0
3.0
6.0
2.6
7
22
3
8
29
8
16
7
Total (100%) 38
Rock-Climbing Harness
59
Airways
60
Restaurant design for
Conference center
61
Renungan Refleksi Hasil dan
Proses Apakah semua kebutuhan
penting konsumen sudah
terdefinisi?
 Apakah semua kebutuhan yang
terdefinisi telah direfleksikan
metric spesifikasi?
 Seberapa banyak metric dari
spesifikasi produk?
 Bagaimanakah cara
pengukuran dan evaluasi
masing-masing metric?
 Seberapa besar trade off antar
metric?
 Adakah metric yang membatasi
pengembangan desain?
 Bagaimana caranya membuat
solusi kompromi masalah trade
off antar metric?
 Bagaimana caranya
mengevaluasi dan mengoreksi
metric?
 Bagaimana caranya
menurunkan spesifikasi produk
pada spesifikasi komponen-
komponennya?
62
Ringkasan
Pengembangan konsep
Kebutuhan konsumen dan spesifikasi produk
Spesifikasi target dan spesifikasi fina
Penentuan spesifikasi target
Penetapan spesifikasi final
Beberapa contoh HOQ
63
Akhir Perkuliahan…
… Ada Yang Ditanyakan
64

More Related Content

What's hot

PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)thyyaniie1015
 
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)arvarotimoty
 
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi AlvianTemplate Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi AlvianAlvian Alvian
 
Pti08 rantai pasok
Pti08 rantai pasokPti08 rantai pasok
Pti08 rantai pasokArif Rahman
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitasMoch Willy
 
Product04 customer needs
Product04 customer needsProduct04 customer needs
Product04 customer needsArif Rahman
 
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel SoftwareSimulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel SoftwareMega Audina
 
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan MutuPengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan MutuNuri Kartini
 
Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Judianto Nugroho
 
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang BagusContoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang BagusTrisnadi Wijaya
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN SyaifLasvera Eroer
 
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream IndustryPPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream IndustryUNESA
 
Deret berkala dan peramalan
Deret berkala dan peramalanDeret berkala dan peramalan
Deret berkala dan peramalanMaulina Sahara
 
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptxPPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptxIntansari700830
 
Pengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsungPengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsungDeni Irawan
 

What's hot (20)

PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
PPT inovasi bisnis (kewirausahaan)
 
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
Ppt modul-1-ppp-karakteristik-dan-tantangan-pengembangan-produk (1)
 
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi AlvianTemplate Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
 
Pti08 rantai pasok
Pti08 rantai pasokPti08 rantai pasok
Pti08 rantai pasok
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas
 
Product04 customer needs
Product04 customer needsProduct04 customer needs
Product04 customer needs
 
Acceptance sampling
Acceptance samplingAcceptance sampling
Acceptance sampling
 
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel SoftwareSimulasi dengan menggunakan ProModel Software
Simulasi dengan menggunakan ProModel Software
 
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan MutuPengendalian dan Penjaminan Mutu
Pengendalian dan Penjaminan Mutu
 
Analisis pasar makalah
Analisis pasar makalahAnalisis pasar makalah
Analisis pasar makalah
 
Ppt proposal
Ppt proposalPpt proposal
Ppt proposal
 
Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5Manajemen keuangan part 2 of 5
Manajemen keuangan part 2 of 5
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
 
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang BagusContoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
Contoh Slide Presentasi Proposal Penelitian yang Bagus
 
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
PROPOSAL PENELITIAN EKONOMI MANAJEMEN PEMASARAN
 
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream IndustryPPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
PPT Manajemen Quality Control: PT. Campina Ice Cream Industry
 
Deret berkala dan peramalan
Deret berkala dan peramalanDeret berkala dan peramalan
Deret berkala dan peramalan
 
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptxPPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
PPT KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM WIRAUSAHA. .pptx
 
Pengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsungPengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsung
 
Contoh Proposal PKMK
Contoh Proposal PKMKContoh Proposal PKMK
Contoh Proposal PKMK
 

Similar to OPTIMALKAN SPESIFIKASI PRODUK

Perencanaan dan pengembangan produk
Perencanaan dan pengembangan produkPerencanaan dan pengembangan produk
Perencanaan dan pengembangan produkDefri20
 
Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)
Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)
Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)Bantu Hotsan Simanullang
 
SQA architecture
SQA architectureSQA architecture
SQA architectureashamarsha
 
Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...
Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...
Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...Kanaidi ken
 
QFD journal review (integrate logistics into system design)
QFD journal review (integrate logistics into system design)QFD journal review (integrate logistics into system design)
QFD journal review (integrate logistics into system design)usernameonly
 
03 Software Requirements
03 Software Requirements03 Software Requirements
03 Software RequirementsAinul Yaqin
 
Pertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.ppt
Pertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.pptPertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.ppt
Pertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.pptHMRSILOG
 
Qfd persentasi
Qfd persentasiQfd persentasi
Qfd persentasiAyun Restu
 
Buku ajar kecil 09
Buku ajar kecil 09Buku ajar kecil 09
Buku ajar kecil 09Ainul Yaqin
 
Operasi SMM.pdf
Operasi SMM.pdfOperasi SMM.pdf
Operasi SMM.pdfAgreiAntie
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah Assagaf
 
Pert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkPert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkArya Pratama
 
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdfholid nuer
 

Similar to OPTIMALKAN SPESIFIKASI PRODUK (20)

Perencanaan dan pengembangan produk
Perencanaan dan pengembangan produkPerencanaan dan pengembangan produk
Perencanaan dan pengembangan produk
 
Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)
Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)
Konsep Desain Pengembangan Kualitas Produk (Quality Function Deployment)
 
SQA architecture
SQA architectureSQA architecture
SQA architecture
 
Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...
Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...
Karakteristik Kebutuhan Pengguna dan Vendor Selection _Training "Upaya MEMENA...
 
QFD journal review (integrate logistics into system design)
QFD journal review (integrate logistics into system design)QFD journal review (integrate logistics into system design)
QFD journal review (integrate logistics into system design)
 
03 Software Requirements
03 Software Requirements03 Software Requirements
03 Software Requirements
 
Pertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.ppt
Pertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.pptPertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.ppt
Pertemuan_4_-_Desain_Produk_dan_Jasa.ppt
 
Qfd persentasi
Qfd persentasiQfd persentasi
Qfd persentasi
 
Buku ajar kecil 09
Buku ajar kecil 09Buku ajar kecil 09
Buku ajar kecil 09
 
Sqa architecture
Sqa architectureSqa architecture
Sqa architecture
 
PPT QFD.pptx
PPT QFD.pptxPPT QFD.pptx
PPT QFD.pptx
 
Operasi SMM.pdf
Operasi SMM.pdfOperasi SMM.pdf
Operasi SMM.pdf
 
Dokumentasi
DokumentasiDokumentasi
Dokumentasi
 
DESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.pptDESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.ppt
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
 
Review Jurnal QFD
Review Jurnal QFDReview Jurnal QFD
Review Jurnal QFD
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2020
 
Pert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkPert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produk
 
3. Modul ISO 9001 & 14001.pdf
3. Modul ISO 9001 & 14001.pdf3. Modul ISO 9001 & 14001.pdf
3. Modul ISO 9001 & 14001.pdf
 
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
 

More from Arif Rahman

Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07Arif Rahman
 
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06Arif Rahman
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Arif Rahman
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Arif Rahman
 
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...Arif Rahman
 
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02Arif Rahman
 
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi NonlinierModul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi NonlinierArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata NonparametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata NonparametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi ParametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi ParametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata ParametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika InferensiaModul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika InferensiaArif Rahman
 

More from Arif Rahman (20)

Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
 
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
 
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
 
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
 
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi NonlinierModul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata NonparametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika InferensiaModul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
 

Recently uploaded

001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptxMuhararAhmad
 
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptxPembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptxmuhammadrizky331164
 
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open StudioSlide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studiossuser52d6bf
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaRenaYunita2
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++FujiAdam
 
05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.ppt
05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.ppt05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.ppt
05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.pptSonyGobang1
 

Recently uploaded (6)

001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
 
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptxPembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
 
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open StudioSlide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
 
05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.ppt
05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.ppt05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.ppt
05 Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.ppt
 

OPTIMALKAN SPESIFIKASI PRODUK

  • 2. Outline . . . Pengembangan konsep Kebutuhan konsumen dan spesifikasi produk Spesifikasi target dan spesifikasi fina Penentuan spesifikasi target Penetapan spesifikasi final Beberapa contoh HOQ 2
  • 3. Pengembangan Konsep Pengembangan konsep merupakan aktivitas kunci yang membangkitkan konsep berdasarkan kebutuhan konsumen menjadi sketsa awal solusi yang paling menjanjikan. Tahap pengembangan konsep berkaitan dengan merumuskan konsep solusi yang mencakup identifikasi kebutuhan konsumen, spesifikasi produk, pembangkitan konsep, pemilihan konsep dan pengujian konsep. Planning Concept Development System-Level Design Detail Design Testing and Refinement Production Ramp-Up Phases of Product Development 3
  • 4. Penentuan Spesifikasi Target dan Final Identifyin g customer needs Establishi ng target specificati ons Concept generatio n Concept selection Concept testing Project planning Setting final specificati ons Economic analysis Benchmarking of competitive products Modeling and prototyping 4
  • 5. 2. Penentuan Spesifikasi Target Aktivitas untuk menerjemahkan kebutuhan konsumen menjadi istilah teknis yang memberikan deskripsi yang tepat apa yang dapat diunjukkan produk sebagai mutu. Hasilnya adalah daftar spesifikasi target, yang berisikan ukuran/dimensi, serta nilai target marginal dan idealnya. Spesifikasi teknis variabel yang TERUKUR serta dapat DIRANCANG dan DIKENDALIKAN mutunya 5
  • 6. 6. Penetapan Spesifikasi Final Aktivitas untuk mengkoreksi spesifikasi target awal Hasilnya adalah nilai spesifik ukuran/ dimensi yang mencerminkan kendala yang selaras dengan konsep produk, batasan yang teridentifikasi saat pemodelan teknis, dan pertimbangan antara kinerja dan biaya. Spesifikasi teknis REVISI merupakan dimensi yang menjadi TOLOK UKUR pengendalian MUTU PRODUK 6
  • 7. Kebutuhan Konsumen vs Spesifikasi Produk Kebutuhan (needs) Value yang dirasa kurang bagi konsumen dan ingin terlayani seimbang dengan biaya yang dikeluarkan. Bersifat: Subyektif Standar tidak seragam Kualitatif Susah diukur Spesifikasi (specification) Value yang ditawarkan produsen sebagai respon melayani kebutuhan konsumen seimbang dengan imbalan yang diterima. Bersifat: Obyektif Standar seragam Kuantitatif Terukur dan dapat dikendalikan 7
  • 8. Spesifikasi Teknis Spesifikasi teknis adalah besaran (metric) dengan ketentuan nilai yang spesifik atau dalam rentang toleransi tertentu. Juga disebut engineering metrics, engineering characteristics, technical responses, product properties 8
  • 10. Spesifikasi Teknis 10 Spesifikasi Produk ASPEK FUNGSIONAL • Kualitas/kinerja • Atribut/fitur/properti • Kapasitas/kapabilitas • Keandalan/reliabilitas • Ketahanan/endurance • Keawetan/durabilitas • Akurasi/Presisi • Kemenarikan tampilan • Keragaman/variasi • Kenyamanan/ergonomis • Berat/densitas ASPEK ATURAN • Standarisasi (SNI, dll) • Regulasi peraturan • Kebijakan perusahaan • Norma masyarakat ASPEK PEMBUATAN • Kualitas proses • Properti material • Karakteristik perakitan • Atribut kemasan ASPEK OPERASIONAL • Kemudahan instalasi • Kemudahan penggunaan • Kemudahan perawatan • Kemudahan penyimpanan • Persyaratan yang harus dipenuhi • Keamanan • Pengaman kesalahan ASPEK KEUSANGAN • Sifat eco-friendly (misal sifat degradabilitas) • Kemudahan daur ulang • Kandungan hazard
  • 11. Spesifikasi Target dan Spesifikasi Revisi Spesifikasi Target (target specification) : harapan dan aspirasi (ideal dan marginal) dari desain yang akan dikembangkan Spesifikasi Revisi (refined specification) : spesifikasi yang disepakati, karena pertimbangan timbal balik antara beberapa karakteristik yang diinginkan. Intermediate specs Final specs 11
  • 12. Daftar Spesifikasi Teknis Produk mempunyai daftar spesifikasi yang menunjukkan : atribut atau karakteristik produk, performa fungsional produk dan persyaratan teknis yang diperlukan agar produk dapat berfungsi efektif tanpa mengalami failure. Daftar spesifikasi dapat tersusun dalam hirarki spesifikasi mencakup produk dan komponen- komponennya 12
  • 13. Fungsi Spesifikasi Sebagai tolok ukur: desain kualitas Sebagai referensi acuan: perancangan fungsionalitas perencanaan kualitas 13
  • 15. Quality Function Deployment 15 Product Planning Part Deployment Process Planning Manufacturing Planning • Define & prioritize customer needs • Analyze competitive opportunities • Plan a product to respond to needs & opportunities • Establish critical characteristic target values • Identify critical parts & assemblies • Flowdown critical product charac- teristics • Translate into critical part/assy characteristics & target values • Determine critical processes & process flow • Develop production equipment requirements • Establish critical process parameters • Determine critical part and process characteristics • Establish process control methods & parameters • Establish inspection & test methods & parameters Four-Phase QFD Approach
  • 17. Tujuan Penentuan Spesifikasi ProdukMenerjemahkan kebutuhan pelanggan yang relatif subyektif menjadi target yang obyektif pada upaya selanjutnya dalam pengembangan Mensinergikan kesepakatan antara manajemen dengan tim pengembangan mengenai batas acuan antara kesuksesan atau kegagalan dari desain produk Mengembangkan kepercayaan diri tim pengembangan bahwa produk yang dikembangkan relevan dengan kebutuhan dari segmen pasar sasaran Membantu tim memperhatikan masalah konflik yang tak terhindarkan antar karakteristik. 17
  • 18. Langkah Penentuan Spesifikasi Produk 18 To clarify WHAT customer want to get To clarify HOW product deliver To describe WHAT – HOW correlation To describe HOW-HOW trade offs To evaluate HOW SATISFIED recent customer feel Refined Specification Assess Product Quality Assess Cust. Satisfaction Develop Interrelation Matrix Develop Relationship Matrix List the Spec. List the Needs Customer NeedsList To evaluate HOW WELL current product perform
  • 19. Langkah Penentuan Spesifikasi Produk1. Mendefinisikan kebutuhan konsumen atau voice of customer (WHAT) 2. Menentukan spesifikasi atau technical response (HOW) 3. Membuat matriks relasi antara kebutuhan dengan spesifikasi (WHAT-HOW) 4. Membuat matriks interrelasi antar spesifikasi (HOW- HOW) 5. Menilai persepsi pelanggan atas produk eksisting 6. Menilai kinerja produk eksisting 19
  • 20. Quality Function Deployment (House of Quality) 20 4 interrelation matrix inter-metrix (HOW-HOW) 5 perceived value 1 customer needs (WHAT) 2 engineering metrics (HOW) 3 relationships matrix between customer needs and engineering metrics (WHAT – HOW) 6 delivered value
  • 21. 1. Mendefinisikan Kebutuhan KonsumenMengikuti daftar kebutuhan konsumen (customer needs list) Core value dari produk (basic needs) Kebutuhan yang mempunyai tingkat kepentingan tinggi (prioritized needs) Kebutuhan tersembunyi (latent needs) yang potensial menjadi keunikan sekaligus keunggulan produk dalam diferensiasi. 21
  • 22. Quality Function Deployment (House of Quality) 22 1 customer needs (WHAT) Hirarki Kebutuhan Daftar Kebutuhan
  • 23. 2. Menentukan Spesifikasi Menyusun daftar engineering metrics Metrics should be complete. Tidak ada kebutuhan yang tidak terhubung dengan metric. Metrics should be dependent. Tidak ada metric yang tidak terhubung dengan kebutuhan. Metrics should be practical. Metric mudah dievaluasi. Metrics should be quantifiable. Metric dapat terukur. Metrics should include popular comparison criteria. Menyertakan metric yang dijadikan konsumen sebagi kriteria pembanding antar produk. 23
  • 24. 2. Menentukan Spesifikasi Persyaratan engineering metrics Specific Unambiguous Objective Relevant (need-related) Precise Valid Veriable Applicable Reproducible Measurable 24
  • 25. Quality Function Deployment (House of Quality) 25 2 engineering metrics (HOW) Kategori Spesifikasi Daftar spesifikasi teknis
  • 26. 3. Membuat Matriks Relasi Kebutuhan-Spesifikasi Macam Relasi Strong (+9) Medium (+3) Weak (+1) Unrelated (0) 26
  • 27. Quality Function Deployment (House of Quality) 27 3 relationships matrix between customer needs and engineering metrics (WHAT – HOW) Macam Relasi
  • 28. 4. Membuat Matriks Interrelasi antar Spesifikasi Macam Interrelasi atau Korelasi atau Interaksi Strong positive (+9) positive (+3) Unrelated (0) Negative (-3) Strong negative (-9) 28
  • 29. Quality Function Deployment (House of Quality) 29 4 interrelation matrix inter-metrix (HOW-HOW) Macam Interrelasi
  • 30. 5. Menilai Persepsi Pelanggan Memberikan bobot kepentingan relatif (relative importance weight) setiap kebutuhan Menentukan harapan konsumen (expected value) sebagai target Mengukur persepsi konsumen (perceived value) terhadap produk eksisting Memetakan benchmarking dengan produk kompetitor 30
  • 31. Quality Function Deployment (House of Quality) 31 5 perceived value Analisa Benchmarking dengan kompetitor Persepsi konsumen Harapan konsumen Bobot kepentingan relatif
  • 32. 6. Menilai Performansi Produk Menetapkan preferensi metric (at least, at most, between, exactly, etc.) Larger is better (↑) Smaller is better (↓) Nominal is the best (●) Memberikan bobot kepentingan relatif (relative importance weight) setiap metric Menentukan nilai target atau batas toleransi Mengukur performansi produk eksisting (delivered value) Memetakan benchmarking dengan produk kompetitor 32
  • 33. Quality Function Deployment (House of Quality) 33 6 delivered value Analisa Benchmarking dengan kompetitor Nilai Target Arah preferensi Tingkat kesulitan Bobot kepentingan relatif
  • 34. 34
  • 35. Tujuan Penetapan Spesifikasi FinalMengevaluasi dan mengoreksi spesifikasi produk. Membantu tim memikirkan solusi kompromi masalah trade-off antar karakteristik. Menelaah kembali spesifikasi produk berdasarkan aspek- aspek lainnya di luar kebutuhan konsumen, misalnya pertimbangan bisnis, kapabilitas proses, dan lainnya. 35
  • 36. Langkah Penentuan Spesifikasi Produk 36 Check Target Spec Develop Technical Model Develop Cost Model Refine Spec. Flow down Spec. Target Specification Final Specification To evaluate previous target specificatio n To conduct experiment for analytical and physical approximation to ensure that it can be produced at the target cost To converge on the most favorable specifications To inherite product specifications into component specifications
  • 37. Langkah Penentuan Spesifikasi Produk1. Memeriksa kembali spesifikasi: relasi spesifikasi dengan kebutuhan, trade off antar spesifikasi, dan tingkat kepentingan tiap spesifikasi. 2. Mengembangkan model teknis, misalnya prototype untuk melakukan eksperimen uji coba yang diperlukan untuk aproksimasi fisik dan analitik. 3. Mengembangkan model biaya, untuk merinci komponen (explode diagram dan/atau bill of material) serta ongkos buat/beli yang diperlukan. 4. Mengoreksi spesifikasi dan analisa trade-off-nya, misalnya dengan menggunakan competitive map. 5. Mengalirkan spesifikasi final secara hirarki dari produk hingga komponennya dengan menggunakan system engineering 37
  • 40. # NEED Imp STTritrack Maniray2 1 The suspension reduces vibration to the hands. 3 • •••• 2 The suspension allows easytraversal of slow, difficult terrain. 2 •• •••• 3 The suspension enables high speed descents on bumpytrails. 5 • ••••• 4 The suspension allows sensitivity adjustment. 3 • •••• 5 The suspension preserves the steering characteristics of the bike. 4 •••• •• 6 The suspension remains rigid during hard cornering. 4 • ••• 7 The suspension is lightweight. 4 • ••• 8 The suspension provides stiff mounting points for the brakes. 2 • •••• 9 The suspension fits a wide variety of bikes, wheels, and tires. 5 •••• ••••• 10 The suspension is easy to install. 1 •••• ••••• 11 The suspension works with fenders. 1 ••• • 12 The suspension instills pride. 5 • •••• 13 The suspension is affordable for an amateur enthusiast. 5 ••••• • 14 The suspension is not contaminated by water. 5 • ••• 15 The suspension is not contaminated by grunge. 5 • ••• 16 The suspension can be easily accessed for maintenance. 3 •••• ••••• 17 The suspension allows easyreplacement of worn parts. 1 •••• ••••• 18 The suspension can be maintained with readily available tools. 3 ••••• ••••• 19 The suspension lasts a long time. 5 ••••• ••••• 20 The suspension is safe in a crash. 5 ••••• ••••• Define the Customer Needs 40
  • 41. Metric# Need#s Metric Imp Units 1 1,3 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz 3 dB 2 2,6 Spring pre-load 3 N 3 1,3 Maximum value from the Monster 5 g 4 1,3 Minimum descent time on test track 5 s 5 4 Damping coefficient adjustment range 3 N-s/m 6 5 Maximum travel (26in wheel) 3 mm 7 5 Rake offset 3 mm 8 6 Lateral stiffness at the tip 3 kN/m 9 7 Total mass 4 kg 10 8 Lateral stiffness at brake pivots 2 kN/m 11 9 Headset sizes 5 in 12 9 Steertube length 5 mm 13 9 Wheel sizes 5 list 14 9 Maximum tire width 5 in 15 10 Time to assemble to frame 1 s 16 11 Fender compatibility 1 list 17 12 Instills pride 5 subj 18 13 Unit manufacturing cost 5 US$ 19 14 Time in spray chamber w/o water entry 5 s 20 15 Cycles in mud chamber w/o contamination 5 k-cycles 21 16,17 Time to disassemble/assemble for maintenance 3 s 22 17,18 Special tools required for maintenance 3 list 23 19 UV test duration to degrade rubber parts 5 hours 24 19 Monster cycles to failure 5 cycles 25 20 Japan Industrial Standards test 5 binary 26 20 Bending strength (frontal loading) 5 MN Establish Metrics and Units 41
  • 42. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Nee d Metric Attenuationfromdropouttohandlebarat10hz Springpre-load MaximumvaluefromtheMonster Minimumdescenttimeontesttrack Dampingcoefficientadjustmentrange Maximumtravel(26inwheel) Rakeoffset Lateralstiffnessatthetip Totalmass Lateralstiffnessatbrakepivots Headsetsizes Steertubelength Wheelsizes Maximumtirewidth Timetoassembletoframe Fendercompatibility Instillspride Unitmanufacturingcost Timeinspraychamberw/owaterentry Cyclesinmudchamberw/ocontamination Timetodisassemble/assembleformaintenance Specialtoolsrequiredformaintenance UVtestdurationtodegraderubberparts Monstercyclestofailure JapanIndustrialStandardstest Bendingstrength(frontalloading) 1 reduces vibration to the hands. • • • 2 allow s easy traversal of slow, difficult terrain. • 3 enables high speed descents on bumpy trails. • • • 4 allow s sensitivity adjustment. • 5 preserves the steering characteristics of the bike. • • 6 remains rigid during hard cornering. • • 7 is lightweight. • 8 provides stiff mounting points for the brakes. • 9 fits a w ide variety of bikes, w heels, and tires. • • • • 10 is easy to install. • 11 w orks w ith fenders. • 12 instills pride. • 13 is affordable for an amateur enthusiast. • 14 is not contaminated by w ater. • 15 is not contaminated by grunge. • 16 can be easily accessed for maintenance. • 17 allow s easy replacement of w orn parts. • • 18 can be maintained w ith readily available tools. • 19 lasts a long time. • • 20 is safe in a crash. • • Link Metrics to Needs 42
  • 43. # NEED Imp STTritrack Maniray2 RoxTahxQuadra RoxTahxTi21 TonkaPro GunhillHeadShox 1 The suspension reduces vibration to the hands. 3 • •••• •• ••••• •• ••• 2 The suspension allows easytraversal of slow, difficult terrain. 2 •• •••• ••• ••••• ••• ••••• 3 The suspension enables high speed descents on bumpy trails. 5 • ••••• •• ••••• •• ••• 4 The suspension allows sensitivity adjustment. 3 • •••• •• ••••• •• ••• 5 The suspension preserves the steering characteristics of the bike. 4 •••• •• • •• ••• ••••• 6 The suspension remains rigid during hard cornering. 4 • ••• • ••••• • ••••• 7 The suspension is lightweight. 4 • ••• • ••• •••• ••••• 8 The suspension provides stiff mounting points for the brakes. 2 • •••• ••• ••• •• ••••• 9 The suspension fits a wide variety of bikes, wheels, and tires. 5 •••• ••••• ••• ••••• ••• • 10 The suspension is easy to install. 1 •••• ••••• •••• •••• ••••• • 11 The suspension works with fenders. 1 ••• • • • • ••••• 12 The suspension instills pride. 5 • •••• ••• ••••• ••• ••••• 13 The suspension is affordable for an amateur enthusiast. 5 ••••• • ••• • ••• •• 14 The suspension is not contaminated by water. 5 • ••• •••• •••• •• ••••• 15 The suspension is not contaminated by grunge. 5 • ••• • •••• •• ••••• 16 The suspension can be easily accessed for maintenance. 3 •••• ••••• •••• •••• ••••• • 17 The suspension allows easyreplacement of worn parts. 1 •••• ••••• •••• •••• ••••• • 18 The suspension can be maintained with readily available tools. 3 ••••• ••••• ••••• ••••• •• • 19 The suspension lasts a long time. 5 ••••• ••••• ••••• ••• ••••• • 20 The suspension is safe in a crash. 5 ••••• ••••• ••••• ••••• ••••• ••••• Benchmark on Customer Needs 43
  • 44. Metric# Need#s Metric Imp Units STTritrack Maniray2 RoxTahxQuadra RoxTahxTi21 TonkaPro GunhillHeadShox 1 1,3 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz 3 dB 8 15 10 15 9 13 2 2,6 Spring pre-load 3 N 550 760 500 710 480 680 3 1,3 Maximum value from the Monster 5 g 3.6 3.2 3.7 3.3 3.7 3.4 4 1,3 Minimum descent time on tes t track 5 s 13 11.3 12.6 11.2 13.2 11 5 4 Damping coefficient adjustment range 3 N-s/m 0 0 0 200 0 0 6 5 Maximum travel (26in wheel) 3 mm 28 48 43 46 33 38 7 5 Rake offset 3 mm 41.5 39 38 38 43.2 39 8 6 Lateral s tiffness at the tip 3 kN/m 59 110 85 85 65 130 9 7 Total mass 4 kg 1.409 1.385 1.409 1.364 1.222 1.1 10 8 Lateral s tiffness at brake pivots 2 kN/m 295 550 425 425 325 650 11 9 Headset s izes 5 in 1.000 1.125 1.000 1.125 1.250 1.000 1.125 1.000 1.125 1.250 1.000 1.125 NA 12 9 Steertube length 5 mm 150 180 210 230 255 140 165 190 215 150 170 190 210 150 170 190 210 230 150 190 210 220 NA 13 9 Wheel sizes 5 lis t 26in 26in 26in 26in 700C 26in 26in 14 9 Maximum tire width 5 in 1.5 1.75 1.5 1.75 1.5 1.5 15 10 Time to ass emble to frame 1 s 35 35 45 45 35 85 16 11 Fender compatibility 1 lis t Zefal none none none none all 17 12 Instills pride 5 subj 1 4 3 5 3 5 18 13 Unit manufacturing cos t 5 US$ 65 105 85 115 80 100 19 14 Time in spray chamber w/o water entry 5 s 1300 2900 >3600 >3600 2300 >3600 20 15 Cycles in mud chamber w/o contamination 5 k-cycles 15 19 15 25 18 35 21 16,17 Time to disass emble/assemble for maintenance 3 s 160 245 215 245 200 425 22 17,18 Special tools required for maintenance 3 lis t hex hex hex hex long hex hex, pin w rnch 23 19 UV test duration to degrade rubber parts 5 hours 400+ 250 400+ 400+ 400+ 250 24 19 Mons ter cycles to failure 5 cycles 500k+ 500k+ 500k+ 480k 500k+ 330k 25 20 Japan Industrial Standards test 5 binary pass pass pass pass pass pass 26 20 Bending s trength (frontal loading) 5 MN 55 89 75 75 62 102 Benchmark on Metrics 44
  • 45. Metric Units MarginalValue IdealValue 1 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz dB >10 >15 2 Spring pre-load N 480 - 800650 - 700 3 Maximum value from the Monster g <3.5 <3.2 4 Minimum descent time on test track s <13.0 <11.0 5 Damping coefficient adjustment range N-s/m 0 >200 6 Maximum travel (26in wheel) mm 33 - 50 45 7 Rake offset mm 37 - 45 38 8 Lateral stiffness at the tip kN/m >65 >130 9 Total mass kg <1.4 <1.1 10 Lateral stiffness at brake pivots kN/m >325 >650 11 Headset sizes in 1.000 1.125 1.000 1.125 1.250 12 Steertube length mm 150 170 190 210 150 170 190 210 230 13 Wheel sizes list 26in 26in 700c 14 Maximum tire width in >1.5 >1.75 15 Time to assemble to frame s <60 <35 16 Fender compatibility list none all 17 Instills pride subj >3 >5 18 Unit manufacturing cost US$ <85 <65 19 Time in spray chamber w/o water entry s >2300 >3600 20 Cycles in mud chamber w/o contamination k-cycles >15 >35 21 Time to disassemble/assemble for maintenance s <300 <160 22 Special tools required for maintenance list hex hex 23 UV test duration to degrade rubber parts hours >250 >450 24 Monster cycles to failure cycles >300k >500k 25 Japan Industrial Standards test binary pass pass 26 Bending strength (frontal loading) MN >70 >100 Assign Marginal and Ideal Values 45
  • 48. Develop Cost Model Variable (Volume Sensitive) Direct Labor Direct Materials Consumable Chemicals Other expenses which scale directly with volume 48 Fixed (Volume insensitive) Equipment and Tooling Utilities Rent Taxes on property insurance Management salaries
  • 49. 49
  • 50. 50
  • 51. Specification Trade-offs Score on Monster (Gs) Trade-off Curves for Three Concepts EstimatedManufacturingCost($) 51
  • 52. METRIC Units Value 1 Attenuation from dropout to handlebar at 10hz dB >12 2 Spring pre-load N 650 3 Maximum value from the Monster g <3.4 4 Minimum descent time on test track s <11.5 5 Damping coefficient adjustment range N-s/m >100 6 Maximum travel (26in w heel) mm 43 7 Rake offset mm 38 8 Lateral stiffness at the tip kN/m >75 9 Total mass kg <1.4 10 Lateral stiffness at brake pivots kN/m >425 11 Headset sizes in 1.000 1.125 12 Steertube length mm 150 170 190 210 230 13 Wheel sizes list 26in 14 Maximum tire width in >1.75 15 Time to assemble to frame s <45 16 Fender compatibility list Zefal 17 Instills pride subj >4 18 Unit manufacturing cost US$ <80 19 Time in spray chamber w /o w ater entry s >3600 20 Cycles in mud chamber w /o contamination k-cycles >25 21 Time to disassemble/assemble for maintenance s <200 22 Special tools required for maintenance list hex 23 UV test duration to degrade rubber parts hours >450 24 Monster cycles to failure cycles >500k 25 Japan Industrial Standards test binary pass 26 Bending strength (frontal loading) MN >100 Set Final Specifications 52
  • 58. 58
  • 59. Easy to put on Comfortable when hanging Fits over different clothes Accessible gear loops Does not restrict movement Lightweight Safe Attractive TECHNICAL PRIORITIES PERCENTAGE OF TOTAL 54 81.2 63 23.4 70.2 191.6 98.6 30 9 13 10 4 12 31 16 5 Our product Competitor A's product Competitor B's product DESIGN TARGETS Y Y Y 174g 193g 157g 250 321 198 5 3 6 4 5 4 4mm 8mm 3mm 1 4 1 4 5 3 Y 160g 250 8 6 4mm 2 4 612 Performance measures Size of range Technical details DIRECTION OF IMPROVEMENT CUSTOMER REQUIREMENTS TECHNICAL REQUIREMENTS 2 5 1 3 5 3 5 2 + - + + - - - Key to roof / correlation matrix symbols + Positive / Supporting - Negative / Tradeoff Strong interrelationship Medium interreltionship Weak interrelationship Key to interrelationship matrix symbols PLANNING MATRIX 3 1 2 3 1 2 4 5 3 4 2 5 1.2 1.2 1.6 1.1 1.0 1.4 2.6 1.2 11.2 4 3 3 4 2 4 4 2 3 2 2 1 5 3 5 5 3 3 4 3 1.2 1.0 1.0 1.0 1.2 1.2 1.0 1.1 1.0 1.4 8.4 3.0 3.0 6.0 2.6 7 22 3 8 29 8 16 7 Total (100%) 38 Rock-Climbing Harness 59
  • 62. Renungan Refleksi Hasil dan Proses Apakah semua kebutuhan penting konsumen sudah terdefinisi?  Apakah semua kebutuhan yang terdefinisi telah direfleksikan metric spesifikasi?  Seberapa banyak metric dari spesifikasi produk?  Bagaimanakah cara pengukuran dan evaluasi masing-masing metric?  Seberapa besar trade off antar metric?  Adakah metric yang membatasi pengembangan desain?  Bagaimana caranya membuat solusi kompromi masalah trade off antar metric?  Bagaimana caranya mengevaluasi dan mengoreksi metric?  Bagaimana caranya menurunkan spesifikasi produk pada spesifikasi komponen- komponennya? 62
  • 63. Ringkasan Pengembangan konsep Kebutuhan konsumen dan spesifikasi produk Spesifikasi target dan spesifikasi fina Penentuan spesifikasi target Penetapan spesifikasi final Beberapa contoh HOQ 63
  • 64. Akhir Perkuliahan… … Ada Yang Ditanyakan 64