1. G V S - m o d e l
g v s
Groei
Implementatie
Analyse
Plan
Doen
in praktijk
Aanpak vanuit
werknemers
Inventarisatie
drijfveren
& talenten
Inventarisatie
samenstelling
groep
Aanpak vanuit
leidinggevende
Lange en korte
termijn
doelstellingen
Inventarisatie
organisatie
Inventarisatie
samenstelling
groep
Energyboost nodig?
T. +31 (0)88 20 57 100
E. info@dg-k.nl
I. www.dg-k.nl
“Ik wil mijn bedrijf laten groeien. Hoe
motiveer ik mijn medewerkers om mee
te groeien?” “Ik begrijp niet waarom
sommige processen binnen onze
organisatie zo moeizaam verlopen.”
“Een verandertraject werkt maar even.
Na een paar maanden vervalt iedereen
weer in zijn oude gedrag.”
Herkent u zich in een van deze uitspraken?
U bent niet de enige. Veel organisaties,
groot en klein, worstelen met dit soort
vraagstukken. Het antwoord ligt niet in een
quick fix of in een van bovenaf opgelegde
organisatieverandering. Echte groei en
blijvende verandering komen vanuit de
organisatie zelf. Met andere woorden: uw
medewerkers zijn de sleutel tot succes!
DG&K Leiders en Managers helpt uw
organisatie de energyboost aan te
boren die nodig is om de talenten en
drijfveren, evenals het potentieel van uw
medewerkers te ontdekken en verder te
ontwikkelen. Zodat zij zich optimaal en met
veel plezier inzetten voor uw organisatie en
met trots zullen zeggen: “Wij hebben het
zelf gedaan.”
Garantie Voor Succes (GVS) scan
De verbinding leggen tussen directie, managers en medewerkers. Tussen teams en afdelingen. Tussen
organisatie en individu. Tussen hoofd en hart. Dát is waar DG&K Leiders en Managers u in ondersteunt. Door
alle betrokkenen met elkaar te verbinden gaat de energie stromen en krijgen creativiteit en vernieuwing de
ruimte. Hoe we dat doen? Met veel enthousiasme en een beetje humor, want leren en ontwikkelen is vooral
leuk! Bent u bereid om te investeren in een blijvend succesvolle organisatie? Dan gaan wij graag samen met
u en uw medewerkers aan het werk. Zo helpen we samen uw organisatie naar de volgende levensfase.
Om uw organisatie zich op eigen kracht verder te laten ontwikkelen, hebben
wij de Garantie Voor Succes (GVS) scan ontwikkeld. Hiermee stellen wij
het basiskader van uw organisatie helder vast, evenals de knelpunten. We
beginnen met een analyse, waarna wij samen met u een plan vormen en deze
samen met u gaan implementeren. Dit leidt tot groei: het behalen van de van
tevoren vastgestelde doelstellingen.

2. Garantie Voor Succes:
Boerhof Projectinrichters
Succesvoller dankzij krachtenbundeling en synergie
Vanuit eigen drijfveer werken
“Taakscheiding is heel belangrijk”, legt
Kolman uit. “Verkopers willen graag
verkopen, die moet je niet vermoeien
met het papierwerk daaromheen. Terwijl
dat voor een werkvoorbereider juist
zijn of haar ding is. Zo werkt iedereen
vanuit z’n eigen drijfveer en kracht.” De
Groot vult aan: “De medewerkers van
Boerhof Projectinrichters hadden, mede
als gevolg van de reorganisatie, veel
neventaken.
Dat kwam de efficiency niet ten goede.
Wij hebben gekeken naar wat hierin
logisch was. Vervolgens hebben we de
taken opnieuw verdeeld.” De functies
binnen het bedrijf worden door deze
duidelijkere taakscheiding nu veel beter
benut. Dankzij het gebruik van één
centraal administratiesysteem is ook
het verkoopproces vereenvoudigd. Zo
creëren we eigenaarschap binnen de
organisatie
Medewerkers betrekken
De aanpak door DG&K kenmerkt zich
door het betrekken van medewerkers
bij wat zich in de organisatie
afspeelt. “We geven hen inzicht in
hoe de organisatie ervoor staat en
wat de kernwaarden zijn. Wanneer
medewerkers zich betrokken en
daardoor verantwoordelijk voelen,
worden ze creatiever. Ze komen zelf
met oplossingen en ideeën, waardoor
je als organisatie snel resultaat ziet.”
Synergie door krachtenbundeling
Bij Boerhof Projectinrichters wordt
dit beaamd: “We zien het onder
andere terug in de motivatie en de
sfeer. Die was voorheen ook goed,
maar er ontbrak als het ware een
gezamenlijk doel. Inmiddels is er door
krachtenbundeling veel meer synergie
ontstaan. Het resultaat hiervan vinden
we niet alleen terug in de cijfers, maar
ook in de omgang met elkaar en de
ideeën die uitgewerkt worden.”
“We weten waar we goed in zijn.
Maar wat maakt ons nu beter?”
Met die vraag klopte Kristel Leerkes-
Boerhof, directeur van Boerhof
Projectinrichters uit Heeten, aan bij
DG&K | Leiders en Managers. Het
bedrijf had een paar lastige jaren
achter de rug, met een reorganisatie
tot gevolg. Dit leidde echter niet
tot voldoende resultaatverbetering.
“Nog verder snijden in ons
personeelsbestand was geen optie”,
aldus Leerkes-Boerhof. “We moesten
dus efficiënter en effectiever leren
werken. Maar hoe?”
“Waar gaat je hart nu sneller van
kloppen?”
Om achter de drijfveren en talenten van
elke medewerker en het management
te komen, vormde deze vraag het
uitgangspunt in de onderzoeksfase
door Michel Kolman en Roland de
Groot van DG&K. Met een uitgebreide
analyse werden de passie, drijfveren
en de talenten van elke medewerker in
kaart gebracht. Van daaruit is invulling
gegeven aan de vraag: wat past bij je
functie en wat past bij jou als persoon?
“Wanneer mensen zich betrokken en daardoor
verantwoordelijk voelen, worden ze creatiever.”