2. Об авторе:
• ЭФ МГУ
Ст. преподаватель
• Автор деловых игр:
«MARGINGAME»,
«Бизнес-Таро»,
«Художники», …
• Исследователь
Проектирование работы
Метод мышления
к.э.н.
ПОНОМАРЕВ
Игорь Пантелеевич
#ММСО#ArtProLab
3. ПОВЕСТКА ДНЯ (вчера)
1. История = Почему! (письмо себе)
2. Почему не работают учебники по Mgt?
3. Сценарность: есть ли у вас «План Б»?
4. Искать особый путь и не сдаваться!
5. Сценарный Mgt в Цирк!
6. На сцену выходят роботы и …
7. Семантический анализ
8. Прототип, список, сцена, событие
9. Лучшие практики + «Где?»
10.Законы жанра MU поменялись!
(с) Пономарев И.П. 2016
4. ПОВЕСТКА ДНЯ (сегодня)
1. Сверить часы: 30.06
2. Послушать истории
3. Рассказать
4. Еще раз на сцене
5. Увидеть толерантность
6. Культурный обмен
7. Исповедь
(с) Пономарев И.П. 2016
7. У каждого человека есть какие-то планы
— до тех пор пока он не получит по голове.
М.Тайсон
Ни слова про будущее
Ни слова про форсайт и прогнозы
Без блокчейн и биткойна
Не будет Брендов
Не будет статистики
Без цитат
(с) Пономарев И.П. 2016
8. ПЛАН:
1. Роли менеджера: актер, … (Менеджмент сегодня 2003 г.)
2. История и сценарий
3. Про сценарное мышление
4. СМ и преподавание
5. MARGINGAME – как модель для эксперимента
6. … о будущем
(с) Пономарев И.П. 2016
11. НОВОЕ в компетенциях
Деятельность Компетенции
Работа менеджера
(игра своей роли на «сцене»)
Hard & Soft Skills
Режиссура менеджера
(построение организации)
Умение разбираться в людях
Умение привлекать к себе людей
Умение создавать отношения
Сценарий менеджера
(направление развития)
Управление эмоциями
Управление вниманием,
Создание новизны,
Управление форматом
(с) Пономарев И.П. 2016
12. НОВОЕ в компетенциях
Шаг Описание особенностей мышления Необходимые
компетенции
1.
Способность реагировать и
решать задачи
Активность
Действенность
2.
Способность составлять и действовать
по плану/программе
Воля
Исполнительность
3.
Способность предвидеть, что
произойдет
или что может произойти
Мониторинг
Оценка риска
4.
Способность заглянуть в будущее
и создать некоторый желаемый образ
Постановка цели
Достижение результата
5.
Способность понимать изменения в
отрасли, технологии, окружении
Экспертиза по
рынку/технологии
Договороспособность
6.
Способность понимать действующие
силы, закономерности и константы
Концептуальное мышление
Постановка экспериментов
(с) Пономарев И.П. 2016
13. СЦЕНАРИИ В ИГРЕ
(с) Пономарев И.П. 2016
MARGINGAME
Абхазия, г. Сухум, 3.04.17
14. МЕСТО и ЗАДАЧА ИГРЫ
в учебном процессе
ЗАМЫСЕЛ
(план)
РЕЗУЛЬТАТ
(продукт)
ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ
ПОДДЕРЖАНИЕ ИНТЕРЕСА
ПОСТАНОВКА ЭКСПЕРИМЕНТА
КОНТРОЛЬ РЕЗУЛЬТАТОВ
Пономарев И.П.
15. ПОЧЕМУ
обладая одинаковой
информацией
одни инвесторы зарабатывают,
а другие теряют деньги?
ХОЧЕШЬ УЗНАТЬ
КАК?
работает вторая
НЕВИДИМАЯ
РУКА РЫНКА?
ХОЧЕШЬ ПОЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ
ИНВЕСТОРОМ
или
СПЕКУЛЯНТОМ
И РЕШИТЬ КЕМ БЫТЬ НА РЫНКЕ?
ХОЧЕШЬ УЗНАТЬ
КТО?
определяет
твои решения
16. СЦЕНАРИЙ ИГРЫ (30 минут – 3 часа)
Правила игры
Пономарев И.П.
Первый этап
Второй этап
Промежуточный результат
Итог результат
Обсуждение стратегий
Обратная связь
19. РЫНОК
АКЦИИ
ГАЗПРОМ
[10]
Доходность акций Газпрома зависит от количества активов,
которые инвестируют участники игры
Если инвестируют 5 активов, то доходность составит +100%
и величина актива увеличится в 2 раза!
Если инвестируют 15 активов, то доходность составит -33%
и величина актива уменьшится в 0,66 раза!
АКЦИИ
Д’ = х10/Nгазпром
23. (с) Пономарев И.П. 2016
11б. Можно отработать групповой уровень принятия
решений, когда важно не только иметь хорошее
(конкурентоспособное) решение, но и повлиять на
других участников группы, иначе побеждает банальное
«большинство» и очевидность.
29. ВТОРАЯ НЕВИДИМАЯ РУКА…
УЧАСТНИКИ
КАПИТАЛ10млн.
НАЧАЛО ИГРЫ
Действие второй невидимой руки рынка
выходит за пределы принципа Парето 80/20,
и становится источником такого явления
как «ЗВЕЗДНАЯ ЭКОНОМИКА», когда у
одного из участников размер капитала
превышает состояние всех остальных.
38. В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ?
ТРАДИЦИОННАЯ
• Работаем
• Производим продукты
• Зарабатываем
• Ресурсы ограничены
• Свободный рынок
• Правило 80/20
Перераспределение
ресурсов
ЗВЕЗДНАЯ!
• Творим
• Создаем информацию
• Выигрываем
• Изобилие данных
• Хит парад
• Правило 1=90
Победитель
получает все!
43. ЧТО ДЕЛАТЬ
• Разрабатывать свою нишу
• Попробовать инновации (купить 1 билет)
• Строить личный бренд
• Выбирать «правильных» людей
• Воспитывать нонконформизм (2%)
• Работать в компании ТОП-5
• Заняться «грязным» делом
• «Лакшери» услуги
47. МАТРИЦА СПРИНТ (24ч)
Пономарев И.П.
Сбор вопросов
для
обсуждения
…
Решение за
участниками
команды
Цель:
обмен
информацией
Ежедневно
Утром
15 минут
Команда +
СКРАМ мастер
Что
сделано
вчера?
Что будет
сделано
сегодня?
С какими
проблемами
столкнулись?
Editor's Notes
Сценарии и …
БИЗНЕС-ТАРО,
МАРДЖИНГЕЙМ,
Роль преподавателя разнесена: организатор, спикер, модератор, наставник, куратор, медиатор,…
Роль преподавателя разнесена: организатор, спикер, модератор, наставник, куратор, медиатор,…