PROFIL LDP PINBUK

CORPORATE PROFILE
Lembaga Diklat Profesi Pusat Inkubasi Bisnis Usaha Kecil | 2015
LDP-PINBUK LEMBAGADIKLATPROFESI–PUSATINKUBASIBISNISUSAHAKECIL
Gedung ICMI Centre Lt.4, Jl. Warung Jati Timur No. 1, Jakarta Selatan, DKI Jakarta,
Telpon/fax : 021-79192310 , email : ldp9pinbuk@gmail.com

Page3
01 PROFIL PERUSAHAAN | Corporate Profile
Pinbuk atau pusat inkubasi bisnis usaha kecil didirikan pada tahun 1995 oleh tiga tokoh
yang mewakili lembannya masing-masing yaitu : BJ Habibi sebagai Ketua Umum ICMI, KH.
Hasan Basri sebagai Ketua MUI dan Zainul Bahar Nur sebagai Direktur Bank Muamalat.
Sejak awal pinbuk mempunyai visi untuk mengembangkan usaha kecil dan mikro
diseluruh Indonesia dengan strategi menumbuh kembangkan lembaga keuangan mikro
sebagai instrumen bagi pengembangan sektor riil khususnya di masyarakat bawah yang
tidak pernah dapat dilayani oleh perbankan. Adapun konsep yang dibuat adalah satu
sistem keuangan mikro yang kemudian dikenal dengan Baitul Maal wat Tamwil atau BMT.
Sejak awal berdirinya Pinbuk telah bekerja sama dengan berbagai pihak telah
menghasilkan banyak model BMT diantarnya BMT mandiri yang merupakan BMT yang
tumbuh dan berkembang secara mandiri di masyarakat, jumlah BMT mandiri di masyakat
sekitar 3.000 buah, kedua adalah BMT program yaitu BMT yang tumbuh dan berkembang
karena adanya program yang dikembangkan oleh pinbuk dan mitranya, misalnya BMT
KUBE lahir karena kerjasama Pinbuk dengan Departemen Sosial, yang jumlahnya sekitar
85 buah yang tersebar seluruh Indonesia, BMT Agam Madani, yaitu BMT yang lahir karena
kerjasama pinbuk dengan Pemda Agam yang jumlahnya sekitar 87 buah, BMT Shar’e
merupakan BMT yang lahir dari kerjasama Pinbuk dengan Bank Mumalat, yang jumlahnya
sekitar 350 BMT diseluruh Indonesia, BMT PAS ( Padang Amanah Sejahtera) merupakan
BMT yang lahir dari kerjasama Pinbuk dengan Pemkot Padang, BRIS dan Baznas, jumlahnya
sekitar 104 buah. Semua konsep BMT yang di kembangkan oleh Pinbuk pada saatnya
nanti di haruskan mengukana badan hukum KJKS ( Koperasi Jasa Keuangan Syariah) KJKS
sesyau dengan permen no. 91 tahun 2004 tentang KJKS.
Dalam hubungannya dengan industri global dimana setiap keahlian atau jabatan
menuntut adanya standar kompetensi, demikian juga dengan pengelola KJKS-BMT yang
ada di Indonesia, memasuki dunia global sudah tentu disyaratkan adanya standar
kompetensi untuk pengelola KJKS BMT. Dan sekarang berdasarkan UU no. 13 tahun 2003
pasal 11 dan 18, dan UU No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, dan
hasil kerja SKKNI KJK (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa
Keuangan) yang telah ditetapkan dengan Kepmen Nakertrans No. KEP. 133/MEN/III/2007
Tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Keuangan
Sub Sektor Perantara Keuangan Bidang Koperasi Jasa Keuangan telah dimung-kinkan
adanya sertifikasi untuk uji kompetensi dan pelatihan untuk pelaksanaan uji tersebut.
Jumlah KJKS-BMT yang lebih dari 3.000 dan pengelola KJKS-BMT yang lebih dari lima belas
ribu merupakan pasar yang potensial untuk dilakukan uji kompetensi dan pelatihannya.
Berdasarkan pada potensi itu maka pinbuk memandang perlu mempunyai lembaga yang
mempunyai peran khusus sebagai pelaksana pelatihan yang berbasis kompetensi. Maka
pada tanggal 10 Januari 2010, berdasarkan akta notaris, H. Rizul Sudarmadi 18 no. tahun
2010, dan Perizinan pelatihan dari Dinas Tenaga Kerjan dan Transmigarsi Jakarta Selatan
No. 872/-1.83 Tahun 2010, serta MOU antara LDP Pinbuk dengan LSP Perkoperasian
Indonesia. Alhamdulillah pinbuk Telah mempunyai LDP ( Lembaga Diklat Profesi ) yang
merupakan badan otonom pinbuk yang mempunyai fungsi utama sebagai pelaksana
pelatihan berbasis kompetensi.
Sedangkan untuuk pelaksanaan uji kompetensi LDP Pinbuk telah bekerja sama dengan LSP
(Lembaga Sertifikasi Profesi) Perkoperasian Indonesia yang telag mendapat Lisensi dari
BNSP untuk melakukan asesmen kompetensi di bidang Perkopersian, Ekspor UKM dan
Ritel dengan nomor lisensi No. 215/BNSP/III/2015 tanggal 31 Maret 2015.

Page4
02 VISI, MISI & NILAI-NILAI LEMBAGA | Institutional Vision, Mission & Values
Visi
Menjadi salah satu perusahaan penyedia jasa pelatihan terbaik di Indonesia
Misi
• Mengutamakan kepuasan klien dan mitra kerja lainnya
• Membangun kepercayaan dunia lembaga keuangan
• Pengembangan dan perluasan jaringan usaha, terutama di daerah potensial
• Mengoptimalkan kinerja Perusahaan
N ilai-nilai | Values
“AFFECTION”
Appreciation - Family Feeling - Enthusiasm - Creativity - Trustworthy - DeterminatION
Penghargaan - Rasa Kekeluargaan - Antusiasme - Kreativitas - Dapat dipercaya - Ketetapan hati
Appreciation
Setiap langkah pelayanan sepenuhnya didasari ketulusan sejati
Every service always comes from heart
Family Feeling
Hubungan ini membuat kita saling memahami, hingga hanya yang terbaik yang dijalani
This feeling bounds us in mutual understanding that proceeds only the best choice
Enthusiasm
Tanpa henti, dedikasi dan keahlian diarahkan pada pencapaian kinerja optimal
Dedication and skill are continuously directed to achieve optimum performance
Creativity
Kami menghadirkan nuansa berbeda pada setiap lini layanan
We deliver different touches to every line of service
Trustworthy
Tak ada alasan untuk saling curiga, karena nama baik adalah mutlak
There is no reason for distrusting each other, as good name is an absolute
Budaya | Culture
Learning, Sharing and Coaching
Belajar, Berbagi dan Melatih

Page5
03 KOMPETENSI | Competency
Kompetensi yang dipunyai oleh LDP PINBUK merupakan kompetensi di bidang pelatihan
berserta turunannya yang terdiri dari :
A. Pelatihan
1. Pelatihan berbasis kompetensi (Competent base training )
Adalah paket pelatihan yang disediakan merupakan pelaksanaan pelatihan
terstandar dengan mengacu kepada PBNSP 303 dan Permenakertrans No. 8 tahun
2014 tentang pelaksnaan pelatihan berbasis kompetensi. Adapun kompetensi pada
bidang ini meliputi :
a. Pelatihan Teknis KJKS ( 13 Paket sesuai dengan surat keputusan kemenakertrans
133 tahun 2007)
b. Pelatihan Penyusunan Program pelatihan berbasis kompetensi ( Surat Keputusan
Dirjen Bina Latas No. 181 tahun 2013 tentang Pedoman Penysunan Program
PBK).
c. Pelatihan Penyusunan modul pelatihan berbasis kompetensi ( Surat Keputusan
Dirjen Bina Latas No. 185 tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Modul
PBK).
d. Pelatihan Tenaga Kepelatihan Berbasis Kompetensi
Pelatihan ini disediakan untuk menghasilkan instruktur pelatihan yang
tersertifikasi.
e. Pelatihan Asesor Kompetensi
Pelatihan ini disediakan untuk menghasilkan tenaga asesor kompetensi untuk
melakukan uji kompetensi sesuai dengan kompetensi teknis yang dimilikinya.
2. Pelatihan berbasis masyarakat (Community base training)
Pelaksanaan paket pelatihan untuk kebutuhan teknis pengelolaan KJKS yang belum
diatur dalam SKKNI KJK. Adapun kompetensi pada biadang ini meliputi :
a. Teknis Pengeloolaan KJKS
b. Pemberdayaan masyarakat
c. Bisnis & Kewirausahaan
d. Kepelatihan
e. Akuntansi Syariah
f. Pengelolaan Zakat
g. Dll.
3. Costumes Training
Adalah penyeiakaan paket pelatihan yang disesuaikan permintaan atau sebagai
solusi atas permasalahan yang dipunyai oleh costumer
B. Kegiatan Pendukung Pelatihan baik berbasis kompetensi atau community
1. Pelaksanaan TNA ( training need assesment)
2. Penyusunan Program/Design Pelatihan
3. Penyusunan modul pelatihan
4. Penyusunan SOP
5. Penyediaan Tenaga Instruktur dan Fasilitator Pelatihan

Page6
04 STRUKTUR LEMBAGA | Institutional Structure
05 LEGALITAS DAN PERIZINAN | Legality and Licensing
LDP Pinbuk atau Lembaga Diklat Profesi Pusat inkubasi bisnis usaha Kecil merupakan sebuah
lembaga yang didirikan berdasarkan akta notaris pada tanggal 10 Januari 2010, notaris, H.
Rizul Sudarmadi no.18 tahun 2010, dan Perizinan Pelaksanaan Pelatihan dari Dinas Tenaga
Kerjan dan Transmigarsi Jakarta Selatan No. 872/-1.83 Tahun 2010.
Untuk pelasksanaan uji kompetensi LDP pinbuk telah bekerja sama dengan LSP
Perkoperasian Indonesia.
LSP Perkoperasian Indonesia merupakan salah satu LSP yang telah mendapat lisensi untuk
melakukan pelaksanaan Asesmen Kompetensi Bidang Perkoperasian teramasuk KJK/S,
Ritel Koperasi dan Pelaku ekspor UKM dengan Lisensi BNSP No. No. 215/BNSP/III/2015
tanggal 31 Maret 2015.
06 JEJARING | Net Working
Fokus utama pengembangan jejaring LDP Pinbuk akan memanfaatkan jejaring Pinbuk dan
KJKS-BMT seluruh Indonesia, hal ini dilakukan dalam rangka penguatan jejaring Pinbuk dan
KJKS-BMT yang telah lama dirintis oleh pinbuk sejak 1995. Faktor yang harus menjadi
perhatian dalam proses ini adalah pengembangan sistem, kelembagaan dan SDM. Untuk itu
Dewan Pengurus
Ketua : Aslichan Burhan
Sekretaris : Ubun Bunyamin
Bendahara : Emalia
S
Direktur
Irawan D Soedradjat
Manajer Penyelanggaraan &
Pemasaran
Alvie Sayidin
Manajer Pengembangan Program &
Manajemen Mutu
Ridha Nugraha
Manajer Adm & Keuangan
Hadi Haryono
LDP PINBUK PERWAKILAN

Page7
dalam proses pengembangan jejaring LDP Pinbuk akan meliputi tiga hal diatas yang menjadi
basis pengembangan jaringan.
Disamping itu implementasi nilai dan budaya yang akan diusung oleh LDP Pinbuk merupakan
satu kesatuan utuh yang tidak bisa dipisahkan dengan tiga hal diatas. Sehingga diharapkan
akan terciptanya jejaring yang kokoh.
Dalam rangka implementasi prinsip efesiensi dan efektivitas pelaksanaan pelatihan dan
optimalisai potensi LDP Pinbuk maka dibentuklah beberapa LDP Pinbuk perwakilan yang
terdiri dari :
1. LDP Pinbuk Pusat
Alamat: Gedung ICMI Center Lt.4, Jl. Warung Jati Timur No.1, Kalibata-Pancoran Jakarta
12740 Tlp.021-79192310, CP: Nurhasan Nugie 081218698700, email:
andarestanugie@gmail.com
2. LDP Pinbuk Perwakilan Jawa Barat
Alamat: Surapati core Blok M2, Jl. PHH Mustofa No.39 Bandung Jawa Barat
Tlp: 022-61684818 CP. M. Rizani , email : masrizani@gmail.com
3. LDP Pinbuk Perwakilan Banten
Alamat : Pondok Pesantren Ulul Albab, Jl. Raya Palka Ciomas Kabupaten Serang Banten
Telp. (0254)352357 Cp. Syamsudin : 081129939104.
4. LDP Pinbuk Perwakilan Jawa Tengah -1 ( Wlayah Pekalongan dan Sekitarnya)
Alamat: BMT Bahtera
Jl. DR. Sutomo Mega Grosir MM. Blok A 9-10 Pekalongan Tlp. 0285-423134
CP. Budi Hardiansyah o81390404500, email: boedi_hardiansyah@yahoo.co.id
5. LDP Pinbuk Perwakilan Jawa Tengah -2 ( Wilayah Solo Raya)
Alamat: Jl. Adi Sumarmo No.200, Kompleks Ruko, gawanan,colomadu Kranganyar-
Jateng, CP. Farid Rizqon Tlp. 081215123000, email:faridpinbuk@yahoo.com
6. LDP Pinbuk Perwakilan Jogjakarta
Alamat: Jl. Kebun Raya Gg. Karangsari No.286 D.I. Yogyakarta
Tlp: 0274-417122 / CP. Dwi Kuswantoro 081367760129, email: dwika.jogja@gmail.com
7. LDP Pinbuk Perwakilan Jawa Timur
Alamat: Perum Griya Mapan Sentosa FA 3/18A-19A Waru, Sidoarjo Sidoarjo, Indonesia
/ CP. Anis Dwi Cahyani 081931052188, email: pinbukjatim@yahoo.com
8. LDP Pinbuk Perwakilan Sulawesi Selatan
Alamat: Jln. Sunu No. 18 D. Kompleks UNHAS Baraya Makassar
Tlp: 0411-436717 Makkasar, CP. Idris Parakkasi 08124284913 email:
idris_parakkasi12@yahoo.com
9. LDP Pinbuk Perwakilan Sulawesi Tenggara
Alamat: BMT Ummat Sejahtera,
Jl. Lingkar Pasar Baru No.20 Wua-wua Kendari, Tlp. 0401-3190863, CP: Deni Bastian
081342927797, email: bmtummat@gmail.com
10. LDP Pinbuk Perwakilan Nusa Tenggara Barat

Page8
Alamat: Jl. Sandubaya Blok G No. 24 Komplek Portokoan Bertais Cakranegara tel.
mataram lombok NTB Tlp. (0370) 673946, CP. Riduan Mas'ud 081917304448/
082359287188, email: adzka_ntb@yahoo.co.id
11. LDP Pinbuk Perwakilan Kalimatan Timur
Alamat: BMT Ummat Mandiri
Jl. Sepinggan Baru RT. 28 No. 15 Sepinggan Telp (0542) 762446, Balikpapan Kal-Tim
CP : Ruhyadi 082157874323 email : yadi_r5@yahoo.com
12. LDP Pinbuk Perwakilan Kalimantan Utara
Alamat: Jl. Sengkawit ( garuda) RT. 24/08 No. 77 Tanjung Selor Kabupaten Bulungan
Kaltarara Cp. Agus Sujarwanto, 082159230000 telp/fax : 0552-22832 Email :
dekopinwil.kaltara@gmail.com
13. LDP Pinbuk Perwakilan Papua Barat
Alamat: BMT Al- Hijrah Jl. Selat Makasar No.19 Remu Selatan Sorong-Papua Barat, CP:
Hartono A. Toha, 08124835059 email: bmt_ijb@telkom.net
07 PRODUK | Product
Produk yang akan dikembangkan adalah prosek yang berabsis pada kebutuhan KJKS-BMT
dan kompetenasi SKKNI tentang Koperasi Jasa Keuangan syariah yang meiputi :
1. Paket Pelatihan Ke KJKS-BMT-am Berbasis Komunitas disesuaikn dengan kebutuhan
KJKS BMT
1.1 Pelatihan Reguler
 KJKS-BMT Basic Training
 KJKS-BMT Intermediate Training
 KJKS-BMT Advance Training
1.2 Pelatihan Lanjutan
 Pelatihan Akuntansi Syariah
 Pelatihan Pembiayaan
 Pelatihan Marketing KJKS-BMT
 Pelatihan Account Officer
 Pelatihan Service Excellent
 Pelatihan Manajemen Resiko Syariah bagi LKMS dan BMT
 Pelatihan Manajemen Maal ( ZIS)
 Pelatihan Gadai Syariah
 Pelatihan Pendampingan
 Pelatihan Kelompok Usaha Muamalat ( Pokusma)
 Dll
1.3 Customise KJKS-BMT Training
Penyusunan produk pelatihan yang disesuiakan dengan kebutuhan klien
sebagai alternative penyelesaian masalah atau pengembangan potensi yang di
punyai klien.
2. Paket Pelatihan Berbasis Kompetensi

Page9
Paket ini adalah paket pelatihan yang disediakan untuk untuk para pengelola KJKS
yang ingin melakukan uji kompetensi terhadap jabatan dalam pengelolaan KJKS-
BMT. Sesuai dengan SK Kemenakertrans No. KEP. 133/MEN/III/2007 Tahun 2007
Terdapat 13 paket kompetensi dalam kompetensi pengelola KJK/S, adapun paket
pelatihan yang telah siap dilaksanakan adalah :
a. Kasir
1) Unit Kompetensi
a. KJK.SP01.001.01 Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen
b. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan
Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah
c. KJK.SP01.004.01 Melakukan Komunikasi
d. KJK.SP02.001.01 Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas
e. KJK.SP02.003.01 Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah
f. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
2) Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan kompeten dalam
Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen, Melakukan Prinsip-prinsip
Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah,
Komunikasi, Transaksi Kas dan Non Kas, Mengelola Tabungan/Simpanan
Syariah serta Mengoperasikan Komputer
3) Sasaran : Kasir dan calon Kasir KJKS
4) Waktu Pelatihan : Pelatihan 2 Hari menginap /3 hari tanpa menginap
30 JPL @ 45 menit dan UJi Komptensi 1 hari.
5) Jenjang Pendidikan : SLTA
b. Juru Buku
1) Unit Kompetensi
c. KJK.SP02.001.01 Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas
d. KJK.SP02.004.01 Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu
e. KJK.SP02.005.01 Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan
Syariah
f. KJK.SP03.002.01 Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
2) Tujuan
Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas, Mengerjakan Buku Besar dan Buku
Pembantu serta akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah dan
Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
3) Sasaran : Juru buku dan calon juru buku

Page10
4) Waktu Pelatihan : Pelatihan 2 Hari menginap / 3 hari tanpa menginap
c. Juru Tagih
1) Unit Kompetensi
d. KJK.SP02.006.01 Melakukan Penagihan Angsuran
e. KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
f. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
2) Tujuan
Komunikasi, Penagihan Angsuran, Pendampingan Usaha dan Menangani
Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
3) Sasaran : Juru tagih dan calon juru tagih
4) Waktu Pelatihan : Pelatihan 2 Hari menginap /3 hari tanpa menginap 30
JPL @ 45 menit dan UJi Komptensi 1 hari.
d. Juru Survey
1) Unit Kompetensi
d. KJK.SP02.007.01 Melakukan Pendampingan Usaha
e. KJK.SP02.008.01 Melakukan Survey Lapangan
2) Tujuan
Komunikasi, Pendampingan Usaha dan Survey Lapangan dan
Mengoperasikan Komputer
3) Sasaran : Juru survey dan caloan juru survey KJKS
4) Waktu Pelatihan : Pelatihan 2 Hari menginap / 3 hari tanpa menginap
e. Customer Service

Page11
1) Unit Kompetensi
e. KJK.SP02.009.01 Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/
Pembiayaan
g. KJK.SP03.004.01 Melaksanakan Pelayanan Prima
2) Tujuan
Komunikasi, Pendampingan Usaha, Pelayanan Permohonan Pinjaman/
Pembiayaan, Mengoperasikan Komputer dan Melaksanakan Pelayanan
Prima
3) Sasaran : Customer Service & Calon Custumer Service KJKS
4) Waktu Pelatihan : Pelatihan 2 Hari menginap /3 hari tanpa menginap,
f. Analisis Pembiayaan
1) Unit Kompetensi
e. KJK.SP02.008.01 Melakukan Survey Lapangan
f. KJK.SP02.010.01 Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha
g. KJK.SP02.011.01 Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/
Pembiayaan
h. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
i. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
2) Tujuan
Komunikasi, Pendampingan Usaha, Survey Lapangan, Penilaian Kelayakan
Usaha, Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan,
Mengoperasikan Komputer dan Menangani Pinjaman/Pembiayaan
Bermasalah
3) Sasaran : Analisis pembiayaan dan calon Analisis Pembiayaan
KJKS.

Page12
4) Waktu Pelatihan ; Pelatihan 3 Hari menginap /4 hari tanpa menginap,
g. Petugas Pengendalian Intern
1) Unit Kompetensi
a. KJK.SP01.003.01 Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan
b. KJK.SP01.005.01 Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM
c. KJK.SP02.005.01 Mengerjakan Akuntansi Koperasi Jasa Keuangan
Syariah
d. KJK.SP02.012.01 Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan
e. KJK.SP02.013.01 Melaksanakan Pengendalian Intern
f. KJK.SP02.014.01 Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan
Pengikatan Agunan
g. KJK.SP03.002.01 Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
h. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
2) Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan kompeten dalam Melakukan
Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa
Keuangan Syariah, Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan,
Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM dan Pengendalian Intern,
Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi, Mengerjakan Akuntansi
Koperasi Jasa Keuangan Syariah, Menyusun dan Menganalisa Laporan
Keuangan serta Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
3) Sasaran : Petugas Pengendalian Internal & Calon Petugas
Pengendalian Internal KJKS
h. Kabag Dana
1) Unit Kompetensi
c. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
d. KJK.SP02.015.01 Mengelola Dana dari Sumber Lain
e. KJK.SP02.016.01 Melakukan Penghimpunan Dana
f. KJK.SP02.018.01 Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil
Pembiayaan Syariah
g. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
h. KJK.SP03.005.01 Melakukan Interpersonal
2) Tujuan

Page13
Keuangan Syariah, Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM,
Menyusun Perencanaan Strategis, Mengelola Dana dari Sumber Lain,
Melakukan Penghimpunan Dana, Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil
Pembiayaan Syariah, Mengoperasikan Komputer serta Melakukan
Interpersonal
3) Sasaran ; Kabag Dana dan calon Kabag dana KJKS
i. Kabag Pinjaman
1) Unit Kompetensi
e. KJK.SP02.010.01 Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha
f. KJK.SP02.011.01 Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/
Pembiayaan
g. KJK.SP02.014.01 Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan
Pengikatan Agunan
h. KJK.SP02.020.01 Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan
i. KJK.SP02.021.01 Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah
j. KJK.SP03.001.01 Mengoperasikan Komputer
k. KJK.SP03.003.01 Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah
l. KJK.SP03.005.01 Melakukan Interpersonal
2) Tujuan
Pendampingan Usaha, Penilaian Kelayakan Usaha, Administrasi dan
Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan, Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan
Pengikatan Agunan, Pencairan Pinjaman/Pembiayaan,Penyaluran
Pembiayaan Syariah, Interpersonal, Menangani Pinjaman/Pembiayaan
Bermasalah, Mengoperasikan Komputer dan Menyusun Perencanaan
Strategis
3) Sasaran : Kabag Pinjaman dan calon Kabag Pinjaman KJKS
j. Kabag Akuntansi
1) Unit Kompetensi

Page14
d. KJK.SP02.005.01 Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan
Syariah
e. KJK.SP02.012.01 Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan
f. KJK.SP02.013.01 Melaksanakan Pengendalian Intern
g. KJK.SP02.022.01 Mengelola Likuiditas
h. KJK.SP02.023.01 Mengelola Modal Sendiri
i. KJK.SP02.024.01 Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak
j. KJK.SP02.025.01 Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran
Pendapatan dan Biaya
k. KJK.SP03.002.01 Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi
l. KJK.SP03.005.01 Melakukan Interpersonal
2) Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan kompeten dalam, Melakukan
Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah, Menyusun dan
Menganalisa Laporan Keuangan, Mengoperasikan Sistem Komputerisasi
Akuntansi, Mengelola Likuiditas dan Modal Sendiri, Melaksanakan
Pengendalian Intern, Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak,
Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya.
Melakukan Interpersonal dan Menyusun Perencanaan Strategis
3) Sasaran : Kabag Akunatnsi dan Caloan kabag Akuantansi
k. Kepala Cabang/ Manajer
1) Unit Kompetensi
b. KJK.SP01.006.01 Menyusun Perencanaan Strategis
c. KJK.SP01.007.01 Memberikan Motivasi
d. KJK.SP02.013.01 Melaksanakan Pengendalian Intern
e. KJK.SP02.014.01 Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan
Pengikatan Agunan
f. KJK.SP02.026.01 Menilai Tingkat Kesehatan
g. KJK.SP02.027.01 Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran
h. KJK.SP02.028.01 Mengamankan Asset dan Infrastruktur
i. KJK.SP02.029.01 Melakukan Kemitraan
j. KJK.SP03.006.01 Melakukan Negosiasi
k. KJK.SP03.007.01 Menyajikan Presentasi
2) Tujuan
Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi
Jasa Keuangan Syariah Menilai Tingkat Kesehatan, Menganalisis Program

Page15
Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya, Menyusun
Perencanaan Strategis, Memberikan Motivasi, Melakukan Kontrak
Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan, Mengamankan Asset dan
Infrastruktur, Melakukan Kemitraan dan Negosiasi, Melaksanakan
Pengendalian Intern serta Menyajikan Presentasi
3) Sasaran : Manajer/Kepala cabang dan Calon manager /kepala
cabang KJKS.
5) Jenjang Pendidikan ; SLTA
l. General Manajer
1) Unit Kompetensi
c. KJK.SP02.026.01 Menilai Tingkat Kesehatan
d. KJK.SP02.030.01 Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran
e. KJK.SP02.031.01 Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur
f. KJK.SP02.032.01 Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan
g. KJK.SP02.033.01 Menerapkan Sistem Pengendalian Intern
h. KJK.SP02.034.01 Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro
i. KJK.SP03.006.01 Melakukan Negosiasi
j. KJK.SP03.007.01 Menyajikan Presentasi
k. KJK.SP03.008.01 Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris
2) Tujuan
Keuangan Syariah Menilai Tingkat Kesehatan, Menyusun Perencanaan
Strategis, Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan
dan Biaya. Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur, Menerapkan Sistem
Pengendalian Intern, Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan
Melakukan Negosiasi, Menyajikan Presentasi. Melaksanakan Best Practices
Keuangan Mikro dan Komunikasi dalam Bahasa Inggris
3) Sasaran : General manajer dan calon general manajer
m. Konsultan Perkoperasian
1) Unit Kompetensi

Page16
c. KJK.SP02.018.01 Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil
Pembiayaan Syariah
d. KJK.SP02.026.01 Menilai Tingkat Kesehatan
e. KJK.SP02.027.01 Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran
f. KJK.SP02.032.01 Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan
g. KJK.SP02.033.01 Menerapkan Sistem Pengendalian Intern
h. KJK.SP02.034.01 Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro
i. KJK.SP02.035.01 Melakukan Penelitian dan Pengembangan
Perkoperasian
j. KJK.SP02.036.01 Menyusun Desain Pilot Project
k. KJK.SP02.037.01 Memberikan Konsultasi Perkoperasian
l. KJK.SP03.006.01 Melakukan Negosiasi
m. KJK.SP03.007.01 Menyajikan Presentasi
n. KJK.SP03.008.01 Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris
2) Tujuan
Keuangan Syariah , Penelitian dan Pengembangan Perkoperasian, Menilai
Tingkat Kesehatan, Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran
Pendapatan dan Biaya, Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil
Pembiayaan Syariah. Menyusun Perencanaan Strategis, Desain Pilot Project
Menerapkan Sistem Pengendalian Intern. Melakukan Negosiasi, Menyajikan
Presentasi guna Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan,
memberikan Konsultasi Perkoperasian, Melaksanakan Best Practices
Keuangan Mikro dan Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris
3) Sasaran : Konsultan Perkoperasian dan calon Konsultan
Perkoperasian bidang KJKS
3. Peket Pelatihan Kepelatihan
Paket ini merupakan produk yang dikhususkan untuk mengembangkan pelaksanaan
pelatihan dan peket pelatihan ini bertujuan untuk penyediaan fasilitator pelatihan,
perancang pelatihan dan pengelola pelatihan. Adapun produk untuk pelatihan ini
adalah :
 Training Of Trainer ( TOT)
 Master Of Trainer ( MOT)
 Trainer Of Fasilitator (TOF)
4. Paket umum
Paket ini adalah paket yang disediakan deputi untuk memenuhi kebutuhan klien
akan pelatihan di luar pelatihan BMT, paket ini dirancang mulai dari TNA, perumusan
design Pelatihan, pembuatan modul pelatihan, penyediaan fasilitator dan
pelaksanaan pelatihan.
5. In House Training

Page17
In House training menyangkut tentang pelaksanaan pelatihan, paket ini bisa paket
apasaja tetapi umumnya dilaksanakan ditempat klien atau sesuai kesepakatn antara
pinbuk dengan klien.
a) Penyediaan Tenaga Fasilitator Pelatihan
b) Training Need Asessment & Design Pelatihan
c) Penyusunan Modul Pelatihan berbasis komptensi atau Komunitas
d) Penyusunan SOP
08 DESIGN PELATIHAN | Training Design
Konsep Pelatihan
Output pelathan ini adalah membantu peserta dalam mempersipakan diri untuk
melakuan uji kompetensi, oleh karena itu pelatihan ini didesain merupakan bagian dari
proses uji kompetensi. Karena proses uji kompetensi pada dasarnya dalam proses
asesmen terhadap bukti, maka pelatihan ini didesain untuk peserta dalam rangka
mengumpulkan dan membuat bukti yang sesuai dan dikehendaki oleh SKKNI.
Disamping itu karena bukti yang diperoleh oleh asesi harus sesuai denggan aturan dan
memenuhi syarat bukti yang terdiri dari Valid, Terkini, Kecukupan dan Otentik. Oleh
karena itu pada proses pengumpulan bukti harus yang berkualitas dengan memenuhi
persyaratan sebagai beriikut :
1. Mencakup demonstrasi pencapaian kriteria unjuk kerja.
2. Merefleksikan keterampilan, pengetahuan dan sikap sebagaimana dikemukakan pada
unit kompetensi,
3. Memperlihatkan penerapan keterampilan pada konteks sebagaimana dikemukakan
pada batasan variabel,
4. Mendemonstrasikan kompetensi setiap waktu,
5. Mendemonstrasikan kompetensi secara berulang,
6. Menjadi kebiasaan kerja asesi,
7. Dapat diverifikasi
8. Mendemonstrasikan keterampilan/pengetahuan terkini ases
9. Tidak mengurangi persyaratan bahasa, literasi dan numerasi sebagaimana
dipersyaratkan dalam standar kompetensi.
Oleh karena keterbatasan waktu dan anggaran maka konsep pelatiihan didesain dengn
menggunakan system pelatihan camp dengan variasi penugasan sebelumnya. Sehingga
tahapan pelaksanaan pelatihan dan uji kompetesini terdiri dari :
1. Pendaftaran peserta
 Pemenuhan Persyaratan peserta
 Penjelassan model pelaksanaan pelatihan dan uji kompetensi
 Penjelasan tentang lembaga pelaksana pelatihan dan uji.
2. Teknical Meeting ( Minimal 1 minggu sebelum pelatihan)
 Penjelasan rinci model dan design pelatihan
 Penjelasksn tentang UK

Page18
 Penjelaskan tentang bukti dan peryaratannya
 Pemberian Penugasan awal kelapa peserta
3. Pelaksanaan pelatihan
 Pembahasan UK
 Pengumpulan dan verifikasi bukti
 Demontrasi dan proses pembuatna bukti
 Uji Kompetensi Pelatihan
 Evalusi pelatihan
4. Pra asesmen Kompetensi
5. Real Asesmen kompetensi
Metodologi
Metodologi pelatihan yang digunakan adalah pendekaan Competency Base Training (
CBT) yaitu suatu pendekatan pelatihan melibatkan suatu program pengembangan sikap,
pengetauan dan keterampilan yang erat hubungnnya dengan pekerjaan yang ada, CBT
didasarkan atas apa yang diharapkan dapat dilakukan di tempat kerja. Disampingi tu CBT
merupakan pendekatan pelatihan yang mengacu pada standar kompetensi yang beraku
diperusahaan, nasional dan internasional dan pelatihan ini bersifat self learning atau
individual learning dimana proses belajar terpusat kepada peserta pelatihan.
Learning Proses in a CBT Program
Pelaksanaan pelatihan berabsis kometensi dalam pelaksanaanya harus mengacu pada
Prinsip dasar PBK, yang terdiri dari :

Page19
a. Dilaksanakan berdasarkan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dan/atau standar
kompetensi;
b. Adanya pengakuan terhadap kompetensi yang telah dimiliki;
c. Berpusat kepada peserta pelatihan dan bersifat individual;
d. Multi-entry/multi-exit, yang memungkinkan peserta untuk memulai dan mengakhiri
program pelatihan pada waktu dan tingkat yang berbeda, sesuai dengan kemampuan
masing-masing peserta pelatihan;
e. Setiap peserta pelatihan dinilai berdasarkan pencapaian kompetensi sesuai dengan
standar kompetensi; dan
f. Dilaksanakan oleh lembaga pelatihan yang teregistrasi atau terakreditasi nasional.
Pelaksanaan PBK pada setiap lembaga pelatihan design program pelatihan harus
memenuhi komponen PBK yaitu:
a. Standar kompetensi kerja, sebagai acuan dalam mengembangkan program pelatihan
kerja;
b. Strategi dan materi belajar, merupakan cara atau metode penyajian pelatihan kepada
masing-masing peserta pelatihan;
c. Pengujian, merupakan penilaian/asesmen atas pencapaian kompetensi sebagaimana
ditentukan dalam standar kompetensi; dan
d. KKNI, merupakan acuan dalam pemaketan atau pengemasan SKKNI ke dalam jenjang
kualifikasi.
Metode
Dalam rangka menyesuaikan dengan penggunaan metodologi maka pengunaan metode
pelatihan tentunya disesuaikan dengan metodologi diatas, adapun metode yang
digunakan meliputi :
 Diskusi Kelompok
 Brainstorming
 Role Playing
 Simulasi
 Penugasan
 Game
 Diskusi Pleno
Media
Media pelatihan yang digunakan dalam pelatihan ini tentunya media yang akan
mendukung penggunaan metode dan sesuai dengan metodologi CBT, adapun media yang
digunakan meliputi :
 Visual Diproyeksikan
 Visual tak diproyeksikan
 Multimedia
 Cetak
 Permainan
 Realita (Laboraturium)
Waktu Pelatihan

Page20
Pelatihan ini akan dilaksakan disesuaikan dengan skema pelatihan, dengan waktu
pelatihan adalah sebagai berikut :
08.00 - 08.45 Materi
08.45 - 09.30 Materi
09.30 - 10.15 Materi
10.15 - 10.30 Istirahat Snack
10.30 - 11.15 Materi
11.15 - 12.00 Materi
12.00 - 13.00 Sholiskan
13.00 - 13.45 Materi
13.45 - 14.30 Materi
14.30 - 15.15 Materi
15.15 - 15.45 Sholisnack
15.45 - 16.30 Materi
16.30 - 17.15 Materi
17.15 - 19.00 Sholiskan
19.00 - 19.45 Materi
19.45 - 20.30 Materi
20.30 - 21.15 Materi
09 SASARAN | Target
Yang menjadi fokus sasaran LDP Pinbuk dalam menjalankan progran dan pemasaran
produknya adalah seluruh pengelola KJKS seluruh Indonesia yang berjumlah kurang lebih
3.000 KJKS, atau lebih dari 15.000 pengelola ditambah dengan para alumni perguruan tinggi
yang mempunyai kepedulian dalam pengembnagan kompetensi bidang KJKS yang tiap
tahuannya terus bertambah. Dengan target market seperti itu diharapkan setiap tahunnya
LDP Pinbuk dapat melakukan pelatihan dan uji kompetensi untuk segala tingkatan lebih dari
500 orang.
10 SUMBER DAYA MANUSIA | Human Resources
Sumber daya manusia yang dipunyai LDP Pinbuk merupakan SDM yang telah mengikuti
serangkaian pelatihan baik melaui kerjasama dengan berbagai instansi pemerintah ataupun
pelatihan internal yang bekerjasama dengan BNSP. Sumber daya pelathan LDP Pinbuk
tersebar diseluruh jejaring LDP Pinbuk, adapun SDM pelatihan tersebut diantaranya adalah :
1. Tenaga Instruktur Pelatihan
Tenaga Instruktur pelatihan yang telah dipunyai oleh LDP Pinbuk merupakan para
praktisi yang telah berpengalaman dalam teknis pengelolaan KJKS-BMT dan telah
mempunyai sertifikasi kompetesi di bidang metodologi pelatihan yang dikeluarkan oleh
LSP Bidang Metodologi pelatihan yang telah terlisensi oleh BNSP, adapun tenaga
instruktur tersebut adalah :
a. Irawan D Soedradjat ( Pusat)
b. Hadi Haryono ( Banten)
c. Ridha Nugraha ( Pusat)
d. Aslichan Burhan ( Jawa Tengah)
e. Emalia ( Pusat)
f. Budi herdiansyah ( Jawa Tengah)

Page21
g. Farid Rizqon ( Jawa Tengah)
h. Nurhasan ( Pusat)
i. Nining Nur Farida ( Pusat)
j. Alvi Sayidin ( Jawa Barat)
k. Dian Akhadian ( Jawa Barat)
l. Yudi H ( Jawa Barat)
m. Khaerul Anam ( Jawa Timur)
n. Idris Farakkasi ( Sulawesi Selatan)
o. Anwar ( Sulawesi Selatan)
2. Tenaga Asesor Untuk Uji Kometensi
Tenaga asesor pelatihan yang dipunyai jaringan pinbuk merupakan para praktisi KJKS
BMT yang kompeten dan telah mempunyai sertifikat teknis dalam pengelolaan KJKS juga
memiliki kompetensi di bidang metodologi asesmen yang dikeluarkan oleh BNSP dan
telah diregister sebagai asesor kompetensi bidang KJKS, dalam pelaksanaan uji
kompetensi akan di koordinasikan oleh LSP Perkoperasian Indonesia. Adapuan para
asesor tersebut adalah sebagai berukut :
a. Aslichan Burhan, ( Pusat)
b. Irawan D Soedradjat ( Pusat)
c. Budi herdiansyah ( Jawa Tengah)
d. Emalia ( Pusat)
e. Fadid Rizqon (Jawa Tengah)
f. Dwi Kuwantoro ( Yogjakarta)
g. Ruhyadi ( Kalimantan Timur)
h. Alvie Sayidin ( Jawa Barat)
i. Meilany Budiarti ( Jawa Barat)
j. Idris Farakkasi ( Sulawesi Selatan)
k. Deni Bastian ( Sulawesi Tenggara)
l. Agus Sujarwanto ( Kalimantan Utara)
m. Resma Andriyani ( Sulawesi Tenggara)
n. Jafar aras ( Sulawesi Selatan)
o. Adi Suryadi ( Jawa Barat)
p. Asep Sudradjat ( Jawa Barat)
q. Ridho Nugraha ( Pusat)
r. Nurfitrani ( Sulawesei Selatan)
3. Tenaga Pengelola Pelatihan
Adapun tim pengelola pelatihan LDP Pinbuk terdiri dari
a.Nurhasan ( Nugi)
b.Hadi Haryono
c.Risky Alfiansyah
d.Irawan D Soedradjat
e.Ridha Nugraha
f. Alvie Sayidin
g.Ubun Bunyamin
h.Aslihan Burhan
i. Emalia
j. Didukung oleh SDM LDP Pinbuk Perwakilan

Page22
11 PENGALAMAN PERUSAHAAN | Corporate Experience
Adapun pengalaman LDP Pinbuk dalam pelaksanaan pelatihan sejak tahun 2010 adalah sebagai
berkut :
1. Maret 2010
Pelatihan Kewirasusahaan-Start-Up, Untuk Calon Wirausaha Muda, Kementerian Koperasi
dan UKMRI, Depok
2. Maret 2010
Bimbingan Teknis Pelatihan Manajemen Ekonomi Rumah tangga ( MERT) bagi para PSM
Dilingkungan BBPLK, Jakarta, kerjsama antara Pinbuk dengan BBPLK Kementrian Tenaga
Kerja dan Transmigrasi.
3. April 2010
Bimbingan Teknis Pelatihan Manajemen Koperasi bagi para PSM Dilingkungan BBPLK,
Jakarta, kerjsama antara Pinbuk dengan BBPLK Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
4. April – Juli 2010
Validasi Modul Handycraft Bidang Ayaman Bagi Transmigran, di Banjarmasin,
Tasikmalaya dan Lombok Tengah, kerjsama antara Pinbuk dengan BBPLK Kementrian
Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
5. Mei 2010- Mei 2013
Program Pengentasan Kemiskinan Berbasis Kelurahan Melalui KJKS-BMT ( P2KBK-MK) Di
Kota Padang, Kerja sama, Pinbuk, Pemerintah Kota Padang dan BRI Syariah, Dengan
Mendirikan 104 KJKS-BMT Disetiap Kelurahan Kota Padang.
6. Juni 2010 – Juni 2013
Microfinance Program For Community ( MFPC) dan Microfinance Program For Asosiate (
MFPA) Kabotabek dan Bandung, Kerjasama Antata PT. Carefour, YSC dan Pinbuk.
7. Juli 2010
Fasilitator Pelatihan Akunatansi Syariah BMT Bagi Pengeola BMT se Sulawesi Selatan dan
Sulawesi Tenggara, Makasar, Kerjasama Pinbuk Sulsel dan Pinbuk Pusat.
8. Juli 2010
Pelatihan Pendampingan Bagi Penndamping Program Pengentasan Kemiskinan Berbasis
Kelurahan Melalui KJKS-BMT (P2KBK-MK), di Padang, Kerja sama, Pinbuk, Pemerintah
Kota Padang dan BRI Syariah
9. Agustus 2010
Pelatihan Pelatihan Pengeola BMT bagi Manajer, Bagian Pembiayaan dan Bagian
Keuangan, di Padang Untuk Program Pengentasan Kemiskinan Berasisn Kelurahan Melalui
KJKS-BMT ( P2KBK-MK) Kerja sama, Pinbuk, Pemerintah Kota Padang dan BRI Syariah
10. September – Nopember 2010
Penyusunan Modul Pelatihan Petugas Pendamping bagi Transmigran, Kerjasama Balai
besar pengembangan latihan Ketransmigrasian ( BBPLK) Depnakertrans dan Pinbuk
11. September 2010

Page23
Pelatihan Akunatansi Syariah BMT Bagi Pengeola BMT Se Banten, Anyer, Kerjasama
Pinbuk Banten dan Pinbuk Pusat.
12. September 2010
Pelatihan Dasar Pengelola KJKS BMT KUBE, Program Penumbuhan LKM KUBE, Bogor,
Kerjasama Kemensos RI dengan Pinbuk.
13. Oktober - November 2010
Pelatihan Dasar Manajemen BMT Bagi Calon Penglola Di lingkungan Pesantren
Hidayatullah, di Bandung, Semaran, Kendari dan Balikpapan, Jogjakarta Kerjasama DPP
Hidayatullah dan Pinbuk.
14. November 2010
Pelatihan Wirausaha Sarjana Jawa Barat, angkatan Ke-1 dan 2 Bandung, Kementrian
Koperasi dan UKM.
15. Desember 2010
Pelatihan Implementasi SOP LKM KUBE untuk Pengelola LKM KUBE di … Bali, NTT dan
Jogjakarta , Kerjasama Kemensos RI dengan Pinbuk.
16. Desember 2010
Peningkatan kapasitas jaringan kerja organisasi sosial melalui usaha ekonomi produktif" di
Jakarta, Kerjasama Dinas Sosial DKI Jakarta dengan Pinbuk.
17. Desember 2010
Sosialisasi Pengelolaan Limbah Usaha Kecil Se- Pulau Jawa Timur, Batu, Jawa Timur,
Kerjasama Kementrian Lingkungan Hidup dan Pinbuk Jatim.
18. Januari 2011
Pelatihan Dasar Manajmen BMT & Manjemen Pembiayaan, bagi pengelola BMT se
Kabupaten Wajo, Wajo, Kerjasama Pinbuk Wajo dan Pinbuk Pusat.
19. Pebruari- Maret 2011
Training Of Trainer (TOT) Manajemen Resiko BKD 3 Angkatan, Kerjasama Pinbuk-BRI-BI.
20. Maret 2011
Pelatihan Buseness Officer bagi calon Buseness Officer di Lingkungan Pinbuk, Kerjasama
Pinbuk dan AVS ( Amanah ventura Syariah).
21. April – Juni 2011
Penyusunan Modul Pelatihan Petugas Pendamping Bagi Transmigran, Kerjasama Balai
besar pengembangan latihan Ketransmigrasian ( BBPLK) Depnakertrans dan Pinbuk
22. April 2011
Pelatihan Pengelola KJKS-BMT bagi Caloan Pengelola LKM di Lingkungan Yayasan Gugah
Nurani Indonesia, Jakarta, Kerjasama Bank Indonesia dan Yayasan Gugah Nurani Indonesia
23. April 2011
Bimbingan Teknis Pelatihan Kelompok Usaha Bersama (KUB) bagi para PSM Dilingkungan
BBPLK, Jakarta, kerjsama antara Pinbuk dengan BBPLK Kementrian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi.
24. Mei 2011

Page24
Pelatihan Pengelola BMT Bidang Akuntansi, Untuk Pengelola KJKS BMT Se Jawa Barat,
Bandung, Kerjsama Absindo Jawa Barat dengan Pinbuk
25. Juni 2011
Pelatihan Pengelola BMT Bidang manajemen Pembiiayaan, Untuk Pengelola KJKS BMT Se
Sumatera Barat, Padang, Kerjsama Dinas Koperasi dan UKM Simatera Barat dengan
Pinbuk
26. Juni 2011
Pelatihan Implementasi SOP KJKS-BMT untuk Pengurus dan Pengelola KJKS BMT Se Kota
Padang, Padang Kerjasama Pemkot Padang dengan Pinbuk.
27. Juni 2011
Validasi Modul Pelatihan Manajemen Koperasi lanjutan bagi para Transmigran,
Pekanbaru, kerjsama antara Pinbuk dengan BBPLK Kementrian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi.
28. Juli 2011
Bimbingan Teknis Pelatihan Handycraft bagi para PSM Dilingkungan BBPLK, Jakarta,
kerjsama antara Pinbuk dengan BBPLK Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
29. Juli 2011
Review Pelaksanaan LPDA-PK (Lembaga Pengelola Dana Amanah Pengentasan
Kemiskinan) Jakarta, Kerjasama Kementrian Koordinator Kesejahteraan dengan Pinbuk.
30. Juli 2011
Pelatihan Penyusunan Bussenis Plan dan Marketing BMT bagi penglola BMT Ummat
Kendari, Kendari, Kerjasama Pinbuk dan BMT Ummat.
31. Juli 2011
Pelatihan Penyusunan Bussenis Plan bagi penglola dan pengurus BMT PAS Kota Padang,
Padang, Kerjasama Pinbuk dan Pemkot Padang.
32. Agustus 2011
Pelatihan Kewirasuhaan Ibu-Ibu PKK Gabungan Kementrian, kerjasama Pinbuk dan
Kementrian kopetasi dan UKM.
33. Agustus 2011
Pelatihan Kewirasusahaan-Start-Up, bagi Caloan Wirasuaha Muda, Madiun, Kementrian
Koperasi dan UKM RI.
34. September 2011
Pelatihan manajemen Zakat & Strategi Funding, bagi Pengelola BMT se Sulawesi Selatan,
Makasar Kerjasama Pinbuk dan Trust Fund UIN Syarifhidayatullah Jakarta
35. September 2011
Penyusunan Program PBK ( Program Berbasis Kompetansi) SKKNI Bidang Pertanian,
Direktoran Starkom Kementrian Tanaga Kerja dan Transmigrasi
36. September 2011
Bimbingan Teknis Pelatihan Kelompok Usaha Bersama (KUB) bagi para PSM Dilingkungan
BBPLK, Jakarta, kerjsama antara Pinbuk dengan BBPLK Kementrian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi.

Page25
37. September 2011
Pelatihan Berbasis Kompetensi KJKS, bagi jabatan kepala cabang manajer KJKS se
Sumtera Barat, Bukit Tinggi, Kementrian Koperasi dan UKM RI.
38. Oktober 2011
Pelatihan Manajemen Pembiayaan bagi Pengelola LKM KUBE, Singaraja, Kementrian
Sosial RI.
39. Oktober 2011
Revitasliasi Koperasi masyarakat Pesisir, Jakarta, Kementrian Perikanan dan Kelautan.
40. November 2011
Bimbingan Teknis Pelatihan Petugas Pendamping bagi para PSM Dilingkungan BBPLK,
41. November 2011
Pelatihan Akuntansi Syariah KJKS BMT se Banten Anyer, Dinas Koperasi dan UKM RI.
42. Desember 2011
Pelatihan Perkoperasian Untuk pengurus dan anggota PMII, Denpasar, Kerjasama DPP
PMII
43. Januari 2012
Pelatihan Dasar BMT Bagi Caloan Pengelola Di Lingkungan Pesantren Al Idrisiah, Tasik
Malaya, Kerjasama Pesantren Al Idrisiah dan Pinbuk
44. Pebruari – Desember 2012
Pelatihan Penyusunan Proposal Bisnis, bagi Calon Wirasuaha dan Wirasuaha baru
Program Gerakan Kewirausahaan Nasjional (GKN) Kementerian Koperasi dan UKM di
Jakarta ( 4 angkatan) , Bogor ( 4 Angkata) , Sorong, Lombok dan Semarang, Kementrian
Kopetasi dan UKM RI.
45. Pebruari 2012
Pelatihan Kewirasusahaan-Start-Up, bagi Calon Wirausaha se Kalimantan Selatan, dan
TOT bagi Guru Setingkat SLTA Program Gerakan Kewirausahaan Nasjional (GKN)
Kementerian Koperasi dan UKM se Kalimantan Selatan, Banjarmasin, Kementrian
Koperasi dan UKM.
46. Pebruari 2012
Pelatihan Analisis Pembiayaan Bagi Pengelola PKBL PTBA, Tanjung Enim, Kerjasama Pinbuk
dan Kementrian Koperasi dan UKM.
47. Pebruari - Agustus 2012
Pelatihan Kewirasuahaan- Start Up bagi calon wirausaha dan wirassuaha baru, Program
Gerakan Kewirausahaan Nasjional (GKN) Kementerian Koperasi dan UKM di Banjarmasin
2 angkaran, Samarinda, Denpasar, Palembang, Bogor, Jayapura , Sorong dan NTB,
Kementerian Koperasi dan UKM.
48. Maret 2012
Pelatihan Business Officer & Entry Data BMT bagi BMT peserta MFPC Carrefour, Bogor
Kerjasama Pinbuk, YSC dan Carefour Indonesia.

Page26
49. Mei 2012
Pelatihan BMT Basic Training bagi Pengelola BMT se Balikpapan, Balikpapan, Kerjsama
Dinas Koperasi , UKM, Perindustrian dan perdagangan Kota Balik Papan
50. Mei- Juli 2012
Penyusunan Program PBK ( Program Berbasis Kompetansi) SKKNI Bidang Pertanian
Tanaman Sayuran, Direktorat Starkom Kemenetrian Tanaga Kerja dan Transmigrasi
51. Juli 2012
Pelatihan Dasar BMT Bagi Calon Pengelola Di Lingkungan Pesantren Al Idrisiah, Tasik
Malaya, Kerjasama Pesantren Al Idrisiah dan Pinbuk
52. April-Juni 2012
Penyusunan Modul Kewirausahaan, Kerjasama Kementerian Koperasi dan UKM dan
Pinbuk
53. April 2012
Pemberdayaan Masyakatan Melalui Pengembangan KJKS BMT pada Rakernas LDII, Bogor
54. Juli 2012
Revisi Modul Pelatihan Dasar Manajemen Koperasi, Jakarta, Balai Besar Pengembangan
Latihan Ketransmigrasian ( BBPLK) Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi
55. Agustus- September 2012
Pelatihan Pengelola KJKS BMT PAS Untuk Manajer, Pelatihan Manajeman Pebiaan bagi
Kabag Pembiayaan, Pelatihan Akuntansi bagi Bagian Keuangan serta pelatihan
pendampingan bagi pendamping program, di padang untuk Program Pengentasan
Kemiskinan Berbasis Kelurahan melalui KJKS BMT kerjasama Pemkot Padang dan Pinbuk.
56. Juni 2012
Pelatihan BMT Basic Training bagi Calon Pengelola BMT dilingkungan Alumni Pesantren Al
Hidayah, Jakarta, Ikatan Alumni Pesantren Al Hidayah Bogor
57. November 2012
Bimbingan Teknis Pelatihan Manajemen Koperasi bagi para PSM Dilingkungan BBPLK,
58. Desember 2012
Pelatihan Marketing Asuransi Mikro Untuk pengelola BMT se Kalimantan Selatan,
Banjarmasin, Kerjasama pinbuk dengan Trustfund UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
59. Desember 2012
Pelatihan Analisis Pembiayaan bagi Bagian Pembiayaan BMT peserta Prgram MFPC
kerajsama PT. Care Four Indonesia, Pibuk dan YSC
60. Januari 2013
Pelatihan Penyusunan Busines Plan Usaha Budang Kuliner bagi UKM Bisnis Fakultas Hukum
Universitas Indonesia.
61. Pebruari - Agustus 2013
Pelatihan Pelatihan Penyusunan Proposal Bisnis bagi Calon Wirasuaha dan Wirausaha
Baru, Program Gerakan Kewirausahaan Nasjional (GKN) Kementerian Koperasi dan UKM.

Page27
Di Jogjakarta, Bandar Lampung, Kupang, Serang, Bengkulu dan Palangkaraya. Kementrian
Koperasi dan UKM RI.
62. Pebruari – Maret 2013
Pelatihan CDO ( Community Development Officer) CSR PTBA bagi Calon CDO di Ring-1
Wialyah Terdampak PTBA, Tanjung Enim Sumetera Selatan
63. Maret 2013
Ekonomi Review Kebijakan Pengelolaan CSR PTBA, Muara enim, Sumatera Selatan
64. Maret 2013
Pelatihan Dasar Pengelola BMT dan Business Plan BMT Untuk Manajer dan Kepala Cabang
BMT Umat Kendari, Kendari Kerjasama Pinbuk dan BMT Ummat Kendari.
65. Mei 2013
Pelatihan Manajemen Pembiayaan dan Penyusuna Busines Plan BMT , Se Kalimantan
Timur, Samarinda, kerjsama Pinbuk Lantim dan Pinbuk Pusat.
66. Mei 2013
Pelatihan Penyusunan Modul Pelatihan BK bagi PSM Dilingkungan BBPLK Kemenakertrans,
Bandung- angkatan Ke-1, Direkotrat Starkom Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
67. Juni 2013
Pelatihan Dasar Pengelola BMT Untuk Koperasi Konvensional se Sulawesi Tenggara,
Kendari Kerjsama Pinbuk Sultra dan Pinbuk Pusat.
68. Juli - Agustus 2013
Penyusunan Modul KBK Tanaman Sayuran, Jakarta Direktorat Starkom Kementrian Tenaga
Kerja dan Transmigrasi.
69. Oktober 2013
Pelatihan DPS BMT Bagi para DPS BMT se Lampung, Pinbuk Lampung
70. November 2013
Pelatihan Penyusunan Modul Pelatihan KBK Bagi PSM di Lingkungan BBPLK Kementrian
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Bandung- angkatan Ke-2, Jakarta Direktorat Stankom
Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
71. Desember 2013
Pelatihan Manajemen Pembiayaan dan Pelatihan Dasar BMT, bagi Pengelola BMT se
Kalimantan Timur, Bontang, Kerjasama Pinbuk Kaltim dan Dekopinda Kaltim.
72. Januari 2014
Pelatihan Dewan Pengawas Syariah Bagi Pengawas Syariah BMT, Se Propinsi Lampung
Kerjasama, Pinbuk Lampung dengan Pinbuk Pusat.
73. Pebruari 2014
Pelatihan Manajemen Pembiayaan Bagi Pengelola BMT, Se Kalimantan Timur Kerjasama,
Pinbuk Kalimantan Timur dengan Dekopin Kalimantan Tiimur
74. Pebruari 2014
Pelatihan BMT Basic Training, Bagi Pengelola BMT Se Kota Balikpapan, Kaltim

Page28
75. Pebruari 2014
Pelatihan Penyusunan Proposal Bisnis Bagi Calon Wirausaha Baru Progran Gerakan
Kewirausahaan Nasjional (GKN) Kementrian Koperasi Untuk Wilayah Madiun
76. Pebruari 2014
Pelatihan Kewirausahaan- Start Up Bagi Calon Wirausaha Baru Progran Gerakan
Kewirausahaan Nasjional (GKN) Kementrian Koperasi Untuk Wilayah Kabupaten Bogor.
77. Pebruari 2014
Traning Of Trainer (TOT) Bagi Manajer BMT Se Jawa Barat, Kerjasasam Absindo Jabar,
Pinbuk Jabar dan Pinbuk Pusat.
78. Maret 2014
Pelatihan Dasar Pengelola BMT bagi Kepala Cabang BMT Mitras Bandung.
79. Maret 2014
Sosialisasi Kewirausahaan dalam rangka GKN Kementerian Koperasi Untuk Wilayah
Tanggerang Selatan.
80. April 2014
Pelatihan Manajemen Pembiayaan Syariah bagi pengelola KJKS-BMT Se Kaltim di
Samarinda.
81. Mei-Juli 2014
Penyusunan Moduk Kewirausahaan- Analisis Kelayakan Usaha dan Manajemen Keuangan
Bagi Calon Wirausaha, Deputi SDM Kementrian Koperasi dan UKM RI.
82. Juli-September 2014
Penyusunan Moduk Pelatihan Berbasis Kompetensi Untuk Jabatan kabab Pembiayaan KJK,
dan Pelaksanan Ekportir KUMKM, Deputi SDM Kementrian Koperasi dan UKM RI
83. Agustus 2014
Pelatiihan Penyusunan Program Pelatihan Berabasis Kompetensi bagi Para PSM di
Lingkungan Balai Latihan Ketransmigrasian Se Indonesia, Stankom Proglat, Kementrian
Tenaga Kerja Dan Transmigrasi.
84. Agustus 2014
Sosialisasi Peraturan Kemenakertrans No. 8 Tahun 2014 tentang Pelatihan Berbasis
KOmpetensi ( PBK) Bagi para Kepala dan Kabid Program Balai latihan ketranmigrasisn se-
Indonesia, Balai Besar Penggembangan Latihan Ketransmigrasian ( BBPLK), Kementrian
85. Agustus 2014
Pelatihan Manajemen Resiko Keuangan Mikro Syariah, Bagi Penglola KJKS BMT Se-
Sumatera Utara, Deputi Bidang pangembangan SDM, Kementrian Koperasi dan UKM.
86. Agustus 2014
Pelatiihan Penyusunan Program Pelatihan Berabasis Kompetensi bagi Para PSM di
Lingkungan Balai Latihan Ketransmigrasian Se Indonesia Angkatan Ke-2, Stankom Proglat,
Kementrian Tenaga Kerja Dan Transmigrasi.
87. Agustus 2014

Page29
Pelatiihan Manajemen Pembiayaaan Bagi para pengelola KJKS-BMT Se-Nusa Tenggara
Barat, Deputi Bidang pangembangan SDM, Kementrian Koperasi dan UKM.
88. September 2014
Pelatiihan Penyusunan Modul Pelatihan Berbasis Kompetensi, Bagi Para PSM di
Lingkungan Balai Latihan Ketransmigrasian Se- Indonesia, Stankom Proglat, Kementrian
89. Oktober- Desember 2014
Evaluasi Modul Pengelolaan Kauangan Bagi TKI, Kerajsama World Bank, ILO, Bank
Indonesia dan Kemenakertrans
90. Oktober 2014
Pelatihan Instuktur Pelatihan Koperasi Jasa Keuangan Syariah, Bagi para pengelola KJKS di
Jaringan Pinbuk se Indomesia, Bogor, kerjasama antara Pinbuk dan Kementrian Kopearsi
dan UKM serta LSP IKI.
91. Desember 2014 -Januari 2015
Penyusunan Program PBK dan Modul PBK bidang pertanian dan peternakan bagi Para
Transmigran Kreja sama Pinbuk dan Stankomproglat.
92. Desember 2014
Pelatiihan dan Uji Kopetensi Asesor Kompetensi kerjasama LSP Perkoperasian Indonesia
dan BNSP.
93. Maret 2015
Pelatihan Pendampingan bagi calon pendamping pelatihan perkoperasian, kerajsama
pinbuk dan Kementrian koperasi.
94. April 2015
Pelatiihan dan Uji Kopetensi Kepala Cabang/Manajer KJKS kerjasama LDP Pinbuk, LSP
Perkoperasian Indonesia dan BNSP.
12 KONSEP KERJASAMA | Concept of Cooperation
Pelaksanaan pelatihan kami menawarkan dua jenis kerja sama pelaksanaan pelatihan, yang
terdiri dari :
1. Full Manajemen
Pada konsep yang pertama seluruh pengelolaan dilakukan oleh LDP Pinbuk dari mulai
kepanitiaan sampai pelaksanaan pelatihan—termasuk didalamnya penyediaan
akomodasi dan konsumsi--adapun pihak yang meminta jasa pelatihan hanya
menyediakan peserta pelatihan --jika diperlukan termasuk seleksi peserta pelatihan--.
Mengenai biaya pelatihan untuk model pertama adalah model proyek dimana LDP
Pinbuk sebagai pelaksana proyek dan peminta pelatihan sebagai pemberi proyek.
2. Droving Fasilitator dan Modul
Model yang kedua ini pihak LDP Pinbuk hanya menyediakan fasilitator dan modul
pelatihan, sedangkan pihak peminta jasa pelatihan berkewajiban menyediakan fasilitas
pelatihan --dari akomodasi, konsumsi sampai perlekapan media dan pesersta pelatihan
sesuai dengan standar pelatihan LDP Pinbuk--. Sedangkan mengenai biaya pelatihan
pihak peminta jasa pelatihan hanya membayar biaya penyusunan modul dan Honor

Page30
fasilitator per JP (jam pelajaran), Fee lembaga 10 % dari Omzet serta transport dari
Jakarta kelokasi PP, akomodasi dan konsumsi selama pelatihan dan biaya lain yang
disepakati kedua belah pihak.
13 ALAMAT |Addres
Lembaga Diklat Profesi Pusat Inkubasai Bisnis Usaha Kecil - LDP PINBUK
Gedung ICMI Center Lt.4,
Jl. Warung Jati Timur No.1, Kalibata-Pancoran Jakarta 12740
Tlp.021-79192310,
CP: Irawan D Sedradjat : 081322371627, Nurhasan Nugie 081218698700,
Email : ldp9pinbuk@gmail.com, andarestanugie@gmail.com
13 LAMPIRAN|Attachment
1. Akta Notaris
2. Surat Ijin Penyelengaraan Latihan Kerja
3. MOU antara LDP Pinbuk dengan LSP Perkoperasian Indonesia
3. Surat Keputusan Lisesi BNSP Untuk LSP Perkoperasian Indonesia

Page31
AKTA PENDIRIAN LDP PINBUK

Page32

Page33

Page34

Page35

Page36

Page37

Page38

Page39
IZIN PENYELANGGARAN LATIHAN KERJA

Page40
IZIN PENYELANGGARAN LATIHAN KERJA

Page41

Page42
LISENSI LSP PERKOPERASIAN INDONESIA

Page43

Page44

Page45

Page46

PROFIL LDP PINBUK

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to PROFIL LDP PINBUK

Similar to PROFIL LDP PINBUK (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

PROFIL LDP PINBUK