SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
column




Rendement uit talent!
De rem van incompetentie
Q1 ligt al weer bijna achter ons. Bent u het jaar goed begonnen? 2013 klinkt      schuwt u voor louter symptoombestrijding. Hij kan zaken bespreekbaar
niet als een geluksjaar. Dat kan het voor u als ondernemer echter wel worden!     maken die u lastig vindt te bespreken met uw medewerkers. U zult uw blik
Het blijven lastige tijden voor velen van ons, economisch en bestuurlijk.         naar voren moeten richten en de organisatie moeten herinrichten om een
Van de ‘nieuwe werkelijkheid’ lijken sommige bedrijven echter nog steeds          mogelijke “personeel & organisatie-implosie” te voorkomen. Heeft u daar-
niet doordrongen. Ondertussen dienen nieuwe opportunity’s zich aan voor           voor de juiste medewerkers aan boord? Zijn ze voldoende competent om
zowel politiek als bedrijfsleven om ons duurzaam uit het dal te leiden. Maar      de gevraagde organisatiebijdrage te kunnen blijven leveren? Het bespreek-
zijn het de juíste oplossingen? Neem nu bijvoorbeeld de discussie over            baar maken van incompetentie is een belangrijke sleutel gebleken naar ver-
schaliegas. Tijdens mijn deelname aan de Bilderbergconferentie werd daar          nieuwd organisatiesucces. Dat concluderen wij uit onze diverse praktijk-
door besluitvormers uit politiek en bedrijfsleven flink over gediscussieerd.      voorbeelden. Op elk niveau! Iedereen deugt, de vraag is alleen waarvoor!
Enkelen zagen schaliegas zelfs als uitweg uit de crisis. In mijn opinie een       Het gras gaat ook niet harder groeien door er aan te trekken. Wat we wel
‘snel antwoord’ op de duurzaamheidsdiscussie die daarmee weer aan terrein         constateren bij onze klanten is dat de productiviteit stijgt als de verwach-
lijkt te verliezen, symptoombestrijding dus. Een ander belangrijk punt voor       tingen duidelijk zijn en het HR-fundament goed is ingericht. Daarmee
deze regio werd ook besproken op de Bilderbergconferentie. Dat is de              brengt u de scherpte terug in de organisatie en creëert u een duidelijk
broodnodige aandacht voor techniek onderwijs. Hiervoor liggen inmiddels           bewustzijn van eenieders organisatiebijdrage.
uitgewerkte plannen onder de naam Techniekpact 2020, waarbij meer
jongeren worden gestimuleerd om een technische opleiding te kiezen                Heeft u uw organisatie al op orde? Laat u vrijblijvend inspireren tijdens een
(voor onze regio verder uitgewerkt als Technologiepact Brainport). Maar er        kennismakingsgesprek met de ervaren organisatie inrichters van Berg &
zijn wat ons betreft snellere alternatieven om uw organisatie beter te laten      Partners. Tot een volgende ontmoeting!
renderen en een nieuwe impuls te geven.
                                                                                  Hartelijke groet,
Om uw organisatie uit de vangrail te houden is het noodzakelijk verandering
te realiseren, moet er geanticipeerd worden op de nieuwe werkelijkheid            Marcel van Bergen
(if you do what you did, you get what you got!). We bevinden ons immers
al enige jaren in een nieuwe realiteit. Een realiteit waarin de bekende groei-
cijfers van vroeger, van 2 of meer % per jaar definitief achter ons liggen. Een
realiteit waarin daarnaast de vergrijzing ook nog eens extra druk zet op uw
personeelsbegroting. Af en toe een rukje geven aan het spreekwoordelijke
roer is daarbij onvoldoende. In vele gevallen moet er een aangepaste en/of                               •	 Organisatie richting en inrichting
                                                                                                         •	 HR-vraagstukken
nieuwe organisatiekoers worden gevaren met een dito HR-strategie. Over
                                                                                                         •	 MT-professionalisering
de aan te passen koers wordt vaak wel nagedacht maar de vertaalslag naar                                 •	 Executive search
de rest van de organisatie blijft de uitdaging. Maar juist die ‘rest van de                              •	 Werving en selectie
organisatie’, úw medewerkers moeten het verschil maken! Democratie op                                    •	 Assessments
dit vlak blijkt in deze tijden disfunctioneel. Leiderschap is nodig. Onder-
steuning van een goede adviseur kan uitkomst bieden het proces ‘first time        M +31 (0)6-51368465 | T +31 (0) 40-2431264
right’ in te richten. Een goede adviseur met een aantoonbaar trackrecord          Berg & Partners | Ten Hagestraat 8 | 5611 EG Eindhoven
kan u helpen de turnaround te maken. Hij kent de ‘best practices’ en waar-        www.bergenpartners.nl | KvK 56330723




                                                                                               goeie zaken magazine voor succesvol ondernemen                     67

More Related Content

What's hot

ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891Diego Serna Neira
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boergkilsdonk
 
Tgim Presentatie Hoe Duurzaam Is Tijdelijk
Tgim Presentatie Hoe Duurzaam Is TijdelijkTgim Presentatie Hoe Duurzaam Is Tijdelijk
Tgim Presentatie Hoe Duurzaam Is TijdelijkDan Kamminga
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'PerspeXo
 
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Afier
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieJoàn Harms 1200+
 
Het tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanningHet tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanningDéhora
 
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009gentlemen
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerSeederDeBoer
 
Middag powersessie Talentmanagement
Middag powersessie TalentmanagementMiddag powersessie Talentmanagement
Middag powersessie TalentmanagementCITE
 

What's hot (16)

Excellente-vrouwen
Excellente-vrouwenExcellente-vrouwen
Excellente-vrouwen
 
Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !Hervormen in crisistijden !
Hervormen in crisistijden !
 
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
ea82c448-b509-44d6-892f-7dbf218ca79f-151009102209-lva1-app6891
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Tgim Presentatie Hoe Duurzaam Is Tijdelijk
Tgim Presentatie Hoe Duurzaam Is TijdelijkTgim Presentatie Hoe Duurzaam Is Tijdelijk
Tgim Presentatie Hoe Duurzaam Is Tijdelijk
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
White paper 'Succesvol doorgroeien, de tweede horde voorbij'
 
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
 
Het tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanningHet tijddossier strategische personeelsplanning
Het tijddossier strategische personeelsplanning
 
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
Keynote Pieter Van Gent P&O2009 Min Van Justitie 11 Juni 2009
 
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapenMeer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
Meer Winst door Wendbaarheid in 5 stapen
 
Yacht de wendbare organisatie
Yacht de wendbare organisatieYacht de wendbare organisatie
Yacht de wendbare organisatie
 
Strategisch huisvesten
Strategisch huisvestenStrategisch huisvesten
Strategisch huisvesten
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Middag powersessie Talentmanagement
Middag powersessie TalentmanagementMiddag powersessie Talentmanagement
Middag powersessie Talentmanagement
 

Viewers also liked

The wheel presentation
The wheel presentationThe wheel presentation
The wheel presentationStrategy Crowd
 
6 steps to create a social media strategy
6 steps to create a social media strategy6 steps to create a social media strategy
6 steps to create a social media strategyIlias Chelidonis
 
жизнь и художественное наследие Григора Гурзадяна
жизнь и художественное наследие Григора Гурзадянажизнь и художественное наследие Григора Гурзадяна
жизнь и художественное наследие Григора ГурзадянаJanna Hakobyan
 
Pecha Kucha #2 2 artists
Pecha Kucha #2 2 artistsPecha Kucha #2 2 artists
Pecha Kucha #2 2 artistsbarbk050
 
Driving success auto brands on linked in
Driving success   auto brands on linked inDriving success   auto brands on linked in
Driving success auto brands on linked inFeargal Jennings
 
Cisneros: A Change of Guard
Cisneros: A Change of GuardCisneros: A Change of Guard
Cisneros: A Change of GuardAdriana Cisneros
 
4C Curriculum Night 2013
4C Curriculum Night 2013 4C Curriculum Night 2013
4C Curriculum Night 2013 mayacontreras
 
ประวิติศาสตร์3
ประวิติศาสตร์3ประวิติศาสตร์3
ประวิติศาสตร์3Ritikait Geng
 
نامه تقدیر بانک جهانی
نامه تقدیر بانک جهانینامه تقدیر بانک جهانی
نامه تقدیر بانک جهانیShahdad Shabani
 
What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!
What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!
What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!Jason Howard
 
Attestato Gt Master Club
Attestato Gt Master Club Attestato Gt Master Club
Attestato Gt Master Club Silvia Fancello
 

Viewers also liked (15)

The wheel presentation
The wheel presentationThe wheel presentation
The wheel presentation
 
6 steps to create a social media strategy
6 steps to create a social media strategy6 steps to create a social media strategy
6 steps to create a social media strategy
 
жизнь и художественное наследие Григора Гурзадяна
жизнь и художественное наследие Григора Гурзадянажизнь и художественное наследие Григора Гурзадяна
жизнь и художественное наследие Григора Гурзадяна
 
Marketing inglese
Marketing ingleseMarketing inglese
Marketing inglese
 
Pecha Kucha #2 2 artists
Pecha Kucha #2 2 artistsPecha Kucha #2 2 artists
Pecha Kucha #2 2 artists
 
Driving success auto brands on linked in
Driving success   auto brands on linked inDriving success   auto brands on linked in
Driving success auto brands on linked in
 
Cisneros: A Change of Guard
Cisneros: A Change of GuardCisneros: A Change of Guard
Cisneros: A Change of Guard
 
4C Curriculum Night 2013
4C Curriculum Night 2013 4C Curriculum Night 2013
4C Curriculum Night 2013
 
All about Bullying
All about BullyingAll about Bullying
All about Bullying
 
ประวิติศาสตร์3
ประวิติศาสตร์3ประวิติศาสตร์3
ประวิติศาสตร์3
 
Libro diario b
Libro diario bLibro diario b
Libro diario b
 
نامه تقدیر بانک جهانی
نامه تقدیر بانک جهانینامه تقدیر بانک جهانی
نامه تقدیر بانک جهانی
 
What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!
What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!
What is Xplocial? | How to Earn a 6 Figure Income in 6 Weeks!
 
Attestato Gt Master Club
Attestato Gt Master Club Attestato Gt Master Club
Attestato Gt Master Club
 
Giới thiệu 1C:BÁN LẺ 8
Giới thiệu 1C:BÁN LẺ 8Giới thiệu 1C:BÁN LẺ 8
Giới thiệu 1C:BÁN LẺ 8
 

Similar to Column marcel goeie zaken mrt 2013

Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Maarse
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den BreejenJan-Dirk den Breejen ∴
 
Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7JGSnel
 
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdfZo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdfPaul137735
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerSeederDeBoer
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy and More Consultancy
 
[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014
[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014
[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014GW&W consultants
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBKarin Kleingeld
 
Van HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseVan HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseIlse Jansoone
 
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015Koos Groenewoud
 
Bouw Een High Performance Team
Bouw Een High Performance TeamBouw Een High Performance Team
Bouw Een High Performance Teamguestf883e38
 
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?René P.M. Stevens
 
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?ATELIER V real estate B.V.
 
Worldclassperformance
WorldclassperformanceWorldclassperformance
WorldclassperformanceIncafin
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1brains4u
 
Junior sales manager head hunter - recruitment map
Junior sales manager   head hunter - recruitment mapJunior sales manager   head hunter - recruitment map
Junior sales manager head hunter - recruitment mapJoris Vivijs
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0ianlegorburu
 

Similar to Column marcel goeie zaken mrt 2013 (20)

Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009Artikel Elsevier Retail, December 2009
Artikel Elsevier Retail, December 2009
 
factsheet def dg&k
factsheet def dg&kfactsheet def dg&k
factsheet def dg&k
 
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
 
Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7Nieuwsbrief imc nr. 7
Nieuwsbrief imc nr. 7
 
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdfZo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
Zo werf je in 2023 schaars talent voor jouw bedrijf.pdf
 
Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)Make it happen (deel 2)
Make it happen (deel 2)
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014
[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014
[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014
 
Whitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKBWhitepaper goed bestuur in het MKB
Whitepaper goed bestuur in het MKB
 
Van HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs CaseVan HR naar CNO: de Wijs Case
Van HR naar CNO: de Wijs Case
 
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
White (GREEN;-) Paper AAA (Triple A) Juli 2015
 
Bouw Een High Performance Team
Bouw Een High Performance TeamBouw Een High Performance Team
Bouw Een High Performance Team
 
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan Profit en Prosperity?
 
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
Hoe draagt huisvesting bij aan profit en prosperity?
 
Worldclassperformance
WorldclassperformanceWorldclassperformance
Worldclassperformance
 
OrangeJuice_1
OrangeJuice_1OrangeJuice_1
OrangeJuice_1
 
Junior sales manager head hunter - recruitment map
Junior sales manager   head hunter - recruitment mapJunior sales manager   head hunter - recruitment map
Junior sales manager head hunter - recruitment map
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 

Column marcel goeie zaken mrt 2013

  • 1. column Rendement uit talent! De rem van incompetentie Q1 ligt al weer bijna achter ons. Bent u het jaar goed begonnen? 2013 klinkt schuwt u voor louter symptoombestrijding. Hij kan zaken bespreekbaar niet als een geluksjaar. Dat kan het voor u als ondernemer echter wel worden! maken die u lastig vindt te bespreken met uw medewerkers. U zult uw blik Het blijven lastige tijden voor velen van ons, economisch en bestuurlijk. naar voren moeten richten en de organisatie moeten herinrichten om een Van de ‘nieuwe werkelijkheid’ lijken sommige bedrijven echter nog steeds mogelijke “personeel & organisatie-implosie” te voorkomen. Heeft u daar- niet doordrongen. Ondertussen dienen nieuwe opportunity’s zich aan voor voor de juiste medewerkers aan boord? Zijn ze voldoende competent om zowel politiek als bedrijfsleven om ons duurzaam uit het dal te leiden. Maar de gevraagde organisatiebijdrage te kunnen blijven leveren? Het bespreek- zijn het de juíste oplossingen? Neem nu bijvoorbeeld de discussie over baar maken van incompetentie is een belangrijke sleutel gebleken naar ver- schaliegas. Tijdens mijn deelname aan de Bilderbergconferentie werd daar nieuwd organisatiesucces. Dat concluderen wij uit onze diverse praktijk- door besluitvormers uit politiek en bedrijfsleven flink over gediscussieerd. voorbeelden. Op elk niveau! Iedereen deugt, de vraag is alleen waarvoor! Enkelen zagen schaliegas zelfs als uitweg uit de crisis. In mijn opinie een Het gras gaat ook niet harder groeien door er aan te trekken. Wat we wel ‘snel antwoord’ op de duurzaamheidsdiscussie die daarmee weer aan terrein constateren bij onze klanten is dat de productiviteit stijgt als de verwach- lijkt te verliezen, symptoombestrijding dus. Een ander belangrijk punt voor tingen duidelijk zijn en het HR-fundament goed is ingericht. Daarmee deze regio werd ook besproken op de Bilderbergconferentie. Dat is de brengt u de scherpte terug in de organisatie en creëert u een duidelijk broodnodige aandacht voor techniek onderwijs. Hiervoor liggen inmiddels bewustzijn van eenieders organisatiebijdrage. uitgewerkte plannen onder de naam Techniekpact 2020, waarbij meer jongeren worden gestimuleerd om een technische opleiding te kiezen Heeft u uw organisatie al op orde? Laat u vrijblijvend inspireren tijdens een (voor onze regio verder uitgewerkt als Technologiepact Brainport). Maar er kennismakingsgesprek met de ervaren organisatie inrichters van Berg & zijn wat ons betreft snellere alternatieven om uw organisatie beter te laten Partners. Tot een volgende ontmoeting! renderen en een nieuwe impuls te geven. Hartelijke groet, Om uw organisatie uit de vangrail te houden is het noodzakelijk verandering te realiseren, moet er geanticipeerd worden op de nieuwe werkelijkheid Marcel van Bergen (if you do what you did, you get what you got!). We bevinden ons immers al enige jaren in een nieuwe realiteit. Een realiteit waarin de bekende groei- cijfers van vroeger, van 2 of meer % per jaar definitief achter ons liggen. Een realiteit waarin daarnaast de vergrijzing ook nog eens extra druk zet op uw personeelsbegroting. Af en toe een rukje geven aan het spreekwoordelijke roer is daarbij onvoldoende. In vele gevallen moet er een aangepaste en/of • Organisatie richting en inrichting • HR-vraagstukken nieuwe organisatiekoers worden gevaren met een dito HR-strategie. Over • MT-professionalisering de aan te passen koers wordt vaak wel nagedacht maar de vertaalslag naar • Executive search de rest van de organisatie blijft de uitdaging. Maar juist die ‘rest van de • Werving en selectie organisatie’, úw medewerkers moeten het verschil maken! Democratie op • Assessments dit vlak blijkt in deze tijden disfunctioneel. Leiderschap is nodig. Onder- steuning van een goede adviseur kan uitkomst bieden het proces ‘first time M +31 (0)6-51368465 | T +31 (0) 40-2431264 right’ in te richten. Een goede adviseur met een aantoonbaar trackrecord Berg & Partners | Ten Hagestraat 8 | 5611 EG Eindhoven kan u helpen de turnaround te maken. Hij kent de ‘best practices’ en waar- www.bergenpartners.nl | KvK 56330723 goeie zaken magazine voor succesvol ondernemen 67