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L’EVOLUZIONE DEL CRM
Alessandro Bodo
3 AZIONI DA FARE (E RIFARE) PER MIGLIORARE
L’ESPERIENZA DEL CLIENTE E
AUMENTARE L’EFFICIENZA INTERNA
CRM ?
PERCHÈ PARLIAMO
DI CRM?
CRM PERCHÈ…
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“I potenziali clienti oggi si
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CRM PERCHÈ…
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curare l’intera esperienza del cliente
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STORY
TIME
VI PRESENTO
• Marketing Manager
LERRY
VI PRESENTO
• Marketing Manager
• Manda email di massa su intero
database
• Non ha tutti i dati che gli servono
per analizzare il parco clienti e
non può segmentare il database
• Non è allineato con il reparto
Sales (anzi è abbastanza
scollegato!!)
• I commerciali usano il crm come
rubrica e inseriscono qualche
informazione sulle trattative in
corso
LERRY
HA UN OBIETTIVO
CRESCERE…
…MEGLIO!
• Migliorare l’esperienza (di
acquisto) del cliente
• Migliorare l’efficienza
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2 PILASTRI
PER FARLO
SA CHE DEVE
SFRUTTARE AL
MASSIMO IL
CRM
CHE COS’È
IL CRM???
1. CULTURA
2. PROCESSI
3. SOFTWARE
COME PUÒ
IL CRM
FARCI
CRESCERE
MEGLIO?
PER CRESCERE SERVONO
3 AZIONI
1. Sistematizzare i Processi
2. Passare da App a Ecosistema
3. Miglioramento Continuo (Kaizen)
• Creare una mappatura dei processi di vendita
• Creare una mappatura dei processi di post-vendita
• Creare una mappatura dei processi di marketing
SISTEMATIZZAZIONE DEI PROCESSI
1.
• Mappare come prima cosa l’esperienza che
vogliamo offrire al nostro cliente
I CONSIGLI DI
LERRY:
FORMA UN GRUPPO
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INTERFUNZIONALE
1. MARKETING
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4. CUSTOMER SERVICE
5. DIREZIONE
6. AMMINISTRAZIONE
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MAPPATURA DEI PROCESSI
Sconosciuto Lead Prospect Cliente
Cliente
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1. PARTI DALL’ANALISI DELL’ESPERIENZA UTENTE
2. CREA UN FLUSSO PER MARKETING, VENDITE E CUSTOMER SERVICE
1.Che esperienza vogliamo offrire ai
nostri clienti? Dal primo contatto al
post-vendita?
2. Quali sono le fonti principali dei
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I CONSIGLI DI
LERRY:
LE DOMANDE DA FARSI
4. Quando e come possiamo testare
la soddisfazione del cliente?
5.Quali dati dobbiamo registrare e
dove esattamente?
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ALLINEAMENTO TRA MARKETING E VENDITE
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MARKETING
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1. Quando un lead passa da
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2. Come possiamo dare una priorità ai
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I CONSIGLI DI
LERRY:
LE DOMANDE DA FARSI
4. Come gestiamo i contatti poco
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5.….
PASSARE DA APP A ECOSISTEMA
2.
CR
M
CRM
EMAI
L
LAN
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APP SUITE ECOSISTEMA
IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO
IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO
• Condivisione anagrafiche (clienti, potenziali clienti, influencer, fornitori…)
• Monitoraggio attività e relazioni con le anagrafiche
• Gestione trattative commerciali
• Reportistica
IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO
• Moduli di conversione web (form)
• Sito che cambia in base all’utente
IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO
• Landing Pages
• Advertising
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• Lead Scoring
• Segmentazione
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IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO
• Template email
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IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO
• Ticket di assistenza
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LE POSSIBILITA’ DI OGGI
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• Creare un RITUALE per migliorare costantemente:
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MIGLIORAMENTO CONTINUO
3.
1. CONVOCA
PERIODICAMENTE IL TEAM
INTERFUNZIONALE
2. CONSULTATE ASSIEME I
DATI RACCOLTI E
CONFRONTATELI CON GLI
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3. DEFINITE DELLE AZIONI DI
MIGLIORAMENTO
I CONSIGLI DI
LERRY:
FISSA UNA RIUNUONE MENSILE
I DATI DA RACCOGLIERE
Marketing Sales Customer Service
• Numero di lead gestiti
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• Efficacia dei template email
predisposti e utilizzati
• Efficacia web chat
• Formule/Approcci che
funzionano meglio in chat
• Tempi medi di chiusura
trattativa per agente
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• Dare un feedback a
Marketing
• Raccolta feedback da Post-
Vendita
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• Visite -> Lead -> Clienti
• Articoli blog più efficaci in
termini di conversioni
• Efficacia di conversione
landing e web form
• Fonti dei lead
• Fonti delle trattative chiuse
• Raccolta feedback da Sales
• Numero lead/contatti a
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• Tipi di segmentazione
possibili
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• Numero ticket aperti
• Numero ticket gestiti
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• Feedback di soddisfazione
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1. FAI IL PUNTO SULLE
COMPETENZE E SULLA
FORMAZIONE DI OGNI
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I CONSIGLI DI
LERRY:
FISSA UNA RIUNUONE
TRIMESTRALE
I CONSIGLI DI
LERRY:
PRIMA DI ASSUMERE NUOVI
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OTTIMIZZA IL TUO CRM!!!
RICORDA QUINDI LE
3 AZIONI
1. Sistematizza i Processi
2. Passa da App a Ecosistema
3. Miglioramento Continuo (Kaizen)
Alessandro Bodo
+349 19 17258
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L'evoluzione del CRM: 3 azioni da fare (e rifare) per migliorare l'esperienza del cliente e aumentare l'efficienza interna, Alessandro Bodo

  • 1. L’EVOLUZIONE DEL CRM Alessandro Bodo 3 AZIONI DA FARE (E RIFARE) PER MIGLIORARE L’ESPERIENZA DEL CLIENTE E AUMENTARE L’EFFICIENZA INTERNA
  • 4. CRM PERCHÈ… COSTI MARGINI È necessaria maggiore attenzione verso il Lead Management e la Customer Retention
  • 5. CRM PERCHÈ… “I potenziali clienti oggi si aspettano che le aziende utilizzino i loro dati per offrire loro una migliore esperienza d’acquisto.”
  • 6. CRM PERCHÈ… “Marketing oggi significa saper curare l’intera esperienza del cliente - non solo lead generation e adv”
  • 9. VI PRESENTO • Marketing Manager • Manda email di massa su intero database • Non ha tutti i dati che gli servono per analizzare il parco clienti e non può segmentare il database • Non è allineato con il reparto Sales (anzi è abbastanza scollegato!!) • I commerciali usano il crm come rubrica e inseriscono qualche informazione sulle trattative in corso LERRY
  • 10. HA UN OBIETTIVO CRESCERE… …MEGLIO! • Migliorare l’esperienza (di acquisto) del cliente • Migliorare l’efficienza interna 2 PILASTRI
  • 11. PER FARLO SA CHE DEVE SFRUTTARE AL MASSIMO IL CRM
  • 12. CHE COS’È IL CRM??? 1. CULTURA 2. PROCESSI 3. SOFTWARE
  • 14. PER CRESCERE SERVONO 3 AZIONI 1. Sistematizzare i Processi 2. Passare da App a Ecosistema 3. Miglioramento Continuo (Kaizen)
  • 15. • Creare una mappatura dei processi di vendita • Creare una mappatura dei processi di post-vendita • Creare una mappatura dei processi di marketing SISTEMATIZZAZIONE DEI PROCESSI 1. • Mappare come prima cosa l’esperienza che vogliamo offrire al nostro cliente
  • 16. I CONSIGLI DI LERRY: FORMA UN GRUPPO DI LAVORO INTERFUNZIONALE 1. MARKETING 2. COMMERCIALI 3. IT 4. CUSTOMER SERVICE 5. DIREZIONE 6. AMMINISTRAZIONE 7. UN CONSULENTE ESPERTO IN PROCESSI E CRM
  • 17. MAPPATURA DEI PROCESSI Sconosciuto Lead Prospect Cliente Cliente Fidelizzato Promoter 1. PARTI DALL’ANALISI DELL’ESPERIENZA UTENTE 2. CREA UN FLUSSO PER MARKETING, VENDITE E CUSTOMER SERVICE
  • 18. 1.Che esperienza vogliamo offrire ai nostri clienti? Dal primo contatto al post-vendita? 2. Quali sono le fonti principali dei lead? 3. Quali azioni dobbiamo fare per educare il cliente all’acquisto? I CONSIGLI DI LERRY: LE DOMANDE DA FARSI 4. Quando e come possiamo testare la soddisfazione del cliente? 5.Quali dati dobbiamo registrare e dove esattamente? 6.…
  • 19. ALLINEAMENTO TRA MARKETING E VENDITE LEAD RAGGIUNTI DAL MARKETING LEAD CONTATTATI DAL COMMERCIALE VS MARKETING VENDITE COME ARRIVARCI??
  • 20. ALLINEAMENTO TRA MARKETING E VENDITE Potenziali clienti in target (ideali) Gradodicoinvolgimento
  • 21. 1. Quando un lead passa da Marketing al Commerciale? 2. Come possiamo dare una priorità ai contatti generati? 3. Come possiamo coinvolgere ed educare maggiormente i lead trovati direttamente dal Commerciale? I CONSIGLI DI LERRY: LE DOMANDE DA FARSI 4. Come gestiamo i contatti poco coinvolti ma in linea con il nostro target di mercato? 5.….
  • 22. PASSARE DA APP A ECOSISTEMA 2. CR M CRM EMAI L LAN DING TICKE T APP SUITE ECOSISTEMA
  • 23.
  • 24. IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO
  • 25. IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO • Condivisione anagrafiche (clienti, potenziali clienti, influencer, fornitori…) • Monitoraggio attività e relazioni con le anagrafiche • Gestione trattative commerciali • Reportistica
  • 26. IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO • Moduli di conversione web (form) • Sito che cambia in base all’utente
  • 27. IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO • Landing Pages • Advertising • Newsletter • Lead Scoring • Segmentazione • Social • Blog • Workflow e Automazioni
  • 28. IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO • Template email • Prenotazioni calendario • Chat sul sito • Tracking apertura email commerciali e apertura preventivi • Automazioni
  • 29. IL CRM È ALLA BASE DI TUTTO • Ticket di assistenza • Knowledge Base • Chat di assistenza • Bot per assistenza • Feedback soddisfazione e questionari • Automazioni
  • 30. LE POSSIBILITA’ DI OGGI CRM Marketing Sales Customer Service Le migliori soluzioni:
  • 31. • Creare un RITUALE per migliorare costantemente: • l’esperienza del cliente • i processi • il software • le competenze interne MIGLIORAMENTO CONTINUO 3.
  • 32. 1. CONVOCA PERIODICAMENTE IL TEAM INTERFUNZIONALE 2. CONSULTATE ASSIEME I DATI RACCOLTI E CONFRONTATELI CON GLI OBIETTIVI 3. DEFINITE DELLE AZIONI DI MIGLIORAMENTO I CONSIGLI DI LERRY: FISSA UNA RIUNUONE MENSILE
  • 33. I DATI DA RACCOGLIERE Marketing Sales Customer Service • Numero di lead gestiti • Qualità dei lead gestiti • Efficacia dei template email predisposti e utilizzati • Efficacia web chat • Formule/Approcci che funzionano meglio in chat • Tempi medi di chiusura trattativa per agente • Valore medio trattativa • Dare un feedback a Marketing • Raccolta feedback da Post- Vendita • …. • Visite -> Lead -> Clienti • Articoli blog più efficaci in termini di conversioni • Efficacia di conversione landing e web form • Fonti dei lead • Fonti delle trattative chiuse • Raccolta feedback da Sales • Numero lead/contatti a database • Tipi di segmentazione possibili • … • Numero ticket aperti • Numero ticket gestiti • Tempo di gestione dei ticket • Quali tipi di problemi/richieste sono arrivati • Feedback di soddisfazione dei clienti • Domande fatte dai clienti • Efficacia utilizzo chat / bot • Dare un feedback al Sales • ….
  • 34. 1. FAI IL PUNTO SULLE COMPETENZE E SULLA FORMAZIONE DI OGNI PERSONA INTERESSATA 2. DEFINISCI QUALI CAMBIAMENTI APPORTARE AL CRM E AGLI ALTRI SOFTWARE I CONSIGLI DI LERRY: FISSA UNA RIUNUONE TRIMESTRALE
  • 35. I CONSIGLI DI LERRY: PRIMA DI ASSUMERE NUOVI COMMERCIALI OTTIMIZZA IL TUO CRM!!!
  • 36. RICORDA QUINDI LE 3 AZIONI 1. Sistematizza i Processi 2. Passa da App a Ecosistema 3. Miglioramento Continuo (Kaizen)
  • 37. Alessandro Bodo +349 19 17258 alessandro.bodo@cloudnova.it QUESTE SLIDE PUOI SCARICARE cloudnova.it/marketing-digitale-b2b Cloudnova srl www.cloudnova.it