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Scale8
- 1. Founder(創業者）と Problem(解決したい課題）が Fitしているか？ Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 2. Founderメンバーのうち 最低でも2/3 は、 解決しようとしている 課題を”自分ごと”として 捉えていることが条件 Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 3. Founder-issue fitしない 別のメンバーとも 検証する Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 4. “Founderが課題やプロダクトに個人的 な思い入れが強いか、自分たちの抱え る喫緊の課題を解決しようとしている か、どうかが重要である。 - David Lee Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 5. “世界にいる誰かが、 自分の課題を解決する 為にソリューションを 作ってくれるとしたら 、どんなものがいいか ？”を自問する 通年 Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 6. AirBNBはなぜ 成功することができたのか？ Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 7. AirBnBのFounder Brian Cheskyは ”家賃が払えない” という自らの課題を解決する 為にサービスを始めた * 家賃が1500ドルなのに1000ドルしか現金がなかった Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 8. 解決するべき最良の課題は 自分が個人的に抱えている 課題である。 Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved ブログに部屋貸し出し オファーを貼り付けただけ Startup Science 2018
- 9. 自分自身が 抱えている課題 一番共感しやすい メッセージ性が強い 課題の痛みを 膨張しがちになる 客観的な視座が必要 周りの身近な人が 抱えている課題 他の人の共感を 生み出しやすい 視座が、狭くなって しまう可能性がある 客観的な視座が必要 第三者が 抱えている課題 痛みの検証が 表面的になりがち 実際にどこに 痛みが存在するか の掘り下げが必要 誰の課題を解決するか？ メリット デメ リット 誰の 課題？ 客観的な視座を持てる Biasがかかりにくい ”自分ごと” の課題を 解決 しているか？ Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
- 10. Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Why you？Why your team? が大事 http://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed#t-216631 Startup Science 2018
- 18. なぜあなたが このスタートアップ をやるのか？ その理由、ストーリー を明確にする -Paul Graham Y−combinator 創業者 Copyright 2018 Masayuki Tadokoro All rights reserved Startup Science 2018
Editor's Notes
- この時期は極めて流動的なので、会社を設立して、株を分割しないようにする
- So, to follow this data blindly would be idiotic. We would never pass on an entrepreneur just because they are “too old,” have never started a business or don’t have a specific team composition. We don’t do this because we are good guys; we do this because it’s good business. We generally look for “founder-market fit” – founders who personify their product, business and ultimately their company. In the early days, this usually means building something for themselves or starting a company in a sector where they have deep domain expertise (or both).
- Ask yourself: “If some genius out there will create some solution just for you, what that would be?”
- Brian Chesky, founder of Airbnb, started the service in order to solve his issue i.e.he can not pay rent though he has empty room in his apartment
- The best issues you should take on is something you are personally struggling with
- Timing is the biggest key for success http://www.ted.com/talks/bill_gross_the_single_biggest_reason_why_startups_succeed#t-216631 he single biggest reason why startups succeed
- “Make something people want”