SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
MB - 6202
METODE PENELITIAN KUALITATIF

Lenny Martini – 29006014
12 Maret 2007
TOPIK

Persepsi civitas akademika SBM ITB mengenai perilaku
berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB
Later Belakang
Institusi pendidikan dikatakan sebagai salah satu pusat perkembangan ilmu pengetahuan.
Selain dengan metode belajar mengajar formal antara dosen dan mahasiswa di kelas atau
laboratorium, berbagai seminar dan diskusi juga kerap diadakan di kampus sebagai wahana
berbagi pengetahuan (sharing knowledge).
Demikian pula di lingkungan SBM ITB, banyak forum diskusi yang diselenggarakan baik
dengan cara tatap muka maupun via internet dengan tujuan untuk berbagi pengetahuan,
terutama pengetahuan formal yang berhubungan dengan mata kuliah yang diajarkan.
Tetapi belum diketahui dengan pasti bagaimana keterlibatan,keaktifan dan manfaat
perilaku berbagi pengetahuan ini untuk civitas akademika di SBM ITB.
Peneliti beranggapan bahwa hal-hal di atas dipengaruhi oleh persepsi civitas akademika
mengenai perilaku berbagi pengetahuan. Selain itu, persepsi tersebut juga mungkin
dipengaruhi oleh kemampuan penyerapan pengetahuan (absorptive capacity) dan kondisi
fasilitas forum berbagi pengetahuan yang tersedia di SBM ITB (channel richness).
Dalam penelitian ini ingin diketahui bagaimana persepsi tersebut sehingga dapat ditemukan
faktor-faktor yang menjadi pendorong dan penghambat keterlibatan dan keaktifan civitas
akademika dalam perilaku berbagi pengetahuan. Selain itu, diharapkan juga dapat
diketahui secara umum kondisi kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity)
dan kondisi fasilitas forum berbagi pengetahuan yang tersedia di SBM ITB (channel
richness).
Research Question

“Bagaimana persepsi civitas akademika SBM ITB mengenai
perilaku berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB?”
Research Objectives
1. Untuk melakukan review terhadap konsep-konsep berbagi pengetahuan di
institusi pendidikan
2. Untuk melakukan pemetaan sarana dan aktivitas yang difasilitasi SBM ITB
untuk
mendorong perilaku berbagi pengetahuan (existing).
3. Untuk mengetahui persepsi civitas akademika SBM ITB mengenai perilaku
berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB.
4. Untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi pendorong dan penghambat
keterlibatan dan keaktifan civitas akademika dalam perilaku berbagi
pengetahuan.
5. Untuk mengetahui kondisi kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive
capacity) civitas akademika SBM ITB.
6. Untuk memberikan masukan bagi perancangan kurikulum dan metode belajar
yang dapat meningkatkan kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive
capacity) civitas akademika SBM ITB.
7. Untuk memberikan masukan bagi perancangan sarana dan aktivitas yang
difasilitasi SBM ITB untuk mendorong perilaku berbagi pengetahuan
(future).
Sumber Data
Data primer dilakukan dengan interview ke beberapa sumber yang mewakili
masing-masing fungsi civitas akademika di SBM ITB, yaitu :
• Dosen
• Tutor
• Mahasiswa S1
• Mahasiswa S2 (MBA & MSM)
• Fasilitator aktivitas (manajemen SBM)
Research Design
Literature Study
Konsep sharing knowledge
Konsep absorptive capacity
Sarana & aktivitas sharing knowledge

RESEARCH QUESTION

Data Collection

Preliminary Work

RESEARCH OBJECTIVES

Familiarization
Pilot research

RESEARCH OBJECTIVES

Secondary
Documentation of
KM Center,
seminars,
Conference &
other sharing
activities in SBM

Analyze Data

RESEARCH OBJECTIVES
Discussion

Primary
Interviews
-Dosen
-Tutor
-Mhs S1
-Mhs S2
-Mgt SBM

FINDINGS

Transcribe
& analyze
Using NVIVO

Document review
Interview Question
No

Interview Question

Objectives

1.

Apa yang terlintas di pikiran Anda jika mendengar
kata berbagi pengetahuan ?

Untuk mengetahui tingkat pemahaman
mengenai perilaku berbagi pengetahuan

responden

2.

Menurut Anda, apa saja kegiatan yang dapat
dikatakan sebagai bentuk perilaku berbagi
pengetahuan ?

Untuk mengetahui pendapat responden mengenai
kegiatan
yang
mencerminkan
perilaku
berbagi
pengetahuan

3.

Menurut Anda, apakah kegiatan-kegiatan tadi
dilaksanakan di SBM ?

Untuk mengetahui aktivitas yang difasilitasi SBM ITB
untuk mendorong perilaku berbagi pengetahuan
(existing)

4.

Apa pendapat Anda mengenai perilaku berbagi
pengetahuan di lingkungan SBM ini?

Untuk mengetahui persepsi responden mengenai perilaku
berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB

5.

Apakah Anda aktif mengikuti kegiatan yang
mencerminkan perilaku berbagi pengetahuan ?

Untuk mengetahui keterlibatan/ keaktifan responden
dalam kegiatan yang mencerminkan perilaku berbagi
pengetahuan

6.

Menurut Anda, apakah Anda termasuk orangorang
yang
memiliki
perilaku
berbagi
pengetahuan ?

Untuk mengetahui pendapat responden mengenai kriteria
orang-orang yang memiliki perilaku berbagi pengetahuan.

7.

Mohon dapat dijelaskan alasan untuk jawaban
dari pertanyaan no. 6/sebelumnya.

8.

Menurut Anda, apa saja hal-hal yang dapat
mendorong perilaku berbagi pengetahuan ?

Untuk mengetahui pendapat responden mengenai faktor
pendorong
dan
penghambat
perilaku
berbagi
pengetahuan.

9.

Menurut Anda, apa saja hal-hal yang dapat
menghambat perilaku berbagi pengetahuan
Interview Question
No

Interview Question

Objectives

10.

Menurut
Anda,
apakah
perilaku
berbagi
pengetahuan ada hubungannya dengan kapasitas
menyerap pengetahuan/ kapasitas belajar?

Untuk mengetahui ada atau tidaknya hubungan antara
perilaku berbagi pengetahuan dengan kapasitas
menyerap pengetahuan/ kapasitas belajar

11.

Bagaimana pendapat Anda mengenai kapasitas
penyerapan pengetahuan/ kapasitas belajar
dosen dan mahasiswa di SBM ITB?

Untuk mengetahui pendapat responden mengenai kondisi
kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity)
civitas akademika SBM ITB.

12.

Menurut Anda, bagaimana seharusnya kapasitas
belajar dosen dan mahasiswa di SBM ITB?

Untuk mengetahui pendapat responden mengenai tingkat
kapasitas penyerapan pengetahuan/ kapasitas belajar
dosen dan mahasiswa di SBM ITB, yang ideal.

13.

Menurut Anda, apa yang perlu dilakukan untuk
meningkatkan kapasitas belajar dosen dan
mahasiswa di SBM ITB?

Untuk mendapatkan masukan bagi perancangan
kurikulum dan metode belajar yang dapat meningkatkan
kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity)
civitas akademika SBM ITB

14.

Berbicara mengenai sarana yang disediakan SBM,
apakah menurut Anda SBM sudah cukup
menfasilitasi kegiatan yang mendorong perilaku
berbagi pengetahuan ?

Untuk mengetahui pendapat responden mengenai sarana
dan fasilitas SBM untuk mendorong perilaku berbagi
pengetahuan.

15.

Mohon Anda dapat memberikan masukan/ input
guna perbaikan dan peningkatan kualitas sarana
dan fasilitas di SBM ITB yang mendorong perilaku
berbagi pengetahuan ?

Untuk mendapatkan masukan bagi perancangan sarana
dan aktivitas yang difasilitasi SBM ITB untuk mendorong
perilaku berbagi pengetahuan
Thank you..

More Related Content

What's hot

Contoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatif
Contoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatifContoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatif
Contoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatifAndy Saiful Musthofa
 
PPT Rancangan penelitian kuantitatif
PPT Rancangan penelitian kuantitatifPPT Rancangan penelitian kuantitatif
PPT Rancangan penelitian kuantitatifNona Zesifa
 
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi AlvianTemplate Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi AlvianAlvian Alvian
 
Konsep risiko
Konsep risikoKonsep risiko
Konsep risikoyy rahmat
 
Ppt review jurnal
Ppt review jurnalPpt review jurnal
Ppt review jurnalAsrilazis
 
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineeringReza4646
 
Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)
Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)
Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)Muhammad Saparizan
 
PPT SEMPRO ELENA.pptx
PPT SEMPRO ELENA.pptxPPT SEMPRO ELENA.pptx
PPT SEMPRO ELENA.pptxLediselpiani
 
Hakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitian
Hakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitianHakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitian
Hakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitianadisasmito93
 
Materi 4-manajemen resiko ti
Materi 4-manajemen resiko tiMateri 4-manajemen resiko ti
Materi 4-manajemen resiko tiFajar Baskoro
 
Contoh critical review jurnal asing
Contoh critical review jurnal asingContoh critical review jurnal asing
Contoh critical review jurnal asingEka Wahyuliana
 
PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0
PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0
PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0Uwes Chaeruman
 
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016M Abdul Rochim
 
Metode pelaksanaan
Metode pelaksanaanMetode pelaksanaan
Metode pelaksanaanAdii Baweel
 

What's hot (20)

Contoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatif
Contoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatifContoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatif
Contoh proposal-usulan-penelitian-kuantitatif
 
PPT Rancangan penelitian kuantitatif
PPT Rancangan penelitian kuantitatifPPT Rancangan penelitian kuantitatif
PPT Rancangan penelitian kuantitatif
 
Jenis penelitian
Jenis penelitianJenis penelitian
Jenis penelitian
 
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi AlvianTemplate Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
Template Presentasi Powerpoint - Seminar Proposal Skripsi Alvian
 
PPT Usulan Penelitian
PPT Usulan PenelitianPPT Usulan Penelitian
PPT Usulan Penelitian
 
Konsep risiko
Konsep risikoKonsep risiko
Konsep risiko
 
Ppt review jurnal
Ppt review jurnalPpt review jurnal
Ppt review jurnal
 
Review Jurnal
Review JurnalReview Jurnal
Review Jurnal
 
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
5 pemecahan masalah dan pendekatan engineering
 
Tabel bunga
Tabel bungaTabel bunga
Tabel bunga
 
Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)
Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)
Presentasi Laporan Kuliah Kerja Praktek (KKP)
 
Makalah angin
Makalah anginMakalah angin
Makalah angin
 
Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
Analisis Kebutuhan Sistem InformasiAnalisis Kebutuhan Sistem Informasi
Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
 
PPT SEMPRO ELENA.pptx
PPT SEMPRO ELENA.pptxPPT SEMPRO ELENA.pptx
PPT SEMPRO ELENA.pptx
 
Hakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitian
Hakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitianHakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitian
Hakikat, ruang lingkup, dan manfaat penelitian
 
Materi 4-manajemen resiko ti
Materi 4-manajemen resiko tiMateri 4-manajemen resiko ti
Materi 4-manajemen resiko ti
 
Contoh critical review jurnal asing
Contoh critical review jurnal asingContoh critical review jurnal asing
Contoh critical review jurnal asing
 
PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0
PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0
PERGURUAN TINGGI DI ERA INDUSTRI 4.0
 
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
Jobdesk panitia ospek ft uny 2016
 
Metode pelaksanaan
Metode pelaksanaanMetode pelaksanaan
Metode pelaksanaan
 

Similar to Desain Riset Metode Penelitian Kualitatif

Similar to Desain Riset Metode Penelitian Kualitatif (20)

Qualitative Research
Qualitative ResearchQualitative Research
Qualitative Research
 
MAKALAH PEMBELAJARAN BERBASIS RISET..docx
MAKALAH PEMBELAJARAN BERBASIS RISET..docxMAKALAH PEMBELAJARAN BERBASIS RISET..docx
MAKALAH PEMBELAJARAN BERBASIS RISET..docx
 
Book
Book Book
Book
 
Karya ilmiah la firman
Karya ilmiah la firmanKarya ilmiah la firman
Karya ilmiah la firman
 
Januari 2013bm hbml2203
Januari 2013bm hbml2203Januari 2013bm hbml2203
Januari 2013bm hbml2203
 
Bahasa indonesia
Bahasa indonesiaBahasa indonesia
Bahasa indonesia
 
2, modul 6 pembelajaran berbasis inkuiri
2, modul 6   pembelajaran berbasis inkuiri2, modul 6   pembelajaran berbasis inkuiri
2, modul 6 pembelajaran berbasis inkuiri
 
ppt Mdip kel 5.pptx
ppt Mdip kel 5.pptxppt Mdip kel 5.pptx
ppt Mdip kel 5.pptx
 
Pendekatan Saintifik pada Pembelajaran PAI (siti khadijah Ibrahim)
Pendekatan Saintifik pada Pembelajaran PAI (siti khadijah Ibrahim) Pendekatan Saintifik pada Pembelajaran PAI (siti khadijah Ibrahim)
Pendekatan Saintifik pada Pembelajaran PAI (siti khadijah Ibrahim)
 
Lk. 2.1 ekplorasi alternatif solusi - Copy.docx
Lk. 2.1 ekplorasi alternatif solusi - Copy.docxLk. 2.1 ekplorasi alternatif solusi - Copy.docx
Lk. 2.1 ekplorasi alternatif solusi - Copy.docx
 
Laporan pkp la firman
Laporan pkp la firmanLaporan pkp la firman
Laporan pkp la firman
 
bahan tayang kontekstual & terpadu
bahan tayang kontekstual & terpadubahan tayang kontekstual & terpadu
bahan tayang kontekstual & terpadu
 
06.bahan tayang kontekstual & terpadu 160513 copy
06.bahan tayang kontekstual & terpadu 160513   copy06.bahan tayang kontekstual & terpadu 160513   copy
06.bahan tayang kontekstual & terpadu 160513 copy
 
Refleksi siap
Refleksi siapRefleksi siap
Refleksi siap
 
Ptk jual-beli
Ptk jual-beliPtk jual-beli
Ptk jual-beli
 
Dasar dasar riset bbptp (yuti)
Dasar dasar riset   bbptp (yuti)Dasar dasar riset   bbptp (yuti)
Dasar dasar riset bbptp (yuti)
 
pemb.inovativ bab 7 inquiry.pdf
pemb.inovativ bab 7 inquiry.pdfpemb.inovativ bab 7 inquiry.pdf
pemb.inovativ bab 7 inquiry.pdf
 
Bagian tiga
Bagian tigaBagian tiga
Bagian tiga
 
Proposal nonny
Proposal nonnyProposal nonny
Proposal nonny
 
07. P5.pdf
07. P5.pdf07. P5.pdf
07. P5.pdf
 

More from Lenny Rosadiawan

Tka bonn 20151219 rukun islam
Tka bonn 20151219 rukun islamTka bonn 20151219 rukun islam
Tka bonn 20151219 rukun islamLenny Rosadiawan
 
Prospects and Challenges of Development in Indonesia
Prospects and Challenges of Development in IndonesiaProspects and Challenges of Development in Indonesia
Prospects and Challenges of Development in IndonesiaLenny Rosadiawan
 
Triple helix collaboration to develop economic corridors
Triple helix collaboration to develop economic corridorsTriple helix collaboration to develop economic corridors
Triple helix collaboration to develop economic corridorsLenny Rosadiawan
 
Case Discussion: British Airways
Case Discussion: British AirwaysCase Discussion: British Airways
Case Discussion: British AirwaysLenny Rosadiawan
 
Corporate Communication Kit-Pilot
Corporate Communication Kit-PilotCorporate Communication Kit-Pilot
Corporate Communication Kit-PilotLenny Rosadiawan
 
WOMAN AS ROLE MODEL IN COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM
WOMAN   AS   ROLE MODEL IN  COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMWOMAN   AS   ROLE MODEL IN  COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM
WOMAN AS ROLE MODEL IN COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMLenny Rosadiawan
 
Obligations and Opportunities
Obligations and OpportunitiesObligations and Opportunities
Obligations and OpportunitiesLenny Rosadiawan
 
Science System in Management
Science System in ManagementScience System in Management
Science System in ManagementLenny Rosadiawan
 
Organizational Behavior and Theory
Organizational Behavior and TheoryOrganizational Behavior and Theory
Organizational Behavior and TheoryLenny Rosadiawan
 
Management Theory and Practice
Management Theory and PracticeManagement Theory and Practice
Management Theory and PracticeLenny Rosadiawan
 
Social Person Era in Retrospect
Social Person Era in RetrospectSocial Person Era in Retrospect
Social Person Era in RetrospectLenny Rosadiawan
 
Human Relation in Concept and Practice
Human Relation in Concept and PracticeHuman Relation in Concept and Practice
Human Relation in Concept and PracticeLenny Rosadiawan
 
The Search for Organizational Integration
The Search for Organizational IntegrationThe Search for Organizational Integration
The Search for Organizational IntegrationLenny Rosadiawan
 
Scientific Management The Retrospect
Scientific Management The RetrospectScientific Management The Retrospect
Scientific Management The RetrospectLenny Rosadiawan
 

More from Lenny Rosadiawan (20)

Tka bonn 20151219 rukun islam
Tka bonn 20151219 rukun islamTka bonn 20151219 rukun islam
Tka bonn 20151219 rukun islam
 
Tka bonn 20151121
Tka bonn 20151121 Tka bonn 20151121
Tka bonn 20151121
 
Prospects and Challenges of Development in Indonesia
Prospects and Challenges of Development in IndonesiaProspects and Challenges of Development in Indonesia
Prospects and Challenges of Development in Indonesia
 
Triple helix collaboration to develop economic corridors
Triple helix collaboration to develop economic corridorsTriple helix collaboration to develop economic corridors
Triple helix collaboration to develop economic corridors
 
Case Discussion: British Airways
Case Discussion: British AirwaysCase Discussion: British Airways
Case Discussion: British Airways
 
Case Discussion - Du Pont
Case Discussion - Du PontCase Discussion - Du Pont
Case Discussion - Du Pont
 
Case Discussion Boeing
Case Discussion BoeingCase Discussion Boeing
Case Discussion Boeing
 
Corporate Communication Kit-Pilot
Corporate Communication Kit-PilotCorporate Communication Kit-Pilot
Corporate Communication Kit-Pilot
 
WOMAN AS ROLE MODEL IN COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM
WOMAN   AS   ROLE MODEL IN  COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMWOMAN   AS   ROLE MODEL IN  COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM
WOMAN AS ROLE MODEL IN COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAM
 
Obligations and Opportunities
Obligations and OpportunitiesObligations and Opportunities
Obligations and Opportunities
 
Science System in Management
Science System in ManagementScience System in Management
Science System in Management
 
Organizational Behavior and Theory
Organizational Behavior and TheoryOrganizational Behavior and Theory
Organizational Behavior and Theory
 
Management Theory and Practice
Management Theory and PracticeManagement Theory and Practice
Management Theory and Practice
 
Social Person Era in Retrospect
Social Person Era in RetrospectSocial Person Era in Retrospect
Social Person Era in Retrospect
 
Human Relation in Concept and Practice
Human Relation in Concept and PracticeHuman Relation in Concept and Practice
Human Relation in Concept and Practice
 
Organization and People
Organization and PeopleOrganization and People
Organization and People
 
People and Organization
People and OrganizationPeople and Organization
People and Organization
 
The Search for Organizational Integration
The Search for Organizational IntegrationThe Search for Organizational Integration
The Search for Organizational Integration
 
The Hawthorne Studies
The Hawthorne StudiesThe Hawthorne Studies
The Hawthorne Studies
 
Scientific Management The Retrospect
Scientific Management The RetrospectScientific Management The Retrospect
Scientific Management The Retrospect
 

Recently uploaded

RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYALex PRTOTO
 
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOANNISAUMAYAHS
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehFORTRESS
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx23May1983
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxYogiAJ
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 

Recently uploaded (20)

RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYAPRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
PRTOTO SITUS SPORTING BET DAN TOGEL TERPERCAYA
 
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDOKEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
KEAGENAN KAPAL DALAM DUNIA MARITIME INDO
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda AcehTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aesthetic Pintu Aluminium di Banda Aceh
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docxMAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
MAKALAH MANAJEMEN BISNIS RIRIS DAN YUDI.docx
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Rumah 2 Pintu di Banda Aceh.pptx
 
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 

Desain Riset Metode Penelitian Kualitatif

  • 1. MB - 6202 METODE PENELITIAN KUALITATIF Lenny Martini – 29006014 12 Maret 2007
  • 2. TOPIK Persepsi civitas akademika SBM ITB mengenai perilaku berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB
  • 3. Later Belakang Institusi pendidikan dikatakan sebagai salah satu pusat perkembangan ilmu pengetahuan. Selain dengan metode belajar mengajar formal antara dosen dan mahasiswa di kelas atau laboratorium, berbagai seminar dan diskusi juga kerap diadakan di kampus sebagai wahana berbagi pengetahuan (sharing knowledge). Demikian pula di lingkungan SBM ITB, banyak forum diskusi yang diselenggarakan baik dengan cara tatap muka maupun via internet dengan tujuan untuk berbagi pengetahuan, terutama pengetahuan formal yang berhubungan dengan mata kuliah yang diajarkan. Tetapi belum diketahui dengan pasti bagaimana keterlibatan,keaktifan dan manfaat perilaku berbagi pengetahuan ini untuk civitas akademika di SBM ITB. Peneliti beranggapan bahwa hal-hal di atas dipengaruhi oleh persepsi civitas akademika mengenai perilaku berbagi pengetahuan. Selain itu, persepsi tersebut juga mungkin dipengaruhi oleh kemampuan penyerapan pengetahuan (absorptive capacity) dan kondisi fasilitas forum berbagi pengetahuan yang tersedia di SBM ITB (channel richness). Dalam penelitian ini ingin diketahui bagaimana persepsi tersebut sehingga dapat ditemukan faktor-faktor yang menjadi pendorong dan penghambat keterlibatan dan keaktifan civitas akademika dalam perilaku berbagi pengetahuan. Selain itu, diharapkan juga dapat diketahui secara umum kondisi kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity) dan kondisi fasilitas forum berbagi pengetahuan yang tersedia di SBM ITB (channel richness).
  • 4. Research Question “Bagaimana persepsi civitas akademika SBM ITB mengenai perilaku berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB?”
  • 5. Research Objectives 1. Untuk melakukan review terhadap konsep-konsep berbagi pengetahuan di institusi pendidikan 2. Untuk melakukan pemetaan sarana dan aktivitas yang difasilitasi SBM ITB untuk mendorong perilaku berbagi pengetahuan (existing). 3. Untuk mengetahui persepsi civitas akademika SBM ITB mengenai perilaku berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB. 4. Untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi pendorong dan penghambat keterlibatan dan keaktifan civitas akademika dalam perilaku berbagi pengetahuan. 5. Untuk mengetahui kondisi kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity) civitas akademika SBM ITB. 6. Untuk memberikan masukan bagi perancangan kurikulum dan metode belajar yang dapat meningkatkan kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity) civitas akademika SBM ITB. 7. Untuk memberikan masukan bagi perancangan sarana dan aktivitas yang difasilitasi SBM ITB untuk mendorong perilaku berbagi pengetahuan (future).
  • 6. Sumber Data Data primer dilakukan dengan interview ke beberapa sumber yang mewakili masing-masing fungsi civitas akademika di SBM ITB, yaitu : • Dosen • Tutor • Mahasiswa S1 • Mahasiswa S2 (MBA & MSM) • Fasilitator aktivitas (manajemen SBM)
  • 7. Research Design Literature Study Konsep sharing knowledge Konsep absorptive capacity Sarana & aktivitas sharing knowledge RESEARCH QUESTION Data Collection Preliminary Work RESEARCH OBJECTIVES Familiarization Pilot research RESEARCH OBJECTIVES Secondary Documentation of KM Center, seminars, Conference & other sharing activities in SBM Analyze Data RESEARCH OBJECTIVES Discussion Primary Interviews -Dosen -Tutor -Mhs S1 -Mhs S2 -Mgt SBM FINDINGS Transcribe & analyze Using NVIVO Document review
  • 8. Interview Question No Interview Question Objectives 1. Apa yang terlintas di pikiran Anda jika mendengar kata berbagi pengetahuan ? Untuk mengetahui tingkat pemahaman mengenai perilaku berbagi pengetahuan responden 2. Menurut Anda, apa saja kegiatan yang dapat dikatakan sebagai bentuk perilaku berbagi pengetahuan ? Untuk mengetahui pendapat responden mengenai kegiatan yang mencerminkan perilaku berbagi pengetahuan 3. Menurut Anda, apakah kegiatan-kegiatan tadi dilaksanakan di SBM ? Untuk mengetahui aktivitas yang difasilitasi SBM ITB untuk mendorong perilaku berbagi pengetahuan (existing) 4. Apa pendapat Anda mengenai perilaku berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ini? Untuk mengetahui persepsi responden mengenai perilaku berbagi pengetahuan di lingkungan SBM ITB 5. Apakah Anda aktif mengikuti kegiatan yang mencerminkan perilaku berbagi pengetahuan ? Untuk mengetahui keterlibatan/ keaktifan responden dalam kegiatan yang mencerminkan perilaku berbagi pengetahuan 6. Menurut Anda, apakah Anda termasuk orangorang yang memiliki perilaku berbagi pengetahuan ? Untuk mengetahui pendapat responden mengenai kriteria orang-orang yang memiliki perilaku berbagi pengetahuan. 7. Mohon dapat dijelaskan alasan untuk jawaban dari pertanyaan no. 6/sebelumnya. 8. Menurut Anda, apa saja hal-hal yang dapat mendorong perilaku berbagi pengetahuan ? Untuk mengetahui pendapat responden mengenai faktor pendorong dan penghambat perilaku berbagi pengetahuan. 9. Menurut Anda, apa saja hal-hal yang dapat menghambat perilaku berbagi pengetahuan
  • 9. Interview Question No Interview Question Objectives 10. Menurut Anda, apakah perilaku berbagi pengetahuan ada hubungannya dengan kapasitas menyerap pengetahuan/ kapasitas belajar? Untuk mengetahui ada atau tidaknya hubungan antara perilaku berbagi pengetahuan dengan kapasitas menyerap pengetahuan/ kapasitas belajar 11. Bagaimana pendapat Anda mengenai kapasitas penyerapan pengetahuan/ kapasitas belajar dosen dan mahasiswa di SBM ITB? Untuk mengetahui pendapat responden mengenai kondisi kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity) civitas akademika SBM ITB. 12. Menurut Anda, bagaimana seharusnya kapasitas belajar dosen dan mahasiswa di SBM ITB? Untuk mengetahui pendapat responden mengenai tingkat kapasitas penyerapan pengetahuan/ kapasitas belajar dosen dan mahasiswa di SBM ITB, yang ideal. 13. Menurut Anda, apa yang perlu dilakukan untuk meningkatkan kapasitas belajar dosen dan mahasiswa di SBM ITB? Untuk mendapatkan masukan bagi perancangan kurikulum dan metode belajar yang dapat meningkatkan kapasitas penyerapan pengetahuan (absorptive capacity) civitas akademika SBM ITB 14. Berbicara mengenai sarana yang disediakan SBM, apakah menurut Anda SBM sudah cukup menfasilitasi kegiatan yang mendorong perilaku berbagi pengetahuan ? Untuk mengetahui pendapat responden mengenai sarana dan fasilitas SBM untuk mendorong perilaku berbagi pengetahuan. 15. Mohon Anda dapat memberikan masukan/ input guna perbaikan dan peningkatan kualitas sarana dan fasilitas di SBM ITB yang mendorong perilaku berbagi pengetahuan ? Untuk mendapatkan masukan bagi perancangan sarana dan aktivitas yang difasilitasi SBM ITB untuk mendorong perilaku berbagi pengetahuan