SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
ЗастосуванняЗастосування
оновленої методологіїоновленої методології
проведення аналізупроведення аналізу
регуляторного впливурегуляторного впливу
АНАЛІЗ РЕГУЛЯТОРНОГО ВПЛИВУ
необхідність державного
регулювання
відповідність регулювання
принципам державної
регуляторної політики
досягнення максимально
можливих позитивних
результатів за рахунок
мінімально необхідних
витрат
АРВ -
інформативно-
аналітичний
документ, який
обґрунтовує
АРВ супроводжує кожен проект регуляторного акта
Як проводиться АРВ?
Робочі
зустрічі
Інтернет-
анкети
Круглі
столи
Опрацювання
даних для
АРВ
Здійснення
розрахунку
витрат бізнесу
та держави
Опитування
Проведення
консультацій з
бізнесом
Зменшення
витрат на
регулювання
ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ, ЯКУ ПЕРЕДБАЧАЄТЬСЯ
РОЗВ’ЯЗАТИ ШЛЯХОМ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ
• чітке визначення проблеми
• короткий аналіз причин, через які виникла проблема
• масштаб проблеми
• основні групи, на які впливає проблема
• можливість розв'язання проблеми за допомогою ринкових
механізмів
• можливість розв'язання проблеми за допомогою діючих
регуляторних актів
Правило: проблема має бути обґрунтована цифровими
показниками, що доводять її наявність і
масштаб.
Немає доказів – немає проблеми
5
Джерела інформації для обґрунтування проблеми
та проведення розрахунків
• статистичні збірники та публічні звіти органів державної
влади, отримані в процесі обробки звітності, даних про
надзвичайні випадки, замірів, перевірок тощо
• власні спостереження та вимірювання
• висновки експертів
• консультації з представниками бізнесу (круглі столи,
наради, робочі зустрічі, опитування тощо)
ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ, ЯКУ ПЕРЕДБАЧАЄТЬСЯ
РОЗВ’ЯЗАТИ ШЛЯХОМ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ
6
Цифрові показники, які
ілюструють проблему та
характеризують її
масштаб.
ДАНІ, ЩО ПІДТВЕРДЖУЮТЬ ІСНУВАННЯ ПРОБЛЕМИ
Показники повинні бути:
• об'єктивними
• з можливістю
періодичного вимірювання
з використанням однакової
методики
• достовірними
Правило: Після прийняття регулювання ці показники
дозволять оцінити ступінь досягнення цілей
регулювання – тобто є показниками
результативності
ЦІЛІ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ
Ціль повинна бути:
1) безпосередньо пов’язаною із вирішенням проблеми
2) реально досяжною
3) викладеною чітко та лаконічно
4) вимірюваною
ВИЗНАЧЕННЯ ТА ОЦІНКА АЛЬТЕРНАТИВНИХ
СПОСОБІВ ДОСЯГНЕННЯ ВИЗНАЧЕНИХ ЦІЛЕЙ
• Визначення не менше 2-х альтернатив
Правило: розглядаються лише альтернативи, які
спроможні вирішити існуючу проблему
• Короткий аналіз вигод та витрат держави, населення
та суб’єктів господарювання для кожної з альтернатив
• Аналіз витрат суб’єктів господарювання на
запровадження кожної з альтернатив
• Вибір найкращої альтернативи за системою
рейтингування
ОЦІНКА ВПЛИВУ НА БІЗНЕС КОЖНОЇ
АЛЬТЕРНАТИВИ
• Визначення кількості суб’єктів господарювання, що
підпадають під регулювання
Правило: Якщо питома вага суб’єктів малого бізнесу
у загальній кількості суб’єктів, на яких
поширюється регулювання, складає
понад 10% - в подальшому для обраної
альтернативи необхідно проводити М-Тест
• Короткий опис вигод та витрат бізнесу для кожної з
альтернатив
• Розрахунок орієнтовної суми витрат на впровадження
кожної альтернативи
МЕХАНІЗМ РОЗВ’ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМИ
Механізм – чіткий ланцюг етапів виконання вимог
регулювання
• Визначення підпроцесів регулювання
Правило: Для розрахунку витрат необхідно оцінити прямі
та часові витрати бізнесу на кожен підпроцес
• Короткий опис основних підпроцесів регулювання
• Організаційні заходи, які мають здійснити органи влади
для впровадження регуляторного акта
РОЗРАХУНОК ВИТРАТ БІЗНЕСУ НА РЕГУЛЮВАННЯ
Витрати бізнесу
• витрати на придбання основних фондів, обладнання,
сервісне обслуговування, навчання тощо
• податки та збори
• витрати на облік і звітність
• витрати на заходи нагляду (контролю)
• витрати на адміністративні послуги
• витрати на додатковий персонал
Правило: оцінка витрат бізнесу проводиться за
результатами процесінгу.
Необхідно оцінити як прямі, так і часові
витрати бізнесу на кожен підпроцес
ВИБІР ОПТИМАЛЬНОЇ АЛЬТЕРНАТИВИ
Вартість балів визначається за чотирибальною системою
оцінки ступеня досягнення цілей:
4 - цілі будуть досягнуті повною мірою (проблема більше не
існуватиме)
3 - цілі будуть досягнуті майже повною мірою (майже усі аспекти
проблеми існувати не будуть);
2 - цілі будуть досягнуті частково (проблема значно зменшиться,
але деякі важливі аспекти проблеми залишаться
невирішеними);
1 - цілі не можуть бути досягнуті (проблема продовжує існувати).
Правило: Якщо альтернатива оцінена в 1 бал, вона не може
розглядатися, як альтернатива. Розробник
повинен розглядати лише реальні альтернативи
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ
Витрати держави на запровадження регулювання
Правило 1: Витрати держави обраховуються лише для
обраної альтернативи
Правило 2: У разі необхідності проведення М-Тесту, витрати
держави обраховуються лише в рамках М-Тесту
Бюджетні витрати
• витрати на облік суб'єктів господарювання
• витрати на заходи державного нагляду (контролю) - проведення
перевірок, документальне оформлення результатів, їх обробка
тощо
• витрати на процедури оскарження рішень органів нагляду
(контролю)
• витрати на обробку звітності за результатами регулювання
• інші адміністративні витрати
ОБҐРУНТУВАННЯ СТРОКУ ДІЇ РЕГУЛЯТОРНОГО АКТА
Строк дії регуляторного акта повинен:
• співвідноситися із цілями прийняття та механізмами
впровадження
• бути достатнім для розв’язання проблеми і досягнення
цілей регулювання
• якщо проблема носить перманентний характер,
регуляторний акт повинен бути безстроковим
ПОКАЗНИКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ РЕГУЛЯТОРНОГО
АКТА
Обовязкові показники результативності:
• розмір надходжень до державного та місцевих бюджетів і
державних цільових фондів, пов’язаних з дією акта;
• кількість суб’єктів господарювання та/або фізичних осіб, на яких
поширюється дія акта;
• розмір коштів та час, що витрачаються суб’єктами
господарювання та/або фізичними особами, пов’язаними з
виконанням вимог акта;
• рівень поінформованості суб’єктів господарювання та/або
фізичних осіб стосовно основних положень регуляторного акта.
Правило 1: Для оцінки ефективності регулювання обов’язково
зазначається не менше 3-х показників, які пов’язані з
вирішенням проблеми та цілями регулювання
Правило 2: Для кожного з визначених показників необхідно навести
прогнозне значення
ЗАХОДИ, ЗА ДОПОМОГОЮ ЯКИХ БУДЕ ЗДІЙСНЮВАТИСЯ
ВІДСТЕЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ РЕГУЛЯТОРНОГО АКТА
• строки проведення базового та повторного відстежень
• методи проведення відстеження результативності
Правило: Якщо показники результативності, що
безпосередньо пов’язані з вирішенням проблеми,
можна оцінити за допомогою статистичних даних
– використовується статистичний метод.
Якщо для такої оцінки необхідно отримати дані
від бізнесу - соціологічний
• види даних, які використовуватимуться
• група осіб, які братимуть участь в опитуванні
ДЯКУЮДЯКУЮ
ЗАЗА
УВАГУ!УВАГУ!

More Related Content

What's hot

Концепція ефективного регулювання
Концепція ефективного регулюванняКонцепція ефективного регулювання
Концепція ефективного регулюванняBetter Regulation Delivery Office
 
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)Better Regulation Delivery Office
 
Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...
Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...
Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...USAID LEV
 
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняТест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняUSAID LEV
 
Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...
Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...
Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...USAID LEV
 
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...Olena Hrebeshkova
 

What's hot (9)

Концепція ефективного регулювання
Концепція ефективного регулюванняКонцепція ефективного регулювання
Концепція ефективного регулювання
 
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
ТЕСТ малого підприємництва (М-Тест)
 
Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...
Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...
Регуляторна політика як інструмент створення сприятливого бізнес клімату для ...
 
2
22
2
 
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використанняТест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
Тест малого підприємництва (М-тест). Посібник з використання
 
Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...
Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...
Основні виклики та напрями вдосконалення системи ліцензування видів господарс...
 
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
імплементація інструментарію контролінгу в систему стратегічного управління п...
 
Kamorina prez
Kamorina prezKamorina prez
Kamorina prez
 
облік у банках . тема 1
облік у банках . тема 1облік у банках . тема 1
облік у банках . тема 1
 

Similar to Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу

Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуUSAID LEV
 
Контроль витрат.pptx
Контроль витрат.pptxКонтроль витрат.pptx
Контроль витрат.pptxssuser549ed4
 
рейтинг спроможність до діалогу
рейтинг спроможність до діалогурейтинг спроможність до діалогу
рейтинг спроможність до діалогуUkraineCrisisMediaCenter
 
100 днів роботи нового складу НКРЕКП
100 днів роботи нового складу НКРЕКП100 днів роботи нового складу НКРЕКП
100 днів роботи нового складу НКРЕКПenergydialog
 
лекція 1.pptx
лекція 1.pptxлекція 1.pptx
лекція 1.pptxssuserfb64c1
 
Standardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxStandardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxssuser8584b1
 
контроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджментуконтроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджментуuliana8
 
тема 8 мм
тема 8 ммтема 8 мм
тема 8 ммAnna_30
 
Судебная бухгалтерия
Судебная бухгалтерияСудебная бухгалтерия
Судебная бухгалтерияLudmila_Belyaeva
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиUSAID LEV
 
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...USAID LEV
 
визначення справедливої вартості на дату переходу до мсфз
визначення справедливої вартості на дату переходу до мсфзвизначення справедливої вартості на дату переходу до мсфз
визначення справедливої вартості на дату переходу до мсфзМихаил Ковзиков
 
оцінка витрат.ppt
оцінка витрат.pptоцінка витрат.ppt
оцінка витрат.pptssuserfb64c1
 

Similar to Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу (20)

Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуЗастосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу
 
Контроль витрат.pptx
Контроль витрат.pptxКонтроль витрат.pptx
Контроль витрат.pptx
 
Рейтинг спроможності до діалогу
Рейтинг спроможності до діалогуРейтинг спроможності до діалогу
Рейтинг спроможності до діалогу
 
рейтинг спроможність до діалогу
рейтинг спроможність до діалогурейтинг спроможність до діалогу
рейтинг спроможність до діалогу
 
100 днів роботи нового складу НКРЕКП
100 днів роботи нового складу НКРЕКП100 днів роботи нового складу НКРЕКП
100 днів роботи нового складу НКРЕКП
 
тема 5
тема 5тема 5
тема 5
 
тема 5
тема 5тема 5
тема 5
 
лекція 1.pptx
лекція 1.pptxлекція 1.pptx
лекція 1.pptx
 
Standardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptxStandardization-and-certification-14.pptx
Standardization-and-certification-14.pptx
 
контроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджментуконтроль як загальна функція менеджменту
контроль як загальна функція менеджменту
 
Концепція запровадження корпоративного управління у професійних учасниках рин...
Концепція запровадження корпоративного управління у професійних учасниках рин...Концепція запровадження корпоративного управління у професійних учасниках рин...
Концепція запровадження корпоративного управління у професійних учасниках рин...
 
тема 8 мм
тема 8 ммтема 8 мм
тема 8 мм
 
Судебная бухгалтерия
Судебная бухгалтерияСудебная бухгалтерия
Судебная бухгалтерия
 
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політикиАналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
Аналіз регуляторного впливу, як основний інструмент регуляторної політики
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
М-Тест: «Ведення реєстру учасників товариства» стаття 12 проекту Закону Украї...
 
тема 3
тема 3тема 3
тема 3
 
визначення справедливої вартості на дату переходу до мсфз
визначення справедливої вартості на дату переходу до мсфзвизначення справедливої вартості на дату переходу до мсфз
визначення справедливої вартості на дату переходу до мсфз
 
оцінка витрат.ppt
оцінка витрат.pptоцінка витрат.ppt
оцінка витрат.ppt
 
тема 4
тема 4тема 4
тема 4
 

More from USAID LEV

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1USAID LEV
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуUSAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID LEV
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"USAID LEV
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID LEV
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВUSAID LEV
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураUSAID LEV
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьUSAID LEV
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюUSAID LEV
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullUSAID LEV
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 finalUSAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivUSAID LEV
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2USAID LEV
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2USAID LEV
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1USAID LEV
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3USAID LEV
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaUSAID LEV
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...USAID LEV
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...USAID LEV
 
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*USAID LEV
 

More from USAID LEV (20)

Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1Путівник експортера. Випуск №1
Путівник експортера. Випуск №1
 
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесуЗовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
Зовнішньоекономічна діяльність:як спростити життя бізнесу
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
Програма заключної конференції "РОЗВИВАЄМО МСП – БУДУЄМО МАЙБУТНЄ"
 
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
USAID “Leadership in Economic Governance” Conference "Developing SMEs - build...
 
Програма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВПрограма заключної конференції ЛЕВ
Програма заключної конференції ЛЕВ
 
Єдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедураЄдина дозвільна процедура
Єдина дозвільна процедура
 
Дозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальністьДозвільна відповідальність
Дозвільна відповідальність
 
Звільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлюЗвільнити міжнародну торгівлю
Звільнити міжнародну торгівлю
 
Presentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_fullPresentation lev ucci_training5_full
Presentation lev ucci_training5_full
 
Presentation lev ucci export training#4 final
Presentation lev ucci export training#4  finalPresentation lev ucci export training#4  final
Presentation lev ucci export training#4 final
 
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyivPresentation lev ucci_export_training3_kyiv
Presentation lev ucci_export_training3_kyiv
 
Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2Pres. блок 4 v2
Pres. блок 4 v2
 
Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2Pres. блок 2 v2
Pres. блок 2 v2
 
Pres. блок 1
Pres. блок 1Pres. блок 1
Pres. блок 1
 
Pres. блок 3
Pres. блок 3Pres. блок 3
Pres. блок 3
 
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-uaPresentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
Presentation lev ucci_export_training1_final-4-ua
 
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
Напрями удосконалення механізмів регулювання орендних відносин в сфері ставко...
 
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
Єдині вимоги (стандарт) до якості обслуговування відвідувачів центрів надання...
 
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*
Стратегія розвитку МСП Херсонської області на період до 2020 року*
 

Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливу

  • 1. ЗастосуванняЗастосування оновленої методологіїоновленої методології проведення аналізупроведення аналізу регуляторного впливурегуляторного впливу
  • 2. АНАЛІЗ РЕГУЛЯТОРНОГО ВПЛИВУ необхідність державного регулювання відповідність регулювання принципам державної регуляторної політики досягнення максимально можливих позитивних результатів за рахунок мінімально необхідних витрат АРВ - інформативно- аналітичний документ, який обґрунтовує АРВ супроводжує кожен проект регуляторного акта
  • 3. Як проводиться АРВ? Робочі зустрічі Інтернет- анкети Круглі столи Опрацювання даних для АРВ Здійснення розрахунку витрат бізнесу та держави Опитування Проведення консультацій з бізнесом Зменшення витрат на регулювання
  • 4. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ, ЯКУ ПЕРЕДБАЧАЄТЬСЯ РОЗВ’ЯЗАТИ ШЛЯХОМ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ • чітке визначення проблеми • короткий аналіз причин, через які виникла проблема • масштаб проблеми • основні групи, на які впливає проблема • можливість розв'язання проблеми за допомогою ринкових механізмів • можливість розв'язання проблеми за допомогою діючих регуляторних актів Правило: проблема має бути обґрунтована цифровими показниками, що доводять її наявність і масштаб. Немає доказів – немає проблеми
  • 5. 5 Джерела інформації для обґрунтування проблеми та проведення розрахунків • статистичні збірники та публічні звіти органів державної влади, отримані в процесі обробки звітності, даних про надзвичайні випадки, замірів, перевірок тощо • власні спостереження та вимірювання • висновки експертів • консультації з представниками бізнесу (круглі столи, наради, робочі зустрічі, опитування тощо) ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМИ, ЯКУ ПЕРЕДБАЧАЄТЬСЯ РОЗВ’ЯЗАТИ ШЛЯХОМ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ
  • 6. 6 Цифрові показники, які ілюструють проблему та характеризують її масштаб. ДАНІ, ЩО ПІДТВЕРДЖУЮТЬ ІСНУВАННЯ ПРОБЛЕМИ Показники повинні бути: • об'єктивними • з можливістю періодичного вимірювання з використанням однакової методики • достовірними Правило: Після прийняття регулювання ці показники дозволять оцінити ступінь досягнення цілей регулювання – тобто є показниками результативності
  • 7. ЦІЛІ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ Ціль повинна бути: 1) безпосередньо пов’язаною із вирішенням проблеми 2) реально досяжною 3) викладеною чітко та лаконічно 4) вимірюваною
  • 8. ВИЗНАЧЕННЯ ТА ОЦІНКА АЛЬТЕРНАТИВНИХ СПОСОБІВ ДОСЯГНЕННЯ ВИЗНАЧЕНИХ ЦІЛЕЙ • Визначення не менше 2-х альтернатив Правило: розглядаються лише альтернативи, які спроможні вирішити існуючу проблему • Короткий аналіз вигод та витрат держави, населення та суб’єктів господарювання для кожної з альтернатив • Аналіз витрат суб’єктів господарювання на запровадження кожної з альтернатив • Вибір найкращої альтернативи за системою рейтингування
  • 9. ОЦІНКА ВПЛИВУ НА БІЗНЕС КОЖНОЇ АЛЬТЕРНАТИВИ • Визначення кількості суб’єктів господарювання, що підпадають під регулювання Правило: Якщо питома вага суб’єктів малого бізнесу у загальній кількості суб’єктів, на яких поширюється регулювання, складає понад 10% - в подальшому для обраної альтернативи необхідно проводити М-Тест • Короткий опис вигод та витрат бізнесу для кожної з альтернатив • Розрахунок орієнтовної суми витрат на впровадження кожної альтернативи
  • 10. МЕХАНІЗМ РОЗВ’ЯЗАННЯ ПРОБЛЕМИ Механізм – чіткий ланцюг етапів виконання вимог регулювання • Визначення підпроцесів регулювання Правило: Для розрахунку витрат необхідно оцінити прямі та часові витрати бізнесу на кожен підпроцес • Короткий опис основних підпроцесів регулювання • Організаційні заходи, які мають здійснити органи влади для впровадження регуляторного акта
  • 11. РОЗРАХУНОК ВИТРАТ БІЗНЕСУ НА РЕГУЛЮВАННЯ Витрати бізнесу • витрати на придбання основних фондів, обладнання, сервісне обслуговування, навчання тощо • податки та збори • витрати на облік і звітність • витрати на заходи нагляду (контролю) • витрати на адміністративні послуги • витрати на додатковий персонал Правило: оцінка витрат бізнесу проводиться за результатами процесінгу. Необхідно оцінити як прямі, так і часові витрати бізнесу на кожен підпроцес
  • 12. ВИБІР ОПТИМАЛЬНОЇ АЛЬТЕРНАТИВИ Вартість балів визначається за чотирибальною системою оцінки ступеня досягнення цілей: 4 - цілі будуть досягнуті повною мірою (проблема більше не існуватиме) 3 - цілі будуть досягнуті майже повною мірою (майже усі аспекти проблеми існувати не будуть); 2 - цілі будуть досягнуті частково (проблема значно зменшиться, але деякі важливі аспекти проблеми залишаться невирішеними); 1 - цілі не можуть бути досягнуті (проблема продовжує існувати). Правило: Якщо альтернатива оцінена в 1 бал, вона не може розглядатися, як альтернатива. Розробник повинен розглядати лише реальні альтернативи
  • 13. ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ Витрати держави на запровадження регулювання Правило 1: Витрати держави обраховуються лише для обраної альтернативи Правило 2: У разі необхідності проведення М-Тесту, витрати держави обраховуються лише в рамках М-Тесту Бюджетні витрати • витрати на облік суб'єктів господарювання • витрати на заходи державного нагляду (контролю) - проведення перевірок, документальне оформлення результатів, їх обробка тощо • витрати на процедури оскарження рішень органів нагляду (контролю) • витрати на обробку звітності за результатами регулювання • інші адміністративні витрати
  • 14. ОБҐРУНТУВАННЯ СТРОКУ ДІЇ РЕГУЛЯТОРНОГО АКТА Строк дії регуляторного акта повинен: • співвідноситися із цілями прийняття та механізмами впровадження • бути достатнім для розв’язання проблеми і досягнення цілей регулювання • якщо проблема носить перманентний характер, регуляторний акт повинен бути безстроковим
  • 15. ПОКАЗНИКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ РЕГУЛЯТОРНОГО АКТА Обовязкові показники результативності: • розмір надходжень до державного та місцевих бюджетів і державних цільових фондів, пов’язаних з дією акта; • кількість суб’єктів господарювання та/або фізичних осіб, на яких поширюється дія акта; • розмір коштів та час, що витрачаються суб’єктами господарювання та/або фізичними особами, пов’язаними з виконанням вимог акта; • рівень поінформованості суб’єктів господарювання та/або фізичних осіб стосовно основних положень регуляторного акта. Правило 1: Для оцінки ефективності регулювання обов’язково зазначається не менше 3-х показників, які пов’язані з вирішенням проблеми та цілями регулювання Правило 2: Для кожного з визначених показників необхідно навести прогнозне значення
  • 16. ЗАХОДИ, ЗА ДОПОМОГОЮ ЯКИХ БУДЕ ЗДІЙСНЮВАТИСЯ ВІДСТЕЖЕННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ РЕГУЛЯТОРНОГО АКТА • строки проведення базового та повторного відстежень • методи проведення відстеження результативності Правило: Якщо показники результативності, що безпосередньо пов’язані з вирішенням проблеми, можна оцінити за допомогою статистичних даних – використовується статистичний метод. Якщо для такої оцінки необхідно отримати дані від бізнесу - соціологічний • види даних, які використовуватимуться • група осіб, які братимуть участь в опитуванні