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あなたの集中を最大限引き出すマインドフルな働き方
あなたの集中を最大限引き出すマインドフルな働き方
Yusuke Kuroda
あなたの「思考」をアップデート!これまで200人以上が受講した、2つの相反する視点を行き来してアイデアの量と質を高める発想法を大公開!
発想力を高める境界思考『Boundary Thinking』講座のグラフックレコーディング
発想力を高める境界思考『Boundary Thinking』講座のグラフックレコーディング
Yusuke Kuroda
どうも、アイディエーション講師の黒田悠介です。アイデア研修やディスカッションパートナー(壁打ち相手)を生業にしているフリーランスです。 今回のセミナーは 事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座 です! ================== このセミナーは、次世代を担う若者の起業や新ビジネスの創造を支援する「スタートアップカフェ大阪」に公式に採択されたセミナーです。 https://www.street-academy.com/super_specials/20 ================== 事業は誰かの課題を解決するもの。そしてその課題は社会の変化がきっかけになることが多いものです。だから、もしあなたが何かの事業を作りたいのなら、その課題と社会の変化に「気がつく」必要があります。 もしかしたら、あなた自身が感じている課題こそ事業のタネかもしれません。身近な人が漏らす不満や、道行く人の観察によって得られる洞察もヒントになります。 このセミナーでは、そういったモヤモヤしたものに形を与えて「事業アイデアのタネ」にする方法をお伝えします。 孫正義さんは、より良い人生のためには「登る山を決める」必要があると言いました。事業においても、この山選びが最初の一歩です。 事業アイデアのタネは「どんな人の、どんな課題を、どのように解決する」というステートメントの形をしています。これはあなたにとって重要な言葉になります。このステートメントこそ、あなたの登る山だからです。 ◆セミナー講師紹介◆ 黒田悠介 フリーランス 新しい『事業』『発想』『働き方』を作ることが仕事です。 【フリーランスの肩書き】 ・新規事業ディスカッションパートナ ・「文系フリーランスって食べていけるの?」編集長 ・キャリアシナリオコンサルタント ・アイディエーション講師 【所属先の肩書】 ・ブレンディッド株式会社 取締役 COO ・フリーランスユニットFreelanceNow 発起人 ・ディスカッションパートナーユニットKUROMARO 新規事業担当 ・Elevennines CO-DESIGN Partner ※略歴はこちら→ https://goo.gl/vTZZw7 ・運用メディア in Medium 文系フリーランスって 食べていけるの? https://goo.gl/xO0nuJ ・公式Facebookページ 文系フリーランスって 食べていけるの? https://www.facebook.com/bunkeifreelance/ 1985年5月28日生まれ。2008年に東京大学文学部行動文化学科心理学専修課程卒業後、マーケティング企業の株式会社ドゥ・ハウスに入社。半年間はマーケティングリサーチに従事し、その後2年間は新規事業のバズマーケティング支援サービス「モラタメ」にてナショナルクライアントのマーケティングを支援。 その後2010年、株式会社サイバーマーケティングに転職し、子会社を2012年に設立、CEOに就任。企業の予約システム等のマーケティングシステム開発・導入、マーケティングコンサルティングを行った。 ベンチャー経営者として抱いた問題意識から代表を退任し2013年にグロースヒューマンキャピタルを標榜するスローガン株式会社へ入社。エンジニアチームのマネージャーやコンサルティングチームのリーダーを務める傍ら、企業向けの採用コンサルティングや学生向けのキャリアコンサルティング、セミナー講師や司会を務める。 キャリアについて思索する中で、フリーランスという働き方に興味を持ち退職。現在は、これまでの新規事業立ち上げやITベンチャー起業の経験を活かし「新規事業ディスカッションパートナー」として年間20社の新規事業をサポート 。フリーランスに関する情報を発信する「文系フリーランスって食べていけるの?」というメディアを運営し、登壇実績多数。 「創造」を支援するディスカッションパートナーユニットMAROKUROとしても活動。 2016年10月からフリーランス等の社外人材活用や自動化を推進するHR最適化コンサルティングを展開するブレンディッド株式会社に取締役COOとして参画。 ▼▼ インタビュー記事 ▼▼ 起業サプリ 【起業インタビュー第15回】名刺の肩書のアップデートが止まらない?変幻自在、実験型フリーランスの快進撃に迫る https://kigyosapri.com/note/2781/ シゴトゴト 田中翼の「あの人の仕事場に行ってみた日記」vol.3ー文系フリーランス! 黒田悠介さんの働き方はまるでボブ・ディランだ https://www.shigoto-ryokou.com/article/detail/212 企画ラボ <【企画人:A面】元ITベンチャー社長から文系フリーランスに転身した黒田悠介さん。キャリアを実験する!> http://plnrs.me/labo/kikakujin/10143/ Booster <実験と事件が生んだ次の一歩を導く知識> http://boostar.me/2016/05/27/2113
事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座(抜粋)
事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座(抜粋)
Yusuke Kuroda
以下のセミナーの事前告知資料です。 働き方改革の波に乗るための『セルフブランディング』実践講座 https://www.street-academy.com/myclass/19625
【事前告知】働き方改革の波に乗るための『セルフブランディング』実践講座
【事前告知】働き方改革の波に乗るための『セルフブランディング』実践講座
Yusuke Kuroda
働き方を考えるカンファレンス2017 「働く、生きる、そして」での登壇資料です。 http://www.atwill.work/conference2017/ 黒田悠介 フリーランス ディスカッションパートナー、Blended株式会社 取締役COO 日本のキャリアの多様性を高めるために自分自身を実験台にしている文系フリーランス。新しい『事業』『働き方』を生み出すことが生業。帽子とメガネがトレードマーク。東京大学→ベンチャー社員×2→起業→キャリアカウンセラー→フリーランス(ポートフォリオワーカー)→兼業COOというキャリア。スタートアップやベンチャーのディスカッションパートナーとして主に新規事業の立ち上げを支援。フリーランスに関する情報を発信する「文系フリーランスって食べていけるの?」というメディアを運営。その他の肩書は、アイディエーション講師/キャリアシナリオコンサルタント。取締役COOを務めるブレンディッド株式会社ではフリーランス紹介業を主軸にHR最適化のコンサルティングを行っている。
【登壇資料/黒田悠介】働き方を考えるカンファレンス2017 「働く、生きる、そして」
【登壇資料/黒田悠介】働き方を考えるカンファレンス2017 「働く、生きる、そして」
Yusuke Kuroda
フリーランスって食べていけるのか?その疑問がフリーランスになった理由です。様々な実験を通して見えてきたフリーランスが食べていくための方法を公開しています。 2017/01/23 @ The Company 黒田悠介 日本のキャリアの多様性を高めるために自分自身を実験台にしている文系フリーランス。新しい『事業』『働き方』を生み出すことが生業。帽子とメガネがトレードマーク。東京大学文学部心理学→ベンチャー社員×2→起業→キャリアカウンセラー→フリーランス(ポートフォリオワーカー)→兼業COOというキャリア。スタートアップやベンチャーのディスカッションパートナーとして主に新規事業の立ち上げを支援。フリーランスに関する情報を発信する「文系フリーランスって食べていけるの?」というメディアを運営。その他の肩書は、アイディエーション講師/キャリアシナリオコンサルタント。取締役COOを務めるブレンディッド株式会社ではフリーランス紹介業を主軸にHR最適化のコンサルティングを行っている。 最近のインタビュー記事 田中翼の「あの人の仕事場に行ってみた日記」vol.3ー文系フリーランス! 黒田悠介さんの働き方はまるでボブ・ディランだ https://www.shigoto-ryokou.com/article/detail/212 最近の登壇 働き方を考えるカンファレンス2017「働く、生きる、そして」 http://www.atwill.work/conference2017
フリーランスって食べていけるの?
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Yusuke Kuroda
コワーキングスペースがフリーランスのコミュニティをプロデュースすることで、関係者全員メリットがある仕組みを作れます
コワーキングスペース×フリーランスコミュニティ
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Yusuke Kuroda
福岡のしごとを東京で、東京のしごとを福岡で。そんなしごとの交換が、相互利益に繋がります。
福岡東京しごと交換
福岡東京しごと交換
Yusuke Kuroda
【申し込みはこちら】 https://www.street-academy.com/myclass/7518 ============================= これまで100人以上が受講した「ハイブリッド思考法」の進化版。 コンテンツを全て刷新してさらなる発想力を身につけられるセミナーに 生まれ変わりました。過去に参加した方も是非お越しください。 2016/01/24開催:https://goo.gl/PlBeuV 2016/07/07開催:https://goo.gl/iNslx1 2016/09/22開催:https://goo.gl/GXF6oi ============================= 【黒田塾とは?】 主に新規事業や企画、クリエイティブに関わる社会人に向けたセミナーを不定期開催しています。現役のフリーランスとして30以上の新規事業PJTに参画するなかで身につけたノウハウやスキルを惜しげも無く公開しています。 【概要】 アイデアを出すには様々な視点が必要です。しかし、思考には偏りがあるため、得意な思考を使ってばかりいるとアイデアにも偏りがでてきます。見逃していた視点が実はとても重要だったり、面白いアイデアに繋がるかもしれない。 そこで最初に考えだしたのがハイブリッド思考法でした。ロジカルシンキングによる分析で型を発見し、クリエイティブシンキングによる発想の飛躍で型を破ります。そうして『型破り』なアイデアを生み出すことができるのです。 しかし、このように「組み合わせる」ことで効果を発揮する視点は、ロジカル×クリエイティブに限りません。 発想には他にも、様々な視点があります。 右脳と左脳、理論と感性、主観と客観、原理と応用、原型と模造、演繹と帰納、構築と分解、抽象と具体、仮説と検証、事実と虚構、実験と観察、目的と手段、経験と思弁、秩序と混沌、主体と客体、発散と収束、自在と制約、垂直と水平、理想と現実、原因と結果、順算と逆算、個人と集団、巨視と微視、楽観と悲観、疑問と確信、未知と既知、瞬発と持久・・・ これらの相反する視点を組み合わせる方法を総じて「BOUNDARY THINKING」と呼び、皆さんに公開しようというのが今回のセミナーです! ※BOUNDARY = 境界 セミナーではワークを取り入れているので、実践しながら新しい発想法を身につけ、自身の脳をアップデートしていただけると思います。 毎回様々な業界や企業から参加者がいらっしゃいます。年齢もバラバラです。是非セミナーの場で新たな繋がりも作っていただけたらと思います。
BOUTNDARY THINKING
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Yusuke Kuroda
フリーランスになって1年で5回も肩書きを変えた実体験をお話しします。肩書き変えるたびに仕事も働き方も大きく変わり、少しずつやりたいことに近づいてきています。「ライター」「プログラマー」「エンジニア」のような普通の肩書きにあなたらしさを加えて、より伝わる肩書きにしてみませんか?
肩書きを変えれば働き方が変わる!名刺交換で仕事を取る魔法の肩書き
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Yusuke Kuroda
成功するフリーランスのやり方をまとめています。まずは導入部分と「自己理解」について書きました。
成功するフリーランスの自己理解
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Yusuke Kuroda
7月7日に開催するセミナー資料のライト版です。 詳細はこちら https://www.street-academy.com/myclass/7518
ハイブリッド思考法(ライト版)
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Yusuke Kuroda
アイデアの発想法には大きく分けてロジカルシンキングを活用したものとクリエイティブシンキングを活用したものがあります。それぞれ単体で語られることが多いですが、実際には両方を組み合わせて使うのが最も効果的です。 私のこれまでのセミナーでもそれぞれ別々に開催していたのですが、それらを組み合わせた発想法を教えてほしいという要望が多かったため、今回のセミナーを開催することにしました。
ハイブリッド思考法20160124
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Yusuke Kuroda
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警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす E= mc2 経済 = お金 x 汚職2 経済 = お金 x 汚職の二乗 事実 95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです 収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される 64%がアイドル運転 55%は航空便のみで輸送されています 50%は無積載状態でも静止します 倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます 人道援助の 20% が困窮者に寄付されます チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されています) 2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています 私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日の時点で、そのうちの 117 件がありました。 この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のような終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していくのか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従うであろう人々を変えるのを助けるためです。 変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。 マイケル・ラーダ、男性
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ロジカルシンキングセミナー20140624
1.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. ロジカルシンキング セミナー GOOD
FIND
2.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 2008年、東京大学文学部行動文化学科心理学専修課程 卒業後、マーケティングベンチャー企業に入社。Webマー ケティングの実施で大手メーカーのマーケティングに貢献。 その後2010年、ITベンチャー企業に転職し、子会社を2012 年に設立し、代表取締役社長に就任。「人は最も才能を発 揮できるところで働くべきだ」という問題意識にスローガン 株式会社の理念やビジョンがマッチし、代表取締役社長を 退任しGoodfindに参画。 黒田
悠介 (くろだ ゆうすけ) 講師プロフィール紹介
3.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. スローガン株式会社
取締役/ケイ・コンサルティング 代表取締役 /名古屋大学 客員教授/バンドン工科大学 客員講師 アンダーセン・コンサルティング (現アクセンチュア)にて、 上場企業を中心に多くの企業に対してコンサルティングを おこなう。その後独立し、多くのネットベンチャー企業の立 ち上げにかかわる。いくつもの事業を立上げ、買収または 売却し、電通グループの上場企業の役員を経て、現在も いくつかの会社の経営をおこなっている。 織田 一彰 (おだ かずあき) 講師プロフィール紹介
4.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. Goodfindの紹介 16% 33% 6% 14% 13% 18% Goodfindは、 上位校の大学生/大学院 生に特化して、スキル アップや就職活動、キャ リアに関する情報提供を おこなうWEBメディアで す。 16%
東大・京大 33% 慶應・早稲田・一橋・東工大 6% 北大・東北大・名大・阪大・九大・神戸 14% 上智・理科大・ICU・外大・筑波・横国・関関同立 13% 明治・青学・立教・中央・法政 18% その他 学部生:院生以上=65 : 35 文系:理系=70 :30 留学生:約100名 2013卒User Profile
5.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. いろんなセミナーがあります
6.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 動き出しが早い皆さんにオススメ
7.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. まずは互いに自己紹介 まずは互いに自己紹介
8.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. ロジカル・シンキングとは? ロジカルシンキングとは? 物事を客観的に捉えて構造化し、望ましい成果に 繋がるような正確な判断をするための基本的手法 情報を整理するために構造化する その整理された情報から次の行動を判断し、 効率的に結論を導く
9.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. グループワーク
まずは考えてみましょう! Q: 現在、日本にはネ クタイが何本ある でしょうか?(15分)
10.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 解説 必要なのは2つの作業 1.
物事の全体像を構造的に理解 する (クリエイティブな作業) 2. 具体的な数字を埋め込み時間 内にアウトプットを出す (機械 的な作業)
11.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 解答例… ネクタイの 総本数 既に消費 者に届い ているネク タイ 学生の制 服用 男性スーツ 用 現役ホワイ トカラー 退職者&ブ ルーカラー ファッション 用 まだ、消費 者に届い ていないネ クタイ 学生の制 服用 男性スーツ 用 現役ホワイ トカラー 退職者&ブ ルーカラーファッション 用 【150万人×6年×0.8×0.2】×
2本 = 288万本 【3000万人×0.4】 × 20本 = 2億4000本 合計 約4億本 【3000万人×0.6+1500万人】× 3本 = 9900万本 【2250万人×0.05】× 4本 = 450万本 144万人 × 2/3本 = 96万本 3300万人×1/5本 = 660万本 1200万人 × 3本 = 3600万本 112万人 x 1本 = 112万本 ネクタイ所有者数 × 平均所有本数 ネクタイ所有者数 × 1年間の購入本数
12.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. ポイント •
要素を因数分解する – 売上=客単価×客数 • 知識は不要 • 「平均しよう」の罠
13.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 情報を構造的に整理するとは、たとえ ば「ツリー構造」などのように、いく つかの意味のあるカテゴリーに分け、 階層を持つ形にすることで、全体像と 構成する要素の関係が見えるようにす ること。 ロジカル・シンキングの目的 情報を構造的に整理して 本質を考えること
14.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 持ち物 手続き その他 衣類 学校(勉強)関係 その他 航空機チケット・宿泊先の手配 学校への申請 成績証明書の送付 ・・・ 送別会の開催 ペットの散歩のお願い ・・・ コート 下着 インナー ・・・ PC 辞書 参考書 ・・・ 語学留学 の準備 複雑な概念を分解して理解するためのツール TOOL1:
ツリー構造
15.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. フレームワークを作るときの注意 モレなく、ダブリなく(MECE)にする MECE(ミーシー、ミッシー)とは、 Mutually
Exclusive and Collectively Exhaustiveの頭文字をとったもの 「ある事柄を重複なく、しかも漏れもない部分の集合体として捉える技 術」のことを指す。「モレなくダブリなく」と簡単に訳されることが多い。 MECE モレ無、ダブリ有 モレ・ダブリ有
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. フレームワークを作るときの注意
17.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. フレームワークを作るときの注意
18.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. ツリー構造を作るときの注意 合わせて100になる(概念を網羅する)言葉を作る <フレームワークのパターン> (1)時系列・・・過去・現在・未来/入力・処理・出力 (2)反意語・・・対外・対内/定性・定量/個人・集団 (3)
構造 ・・・東西南北/心技体/都道府県 (4)因数分解・・・ 売上=(単価)×(数量/人回) ×(人数) ×(回数)
19.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. TOP
DOWN BOTTOM UP トップダウンとボトムアップアプローチ 演繹法的アプローチ(抽象概念から具体化) 帰納法的アプローチ(具体的事象から抽象化)
20.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. ボトムアップアプローチでフレームワークを作る方法 ①
いろいろなアイディアを出してみる 様々な意見を出し合う。この時点で意見を評価しない。 (批判しない) ② 出たアイディアを元に抽象度を高めてみる Ex.) 仕事で結果が出ない原因は、やる気がないため→個人 的な問題、に抽象度を上げる。 ③ 抽象度を高めたら横に広げてみる Ex.) 個人的な問題→組織の問題、と横に広げてみる。 ④ 全体像を意識して、フレームワークでまとめる
21.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 休憩(5分)
22.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 再開の前に・・・
23.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 懇親会やります 参加費1,000円
@銀兵衛 ※画像はイメージです
24.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. グループワーク
25.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 皆さん(大学生)が英会話の上達のために とりうる方法はどれだけあるでしょうか? フレームワークを描いてください。 (時間:25分) グループワーク②
26.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 定義 •
問題の定義をグループの中で共有 時間配分 • 成果を出すための時間配分 構造化 • 問題を構造化して対策を洗い出す 絞込 • 対策の中からいくつかの軸で絞り込む 深化 • 「思いつき」を「施策」にまで高める
27.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. インプット・アウトプット問題 五感で分けよう問題 やりがちなミス
28.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. グループワーク②
(解説・注意点) ・良い切り口が簡単に見つからない場合は ボトムアップアプローチを利用しよう 新しい切り口を見つけたら、それを広げてみる Ex.) オフライン→オンラインの英会話スクールに通う ・本で学ぶ ・人に教わる ・ワーキングホリデーに行く オフラインという共通点 オンラインという軸も存在 Ex.) 外国人とスカイプする、TEDを見る等
29.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. グループワーク②
(解答例) 英会語の上達方法 オンライン オフライン 対物対人 無料有料 国内海外 1人複数 長期短期 長 期 留 学 ワ ー ホ リ 短 期 留 学 旅 行 ボ ラ ン テ ィ ア 英 会 話 バ ー 学 校 に 通 う 家 庭 教 師 友 達 に 教 わ る 海 外 イ ン タ ー ン C D 等 の 音 声 で 学 ぶ 本 ( 教 科 書 ) で 学 ぶ テ レ ビ な ど の 講 座 を 受 け る 動 画 を 見 る 記 事 を 読 む オ ン ラ イ ン の ス ク ー ル 外 国 人 と ス カ イ プ す る
30.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 反省会(3分)
31.
未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 下記の新商品に関する戦略策定の状況報告を聞い て、質問すべきことは何ですか?
(10分) 「当社新商品「モテる味噌汁」は、20代・30代の独身 男性層をターゲットにした新商品です。味噌汁を飲む 習慣があまりない一人暮らしの男性層に対して、「こ れを飲むとモテる」という認知をはかります。パッ ケージは、当該セグメントにおいては斬新なチューブ タイプ(ウィーダーインゼリータイプ)として、レン ジでの温めが可能となるタイプを新規で開発します。 CMキャラクターとしては、小栗旬を起用。モテる男の イメージを訴求します。」 再度演習しましょう
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. フレームワークの選び方: 「そもそも思考」で原点回帰し、本質を見抜く 表層的な事象ばかりにとらわれるのではなく、抽象度を上げ本質的な議論を! 社会 業界A
… 業界X 企業A … 企業X 商品A 商品… 商品X 開発・製造 マーケティ ング Promotion Product Place Price サポート 業界Xの市場規模、成長率は? 市場シェア、 差別化要因は? 他商品とのシナジーは? 商品間の親和性 製造工程でのノウハウの再利用性など… 商品Xの売上見込みは? - なんで小栗旬なの? - 価格は? - チャネルは? - etc. 演習問題の考え方…
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 3C分析 Customer(顧客),
Competitor(競合他社), Company(自社) 顧客 競合 自社 よく使うビジネスフレーム
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 4P分析 Product(製品),
Price(価格), Place(流通チャネル), Promotion(販売促進) よく使うビジネスフレーム Product(製品) 品質、機能、ブランド オプション、サービス パッケージ等 Price(価格) 定価、値引き等 Place(流通チャネル) 流通経路、配送、 販売チャネル、在庫等 Promotion(販売促進) 広告、販売促進、 広報活動等
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 5フォース分析 既存競合者同士の敵対関係、新規参入の脅威、代替する製 品・サービスの脅威、買い手の交渉力、供給者の支配力 競合者同士 の敵対関係 代替品 新規参入 の脅威 買い手の 交渉力 供給者の 支配力 よく使うビジネスフレーム
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. マーケティングのAISAS Attention(注意),
Interest(興味), Search(調査), Action(購入), Share(共有) A • Attention(注意) I • Interest(興味) S • Search(調査) A • Action(購入) S • Share(共有) よく使うビジネスフレーム
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. ありがとうございました kuroda@slogan.jp 黒田
悠介 http://facebook.com/chlorine0528 友達申請歓迎です! Emailアドレス
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未来のビジネスリーダーとなる 大学生/大学院生のためのプラットフォーム GOOD FIND http://www.goodfind.jp/ スローガン株式会社 SLOGAN Inc. 懇親会やります。 6月24日
21:00 @銀兵衛 〒980-0803 宮城県仙台市青 葉区国分町2-12-30 1F セミナー資料の内容は伝えましたが、もっと口頭で伝え たいこともあるので、是非!