SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
‫و‬ ‫الحوار‬‫القيادة‬
‫ب‬ّ‫المدر‬ ‫مع‬:‫حمروني‬ ‫محمد‬
‫مراحلها‬ ‫و‬ ‫أنواعها‬ ‫المناقشــة‬
2
‫النقاش‬ ‫و‬ ‫الحوار‬ ‫فن‬
‫مـثـمـرة‬ ‫منـاقـشـة‬ ‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
‫مراحلها‬ ‫و‬ ‫أنواعها‬ ‫المناقشــة‬
3
‫اتـخــاذ‬ ‫مـنـاقـشـات‬
‫الــقــرار‬ ‫أنــــــواع‬
‫المناقشات‬
‫عـرض‬ ‫مناقـشات‬
‫المعلومات‬
‫الـذهـن‬ ‫العـصـف‬ ‫مناقـشات‬‫ي‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
‫مراحلها‬ ‫و‬ ‫أنواعها‬ ‫المناقشــة‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
4
‫األولى‬ ‫المرحلة‬:
‫مـنـاقـشـات‬
‫اتـخــاذ‬
‫الــقــرار‬
‫المــقــــدمــــة‬
‫الثاني‬ ‫المرحلة‬‫ة‬:‫الموضو‬ ‫تحديد‬‫ع‬
‫الثالث‬ ‫المرحلة‬‫ة‬:‫البدائ‬ ‫عرض‬ ‫و‬ ‫النقاش‬‫ل‬
‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬:‫القرار‬ ‫اتخــــاذ‬
‫مراحلها‬ ‫و‬ ‫أنواعها‬ ‫المناقشــة‬
5
‫األولى‬ ‫المرحلة‬:
‫مـنـاقـشـات‬
‫عـــــــرض‬
‫المعـلومات‬
‫الموضوع‬ ‫عرض‬
‫الثاني‬ ‫المرحلة‬‫ة‬:‫المـشـــكــل‬ ‫تحديد‬‫ة‬
‫الثالث‬ ‫المرحلة‬‫ة‬:‫الــبدائــل‬ ‫عــــرض‬
‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬:‫الـقـرار‬ ‫عــــــرض‬
‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬:‫لالسـتـف‬ ‫فرصة‬‫ـسار‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
‫مراحلها‬ ‫و‬ ‫أنواعها‬ ‫المناقشــة‬
6
‫األولى‬ ‫المرحلة‬:
‫مـنـاقـشـات‬
‫العـــصـــف‬
‫الــذهــــني‬
‫المجــمـوعــة‬ ‫اخـــتيــار‬
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬:‫الهــــــدف‬ ‫تـــحــــديـــد‬
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬:‫الـموضـــوع‬ ‫عــــرض‬
‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬:‫الـتنشـيط‬(‫التسخين‬)
‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬:‫الحــــــر‬ ‫الــــنـــقــــاش‬
‫السادسة‬ ‫المرحلة‬:‫لأل‬ ‫المبدئي‬ ‫التـقــييم‬‫فكــار‬
‫السابعة‬ ‫المرحلة‬:‫لأل‬ ‫النهـائي‬ ‫التـقــييم‬‫فكــار‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
7
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫أوال‬:‫جـيدا‬ ‫مسـتمعـا‬ ‫كـن‬
1)‫الكالم‬ ‫عن‬ ‫توقف‬
2)‫الكالم‬ ‫على‬ ‫محدثك‬ ‫شجع‬
3)‫الس‬ ‫في‬ ‫برغبتك‬ ‫المتحدث‬ ‫أشعر‬‫ماع‬
4)‫المتحدث‬ ‫على‬ ‫تشوش‬ ‫ال‬
5)‫المتحد‬ ‫مكان‬ ‫نفسك‬ ‫ضع‬‫ث‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
8
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫أوال‬:‫جـيدا‬ ‫مسـتمعـا‬ ‫كـن‬
6)‫بهدوئ‬ ‫احتفظ‬ ‫و‬ ‫صبورا‬ ‫كن‬‫ك‬
7)‫اآلخ‬ ‫الرأي‬ ‫و‬ ‫النقد‬ ‫تقبل‬‫ر‬
8)‫الحدي‬ ‫لتوجيه‬ ‫األسئلة‬ ‫بعض‬ ‫اطرح‬‫ث‬
9)‫الكلمات‬ ‫معاني‬ ‫في‬ ‫تدبر‬
10)‫لف‬ ‫الغير‬ ‫التصرفات‬ ‫الى‬ ‫انتبه‬‫ظية‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫ثانيا‬:‫لبقا‬ ‫مـتحدثـا‬ ‫كـن‬
1)‫للكل‬ ‫جيدا‬ ‫استعد‬‫مة‬
2)‫موفقة‬ ‫بداية‬ ‫ابدأ‬:
‫واضحة‬‫مشوقة‬ ‫مختصرة‬
‫لطيفة‬
‫متفق‬
‫عليها‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
10
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
3)‫االلقـــــــــــاء‬ ‫فن‬ ‫تعلم‬:
‫صوت‬
‫مسموع‬
‫صوت‬ ‫درجة‬
‫مناسبة‬
‫كلمات‬
‫واضحة‬
‫سرعة‬
‫مناسبة‬
‫وقفات‬
‫قصيرة‬
‫ثانيا‬:‫لبقا‬ ‫مـتحدثـا‬ ‫كـن‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
11
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
6)‫أعصابك‬ ‫في‬ ‫تحكم‬ ‫هادئا‬ ‫كن‬
5)‫الجــســـد‬ ‫لـغــة‬ ‫اســتــخــدم‬
4)‫المستمع‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫البصري‬ ‫االتصال‬ ‫على‬ ‫حافظ‬‫ين‬
7)‫دائـــــما‬ ‫الصــــــدق‬ ‫الــزم‬
‫ثانيا‬:‫لبقا‬ ‫مـتحدثـا‬ ‫كـن‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
12
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
8)‫الـــمـــنـاســـــب‬ ‫األســلــوب‬ ‫اخـــتـر‬
‫تجنب‬
‫الوعـــظ‬
‫اســتـخـدم‬
‫الـدعــــابـة‬
‫احــــذر‬
‫السـخـرية‬
‫تهـــــــدد‬ ‫ال‬
‫تصـــــدر‬ ‫ال‬
‫أوامــــــــر‬
‫ثانيا‬:‫لبقا‬ ‫مـتحدثـا‬ ‫كـن‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
13
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
9)‫الحــديث‬ ‫في‬ ‫تســتـطـرد‬ ‫ال‬
10)‫قـــويــــــــة‬ ‫بـخــاتــمــة‬ ‫اخــتــم‬
‫ثانيا‬:‫لبقا‬ ‫مـتحدثـا‬ ‫كـن‬
‫واضــحــة‬
‫تـلــخـص‬
‫كـــلـــمـتـك‬
‫فصـيــحـة‬
‫مـخـتـصـرة‬‫مـــرحـــة‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
14
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
1)‫الخـــــــجـــل‬ ‫و‬ ‫الخـــــوف‬
‫ثالثا‬:‫على‬ ‫تغلب‬
‫الشخصية‬ ‫مشكالتـك‬
‫طـويال‬ ‫الشاطئ‬ ‫على‬ ‫تـقف‬ ‫ال‬
‫السباحة‬ ‫تعـلم‬
‫الماء‬ ‫في‬ ‫اقـفز‬ ‫ثم‬
‫واســــــــــــبــــــــح‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
15
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
2)‫الـــــــغـــــــــــــــــــــــرور‬
‫ثالثا‬:‫على‬ ‫تغلب‬
‫الشخصية‬ ‫مشكالتـك‬
‫بين‬ ‫جـــيـــدا‬ ‫فـــــــرق‬
‫في‬ ‫الثقة‬ ‫و‬ ‫الغرور‬
‫النفس‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
16
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
3)‫الـمـفـــرطـــة‬ ‫الحـسـاسـيـة‬
‫ثالثا‬:‫على‬ ‫تغلب‬
‫الشخصية‬ ‫مشكالتـك‬
‫األمـــــــور‬ ‫تـــأخــــذ‬ ‫ال‬
‫شــخــصـية‬ ‫أنـــها‬ ‫عــلى‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
17
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫األســــئــلة‬ ‫فـــوائــــــــد‬:
‫رابعا‬:‫بمهارة‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬
‫تبادل‬
‫المعلومات‬
‫تنشيط‬
‫النقاش‬
‫اثارة‬
‫التفكير‬
‫التوصل‬
‫لنتيجة‬
‫اثارة‬
‫الحماسة‬
‫روح‬
‫المنافسة‬
‫من‬ ‫التأكد‬
‫االستيعاب‬
‫ازالة‬
‫الملل‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
18
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫رابعا‬:‫بمهارة‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬
‫استخدم‬
‫دائما‬
‫ال‬
‫تستخدم‬
‫العامة‬ ‫األسئلة‬
‫المجموعة‬ ‫أسئلة‬
‫المحددة‬ ‫األسئلة‬
‫الشخصية‬ ‫األسئلة‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
19
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫رابعا‬:‫بمهارة‬ ‫األسئلة‬ ‫استخدم‬
‫احذر‬
‫األسئلة‬
‫القاتلة‬
‫التعجيز‬ ‫أسئلة‬
‫المبهمة‬ ‫األسئلة‬
‫التافهة‬ ‫األسئلة‬
‫االستدراج‬ ‫أسئلة‬
‫حمروني‬ ‫محمد‬‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬2019
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
20
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫خامسا‬:‫تـــجـــادل‬ ‫ال‬
‫جــــيـــــــدا‬ ‫اســـــتــــمــــع‬
‫الخالف‬ ‫و‬ ‫االتفاق‬ ‫نقاط‬ ‫حدد‬
‫للتوضيح‬ ‫أمثلة‬ ‫واطلب‬ ‫اسأل‬
‫بـأخـــطــــائــــك‬ ‫ســـــلــــم‬
‫االتـفـاق‬ ‫بــنــقـــــاط‬ ‫ابــــــدأ‬
‫على‬ ‫ركز‬“‫الصواب‬ ‫هو‬ ‫ما‬”‫وليس‬“‫المحق‬ ‫هو‬ ‫من‬”
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
21
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫سادسا‬:‫النقاش‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫حافظ‬
‫الموضـــوع‬ ‫عن‬ ‫تخــــرج‬ ‫ال‬
‫جانبية‬ ‫مناقشات‬ ‫في‬ ‫تدخل‬ ‫ال‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
22
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫سابعا‬:‫التحدي‬ ‫و‬ ‫االثارة‬ ‫تجنب‬
‫اآلخـــــريــن‬ ‫تــقــاطع‬ ‫ال‬
‫األخـطاء‬ ‫عـلى‬ ‫تـــركز‬ ‫ال‬
‫التوجيه‬ ‫و‬ ‫النصح‬ ‫تـكرر‬ ‫ال‬
‫السخـرية‬ ‫و‬ ‫التهكم‬ ‫تجـنب‬
‫الـنــوايــا‬ ‫في‬ ‫تــشـكـك‬ ‫ال‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
23
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫ثامنا‬:‫تـغــضـــب‬ ‫ال‬
‫أحسست‬ ‫اذا‬
‫بالغضب‬
‫اصـــــمــــت‬
‫غضبان‬ ‫وأنت‬ ‫تتكلم‬ ‫ال‬
‫على‬ ‫حـــــافــــظ‬
‫ابـتـســامـتــك‬
‫جيدا‬ ‫تنفس‬
‫اجـــــــلـــــــس‬
‫استلقي‬ ‫أو‬ ‫استرخي‬ ‫و‬
‫اســـــتـــــــــأذن‬
‫لدقائق‬
‫الشيطان‬ ‫من‬ ‫باهلل‬ ‫استعذ‬
‫نــفـســك‬ ‫في‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
24
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫تاسعا‬:‫بفاعلية‬ ‫النقاش‬ ‫في‬ ‫شارك‬
‫بصراحة‬ ‫رأيك‬ ‫اعـــرض‬
‫المناسب‬ ‫التوقـــيت‬ ‫اخـتر‬
‫األمثل‬ ‫األسلوب‬ ‫تــحـرى‬
‫بالصـمـت‬ ‫أحـيانا‬ ‫ســاهــم‬
‫تذكر‬:‫تدرك‬ ‫ال‬ ‫غاية‬ ‫جميعا‬ ‫الناس‬ ‫ارضاء‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
25
‫الى‬ ‫طـريـقـك‬
‫منـاقـشـة‬
‫مـثـمـرة‬
‫عاشرا‬:‫اآلخر‬ ‫الرأي‬ ‫مع‬ ‫جيدا‬ ‫تعامل‬
‫الـنقــد‬ ‫تـقـبل‬
‫اآلخر‬ ‫والرأي‬
‫تتـــســرع‬ ‫ال‬
‫التعليق‬ ‫أو‬ ‫التقييم‬ ‫في‬
‫تتـــعـــالى‬ ‫ال‬
‫رأيك‬ ‫ابداء‬ ‫عند‬
‫عن‬ ‫ابـــــحـــــث‬
‫االتفاق‬ ‫نقـاط‬
‫دائما‬ ‫ســـــــلم‬
‫بخـــطـــــئك‬
‫اســـــــتمع‬
‫وتـــــــدبر‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
26
‫القيادة‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
27
‫المفاهيم‬:
‫لغة‬ ‫القيادة‬:
‫منظور‬ ‫ابن‬ ‫قال‬:‫ود‬َ‫ق‬‫ال‬:‫األ‬ ‫من‬ ‫فالقود‬ ،‫خلفها‬ ‫من‬ ‫ويسوقها‬ ،‫أمامها‬ ‫من‬ ‫الدابة‬ ‫يقود‬ ،‫السوق‬ ‫نقيض‬،‫مام‬
،‫الخلف‬ ‫من‬ ‫والسوق‬
‫اصطالحا‬
‫يادة‬ِ‫ق‬‫ال‬ ‫كله‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫واالسم‬.‫لتحقي‬ ‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫القائد‬ ‫يؤثر‬ ‫بواسطتها‬ ‫التي‬ ‫العملية‬‫وهي‬ ، ‫المهمة‬ ‫ق‬
‫والعقائدي‬ ‫المعرفي‬ ‫الفرد‬ ‫مخزون‬ ‫كامل‬ ‫جوهرها‬ ‫في‬ ‫تحمل‬.
‫ويضي‬ ،‫يقودهم‬ ‫ومن‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫المتبادلة‬ ‫العالقة‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫القيادة‬ ‫عملية‬‫العالقة‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫ف‬
‫ا‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫درجة‬ ‫إلى‬ ‫يساهم‬ ،‫معين‬ ‫مناخ‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫التبادلية‬،‫لعالقة‬
‫األبعاد‬ ‫متعددة‬ ‫عملية‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫الفعالة‬ ‫والقيادة‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
28
‫األنواع‬:
1-‫الديكتاتورية‬ ‫القيادة‬:-
‫المطلقة‬ ‫بالسلطة‬ ‫القائد‬ ‫يتمتع‬,‫وتهديهم‬ ‫األفراد‬ ‫وإجبار‬
2-‫األوتوقراطي‬ ‫القائد‬(‫المتسلط‬: )-
‫المر‬ ‫مشاركة‬ ‫دون‬ ‫والخطط‬ ‫السياسات‬ ‫ووضع‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫بعملية‬ ‫بالتفرد‬ ‫يقوم‬‫ؤوسين‬,
‫فرد‬ ‫لكل‬ ‫الممنوحة‬ ‫للواجبات‬ ‫دقيق‬ ‫وتحديد‬ ‫الشديد‬ ‫بالحزم‬ ‫وتتميز‬,‫ويختلف‬‫القائد‬
‫وفعال‬ ‫نشيط‬ ‫بأنه‬ ‫الديكتاتوري‬.
3-‫الديمقراطي‬ ‫القائد‬:
‫ال‬ ‫ووضع‬ ‫والتخطيط‬ ‫القرار‬ ‫صنع‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫مشاركة‬ ‫بأسلوب‬ ‫يتميز‬‫سياسات‬.
4-‫الشخصية‬ ‫القيادة‬:
‫واألفراد‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫المباشر‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫االتصال‬
5-‫األبوية‬ ‫القيادة‬:
‫األفرا‬ ‫ورفاهية‬ ‫براحة‬ ‫القائد‬ ‫اهتمام‬ ‫ومدى‬ ‫واألفراد‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫المباشرة‬ ‫العالقة‬‫التابعين‬ ‫د‬
‫أنف‬ ‫على‬ ‫واعتمادهم‬ ‫الجماعة‬ ‫واستقالل‬ ‫التنمية‬ ‫صعوبة‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫ويؤخذ‬ ،‫له‬‫سهم‬.
6-‫الرسمية‬ ‫غير‬ ‫القيادة‬:
‫ر‬ ‫بوظيفة‬ ‫ترتبط‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫الرسمي‬ ‫غير‬ ‫االجتماعي‬ ‫التنظيم‬ ‫مجموعات‬ ‫داخل‬ ‫تكون‬‫سمية‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
29
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫دور‬
‫القائد‬
‫في‬
‫النقاش‬
‫مشاركة‬
‫القائد‬
‫مشاركة‬
‫األعضـاء‬
‫اجتماع‬
‫عرض‬
‫المعلومات‬
‫اجتماع‬
‫العصـف‬
‫الذهـني‬
‫اجتماع‬
‫اتخاذ‬
‫القرار‬
‫االجتماع‬
‫المشترك‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
30
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫دور‬
‫القائد‬
‫في‬
‫النقاش‬
‫أنت؟‬ ‫القادة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬
‫القـــائــد‬
‫الديكتاتور‬
•‫ينصت‬ ‫مما‬ ‫أكثر‬ ‫يتحدث‬
•‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫أحدا‬ ‫يشرك‬ ‫ال‬
•‫األفضل‬ ‫رأيه‬ ‫أن‬ ‫يعتقد‬
•‫استعالء‬ ‫و‬ ‫بشدة‬ ‫يتعامل‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
31
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫دور‬
‫القائد‬
‫في‬
‫النقاش‬
‫أنت؟‬ ‫القادة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬
‫القـــائــد‬
‫الفوضوي‬
•‫نفسه‬ ‫في‬ ‫يثق‬ ‫ال‬
•‫القرا‬ ‫اتخاذ‬ ‫يستطيع‬ ‫ال‬‫ر‬
•‫بالجدي‬ ‫انطباعا‬ ‫يعطي‬ ‫ال‬‫ة‬
•‫النقاش‬ ‫ادارة‬ ‫يحسن‬ ‫ال‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
32
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫دور‬
‫القائد‬
‫في‬
‫النقاش‬
‫أنت؟‬ ‫القادة‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬
‫القـــائــد‬
‫الديمقراطي‬
•‫نفسه‬ ‫من‬ ‫واثق‬
•‫القرار‬ ‫التخاذ‬ ‫المجموعة‬ ‫يقود‬
•‫للمشاركة‬ ‫اآلخرين‬ ‫يساعد‬
•‫المرح‬ ‫و‬ ‫الجدية‬ ‫بين‬ ‫يوازن‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
33
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫مالحظات‬
‫خـــــاصة‬
‫لــقـائـد‬
‫الـنـقاش‬
1)‫حـسـنة‬ ‫بـداية‬ ‫ابـــدأ‬
‫واضـحـة‬‫مشوقة‬ ‫مختصرة‬
‫لطيفة‬
‫تلخص‬
‫الهدف‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
34
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫مالحظات‬
‫خـــــاصة‬
‫لــقـائـد‬
‫الـنـقاش‬
2)‫المشاركين‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
3)‫دائمــــا‬ ‫عـــــادال‬ ‫كــــن‬
4)‫العملية‬ ‫الناحــــية‬ ‫شجع‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
35
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫مالحظات‬
‫خـــــاصة‬
‫لــقـائـد‬
‫الـنـقاش‬
5)‫النقاش‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫حافظ‬
‫مناقشة‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫واحدة‬
‫بين‬ ‫افصل‬
‫الموضوعات‬
‫تسمح‬ ‫ال‬
‫الجانبية‬ ‫بالموضوعات‬
‫في‬ ‫القرار‬ ‫اتخذ‬
‫المناسب‬ ‫الوقت‬
‫معرفة‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
‫بالقرارات‬ ‫الجميع‬
‫فترة‬ ‫كل‬ ‫لخص‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
36
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫مالحظات‬
‫خـــــاصة‬
‫لــقـائـد‬
‫الـنـقاش‬
6)‫الـصـمـــــــــت‬ ‫اسـتثـمر‬
‫يعني‬ ‫قد‬ ‫الصمت‬‫تفعــــــل؟‬ ‫فماذا‬
‫جماعية‬ ‫موافقة‬
‫االحـــــــراج‬
‫االندهـــــاش‬
‫العــــــــــداء‬
‫التــــــــــعـــب‬
‫فورا‬ ‫القرار‬ ‫اتخذ‬
‫الحرج‬ ‫أسباب‬ ‫ازل‬
‫الموقـــف‬ ‫وضح‬
‫الجو‬ ‫لطف‬-‫راحة‬
‫النــــقـــــاش‬ ‫اختم‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
37
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫تعامل‬
‫مع‬
‫مشكالت‬
‫النقاش‬
‫عضو‬ ‫خروج‬
‫الموضوع‬ ‫عن‬
‫الحوار‬
‫الجانبي‬
‫القائد‬ ‫خروج‬
‫الموضوع‬ ‫عن‬
‫انصراف‬
‫االنتباه‬
‫الجدال‬
‫البعض‬ ‫سيطرة‬
‫النقاش‬ ‫على‬
‫عن‬ ‫العزوف‬
‫المشاركة‬
‫توتر‬
‫األعصاب‬
‫المواجهة‬
‫االعضاء‬ ‫بين‬
‫عضو‬ ‫وجود‬
‫مشاغب‬
‫االجتماعات‬ ‫ادارة‬
38
‫النـقـــاش؟‬ ‫تــديـر‬ ‫كــيـــف‬
‫التعامل‬
‫مع‬
‫انماط‬
‫األعضاء‬
‫العضو‬
‫الثرثار‬
‫العضو‬
‫المغرور‬
‫العضو‬
‫الصامت‬
‫العضو‬
‫المتعصب‬
‫العضو‬
‫العقالني‬
‫العضو‬
‫الروتيني‬
‫العضو‬
‫المبادر‬
‫العضو‬
‫المتردد‬
‫العضو‬
‫الفصيح‬ ‫غير‬
‫العضو‬
‫الحساس‬
‫المتابعة‬ ‫على‬ ‫شكرا‬
39
HAMROUNI Mohamed
hmrni.med@gmail.com
FCB: Mohamed Hamrouni
Linkedin: hamrouni mohamed
Instagram: mohamed.hamrouni.56863

More Related Content

Similar to الحوار و القيادة - - dialogue et leadership

الاتصال الفعال
الاتصال الفعالالاتصال الفعال
الاتصال الفعالguest956bdb
 
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfالتواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfMoulayHafidTAQUI
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادةaabdelhake
 
Reversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيReversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيMohammed Abuhayya
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفسnart
 
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...Muhammed Rashed
 
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - HebronConflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - HebronLoay Qabajeh
 
محاضره عن مهارات التفاوض
محاضره عن مهارات التفاوض محاضره عن مهارات التفاوض
محاضره عن مهارات التفاوض mohamed mahmoud abd alrhim
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Managementriwa2010
 
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptxادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptxSaraMohammed244191
 
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينالقواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينDr. Magdy Youness
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيميحسن قروق
 

Similar to الحوار و القيادة - - dialogue et leadership (20)

الاتصال الفعال
الاتصال الفعالالاتصال الفعال
الاتصال الفعال
 
مهارات التفاوض
مهارات التفاوضمهارات التفاوض
مهارات التفاوض
 
56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة
 
Exposé politique
Exposé politiqueExposé politique
Exposé politique
 
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdfالتواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
التواصل في العمل الإداري وفي قيادة التغيير (1) (1).pdf
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
المناظرة والتحكيم
المناظرة والتحكيمالمناظرة والتحكيم
المناظرة والتحكيم
 
Reversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسيReversal thinking التفكير العكسي
Reversal thinking التفكير العكسي
 
الثقة بالنفس
الثقة بالنفسالثقة بالنفس
الثقة بالنفس
 
___communication_skills.ppt
___communication_skills.ppt___communication_skills.ppt
___communication_skills.ppt
 
التواصل الفعال.ppt
التواصل الفعال.pptالتواصل الفعال.ppt
التواصل الفعال.ppt
 
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
 
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - HebronConflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
 
محاضره عن مهارات التفاوض
محاضره عن مهارات التفاوض محاضره عن مهارات التفاوض
محاضره عن مهارات التفاوض
 
Effective Management
Effective ManagementEffective Management
Effective Management
 
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptxادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx
ادارة الصراعات وحل المشاكل بين افراد العمل.pptx
 
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينالقواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
 
إعداد وكتابة التقارير 2014
إعداد وكتابة التقارير    2014إعداد وكتابة التقارير    2014
إعداد وكتابة التقارير 2014
 
التفاوض
التفاوضالتفاوض
التفاوض
 
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
مقياس إدارة الأفراد السلوك التنظيمي
 

الحوار و القيادة - - dialogue et leadership