SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
‫الحشود‬‫إدارة وتنظيمهو‬
             ‫الحشد‬
 ‫تجمع كبير للناس في موقف‬
‫معين نحو هدف معين وفي‬
‫مكان معين, تختفي فيه صور‬
  ‫الفراد وينتج عنه سلوك‬
 ‫مختلف عن السلوك العادي‬
          ‫للفراد‬
‫كيف يتكون الحشد‬
  ‫يبدأ تكون الحشد بوقوع‬    ‫●‬


             ‫حادث مثير‬
‫يسيطر الحادث المثير على‬    ‫●‬


‫الفراد ويخلق لديهم حالة‬
                    ‫توتر‬
‫التحكم في الحشد‬
                ‫العقل الجمعي‬       ‫●‬



                         ‫الحيحاء‬   ‫●‬



‫التستقطاب)عن طرحيق الخطب(‬          ‫●‬



                ‫شد التنتباه‬   ‫–‬

      ‫ادخال عنصر الاثارة‬      ‫–‬

 ‫اتستعمال التقنيات الحدحيثة‬   ‫–‬
‫الفرق بين الحشد والجماهير‬
        ‫والجماعة‬
                 ‫الجماعة‬  ‫●‬



     ‫كل أفرادها حيعرف‬   ‫–‬

      ‫بعضهم البعض‬
‫لهم أهداف حيسعون إلى‬    ‫–‬

            ‫تحقيقها‬
‫الفرق بين الحشد والجماهير‬
        ‫● الحشد والجماعة‬
           ‫أوسع من الجماعة‬     ‫–‬

    ‫محدود في الزمان والمكان‬    ‫–‬

                 ‫مؤقت ونادر‬    ‫–‬

        ‫قد يتشارك الفراد نفس‬   ‫–‬

‫الهتمامات ولكن ل يربط بينهم‬
‫الفرق بين الحشد والجماهير‬
        ‫والجماعة‬
            ‫الجمهور العام‬ ‫●‬



‫أكبر حجما من التجمعات‬   ‫–‬

              ‫الرخرى‬
   ‫متباعدين في المكان‬   ‫–‬

             ‫والزمان‬
‫الصفات المميزة لرجل الحشد‬
  ‫التطرف وسرعة التصديق‬   ‫●‬



   ‫التفكير المندفع والتعصب‬    ‫●‬



          ‫القابلية للستقبال‬   ‫●‬



      ‫كلما كان أفراد الحشد‬    ‫●‬


‫متشابهين في الخصائص كلما‬
‫أنواع الحشود‬
   ‫الحشد العارض‬     ‫●‬



   ‫الحشد النظامي‬    ‫●‬



     ‫الحشد الفاعل‬   ‫●‬



     ‫الحشد المعبر‬   ‫●‬

More Related Content

What's hot

إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptxmoneralwsaby
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العملmeemar
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيريةCharitable organization
 
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملاستبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملالمدرب محمد الملا
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxNabdNabd
 
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.pptssuser1b2bcc2
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية tanmya-eg
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنDr.Ahmed Mohamed abd elrahman
 

What's hot (20)

إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
المبادرات الشبابية
المبادرات الشبابيةالمبادرات الشبابية
المبادرات الشبابية
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملاستبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
 
إدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptxإدارة المخاطر nourriii.pptx
إدارة المخاطر nourriii.pptx
 
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمنادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
 

Viewers also liked

جماعة2
جماعة2جماعة2
جماعة2abdallam
 
مبادئ
مبادئمبادئ
مبادئabdallam
 
تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1abdallam
 
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014Saud Kateb
 
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطرالقيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطرAbdulhamid Elamami
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتProf. Mohamed Belal
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثtanmya-eg
 
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئإدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئProf. Mohamed Belal
 

Viewers also liked (8)

جماعة2
جماعة2جماعة2
جماعة2
 
مبادئ
مبادئمبادئ
مبادئ
 
تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1
 
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية   مهرجان الجنادرية - فبراير2014
ادارة الأزمات في عصر المعلومات الرقمية مهرجان الجنادرية - فبراير2014
 
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطرالقيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
القيادة في أوقات الازمات والكوارث وثقافة الخطر
 
استراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزماتاستراتيجية إدارة الأزمات
استراتيجية إدارة الأزمات
 
ادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارثادارة الازمات والكوارث
ادارة الازمات والكوارث
 
إدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئإدارة الأزمات والطوارئ
إدارة الأزمات والطوارئ
 

1حشود

  • 1. ‫الحشود‬‫إدارة وتنظيمهو‬ ‫الحشد‬ ‫تجمع كبير للناس في موقف‬ ‫معين نحو هدف معين وفي‬ ‫مكان معين, تختفي فيه صور‬ ‫الفراد وينتج عنه سلوك‬ ‫مختلف عن السلوك العادي‬ ‫للفراد‬
  • 2. ‫كيف يتكون الحشد‬ ‫يبدأ تكون الحشد بوقوع‬ ‫●‬ ‫حادث مثير‬ ‫يسيطر الحادث المثير على‬ ‫●‬ ‫الفراد ويخلق لديهم حالة‬ ‫توتر‬
  • 3. ‫التحكم في الحشد‬ ‫العقل الجمعي‬ ‫●‬ ‫الحيحاء‬ ‫●‬ ‫التستقطاب)عن طرحيق الخطب(‬ ‫●‬ ‫شد التنتباه‬ ‫–‬ ‫ادخال عنصر الاثارة‬ ‫–‬ ‫اتستعمال التقنيات الحدحيثة‬ ‫–‬
  • 4. ‫الفرق بين الحشد والجماهير‬ ‫والجماعة‬ ‫الجماعة‬ ‫●‬ ‫كل أفرادها حيعرف‬ ‫–‬ ‫بعضهم البعض‬ ‫لهم أهداف حيسعون إلى‬ ‫–‬ ‫تحقيقها‬
  • 5. ‫الفرق بين الحشد والجماهير‬ ‫● الحشد والجماعة‬ ‫أوسع من الجماعة‬ ‫–‬ ‫محدود في الزمان والمكان‬ ‫–‬ ‫مؤقت ونادر‬ ‫–‬ ‫قد يتشارك الفراد نفس‬ ‫–‬ ‫الهتمامات ولكن ل يربط بينهم‬
  • 6. ‫الفرق بين الحشد والجماهير‬ ‫والجماعة‬ ‫الجمهور العام‬ ‫●‬ ‫أكبر حجما من التجمعات‬ ‫–‬ ‫الرخرى‬ ‫متباعدين في المكان‬ ‫–‬ ‫والزمان‬
  • 7. ‫الصفات المميزة لرجل الحشد‬ ‫التطرف وسرعة التصديق‬ ‫●‬ ‫التفكير المندفع والتعصب‬ ‫●‬ ‫القابلية للستقبال‬ ‫●‬ ‫كلما كان أفراد الحشد‬ ‫●‬ ‫متشابهين في الخصائص كلما‬
  • 8. ‫أنواع الحشود‬ ‫الحشد العارض‬ ‫●‬ ‫الحشد النظامي‬ ‫●‬ ‫الحشد الفاعل‬ ‫●‬ ‫الحشد المعبر‬ ‫●‬