SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
2
Оперативне
дерегулювання
Впровадження обов‘язковості здійснення
регуляторними органами
оцінки та обрахування витрат та економічних вигод
у державному управління
Державна регуляторна служба України
Макронапрями,
за якими Служба реалізовуватиме свої основні завдання
Реалізація
державної
регуляторної політики
Реалізація
політики з питань
нагляду (контролю)
у сфері господарської
діяльності
Реалізація
політики з питань
ліцензування
та дозвільної системи
у сфері господарської
діяльності
Макронапрями,
33
Проект
Внутрішнє
опрацювання
Обговорення
з бізнес-спільнотою
Прийняте
рішення
Основні принципи
державної регуляторної політики
при прийнятті рішення
Доцільність
Ефективність
Адекватність Збалансованість
Передбачуваність
Прозорість
Врахування громадської
думки
Державна регуляторна служба України
Порядок прийняття рішень
при погодженні проектів регуляторних актів
Державна регуляторна політика
4
Критерії
відбору сфер
для оперативного
дерегулювання
Першочергові сфери
для оперативної дерегуляції господарської діяльності
Охорона праці та
промислова
безпека
Санітарний,
фітосанітарний
та ветеринарний
контроль
Пожежна безпека
Кількість суб’єктів,
які відчують результати
здійснення заходів з дерегулювання
Переробка
вторинної сировини
(утилізація відходів
тари і упаковки)
Інші сфери нагляду (контролю)
Вартісна оцінка
впливу на результати
діяльності суб’єктів господарювання
Державна регуляторна служба України
55
Учасники регуляторного процесу
РЕГУЛЯТОРНІ
ОРГАНИ
НЕУРЯДОВІ
ІНСТИТУЦІЇ
СПЕЦІАЛЬНО
УПОВНОВАЖЕНИЙ
ОРГАН
Президент України
Верховна Рада України
Кабінет Міністрів України
Центральні органи
виконавчої влади
Місцеві органи
Суб’єкти господарювання
Об’єднання суб’єктів
господарювання
Наукові установи
Консультативно-дорадчі
органи
Громадяни
Державна
регуляторна
служба
України
Державна регуляторна служба України
Разом – якісний регуляторний акт
Державна регуляторна політика
6
Етапи реалізації заходів
з оперативного дерегулювання
1. Створення робочих груп
2. Систематизація законодавства з кожної сфери
дерегулювання та формування структурованих
переліків актів
3. Проведення відкритих публічних обговорень та
визначення актів, які потребують оперативного
дерегулювання та його способу
4. Ініціювання розробки відповідальними ЦОВВ
відповідних дерегулятивних актів
5. Нормативно-правова імплементація
результатів проведеного перегляду
Державна регуляторна служба України Державна регуляторна політика
7
Фармацевтична
галузь
ІТ-технології
Аграрна
галузь
Консультації за галузевим принципом
(близько 150 об’єднань підприємців за більше
40 видами діяльності)
Транспортна
сфера
Державна регуляторна служба України
Підприємницька громадськість – невід’ємна частина
роботи Служби у проведенні дерегулятивних процесів
Будівництво
Торгівля
Інші галузі
8
Електронна пошта
(загальна)
Inform@dkrp.gov.ua
(запит на інформацію)
Malinnikova@dkrp.gov.ua
Телефонна
“Гаряча лінія”
Служби
Урядова телефонна
“гаряча лінія”
Пошта
адреса: 01011, м. Київ,
вул. Арсенальна, 9/11
Особистий
прийом
керівництвом
Служби
Офіційний сайт Служби
(онлайн-обговорення,
зворонтій зв’язок)
Державна регуляторна служба України
Технічні
можливості
взаємодії
з підприємцями
та їх громадськими
об’єднаннями,
громадянами
(044) 285-55-81

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (9)

PD Attended HCT.PDF
PD Attended HCT.PDFPD Attended HCT.PDF
PD Attended HCT.PDF
 
GauravGururajShenoy_Dissert_Final
GauravGururajShenoy_Dissert_FinalGauravGururajShenoy_Dissert_Final
GauravGururajShenoy_Dissert_Final
 
CV
CVCV
CV
 
Atf 3 q15-2 - product preview
Atf 3 q15-2 - product previewAtf 3 q15-2 - product preview
Atf 3 q15-2 - product preview
 
Disruptive Change v2
Disruptive Change v2Disruptive Change v2
Disruptive Change v2
 
Módulo 13 dados em tabelas
Módulo 13   dados em tabelasMódulo 13   dados em tabelas
Módulo 13 dados em tabelas
 
фотоотчет
фотоотчетфотоотчет
фотоотчет
 
Análisis de la película wall street1
Análisis de la película wall street1Análisis de la película wall street1
Análisis de la película wall street1
 
Manual de practicas
Manual de practicasManual de practicas
Manual de practicas
 

Similar to Першочергові кроки на шляху дерегуляції господарської діяльності

Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015Max Nefyodov
 
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуUSAID LEV
 
Впровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосування
Впровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосуванняВпровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосування
Впровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосуванняUSAID LEV
 
М-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і вплив
М-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і впливМ-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і вплив
М-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і впливUSAID LEV
 
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуUSAID LEV
 
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуUSAID LEV
 
RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?
RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?
RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?energydialog
 
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...BAROMETER
 
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)Better Regulation Delivery Office
 
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...USAID LEV
 
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3tmelnik
 
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги ДержлікслужбиРинковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги ДержлікслужбиMed Quality
 
Presentation 2
Presentation 2Presentation 2
Presentation 2tmelnik
 
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...Olena Hrebeshkova
 
Zaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstv
Zaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstvZaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstv
Zaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstvEnergyEfficiencyplat
 
Третя фаза Проекту
Третя фаза ПроектуТретя фаза Проекту
Третя фаза Проектуrfrproject
 
Сучасні засади державної антикорупційної політики України.pdf
Сучасні засади державної антикорупційної політики України.pdfСучасні засади державної антикорупційної політики України.pdf
Сучасні засади державної антикорупційної політики України.pdfManagement department, SSU
 

Similar to Першочергові кроки на шляху дерегуляції господарської діяльності (20)

Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015Технічне Регулювання 23.06.2015
Технічне Регулювання 23.06.2015
 
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
 
Впровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосування
Впровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосуванняВпровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосування
Впровадження М-Тесту в Україні. Приклади застосування
 
L5
L5L5
L5
 
М-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і вплив
М-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і впливМ-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і вплив
М-Тест, як частина АРВ: взаємний зв’язок і вплив
 
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
 
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
 
RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?
RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?
RAB-регулювання: як рахувався та чому обгрунтований?
 
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
Максим Бутенко и Руслан Петренко: Система управления безопасностью пищевых пр...
 
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
 
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
 
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
Презентація "Державний ринковий нагляд і контроль нехарчової продукції " №3
 
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги ДержлікслужбиРинковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
Ринковий нагляд за медичними виробами. Як підготуватися? Вимоги Держлікслужби
 
Presentation 2
Presentation 2Presentation 2
Presentation 2
 
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
 
Zaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstv
Zaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstvZaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstv
Zaprovadzhennya ta sertyfikaciya sy stemy energomenedzhmentu dlya pidpryyemstv
 
Третя фаза Проекту
Третя фаза ПроектуТретя фаза Проекту
Третя фаза Проекту
 
Звіт про діяльність BRDO - 2019
Звіт про діяльність BRDO - 2019Звіт про діяльність BRDO - 2019
Звіт про діяльність BRDO - 2019
 
Сучасні засади державної антикорупційної політики України.pdf
Сучасні засади державної антикорупційної політики України.pdfСучасні засади державної антикорупційної політики України.pdf
Сучасні засади державної антикорупційної політики України.pdf
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №7
 

More from Ivan Dudnik

програма 22.05.2015
програма 22.05.2015програма 22.05.2015
програма 22.05.2015Ivan Dudnik
 
Presentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнеса
Presentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнесаPresentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнеса
Presentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнесаIvan Dudnik
 
Internationalization of business (miroshnichenko)
Internationalization of business (miroshnichenko)Internationalization of business (miroshnichenko)
Internationalization of business (miroshnichenko)Ivan Dudnik
 
"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференция
"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференция"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференция
"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференцияIvan Dudnik
 
Бюджет2015
Бюджет2015Бюджет2015
Бюджет2015Ivan Dudnik
 

More from Ivan Dudnik (6)

програма 22.05.2015
програма 22.05.2015програма 22.05.2015
програма 22.05.2015
 
Presentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнеса
Presentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнесаPresentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнеса
Presentation deregulationКабмин принял постановление о дерегуляции бизнеса
 
Internationalization of business (miroshnichenko)
Internationalization of business (miroshnichenko)Internationalization of business (miroshnichenko)
Internationalization of business (miroshnichenko)
 
"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференция
"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференция"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференция
"Политика поддержки развития предпринимательства" — национальная конференция
 
Book 50+1
Book 50+1Book 50+1
Book 50+1
 
Бюджет2015
Бюджет2015Бюджет2015
Бюджет2015
 

Recently uploaded

Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (14)

Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 

Першочергові кроки на шляху дерегуляції господарської діяльності

  • 1.
  • 2. 2 Оперативне дерегулювання Впровадження обов‘язковості здійснення регуляторними органами оцінки та обрахування витрат та економічних вигод у державному управління Державна регуляторна служба України Макронапрями, за якими Служба реалізовуватиме свої основні завдання Реалізація державної регуляторної політики Реалізація політики з питань нагляду (контролю) у сфері господарської діяльності Реалізація політики з питань ліцензування та дозвільної системи у сфері господарської діяльності Макронапрями,
  • 3. 33 Проект Внутрішнє опрацювання Обговорення з бізнес-спільнотою Прийняте рішення Основні принципи державної регуляторної політики при прийнятті рішення Доцільність Ефективність Адекватність Збалансованість Передбачуваність Прозорість Врахування громадської думки Державна регуляторна служба України Порядок прийняття рішень при погодженні проектів регуляторних актів Державна регуляторна політика
  • 4. 4 Критерії відбору сфер для оперативного дерегулювання Першочергові сфери для оперативної дерегуляції господарської діяльності Охорона праці та промислова безпека Санітарний, фітосанітарний та ветеринарний контроль Пожежна безпека Кількість суб’єктів, які відчують результати здійснення заходів з дерегулювання Переробка вторинної сировини (утилізація відходів тари і упаковки) Інші сфери нагляду (контролю) Вартісна оцінка впливу на результати діяльності суб’єктів господарювання Державна регуляторна служба України
  • 5. 55 Учасники регуляторного процесу РЕГУЛЯТОРНІ ОРГАНИ НЕУРЯДОВІ ІНСТИТУЦІЇ СПЕЦІАЛЬНО УПОВНОВАЖЕНИЙ ОРГАН Президент України Верховна Рада України Кабінет Міністрів України Центральні органи виконавчої влади Місцеві органи Суб’єкти господарювання Об’єднання суб’єктів господарювання Наукові установи Консультативно-дорадчі органи Громадяни Державна регуляторна служба України Державна регуляторна служба України Разом – якісний регуляторний акт Державна регуляторна політика
  • 6. 6 Етапи реалізації заходів з оперативного дерегулювання 1. Створення робочих груп 2. Систематизація законодавства з кожної сфери дерегулювання та формування структурованих переліків актів 3. Проведення відкритих публічних обговорень та визначення актів, які потребують оперативного дерегулювання та його способу 4. Ініціювання розробки відповідальними ЦОВВ відповідних дерегулятивних актів 5. Нормативно-правова імплементація результатів проведеного перегляду Державна регуляторна служба України Державна регуляторна політика
  • 7. 7 Фармацевтична галузь ІТ-технології Аграрна галузь Консультації за галузевим принципом (близько 150 об’єднань підприємців за більше 40 видами діяльності) Транспортна сфера Державна регуляторна служба України Підприємницька громадськість – невід’ємна частина роботи Служби у проведенні дерегулятивних процесів Будівництво Торгівля Інші галузі
  • 8. 8 Електронна пошта (загальна) Inform@dkrp.gov.ua (запит на інформацію) Malinnikova@dkrp.gov.ua Телефонна “Гаряча лінія” Служби Урядова телефонна “гаряча лінія” Пошта адреса: 01011, м. Київ, вул. Арсенальна, 9/11 Особистий прийом керівництвом Служби Офіційний сайт Служби (онлайн-обговорення, зворонтій зв’язок) Державна регуляторна служба України Технічні можливості взаємодії з підприємцями та їх громадськими об’єднаннями, громадянами (044) 285-55-81