SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Утверждаю:
                                            ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР
                                            ООО «НИЦ ИР»
                                            _________________М.Н.Давиденко



                   ПОЛОЖЕНИЯ О МОТИВАЦИИ
                       ПЕРСОНАЛА БЦ.

                         1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
 1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с положением о персонале
УК «НИЦ ИР» и Трудовым Кодексом Российской Федерации,         определяющими
порядок применения     морального и материального стимулирования Генеральных
директоров БЦ, заместителей генеральных директоров, шеф – поваров и
сотрудников БЦ.

1.2. Положение о мотивации работника вводится в целях стимулирования труда,
повышения заинтересованности работника в более высокой производительности
труда, повышения уровня ответственности за результат труда.

1.3. Положение о мотивации Генеральных директоров, заместителей генеральных
директоров, шеф - поваров и персонала БЦ утверждается Генеральным менеджером
ООО «НИЦ ИР» и согласовывается с Операционным менеджером ООО «НИЦ ИР».

1.4. Положение может дополняться и корректироваться по мере накопления и
обобщения опыта его применения. Изменения в Положение вносятся в порядке,
принятом в ООО «НИЦ ИР» и доводятся до сведения заинтересованных лиц.

1.5. Материальное стимулирование Генеральных директоров, заместителей
генеральных директоров, шеф-поваров и сотрудников БЦ подразделения
производится на основании установленной системы  показателей  оценки
деятельности БЦ.

1.6. Выделение денежных средств на материальное вознаграждение рядовых
сотрудников БЦ предусматривается при перевыполнении месячного плана по
операционной прибыли.

1.7. Выделение денежных средств на материальное вознаграждение Генеральных
директоров,   заместителей  генеральных  директоров    и  шеф–поваров   БЦ
предусматривается при перевыполнении ежеквартального плана по операционной
прибыли нарастающим итогом за год.

1.8.При отсутствии перевыполнения операционной прибыли в БЦ       за отчетный
период денежное вознаграждение не выплачивается.

1.9.Вновь поступившие Работники, успешно прошедшие испытательный срок,
представляются к материальному премированию.

1.10.Правом применения моральных и материальных поощрений директоров БЦ
пользуется Генеральный менеджер и Операционный менеджер ООО «НИЦ ИР».

1.11. Правом применения моральных и материальных поощрений сотрудников
подразделений БЦ пользуется Генеральный директор БЦ.
                                                                             1
2. ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ФОТ.

 I. Формирование ФОТ.

ФОТ состоит из:
А) Постоянной части гарантированного минимума (базового оклада);
Б) Доплаты за выполнение плана по операционной прибыли.

II. Правила распределения ФОТ.

А) Для сотрудников Бизнес- центров при условии перевыполнения плана по операционной
   прибыли ежемесячно выплачивается сумма в размере 20% от перевыполнения плана по
   операционной прибыли.
Б) Для Генеральных директоров, шеф-поваров, заместителей генеральных директоров доплата
   за перевыполнение плана по операционной прибыли производиться на основании
   ежеквартального отчета в размере 10% от операционной прибыли нарастающим итогом.
   Расчет производится ежеквартально, нарастающим итогом за год. Контрольная цифра-
   операционная прибыль за год.



              3. РЕГЛАМЕНТ НАЧИСЛЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

   Директора БЦ представляют индивидуальные оценочные листы расчета заработной платы и
 ведомость на согласование с Генеральным менеджером, Операционным менеджером. ФОТ
 директора БЦ, заместителя генерального директора, шеф-повара рассматриваются в
 индивидуальном порядке при выполнении и перевыполнении плана по операционной
 прибыли.
   Предложения по доплате руководству БЦ представляет Операционный менеджер
 Генеральному менеджеру ООО «НИЦ ИР» до 10-го числа следующего за отчетным месяцем.

                                                     ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
          Операционная        БАЗОВЫЙ
           прибыль по          ОКЛАД                                    ДОПЛАТА
            месяцам              при
                              выполнении       СОТРУДНИКИ                          РУКОВОДСТВО
                              100% плана


 ПЛАН         Х1   Х2   Х3       N
                                           Z 1= ( У - Х
                                                    1     1   ) * 20%   Z 2 = (Е У Е Х )
                                                                                      1-3
                                                                                            _
                                                                                                1-3   *   10 %
                                           Фонд материального           Расчет производится ежеквартально, но
                                           поощрения формируется        идет нарастающим итогом за год..
 ФАКТ         У1   У2   У3       N         Ежемесячно                   Контрольная цифра- операционная
                                                                        прибыль за год.

   Z1     фонд материального поощрения сотрудников БЦ за один месяц

   Z2     фонд материального поощрения руководства БЦ за один квартал

   ЕУ   1-3   = У1 + У2 + У3 фактическая величина операционной прибыли за квартал



                                                                                                            2
ЕХ      1-3   = Х1 + Х2 + Х3 плановый показатель операционной прибыли за квартал
ЕZ  1-3       = Z1 + Z2 + Z3 фонд материального поощрения рядовых сотрудников БЦ за квартал

N   -                  Заработная плата руководства и сотрудников БЦ при выполнении плана по
                   операционной прибыли
N +              Z  1 Заработная плата сотрудников БЦ          при перевыполнении плана по
                   операционной прибыли за один месяц
N + Z                2 Заработная плата руководства БЦ         при перевыполнении плана по
                   операционной прибыли за квартал



Начисление ФМП производит Финансовая служба ООО «НИЦ ИР».




                                                                                              3

More Related Content

Viewers also liked

Uci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design Review
Uci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design ReviewUci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design Review
Uci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design Reviewmacheung
 
соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010
соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010
соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010Алексей Шляпужников
 
Countryman Media - Herringer
Countryman Media - HerringerCountryman Media - Herringer
Countryman Media - HerringerKev Scarr
 
Opy midterm notes (pulp)
Opy midterm notes (pulp)Opy midterm notes (pulp)
Opy midterm notes (pulp)Brilliant Man
 
200901011449280 如何有效完成教師實習工作
200901011449280 如何有效完成教師實習工作200901011449280 如何有效完成教師實習工作
200901011449280 如何有效完成教師實習工作Kuo-Yi Chen
 
Digital Vision for CALP
Digital Vision for CALP Digital Vision for CALP
Digital Vision for CALP taipida
 
Ratificados 15 12-13
Ratificados 15 12-13Ratificados 15 12-13
Ratificados 15 12-13UTTA OSPAT
 
2011 facepalm digital media foundation
2011 facepalm digital media foundation2011 facepalm digital media foundation
2011 facepalm digital media foundationFacepalm!
 
ülkeler
ülkelerülkeler
ülkeleraybars
 
班級經營100.03.30
班級經營100.03.30班級經營100.03.30
班級經營100.03.30Kuo-Yi Chen
 
이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향
이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향
이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향윤필 천
 

Viewers also liked (20)

4 10 советов по мотивации
4  10 советов по мотивации4  10 советов по мотивации
4 10 советов по мотивации
 
Alternative housing & building
Alternative housing & buildingAlternative housing & building
Alternative housing & building
 
3 the superlative
3 the superlative3 the superlative
3 the superlative
 
Uci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design Review
Uci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design ReviewUci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design Review
Uci Cargo Airplane 2009-10 Winter Design Review
 
соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010
соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010
соц пол и соц-эконом обстановка летом 2010
 
Countryman Media - Herringer
Countryman Media - HerringerCountryman Media - Herringer
Countryman Media - Herringer
 
Opy midterm notes (pulp)
Opy midterm notes (pulp)Opy midterm notes (pulp)
Opy midterm notes (pulp)
 
8 voduythanh
8 voduythanh8 voduythanh
8 voduythanh
 
200901011449280 如何有效完成教師實習工作
200901011449280 如何有效完成教師實習工作200901011449280 如何有效完成教師實習工作
200901011449280 如何有效完成教師實習工作
 
Skeletal System
Skeletal SystemSkeletal System
Skeletal System
 
Digital Vision for CALP
Digital Vision for CALP Digital Vision for CALP
Digital Vision for CALP
 
Ratificados 15 12-13
Ratificados 15 12-13Ratificados 15 12-13
Ratificados 15 12-13
 
Analyse
AnalyseAnalyse
Analyse
 
2011 facepalm digital media foundation
2011 facepalm digital media foundation2011 facepalm digital media foundation
2011 facepalm digital media foundation
 
9.самса
9.самса9.самса
9.самса
 
3ds max nang cao
3ds max nang cao3ds max nang cao
3ds max nang cao
 
ülkeler
ülkelerülkeler
ülkeler
 
班級經營100.03.30
班級經營100.03.30班級經營100.03.30
班級經營100.03.30
 
Identity theft godwin oyedokun
Identity theft   godwin oyedokunIdentity theft   godwin oyedokun
Identity theft godwin oyedokun
 
이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향
이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향
이화 Smart Learning 체제 구축 성과 및 방향
 

Similar to 5 мотивация (фот)

Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)Angelika Pleskachevskaya
 
Why you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budgetWhy you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budgetolgaoov
 
лекция №11
лекция №11лекция №11
лекция №11student_kai
 
Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)
Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)
Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)Ontico
 
Оценочные обязательства и резервы по отпускам
Оценочные обязательства и резервы по отпускамОценочные обязательства и резервы по отпускам
Оценочные обязательства и резервы по отпускамПервый БИТ Воронеж
 
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/Ольга Демченко
 
инвестиции новые
инвестиции новыеинвестиции новые
инвестиции новыеtrenders
 
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.E-promo
 
Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018
Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018
Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018UIFuture
 
Mihail Sorokin (IT Spring 2013)
Mihail Sorokin (IT Spring 2013)Mihail Sorokin (IT Spring 2013)
Mihail Sorokin (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
 
Plotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитете
Plotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитетеPlotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитете
Plotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитетеЛариса Плотницкая
 
учетная политика 2007 2008 без венчура
учетная политика 2007 2008 без венчураучетная политика 2007 2008 без венчура
учетная политика 2007 2008 без венчураSokirianskiy&Lazerson School
 
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010Lenenergo IR
 
Презентация Фонда
Презентация ФондаПрезентация Фонда
Презентация ФондаNPFCapital
 
Tax reform as a tool modenizatsii economy
Tax reform as a tool modenizatsii economyTax reform as a tool modenizatsii economy
Tax reform as a tool modenizatsii economyAnatoliy Amelin
 
Презентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 года
Презентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 годаПрезентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 года
Презентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 годаMRSK Centre
 
Lenenergo ifrs fy2011
Lenenergo ifrs fy2011Lenenergo ifrs fy2011
Lenenergo ifrs fy2011hacktor37
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаЭкосистемные Проекты Фрии
 

Similar to 5 мотивация (фот) (18)

Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)
Два взгляда на анализ: что стоит за цифрами отчетности (часть 1)
 
Why you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budgetWhy you-need-an-enterprise-budget
Why you-need-an-enterprise-budget
 
лекция №11
лекция №11лекция №11
лекция №11
 
Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)
Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)
Лев Лихтарев (ВзлётМедиа)
 
Оценочные обязательства и резервы по отпускам
Оценочные обязательства и резервы по отпускамОценочные обязательства и резервы по отпускам
Оценочные обязательства и резервы по отпускам
 
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
Demchenko Бюджетирование 2 https://odconsutlingdemchenko.com/
 
инвестиции новые
инвестиции новыеинвестиции новые
инвестиции новые
 
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
 
Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018
Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018
Расчет эффекта от НнВК 2.0 Март 2018
 
Mihail Sorokin (IT Spring 2013)
Mihail Sorokin (IT Spring 2013)Mihail Sorokin (IT Spring 2013)
Mihail Sorokin (IT Spring 2013)
 
Plotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитете
Plotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитетеPlotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитете
Plotli.ru-Плотницкая-Положение о бюджетном комитете
 
учетная политика 2007 2008 без венчура
учетная политика 2007 2008 без венчураучетная политика 2007 2008 без венчура
учетная политика 2007 2008 без венчура
 
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
Презентация деятельности ОАО «Ленэнерго» по итогам 1 полугодия 2010
 
Презентация Фонда
Презентация ФондаПрезентация Фонда
Презентация Фонда
 
Tax reform as a tool modenizatsii economy
Tax reform as a tool modenizatsii economyTax reform as a tool modenizatsii economy
Tax reform as a tool modenizatsii economy
 
Презентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 года
Презентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 годаПрезентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 года
Презентация МРСК Центра к Дню аналитика 7 апреля 2015 года
 
Lenenergo ifrs fy2011
Lenenergo ifrs fy2011Lenenergo ifrs fy2011
Lenenergo ifrs fy2011
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
 

More from Sokirianskiy&Lazerson School

технология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторанетехнология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторанеSokirianskiy&Lazerson School
 
100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфудаSokirianskiy&Lazerson School
 
Система питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятий
Система питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятийСистема питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятий
Система питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятийSokirianskiy&Lazerson School
 
предложение для It партнеров клуба magnat UCS
предложение для It партнеров клуба magnat UCSпредложение для It партнеров клуба magnat UCS
предложение для It партнеров клуба magnat UCSSokirianskiy&Lazerson School
 
магнат аналитика - информационная брошюра
магнат аналитика - информационная брошюрамагнат аналитика - информационная брошюра
магнат аналитика - информационная брошюраSokirianskiy&Lazerson School
 
предложение для It партнеров клуба magnat - всем
предложение для It партнеров клуба magnat - всемпредложение для It партнеров клуба magnat - всем
предложение для It партнеров клуба magnat - всемSokirianskiy&Lazerson School
 
как отладить качество суши и роллов
как отладить качество суши и ролловкак отладить качество суши и роллов
как отладить качество суши и ролловSokirianskiy&Lazerson School
 
предложение для споносров клуба Magnat
предложение для споносров клуба Magnatпредложение для споносров клуба Magnat
предложение для споносров клуба MagnatSokirianskiy&Lazerson School
 
Как отладить качество на кухне ресторана
Как отладить качество  на кухне ресторанаКак отладить качество  на кухне ресторана
Как отладить качество на кухне ресторанаSokirianskiy&Lazerson School
 
10.тесто для пельмений и вареников
10.тесто для пельмений и вареников10.тесто для пельмений и вареников
10.тесто для пельмений и варениковSokirianskiy&Lazerson School
 

More from Sokirianskiy&Lazerson School (20)

технология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторанетехнология запуска специальных предложений в ресторане
технология запуска специальных предложений в ресторане
 
100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда100 лучших идей для вашего фастфуда
100 лучших идей для вашего фастфуда
 
Creative packaging fo fast food
Creative packaging fo fast foodCreative packaging fo fast food
Creative packaging fo fast food
 
Система питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятий
Система питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятийСистема питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятий
Система питания заводов - фабрика-кухня для промышленных предприятий
 
Pricaz o skidkax
Pricaz o skidkaxPricaz o skidkax
Pricaz o skidkax
 
предложение для It партнеров клуба magnat UCS
предложение для It партнеров клуба magnat UCSпредложение для It партнеров клуба magnat UCS
предложение для It партнеров клуба magnat UCS
 
магнат аналитика - информационная брошюра
магнат аналитика - информационная брошюрамагнат аналитика - информационная брошюра
магнат аналитика - информационная брошюра
 
предложение для It партнеров клуба magnat - всем
предложение для It партнеров клуба magnat - всемпредложение для It партнеров клуба magnat - всем
предложение для It партнеров клуба magnat - всем
 
как отладить качество суши и роллов
как отладить качество суши и ролловкак отладить качество суши и роллов
как отладить качество суши и роллов
 
предложение для споносров клуба Magnat
предложение для споносров клуба Magnatпредложение для споносров клуба Magnat
предложение для споносров клуба Magnat
 
Как отладить качество на кухне ресторана
Как отладить качество  на кухне ресторанаКак отладить качество  на кухне ресторана
Как отладить качество на кухне ресторана
 
фото упаковки Gastronorm
фото упаковки Gastronormфото упаковки Gastronorm
фото упаковки Gastronorm
 
парное обслуживание
парное обслуживаниепарное обслуживание
парное обслуживание
 
11
1111
11
 
10
1010
10
 
10.тесто для пельмений и вареников
10.тесто для пельмений и вареников10.тесто для пельмений и вареников
10.тесто для пельмений и вареников
 
9.самса с мясом
9.самса с мясом9.самса с мясом
9.самса с мясом
 
9
99
9
 
8.чебуреки г.з
8.чебуреки г.з8.чебуреки г.з
8.чебуреки г.з
 
8
88
8
 

5 мотивация (фот)

  • 1. Утверждаю: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР ООО «НИЦ ИР» _________________М.Н.Давиденко ПОЛОЖЕНИЯ О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА БЦ. 1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с положением о персонале УК «НИЦ ИР» и Трудовым Кодексом Российской Федерации, определяющими порядок применения морального и материального стимулирования Генеральных директоров БЦ, заместителей генеральных директоров, шеф – поваров и сотрудников БЦ. 1.2. Положение о мотивации работника вводится в целях стимулирования труда, повышения заинтересованности работника в более высокой производительности труда, повышения уровня ответственности за результат труда. 1.3. Положение о мотивации Генеральных директоров, заместителей генеральных директоров, шеф - поваров и персонала БЦ утверждается Генеральным менеджером ООО «НИЦ ИР» и согласовывается с Операционным менеджером ООО «НИЦ ИР». 1.4. Положение может дополняться и корректироваться по мере накопления и обобщения опыта его применения. Изменения в Положение вносятся в порядке, принятом в ООО «НИЦ ИР» и доводятся до сведения заинтересованных лиц. 1.5. Материальное стимулирование Генеральных директоров, заместителей генеральных директоров, шеф-поваров и сотрудников БЦ подразделения производится на основании установленной системы показателей оценки деятельности БЦ. 1.6. Выделение денежных средств на материальное вознаграждение рядовых сотрудников БЦ предусматривается при перевыполнении месячного плана по операционной прибыли. 1.7. Выделение денежных средств на материальное вознаграждение Генеральных директоров, заместителей генеральных директоров и шеф–поваров БЦ предусматривается при перевыполнении ежеквартального плана по операционной прибыли нарастающим итогом за год. 1.8.При отсутствии перевыполнения операционной прибыли в БЦ за отчетный период денежное вознаграждение не выплачивается. 1.9.Вновь поступившие Работники, успешно прошедшие испытательный срок, представляются к материальному премированию. 1.10.Правом применения моральных и материальных поощрений директоров БЦ пользуется Генеральный менеджер и Операционный менеджер ООО «НИЦ ИР». 1.11. Правом применения моральных и материальных поощрений сотрудников подразделений БЦ пользуется Генеральный директор БЦ. 1
  • 2. 2. ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ФОТ. I. Формирование ФОТ. ФОТ состоит из: А) Постоянной части гарантированного минимума (базового оклада); Б) Доплаты за выполнение плана по операционной прибыли. II. Правила распределения ФОТ. А) Для сотрудников Бизнес- центров при условии перевыполнения плана по операционной прибыли ежемесячно выплачивается сумма в размере 20% от перевыполнения плана по операционной прибыли. Б) Для Генеральных директоров, шеф-поваров, заместителей генеральных директоров доплата за перевыполнение плана по операционной прибыли производиться на основании ежеквартального отчета в размере 10% от операционной прибыли нарастающим итогом. Расчет производится ежеквартально, нарастающим итогом за год. Контрольная цифра- операционная прибыль за год. 3. РЕГЛАМЕНТ НАЧИСЛЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Директора БЦ представляют индивидуальные оценочные листы расчета заработной платы и ведомость на согласование с Генеральным менеджером, Операционным менеджером. ФОТ директора БЦ, заместителя генерального директора, шеф-повара рассматриваются в индивидуальном порядке при выполнении и перевыполнении плана по операционной прибыли. Предложения по доплате руководству БЦ представляет Операционный менеджер Генеральному менеджеру ООО «НИЦ ИР» до 10-го числа следующего за отчетным месяцем. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА Операционная БАЗОВЫЙ прибыль по ОКЛАД ДОПЛАТА месяцам при выполнении СОТРУДНИКИ РУКОВОДСТВО 100% плана ПЛАН Х1 Х2 Х3 N Z 1= ( У - Х 1 1 ) * 20% Z 2 = (Е У Е Х ) 1-3 _ 1-3 * 10 % Фонд материального Расчет производится ежеквартально, но поощрения формируется идет нарастающим итогом за год.. ФАКТ У1 У2 У3 N Ежемесячно Контрольная цифра- операционная прибыль за год. Z1 фонд материального поощрения сотрудников БЦ за один месяц Z2 фонд материального поощрения руководства БЦ за один квартал ЕУ 1-3 = У1 + У2 + У3 фактическая величина операционной прибыли за квартал 2
  • 3. ЕХ 1-3 = Х1 + Х2 + Х3 плановый показатель операционной прибыли за квартал ЕZ 1-3 = Z1 + Z2 + Z3 фонд материального поощрения рядовых сотрудников БЦ за квартал N - Заработная плата руководства и сотрудников БЦ при выполнении плана по операционной прибыли N + Z 1 Заработная плата сотрудников БЦ при перевыполнении плана по операционной прибыли за один месяц N + Z 2 Заработная плата руководства БЦ при перевыполнении плана по операционной прибыли за квартал Начисление ФМП производит Финансовая служба ООО «НИЦ ИР». 3