Dokumen tersebut merupakan rencana bisnis untuk membuka usaha minimarket. Rencana bisnis ini mencakup latar belakang, visi dan misi, prospek usaha, tujuan, dan rencana pemasaran. Visi bisnis ini adalah menjadikan minimarket sebagai mitra lokal yang kompetitif dengan menyediakan berbagai produk yang dibutuhkan konsumen. Rencana pemasaran meliputi analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, pel

1. NAMA : KORNIAWAN
NIM : 110017055
M.KULIAH : TECHNOPRENEUR
BISNIS PLAN MINIMARKET
1. Latar Belakang Bisnis
Membuka suatu usaha baru tentu menjadi tantang yang sangat sulit untuk seorang
pengusaha, terutama pengiat usaha minimarket. Berbagai nama-nama brand terkenal
sudah meraja rela di penjuru Indonesia untuk menarik peminat tentunya. Usaha
minimarket tentu saja masih dapat dijadikan suatu opsi untuk membuka suatu usaha
kedepannya setelah melihat peluang masih cukup besar.
Oleh karena itu saya tertarik untuk membuka usaha pada bidang minimarket
dengan menyediakan berbagai produk yang dibutuhkan konsumen serta dapat menjadi
periter lokal dan mampu bersaing dalam serta wilayah kota.
2. Visi dan Misi
Visi :
“Menjadikan minimarket menjadi paritel lokal atau dalam wilah kota untuk dapat
bersaing dengan kompetitif dalam merebut, menarik dan mempertahankan konsumen.
Dengan berusaha menyediakan berbagai macam produk yang dibutuhkan oleh
konsumen, yang membutuhkan pembelian dengan cepat tanpa harus mengeluarkan
usaha yang cukup besar dalam mencar produk-produk yang diinginkan”
Misi :
- Mengembangkan usaha minimarket dibeberapa tempat strategis lainya untuk
memperluas usaha minimarket
- Mengutamakan kualitas dalam pelayanan
- Berorintasi pada kepuasan pelanggan
- Mampu menguasai pasar lokal.
3. Prospek Usaha
Usaha minimarket termasksud usaha menengah keatas dan membutuhkan biaya
awal yang cukup besar. Minimarket ini akan dibuka didaerah Kalimantan Barat
tepatnya di daerah Kabupaten Sintang. Usaha minimarket ini akan terus
dikembangkan hingga mencapai kota-kota besar lainya. Minimarket ini akan
menyediakan berbagai macam produk kebutuhan sehari-hari masyarakat sehingga
akan mudah diterima dan berkembang seiring dengan semakin padatnya suatu daerah.
4. Tujuan
Usaha minimarket ini memiliki beberapa tujuan antara lain:
- Mendapatkan keuntungan dari penjualan produk minimarket
- Memberikan rasa kenyamanan untuk konsumen baik dari segi tempat maupun
pelayanan.

2. 5. Rencana Pemasaran
a. Analisis pemasaran
Setiap kegiatan usaha harus mengukur kemampuan terhadap lingkungan atau
pesaing yaitu melalui analisis SWOT.
1. Strength (kekuatan)
- Minimarket memiliki potensi yang besar dikarenakan bahan-bahan yang
dipasarkan merupakan produk kebutuhan sehari-hari yang pastinya terus
menerus dibutuhkan dimasyarakat luas
2. Weakness (kelemahan)
- Ketatnya persaingan antar minimarket di daerah perkotaan.
- Membutuhkan biaya yang besar untuk memulai usaha
3. Oppururinity (peluang)
- Tempat yang strategis
- Variasi produk menarik minat konsumen
4. Threath (ancaman)
- Persaingan yang ketat antar minimarket terutama untuk brand-brand yang
sudah lama dikenal masyarakat pada umunya seperti Indomaret dan
Alfamart mempersulit perkembangan usaha baru.`