Dokumen tersebut membahas tentang panduan observasi lapangan Diklat PIM III PKP2A II Lembaga Administrasi Negara Makassar yang dilaksanakan di Kabupaten Purwakarta. Dokumen ini menjelaskan tujuan, objek, jadwal, dan biaya kegiatan observasi lapangan tersebut.

1. PEMERINTAH DAERAH
KABUPATEN PURWAKARTA
Visi & Misi
PANDUAN ORIENTASI LAPANGAN
Visi dan Misi Rencana Pembangunan
DIKLAT PIM III PKP2A II Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Purwakarta Tahun 2005 - 2025.
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA MAKASSAR
Visi adalah suatu cara pandang ke masa
Jl. Raya Baruga Antang No.48 Makassar depan yang mengilhami setiap tindakan
secara emosional dan motivasi secara
I . PENDAHULUAN positif untuk mencapai kondisi yang
diinginkan di masa mendatang.
A. Latar Belakang
Berdasarkan kondisi masyarakat
Program Observasi Lapangan (OL) merupakan bagian integral Kabupaten Purwakarta saat ini,
dari Program kurikuler Diklat Kepemimpinan Tingkat III (Diklatpim III). permasalahan dan tantangan yang
Kegiatan Observasi Lapangan ini merupakan penerapan dari materi dihadapi dalam 20 tahun mendatang serta
pembelajaran Diklatpim Tingkat III melalui upaya mencocokkan antara dengan memperhitungkan faktor strategis
dan potensi yang dimiliki oleh masyarakat
teori yang diperoleh di kelas, pengalaman peserta di tempat tugas
guna mencapai terwujudnya masyarakat
masing-masing dan kenyataan yang diamati di tempat observasi yang sejahtera dan mandiri, maka segenap
lapangan. pemangku kepentingan dan pemerintah
Melalui observasi lapangan peserta akan dapat melihat sejauh daerah dalam pencapaian Super Goal
mana teori yang diperoleh di kelas dapat diterapkan dalam Sejahtera dan Mandiri, telah menetapkan
pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pembangunan serta Visi Pembangunan Jangka Panjang
Kabupaten Purwakarta Tahun 2005 - 2025
pelayanan publik, baik di tempat observasi lapangan maupun pada yaitu: “ Purwakarta Cerdas, Sehat,
unit kerja asal peserta. Dengan demikian peserta akan menjadi peka Produktif dan Berakhlakul Karimah”
terhadap lingkungan dan memiliki ketajaman serta kemampuan
melakukan identifikasi, analisis dan mampu menemukan pokok
masalah dan kemudian merumuskan solusi penanggulangannya.

2. Adapun kompetensi yang II. TUJUAN OBSERVASI LAPANGAN
dipersyaratkan bagi pejabat eselon III
yaitu antara lain memiliki kemampuan A. TUJUAN Kabupaten Purwakarta, adalah
menyusun strategi penerapan Melalui observasi lapangan, sebuah kabupaten di Provinsi Jawa
manajemen kepemimpinan yang sesuai diharapkan para peserta akan Barat, Indonesia terletak ±80 km
dengan teori dan konsep kepemimpinan mampu : sebelah timur Jakarta. Kabupaten ini
maka pada observasi lapangan ini akan berbatasan dengan Kabupaten
1. Mengumpulkan data dan
menjadi suatu sarana latihan Karawang di bagian Barat dan sebagian
informasi serta identifikasi wilayah Utara, Kabupaten Subang di
mengembangkan dan meningkatkan permasalahan Manajemen bagian Utara dan sebagian wilayah
wawasan. Kepemimpinan dalam rangka bagian Timur, Kabupaten Bandung di
Peserta sebagai unsur mewujudkan pembangunan bagian Selatan, dan Kabupaten Cianjur
aparatur negara dan abdi masyarakat yang berkeadilan di bagian Barat Daya.
senantiasa dituntut untuk memiliki 2. Menganalisis dan mencari
kemampuan yang professional, jujur, Purwakarta berasal dari suku kata
alternatif pemecahan
adil, beretika dan bertanggungjawab "purwa" yang artinya permulaan dan
masalah yang tepat tentang "karta" yang berarti ramai atau hidup.
dalam memberikan pelayanan kepada Manajemen Kepemimpinan Pemberian nama Purwakarta dilakukan
masyarakat. Hal ini sangat ditentukan dalam rangka mewujudkan setelah kepindahan ibukota Kabupaten
oleh tingkat intelegensia, pengetahuan, pembangunan yang Purwakarta dari Wanayasa ke Sindang
serta pemahaman terhadap tugas dan berkeadilan di Instansi yang Kasih.
fungsi unit organisasinya. dikunjungi.
Oleh karena itu hasil laporan 3. Menyusun laporan hasil Peristiwa kepindahan ibukota
observasi lapangan dari peserta perlu kabupaten ini setiap tahunnya
observasi lapangan, baik diperingati pada tanggal 20 Juli dengan
dituangkan dalam suatu laporan. perorangan, kelompok melakukan napak tilas dari Wanayasa
Penyusunan laporan ini dilakukan baik maupun integrasi. ke Sindang Kasih.
secara perorangan maupun bersama 4. Mempresentasikan laporan
dalam kelompok melalui kegiatan observasi lapangan. Kabupaten Purwakarta berada pada
“group decision making” maupun secara titik-temu tiga koridor utama lalu-lintas
keseluruhan angkatan (integrasi). B. SASARAN OBSERVASI yang sangat strategis, yaitu
Purwakarta-Jakarta, Purwakarta-
Adapun Diklatpim Tk III LAPANGAN Bandung dan Purwakarta-Cirebon.
bertemakan “ Peningkatan Kapasitas
Kepemimpinan dalam mewujudkan Selanjutnya sasaran yang
ingin dicapai adalah agar peserta : Luas wilayah Kabupaten Purwakarta
pembangunan yang berkeadilan “ adalah 971,72 km² atau sekira 2,81%
1. Terampil mengidentifikasi dari luas wilayah Provinsi Jawa Barat
berpenduduk 782.362 jiwa (Sensus
B. Deskripsi Singkat masalah yang berhubungan
penduduk tahun 2005) dengan laju
dengan best Practice pertumbuhan penduduk rata-rata
Dalam kegiatan ini Manajemen kepemimpinan. sebesar 2,42% per-tahun. Jumlah
peserta melakukan 2. Menyadari akan pentingnya penduduk laki-laki adalah 391.061 jiwa,
pengumpulan data, identifikasi Manajemen kepemimpinan sedangkan jumlah penduduk
masalah, analisis, dan saran sebagai bagian yang tidak perempuan adalah 391.301 jiwa.
pemecahan tentang praktek terpisahkan dari kinerja unit
Manajemen kepemimpinan di organisasi. Kabupaten Purwakarta memiliki motto
Wibawa Karta Raharja. "Wibawa"
Instansi yang dikunjungi untuk 3. Memanfaatkan waktu yang berarti berwibawa atau penuh
keperluan memperkaya terbatas untuk melakukan kehormatan, "Karta" berarti ramai atau
wawasan dan pengalaman yang berbagai kegiatan yang hidup, dan "Raharja' berarti keadaan
bermanfaat bagi peserta dalam posistif dan produktif antara sejahtera atau makmur. Sehingga
penulisan KKK (Kertas Kerja lain melalui: kegiatan “Wibawa Karta Raharja” dapat diartikan
Kelompok) dan KKA (Kertas wawancara, diskusi kelompok sebagai daerah yang
terhormat/berwibawa, ramai/hidup,
Kerja Angkatan). dan penulisan laporan. serta makmur atau sejahtera.

3. Bupati Purwakarta
Wakil Bupati Purwakarta
Dedi Mulyadi,
Dudung B Supardi
DIKLAT PIM III PKP2A II
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA Asda dan Kepala Bagian di Setda
MAKASSAR
Jl. Raya Baruga Antang No. 48 Makassar 1. Asisten Sekda Bidang Pemerintahan:
Drs. Mulyana E. Gunawan,
4. Merumuskan model Kabag Pemerintahan Umum:
Manajemen kepemimpinan H. Hadian, BA
pada unit kerja masing- IV. WAKTU DAN JADWAL Kabag Pemerintahan Desa:
masing sesuai dengan KEGIATAN Drs. Nana Mulyana
sumberdaya yang dimiliki A. Umum Kabag Hukum :
M. Rifa`i, SH
guna memenuhi kebutuhan Pelaksanaan Observasi
Kabag Kerjasama, Hubungan
masyarakat. Lapangan Diklatpim Tk. III Antar Lembaga dan
PKP2A II Lembaga Pengembangan Teknologi:
III. OBJEK OBSERVASI Administrasi Negara DR. Ir. H. R. Waluyo
LAPANGAN direncanakan akan Sakarsono, CES, DE
dilaksanakan mulai Senin
Dalam upaya mendukung 2. Asisten Sekda Bidang Perekonomian
tanggal 21 Maret sampai
& Pembangunan: Ruslan Subanda,
pelaksanaan otonomi daerah yang dengan Rabu tanggal 23 SH
telah dimulai pada bulan Januari maret 2011 (3 hari kerja). Kabag Pembangunan :
Tahun 2001, pelaksanaan Selama pelaksanaan Ir. Wawan Kustiawan
Observasi Lapangan Diklatpim kegiatan Observasi Lapangan, Kabag Perekonomian :
Tingkat III lebih difokuskan pada peserta akan menginap di Drs. Abad Hasyim H, M.Si
aspek Kepemimpinan dan Hotel Mutiara Bandung Kabag Kesejahteraan Rakyat
Pembangunan yang berkeadilan. dan Kemasyarakatan :
Adapun rangkaian
DR. Andrie Chaerul, M.Sc
Berkaitan dengan pelaksanaan proses kegiatan dan jadwal
program tersebut, maka Diklatpim alokasi waktu, dapat dilihat
Tingkat III akan mengambil lokasi pada tabel jadwal kegiatan.
di Kabupaten Purwakarta Jawa 3. Asisten Sekda Bidang Administrasi Umum: Dra. Henny Herliany
Barat, sedangkan yang akan
dijadikan fokus studi adalah Kabag Hubungan Masyarakat dan Protokol: Ir. H. Balya Susila Ilyas, M.Si
sektor publik yang memberikan Kabag Organisasi dan Tatalaksana: H. Wahyu Wibisono, S.Sos, M.Si
Kabag Umum: Dra. Hj. Karliati Juanda, MM
gambaran best practice
Kabag Penatausahaan Keuangan: Nuryatna, SE
Manajemen kepemimpinan dalam
rangka menciptakan dan Sekretariat DPRD
merealisasikan pembangunan
yang berkeadilan pada Lokus : Sekretaris DPRD : Drs. M. Syachrul Koswara, MM
(1) BagianPemerintahan Kabag Umum: Dede Sanusi, SH
Sekretariat Daerah Kabag Rapat dan Perundang-Undangan: Yaya Sunaryat, SH
(2) Dinas ESDM Kabag Penatausahaan Keuangan ......
(3) Dinas Bina Marga dan Kabag Hubungan Antar Lembaga, Humas dan Protokol: Hj.Rd.E.Gantina
Pengairan. Eliswara,SH,M.Hum

4. B. Pembimbing dan Narasumber
Selama observasi lapangan peserta akan dibimbing oleh Pembimbing dan widyaiswara dari Pusat Kajian
dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur II Lembaga Administrasi Negara, dan dalam pengumpulan data di lapangan
akan dibantu oleh para narasumber dari instansi yang dijadikan objek observasi lapangan.
1. Tugas umum
a. Mengusahakan agar setiap Peserta Diklat PIM III yang berada dibawah tanggung jawabnya memperoleh
bahan yang tepat dalam menyusun KKK dan dalam memilih Fokus yang akan dibahas.
b. Memberikan kesempatan kepada Peserta Diklat PIM III yang berada dibawah tanggung jawabnya untuk
membicarakan masalah-masalah yang dialaminya khususnya masalah kepemimpinan atau yang
berhubungan dengan masalah Pembangunan yang berkeadilan.
c. Membantu setiap Peserta Diklat PIM III yang berada dibawah tanggung jawabnya agar dapat
mengembangkan karya tulis kelompok dengan konsep –konsep sesuai Fokus.
2. Tugas Khusus
Memberi bantuan/pengarahan kepada Kelompok Bimbingan tentang :
a. Cara meyusun/sistematika KKK/KKA
b Pemilihan Isu dan Praktek Kepemimpinan dan Pembangunan yang berkeadilan
c. Powerpoint untuk bahan persentasi
d. Membantu Peserta Diklat PIM III dalam memberikan Solusi Atas Fokus Observasi.
f. Menbantu kelancaran studi mahasiswa yangJAWAB, PEMBIMBING
PENANGGUNG menjadi tanggung jawabnya hingga
selesai. DAN PENDAMPING OBSERVASI LAPANGAN
NO NAMA JABATAN
1 Dr. Muh. Aswad, M.Si Penanggung jawab
2 Dr. Muh Firdaus, MBA Pembimbing
3 Dr. Muttaqin, MBA Pembimbing
4 Muskamal, S.Sos, M.Si Akademik
5 Dra. Murlina Mattu Administrasi
6 Asriani Rasyid Administrasi
7 Rajab Administrasi
8 Hasbullah Administrasi
C. PEMBIAYAAN
Selama kegiatan observasi lapangan, biaya dibebankan pada Anggaran Diklat Kepemimpinan Tingkat III Pusat
Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur II LAN Makassar.

5. D. JADWAL KEGIATAN
HARI/TGL JAM KEGIATAN KOORDINATOR KET
Hari Pertama 06.00-07.00 Pengumpulan Bagasi Penyelenggara Loby Lantai I
( Minggu ) ( WITA)
20-03-2011
07.30 – 08.00 Berangkat dari Kampus - Penyelenggara - Travel Bintang Wisata
PKP2A II LAN Makassar - Ketua Kelompok Pakaian Bebas Rapi
menuju Bandara Sultan - Garuda
Hasanuddin
09.00 – 10.20 Take Off dengan GA 613 - Penyelenggara Garuda
- Ketua Kelompok
10.30-11.30 - Tiba di Bandara Soekarno - Penyelenggara Travel Bintang Wisata
Hatta - Ketua Kelompok
- Pengambilan Bagasi
masing-masing menuju
Bus
11.40-15.00 - Persiapan ke Bandung Penyelenggara Travel Bintang Wisata
( WIB ) - Menuju Restouran untuk
Makan Siang
- Menuju Hotel Mutiara
Bandung
15.00-16.00 Check In di Hotel - Penyelenggara Hotel Mutiara
17.00-19.30 Istirahat/Makan Malam - Penyelenggara Hotel Mutiara
- Peserta
19.30-20.00 Mandiri Mandiri Hotel Mutiara
Hari Kedua 06.00-06.30 Sarapan Pagi di Hotel Penyelenggara Hotel Mutiara
( Senin ) (WIB) Mutiara
21-03-2011
07.00-09.00 Persiapan/ Berangkat ke - Penyelenggara Seragam Pendidikan ( Jas )
Kantor Bupati Purwakarta - Travel Bintang
Wisata
09.00-11.30 - Pertemuan secara resmi - Penyelenggara - Kantor Bupati Purwakarta
dengan Pemkab - Travel Bintang - SKPD Terkait
Purwakarta dan menuju Wisata
lokus
- Konsultasi dan
pengambilan Data di SKPD
terkait
12.00-13.00 Makan siang di “lokal - Penyelenggara - Travel Bintang Wisata
Restaurant “ Purwakarta - Travel Bintang
Wisata
15.00-16.30 Menuju dan Tiba Dibandung - Penyelenggara - Travel Bintang Wisata
Langsung kehotel Mutiara - Travel Bintang
Wisata
16.30-19.00 Istirahat Sejenak - Penyelenggara - Travel Bintang Wisata
- Ketua Kelompok
19.00 Makan Malam Di Hotel - Penyelenggara Hotel Mutiara
Mutiara - Ketua Kelompok
19.30- 22.30 - Meeting berdasarkan - Penyelenggara Hotel Mutiara
kelompok - Ketua Kelompok
- Coffe Break

6. HARI/TGL JAM KEGIATAN KOORDINATOR KET
Hari Ketiga 07.00 Sarapan Pagi Penyelenggara Hotel Mutiara
(Selasa) (WIB)
22-03-2011
08.00-10.00 - Meeting dengan - Penyelenggara - Seragam Pendidikan ( Jas )
kelompok Masing-masing - Ketua Kelompok
- Penyusunan Laporan OL
10.30-12.00 - Meeting dengan - Penyelenggara Hotel Mutiara
kelompok Masing-masing - Ketua Kelompok
- Coffee Break
- Penyusunan Laporan OL
12.00-14.00 Istirahat - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Ketua Kelompok - Bebas Rapi
14.00-15.30 Penyusunan Laporan OL - Kelompok Masing- - Hotel Mutiara
masing - Bebas Rapi
15.30-.16.00 Istirahat - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Ketua Kelompok - Bebas Rapi
16.00 – 17.30 Penyusunan Laporan OL - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Ketua Kelompok - Bebas Rapi
17.30 – 19.00 - Istirahat - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Ketua Kelompok - Bebas Rapi
19.00 – 19.30 Makan Malam - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Ketua Kelompok - Bebas Rapi
19.30 – 22.30 - Meeting dengan - Penyelenggara - Hotel Mutiara
Kelompok masing-masing - Ketua Kelompok - Bebas Rapi
- Finalisasi Laporan
22.30 Penyerahan Laporan - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Ketua Kelompok - Bebas Rapi
Hari Keempat 07.00 Sarapan Pagi di hotel - Penyelenggara - Hotel Mutiara
( Rabu ) (WIB) - Seragam Pendidikan ( Jas )
23-03-2011
08.00-09.30 Seminar Kertas Kerja OL - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Peserta - Seragam Pendidikan ( Jas )
12.00-12.30 Makan Siang di hotel - Penyelenggara - Hotel Mutiara
- Bebas Rapi
12.30-13.00 Pengumpulan Bagasi dan - Penyelenggara Hotel Mutiara
Persiapan Check out - Ketua Kelompok
13.00-16.30 Menuju Bandara Soekarno - Penyelenggara Travel Bintang Wisata
Hatta Jakarta
19.00-23.00 - Boarding Tiket - Penyelenggara Garuda GA 612
- Menuju dan Tiba - Ketua Kelompok
Dimakassar
23.30-24.00 Pengurusan Bagasi - Penyelenggara Bandara Hasanuddin
( WITA) - Ketua Kelompok
24.00 24.30 Menuju Asrama PKP2A II - Penyelenggara PKP2A II
LAN - Ketua Kelompok

7. VI. PENILAIAN OBSERVASI LAPANGAN
1. Penilaian Observasi Lapangan DINAS KABUPATEN PURWAKARTA
Penilaian terhadap proses oservasi lapangan lebih di fokuskan pada
aspek sikap dan prilaku peserta pada saat mengikuti seluruh kegiatan 1. Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah
observasi lapangan sejak tahap persiapan, pelaksanaan, diskusi, Raga
2. Dinas Kesehatan
seminar dan evaluasi. Unsur-unsur yang dinilai adalah : 3. Dinas Bina Marga dan Pengairan
a. Disiplin 4. Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang
b. Prakarsa 5. Dinas Pertanian, Kehutanan dan
c. Kerja sama Perkebunan
d. Kepemimpinan 6. Dinas Peternakan dan Perikanan
e. Komitmen Kelompok 7. Dinas Tenaga Kerja, Sosial dan
Transmigrasi
2. Hasil Observasi Lapangan (Laporan Observasi Lapangan) 8. Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil,
Penilaian terhadap hasil observasi lapangan difokuskan pada Menengah, Perindustrian dan
aspek penguasaan materi Observasi Lapangan yang meliputi kegiatan Perdagangan
9. Dinas Perhubungan, Kebudayaan,
diskusi dan seminar dengan memperhatikan unsur-unsur : Pariwisata, Pos dan Telekomunikasi
a. Kemampuan mengidentifikasi dan merumuskan masalah 10. Dinas Kependudukan dan Pencatatan
Manajemen Kepemimpinan dalam mewujudkan Pembangunan Sipil
yang berkeadilan 11. Dinas Pengelola Keuangan dan Asset
b. Ketajaman analisis. Daerah
12. Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
c. Kemampuan memecahkan masalah, konsisten dalam penulisan,
13. Dinas Kebersihan dan Pertamanan
penggunaan bahasa sistematika, teknik penyajian, pengendalian
waktu. LEMTEKDA
d. Seminar, sistematika, teknik penyajian, pengendalian waktu dan
penguasaan materi. 1. Inspektorat
e. Penggunaan alat Bantu dan teknik presentasi. 2. Badan Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu pintu
E. TATA TERTIB PESERTA 3. Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah
1. Keikutsertaan 4. Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah
Mengikuti observasi lapangan secara penuh merupakan persyaratan 5. Badan Keluarga Berencana dan
kurikuler Diklatpim Tk. III yang mempunyai implikasi terhadap penilaian Perlindungan Anak
peserta Diklat. 6. Badan Lingkungan Hidup
7. Kantor Kesatuan Bangsa, Politik dan
2. Partisipasi Perlindungan Masyarakat
Setiap peserta wajib berpartisipasi aktif selama mengikuti jadwal kegiatan 8. Kantor Perpustakaan Daerah
yang telah disusun selama pelaksanaan observasi lapangan. Pengetikan 9. Kantor Arsip Daerah
dan penggandaan Laporan hasil Observasi Lapangan menjadi tanggung 10. Rumah Sakit Umum Bayu Asih (BLUD)
jawab peserta.
3. Pakaian
Pada acara penerimaan, peserta memakai jas seragam yang telah
disediakan oleh panitia penyelenggara. Pada waktu kunjungan ke
instansi lokus untuk mengumpulkan data (hari kedua), para peserta
memakai pakaian harian Diklat dan atribut diklat.
Pada waktu acara diskusi penulisan laporan, peserta memakai pakaian
bebas rapi (sore dan malam hari).

8. 4. Akomodasi
Selama pelaksanaan Observasi Lapangan, peserta dan
pembina serta pembimbing menginap di Hotel yang disiapkan oleh
panitia. Penempatan kamar akan ditentukan oleh penyelenggara. Peserta
tidak diperkenankan menginap di tempat lain.
6. Absensi
Peserta wajib mengisi daftar kegiatan/daftar hadir dan
menandatanganinya 4 sessi setiap hari. Ditandatangani oleh
pembimbing/pendamping serta Ketua Kelompok masing-masing.
7. Transportasi
Transportasi untuk observasi lapangan ditanggung panitia,
sedangkan transport untuk rekreasi diluar jadwal observasi lapangan
(observasi lapangan) menjadi tanggung jawab peserta.
Visi dan Misi Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten
8. Konsumsi
Purwakarta Tahun 2008 – 2013
Komsumsi selama pelaksanaan Observasi lapangan ditanggung
oleh panitia sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan (makan pagi, Visi: Purwakarta Berkarakter
makan siang, makan malam dan Snack malam). Pemesanan makanan,
minuman dan lain-lain yang tidak diatur panitia, menjadi tanggung jawab Misi:
peserta.
1. Mengembangkan pembangunan
9. Cucian. berbasis religi dan kearifan lokal,
Cucian selama di Hotel menjadi tanggung jawab peserta. yang berorientasi pada keunggulan
pendidikan, kesehatan, pertanian,
industri, perdagangan dan jasa.
2. Mengembangkan infrastruktur
DI KL A T P I M I I I P KP 2 A I I wilayah yang berbasis nilai-nilai
L EM B A GA A DM I NI STRA SI NEGA RA kearifan lokal dan berorientasi pada
M A KA SSA R semangat perubahan kompetisi
Jl. R aya Baruga Antang No. 48 M ak assar global.
3. Meningkatkan keutuhan lingkungan
baik hulu maupun hilir, fisik maupun
sosial.
4. Mengembangkan struktur
pemerintahan yang efektif, yang
berorientasi kepada kepuasan
pelayanan publik, mengembangkan
potensi kewirausahaan birokrasi
yang berorientasi kemakmuran
rakyat.

9. ARTI LAMBANG
1. Lambang berbentuk segi lima,
sesuai dengan dasar negara yaitu
Pancasila yang merupakan
tameng Bangsa Indonesia.
2. Pelat merah bertuliskan "Wibawa
Karta Raharja", merupakan
semboyan/motto Kabupaten
Purwakarta. "Wibawa" berarti
berwibawa atau penuh
kehormatan, "Karta" berarti ramai
atau hidup, dan "Raharja' berarti
keadaan sejahtera atau makmur.
V. SISTIMATIKA PENULISAN LAPORAN OL Sehingga “Wibawa Karta Raharja”
dapat diartikan sebagai daerah
Untuk keseragaman penulisan laporan, baik yang disusun oleh tiap yang terhormat/berwibawa,
kelompok untuk diserahkan kepada instansi yang dikunjungi maupun yang ramai/hidup, serta makmur atau
disusun oleh tim pengurus Angkatan (untuk bahan seminar OL) perlu mengikuti sejahtera.
sistematika penulisan seperti berrikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai alasan penetapan lokasi, fokus
bahasan, rumusan masalah dan teknik pengumpulan data.
BAB II : GAMBARAN KEADAAN SEKARANG
Pada bagian ini diuraikan mengenai tugas pokok dan fungsi
instansi yang dikunjungi, produk, jenis, macam dan standar serta
pelaksanaan Manajemen Kepemimpinan dan Pembangunan yang
berkeadilan
BAB III : GAMBARAN KEADAAN YANG DIINGINKAN
Bagian ini menguraikan peningkatan dan pengembangan kualitas
Manajemen Kepemimpinan dalam rangka mewujudkan
Pembangunan yang berkeadilan.
BAB IV : ANALISIS MASALAH DAN STRATEGI PEMECAHANNYA
Pada bagian ini diidentifikasi masalah yang muncul dan dianalisis
penyebabnya untuk kemudian dikembangkan berbagai alternatif
pemecahan. Setiap alternatif dievaluasi efisiensi dan efektivitasnya
untuk kemudian ditetapkan alternatif yang paling tepat.
BAB V : PENUTUP
Pada bagian ini diuraikan mengenai kesimpulan dan rekomendasi
peserta terhadap instansi yang di kunjungi.
Lembaga Administrasi Negara
.