24 июля 2014 (четверг), 10:00 (через 13 часов) Бесплатный семинар "Инструменты бизнес планирования, развития и управления в бизнесе" ГБУ «Малый бизнес Москвы» подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: «Инструменты бизнес планирования, развития и управления в бизнесе». Зарегистрироваться Программа семинара:  Бизнес-план, как инструмент реализации стратегического видения МСП  С кем идем, и куда идем: Аудит ресурсов предприятия  Бизнес- план, основные разделы: как сделать полезный документ, для привлечения клиентов и потенциальных инвесторов  Бенчмаркинг – как собрать правильную информацию о рынке  Оценка рисков, SWOT-анализ, и другие инструменты для уменьшения угроз для развития вашего бизнеса.  Ваши инвестиции: Ключевые сотрудники и технологии,  Притворяем созданный бизнес-план в жизнь: Классические инструменты управления компанией.  Эгомаркетинг – инновации в управлении, основанные на экологичном использовании человеческих ресурсов.  Удачные кейсы: Когда бизнес-план работает, и приносит прибыль. Спикер: Паладьев Олег, Председатель правления Сети международных экспертов "Союзконсалт"; Эксперт комитета по содействию внешнеэкономической деятельности ТПП РФ и Рабочей группы по ВТО при Минэкономразвития России; Экс-Председатель Комитета по внешнеэкономической деятельности АМР Дата проведения: 24 июля 2014 года Начало семинара: 10:00, регистрация с 09:30 Место проведения: Москва, Щелковское шоссе, д. 79, корп. 1 В случае возникновения вопросов просим Вас обращаться по телефону: +7(495) 276-24-13. Контактное лицо от Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы» подразделение Восточного административного округа — Лопатина Ольга Андреевна. http://mbm-vao.timepad.ru/event/132636/

1. СИНЕРГИЯ ПЛАНОВ,
ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
24 июля 2014г.
Москва, ЦРБ Сбербанка России,
Щелковское шоссе, д. 79, корп. 1

2. ДЛЯ КОГО МЫ ГОТОВИМ БИЗНЕС-ПЛАН?
Бизнес-план (бизнес-планирование)
это структурированное описание
основных направлений
деятельности и развития компании

3. ПРОЕКТ
КОМАНДА
РЫНОК
ПЛАН ДЛЯ ИНВЕСТОРА

4. ПЛАН ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
ВИДЕНИЕ
ПЛАН
1-3-5 ЛЕТ
ЭКСПОРТНЫЙ
ПЛАН
START UP

5. ЕСТЬ ЛИ У ВАС ПЛАН, МИСТЕР ФИКС?
ПЛАН:
«80 дней вокруг света»

6. ЧТО РАЗВИВАЕТ ВАШ БИЗНЕС?
МОТИВАЦИЯ
ГИПОТЕЗА (ИДЕЯ)
БИЗНЕС-ПЛАН

7. МОТИВАЦИЯ?
*Пирамида Маслоу
Абрахам Маслоу

8. ИДЕИ И ГИПОТИЗЫ?

9. ЭКСПОРТНЫХ ПЛАН: КУДА И С КЕМ
ПЛАН:
«80 дней вокруг света»

10. ЭКСПОРТНЫХ ПЛАН: СТРАТЕГИИ
УТВЕРЖЖДАЮ
«80 дней вокруг света»

11. БИЗНЕС-ПЛАН?

12. КОНТЕНТ АНАЛИЗ
УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

13. * http://fcp.economy.gov.ru
ГОСЗАКАЗ ТРАЕКТОРИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

14. ВИРТУАЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ МИР
ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС
МЕЖДУНАРОДНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

15. КРАУДСО́РСИНГ
решение общественно значимых
задач силами множества добровольцев
ЭГОМАРКЕТИНГ
технология развития личности,
реализуемая посредством определения и
удовлетворения потребностей субъекта.
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ БИЗНЕСОМ

16. ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

17. НОВАЯ ЭКОНОМИКА ОСНОВАННАЯ НА ЭКОЛОГИЧНОМ
ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
70%
усилий – тратит на себя, на
реализацию личных планов
в рамках рабочего процесса.
30%
усилий сотрудник отдает
работе, выполнению
своих должностных
обязанностей
МАРКЕТИНГ + HR

18. •Директор,
•Заместитель (коммерческий директор)
•Менеджер ВЭД
•Менеджер по маркетингу
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
Инновационная оргструктура МСП принцип
"СМАРТФОН»
(компания с приложениями)
•Аутсорсинг
•Консалтинг (маркетинг и
продвижение, коммуникации)
•Логистика и таможня
Оргструктура МСП
(классическая)

19. КАНАЛЫ ПРОДАЖ
ВОРОНКА ПРОДАЖ

20. РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
(точки присутствия)
Сколько клиентов в день вы способны обзвонить?
Сколько неэффективных звонков?
Сколько отказов?
В один день в Москве проходит до 300 мероприятий, на
которых при правильной организации процесса можно
привлечь более 50 контактов первых лиц, потенциальных
клиентов.

21. БЮДЖЕТЫ РАЗВИТИЯ:
МАРКЕТИНГ, РЕКЛАМА, ПРОДАЖА, КАНАЛЫ КОММУНИКАЦИЙ
КАК МСП
ОПТИМИЗИРОВАТЬ
РАСХОДЫ ВЭД
КАК МСП
ОПТИМИЗИРОВАТЬ
РАСХОДЫ ВЭД
Министерства,
ЦЭП, ТПП,
консультанты,
партнеры ,
Программы
Госзаказ
ФКС 15%
Инновации,
социальные
интернет
технологии
Интеграция,
Синергия планов

22. НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНЫ ВАШИ БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ?

23. КЕЙС: THE NETWORK OF INTERNATIONAL EXPERTS SOUZCONSALT
ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ
1. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ
2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ
3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН
(инновации и жизненный цикл продукта)
4. МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ
5. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА
(эгоменеджмент)
СИНЕРГИЯ
ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ

24. ЧЕМ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ?
www.souzconsalt.com
КЕЙС: THE NETWORK OF INTERNATIONAL EXPERTS SOUZCONSALT