SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Met

MindSonar
onder de motorkap van
Solution Focused
Tm =   6.8    7.4    9.1    11.0   9.8    8.6    9.7    13.4   15.0   15.6   10.8   8.8    11.2

Rt =   0.64   0.70   0.87   1.04   0.93   0.82   0.92   0.95   1.07   1.11   0.77   0.63   0.80
SOLUTION
            TALK




PROBLEM
  TALK
ZELF OPLOSSEN
                ANALOGE
                              (eigen context)
              VERANDERING




NIET WILLEN                        WILLEN




  OPLOSSINGEN
   BIJ ANDEREN         DIGITALE
    (of elders)      VERANDERING
Coachen is o.a. met
 een reeks bewust
gekozen activerings-
   vragen de klant
  loodsen van een
 problem naar een
  solution state …
MIRAKELVRAAG - SCHAALMETHODE - UITZONDERINGEN


                      = Slimontworpen
                        ketting van
                     activeringsvragen
                       waarmee je de
                     klant van problem
                     naar solution state
                           loodst
Met

MindSonar
onder de motorkap van
Solution Focused
MIRAKELVRAAG - SCHAALMETHODE - UITZONDERINGEN


                    Meta-Programma
                    Ping-Pong
Bedankt !
 Philippe Bailleur

pbailleur@kessels-smit.com

More Related Content

More from Philippe Bailleur

Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Philippe Bailleur
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veldPhilippe Bailleur
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisatiesPhilippe Bailleur
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamiekenPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRXPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenPhilippe Bailleur
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerPhilippe Bailleur
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTAPhilippe Bailleur
 
Org Design with Meta Programs
Org Design with Meta ProgramsOrg Design with Meta Programs
Org Design with Meta ProgramsPhilippe Bailleur
 
KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015
KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015
KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015Philippe Bailleur
 
Soul of work - lezing voor Balance HR
Soul of work -  lezing voor Balance HRSoul of work -  lezing voor Balance HR
Soul of work - lezing voor Balance HRPhilippe Bailleur
 
Whole System Design - lezing
Whole System Design - lezingWhole System Design - lezing
Whole System Design - lezingPhilippe Bailleur
 
Team Meridians Slide Deck for ICF
Team Meridians Slide Deck for ICFTeam Meridians Slide Deck for ICF
Team Meridians Slide Deck for ICFPhilippe Bailleur
 

More from Philippe Bailleur (20)

Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?
 
Awakening the field
Awakening the fieldAwakening the field
Awakening the field
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - Webinar
 
Stuck - Mikondo
Stuck - MikondoStuck - Mikondo
Stuck - Mikondo
 
Trauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESBTrauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESB
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
 
Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamieken
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
 
Trauma in organisaties
Trauma in organisatiesTrauma in organisaties
Trauma in organisaties
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTA
 
Org Design with Meta Programs
Org Design with Meta ProgramsOrg Design with Meta Programs
Org Design with Meta Programs
 
KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015
KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015
KEYNOTE for ATOLO LOUNGE - 30/10/2015
 
Soul of work - lezing voor Balance HR
Soul of work -  lezing voor Balance HRSoul of work -  lezing voor Balance HR
Soul of work - lezing voor Balance HR
 
Whole System Design - lezing
Whole System Design - lezingWhole System Design - lezing
Whole System Design - lezing
 
Team Meridians Slide Deck for ICF
Team Meridians Slide Deck for ICFTeam Meridians Slide Deck for ICF
Team Meridians Slide Deck for ICF
 

Met MindsSonar onder de motorkap van solution focused

Editor's Notes

  1. 13.45 uur tot 15.15
  2. Wat zijn metaprogramma’s? Waar zitten die in de logische niveau’s? Hoe we kijken bepaalt wat we zien en van waaruit we handelen? Hoe wezenlijk is dat?
  3. De MetaProgramma’s die gemeten worden met MPA: Verschil met MBTI -> zo doe je in die context/situatie vs. zo ben je
  4. Per 3 Probleem waar je op vast zit Iemand die luistert en doorvraagt (erkennen v/h verhaal niet “werken”) MP spotten
  5. Problem State
  6. Wie kent Mirakelvraag heel goed -> verzamel mensen rondom jou en breng de techniek in kaart Wie kent Schaalmethode heel goed -> verzamel mensen rondom jou en breng de techniek in kaart Wie kent Uitzonderingen heel goed -> verzamel mensen rondom jou en breng de techniek in kaart
  7. Wie kent Mirakelvraag heel goed -> verzamel mensen rondom jou en breng de techniek in kaart Wie kent Schaalmethode heel goed -> verzamel mensen rondom jou en breng de techniek in kaart Wie kent Uitzonderingen heel goed -> verzamel mensen rondom jou en breng de techniek in kaart
  8. Klant probeert problem-state vast te houden. Coach gaat aan de slag met activeringsvragen (TOTE-gewijs) door MetaProgramma’s te herkennen en ze te proberen om te buigen Observator kent punten toe (blind) als coach op het juiste moment een goede activeringsvraag kan stellen (bv. weg van – naartoe) als klant de activeringsvraag kan omzeilen (bv. naartoe – weg van) Korte nabespreking – eventueel wisselen