SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Методология
Цель и задачи:
1.   Показать единую картину рынка АКЦ Украины
2.   Оценить объем рынка
3.   Оценить изменения, прошедшие за год

Инструменты сбора информации :
1. Устное и письменное анкетирование участников рынка
2. Кабинетные исследования – сбор и обработка информации из вторичных источников
(СМИ, интернет)

Период проведения:
1.  Сбор данных - февраль-март 2012г
2.  Анализ результатов – апрель-июнь 2012г.


                                     Инициаторы и организаторы исследования:
                                     Украинская Ассоциация Директ Маркетинга
                                     Всеукраинская Ассоциации Контактных Центров
Содержание

Исследование затрагивает различные аспекты работы АКЦ и
проведено в следующих направлениях:

1.   Общая информация
2.   Техническое обеспечение
3.   Качество обслуживания
4.   Персонал
5.   Финансовые вопросы
1. Общая информация
                       Динамика роста количества АКЦ
             100
                                                                                                      94
              90


              80


              70

                                                                                                           Общее количество АКЦ
              60
Кол-во АКЦ




                                                                                              56      56   Мультисервисные АКЦ
                                                                                                           Ассистанс
              50                                                                  50
                                                                                                           Техподдержка

              40                                                                                           Справка
                                                                          39
                                                                                                           Телемаркетинг
                                                                                              34
              30                                              30                  31                       Другие
                                                                          26
                                                      24
              20                                              19
                                          17          16
                                  15
              10                          11
                       9      9
                       6
               0
                   Ранее   2004        2005    2006        2007    2008        2009    2010        2011
1. Общая информация
                                    Динамика роста количества мест
                          6000

                                                                                                                                                  5490

                          5000


                                                                                                                                                  4359
Количество рабочих мест




                          4000
                                                                                                                      3381

                          3000                                                                           2429
                                                                                                                                                         Общее кол-во рабочих
                                                                                                                                    2633                 мест

                          2000                                                             1556                       1807                               Кол-во мест в
                                                                                1112                                                                     мультисервисных АКЦ

                                                                   766                                  1181
                          1000
                                                          398                              828
                                             310                              536
                                  180
                                                    165          248
                             0          90
                                 Ранее       2004         2005         2006         2007         2008          2009          2010          2011
1. Общая информация
     Градация АКЦ по размерам


Категория     Количество рабочих мест   Количество АКЦ

   Большие         Свыше 300                 5

   Средние        От 100 до 300              8

  Небольшие       От 50 до 100               13

    Малые           Менее 50                 68
1. Общая информация
Территориальное распределение АКЦ
1. Общая информация
                   Отрасли заказчиков услуг
                                        Другое        7                       6         2
                                             0 2
                            Служба доставки 0          8
                                             0 2
                                 Коллекторы 0 2
                                               2    2 1
                            Кафе, рестораны    2     3         3
                                               2     3       2
        Политическая и общественная деят-ть    2     3         3
                                               2       4         2
                                       Спорт    3 01
                                                3       3         3
                        Каталожная торговля     3             7                     6
                                                3         5                    5
                         Интернет-магазины       4                    9                              8
                                                   5                      7                      7
                                   Медицина      4        3               5
                                                 4        3      1
                               Гос.структуры     4        3            4
                                                  4          3        2
                      Автомобильный бизнес           6                4            4
                                                       8                            9                          12
                         Маркетинг, реклама              10                             9                        10
                                                            12                               8                6
                                      Ритейл                 12                               7                7

2009г      2010г       2011г                     0          5                 10            15           20           25   30
1. Общая информация
       Режим работы




24 #7#365
   88%
                              8#7#365
                                4%




                       12#7#365
            15#7#365      7%
               4%
2. Техническое обеспечение
     Нагрузка на каналы связи

Телефон
  81%




                                           IVR
                                           10%




                                      Электронная почта
                                             4%

                                             Web-заявки 2%

                                           Web-чат
                                            1%
                                SMS
                Другое   Факс
                                 1%
                 1%       1%
2. Техническое обеспечение
                    Использование платформ
                                      Самостоятельная
                                        разработка
                       Avaya/Nortel
                                            15%               Oki-Toki
                          15%
                                                                8%


                                                                         Oktell
                                                                          5%




Cisco Systems                                                            Call-o-Call 3%
     18%



                                                                         Smile Soft 3%



                                                                                  NCH 3%


                                                                              Aheeva 3%
            Asterisk
             21%
                                       Alcatel 3%       Cosmo Com 3%     Genesys 3%
2. Техническое обеспечение
                       Использование CRM
                                          Собственная
                                           разработка
                                              57%




Ticket-система
      5%
                                                                 Altitude
                                                                   5%

        Sugar                                                    NCH
         9%                                                       5%


                 Siebel                                 Другое
                  4%         Salesforce            1С    5%
                                 5%                5%
2. Техническое обеспечение
            Провайдеры связи

40

35

                                       11
30

25                          12

20                                     12
               1
15             5            8
                                                   1
                                                             5
10                                                 5
      4
              12                       13                                  2
                            11
 5                                                 7         8             2
      6                                                                             2
                                                                           3        2
 0
     МТС   Киевстар    Укртелеком    Golden   Data Group   Life         Укрком   Фарлеп
           (Билайн)                 Telecom                                      Телеком


                   Каналы связи        Номерная емкость           Услуга 0-800
3. Качество обслуживания
    Методы мониторинга качества разговоров

                   Запись экранов   Опрос клиентов
                     мониторов           21%
                        7%

Настенные экраны
      14%

                                                      Проверка
                                                     выполнения
                                                      сценариев
                                                      разговора
                                                         21%



   Запись и
прослушивание
   звонков
     29%
                                      Нет ответа
                                          7%
3. Качество обслуживания
     Методы измерения Customer Satisfaction
        Опрос клиента по
        окончании звонка
              34%                         Никакие
                                            22%




Обзвон клиента                            IVR
 операторами                              11%
     22%
                   Нет ответа
                      11%
4. Персонал
                 Виды занятости операторов

100%




               90%
                                 84%




                                                    16%
                                                                      10%           6%
 0%
       Полная занятость Частичная занятость
                                     Операторы, работающие на дому
                                                                Аутстаффинг   Аутсорсинг
4. Персонал
                 Методы отбора операторов
                                                                    7
                Стрессовое интервью              1.71
                                                            4
Использование рекрутингового агенства       0.76
                                                                             11
               Наличие рекомендаций                     3.29
                                                                                                           Частота упоминания
                                                                                                 16
         Оценка уровня квалификации                     3.29
                                                                             11
                           Ассесмент             2.05
                                                                                                           Средняя оценка
                                                                                                      17
                       Анализ резюме                    3.62
                                                                                       14
                   Личностные тесты                 3.05
                                                                                                      17
          Собеседование телефонное                  3.19
                                                                                                                 20
         Собеседование персональное                         4.10

                                        0    2          4       6   8   10   12   14        16        18    20
4. Персонал
                             Сложности набора
     Недостаточный уровень       Отсутствие        Недобросовестность                   Завышенные
      владенения 2 языками      необходимых               7%                        требования к рабочему
              12%            специальных знаний                                             месту
                                     3%                        Непунктуальность              2%
                                                                      6%


Особенности дикции                                                                         Завышенные
       14%                                                                            требования к уровню зп
                                                                                             и премий
                                                                                                10%
                                                                                                Претензии к
                                                                                          месторасположению КЦ
                                                                                             и условиям труда
                                                                                                    1%

                                                                                                    Низкая
                                                                                             стрессоустойчивость
                                                                                                     9%
 Низкая разговорная
    грамотность
        15%                                                                       Завышенная самооценка
                                                                                          10%



                               Низкая письменная
                                  грамотность
                                      10%
5. Финансовые вопросы
                  Операционные расходы
                                          5%
                      Другое                        12%

                                               9%
                Расходы на IT             6%

                                               10%
Телекоммуникационные расходы                   10%

                                        6%                                                            2011г
       Коммунальные расходы           4%
                                                                                                      2010г

                                                11%
                      Аренда                   10%

                                                          16%
    З/п остальных сотрудников                              17%

                                                                                               46%
               З/п операторов                                                            42%

                                0%   5%    10%      15%    20%   25%   30%   35%   40%   45%    50%
Рейтинг АКЦ по количеству рабочих мест
Лидеры рынка

Лидеры рынка АКЦ Украины по годовому обороту- «большая семерка» (указано в
алфавитном порядке):
1. Adelina
2. Beeper
3. eCall
4. Direct Call
5. Global Bilgi
6. Kyivstar
7. Teleperformance

                  Суммарная доля «большой семерки» - 55% рынка
Выводы:

   Рынок украинских АКЦ становится все более структурированным, при этом почти 80% его
    составляют мультисервисные АКЦ.
   На территории Украины аутсорсинг услуг КЦ развивают не только украинские компании, но и
    иностранные.
   Украинские АКЦ становятся все более популярными среди иностранных заказчиков, как из
    ближнего, так и из дальнего зарубежья.
   Рынок продолжает находиться в стадии интенсивного развития: общее количество АКЦ
    увеличилось на 68%, а количество мультисервисных АКЦ – на 65%, что предполагает еще более
    существенное расширение рынка в ближайшие годы
   На начало 2012г в Украине более 100 аутсорсинговых КЦ с общим количеством рабочих мест не
    менее 5500.
   В украинских АКЦ работает порядка 7000 операторов и 1500 человек руководящего и
    обслуживающего персонала, т.е. общая численность их персонала составляет не менее 8500
    человек (рост на 55%).
   На начало 2012г денежный объем украинского рынка АКЦ вырос на 38% в сравнении с началом
    2011г.
   Лидеры рынка по-прежнему держат в своих руках «контрольный пакет» - 55% от общего объема
    рынка.

More Related Content

What's hot

содоклад а.п. логачев
содоклад а.п. логачевсодоклад а.п. логачев
содоклад а.п. логачевcivilisition
 
Итоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 год
Итоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 годИтоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 год
Итоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 годfarkot
 
Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4
Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4
Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4sviryd
 
рынок кц украины 2012
рынок кц украины 2012рынок кц украины 2012
рынок кц украины 2012Iryna Velychko
 
4)фцб управление мунципальными учреждениями
4)фцб управление мунципальными учреждениями4)фцб управление мунципальными учреждениями
4)фцб управление мунципальными учреждениямиcivilisition
 
Экономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФ
Экономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФЭкономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФ
Экономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФMetal Supply&Sales Magazine
 
Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.
Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.
Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.Артем Иванов
 
екатеринбург
екатеринбургекатеринбург
екатеринбургGalleryMedia
 

What's hot (8)

содоклад а.п. логачев
содоклад а.п. логачевсодоклад а.п. логачев
содоклад а.п. логачев
 
Итоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 год
Итоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 годИтоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 год
Итоги работы Отдела организации временной занятости за 2011 год
 
Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4
Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4
Ростовская АЭС сооружение блоков 3; 4
 
рынок кц украины 2012
рынок кц украины 2012рынок кц украины 2012
рынок кц украины 2012
 
4)фцб управление мунципальными учреждениями
4)фцб управление мунципальными учреждениями4)фцб управление мунципальными учреждениями
4)фцб управление мунципальными учреждениями
 
Экономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФ
Экономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФЭкономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФ
Экономическая ситуация, металлургическая отрасль и рынок металлопродукции РФ
 
Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.
Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.
Итоги производственной и финансовой деятельности Компании за 2011 год.
 
екатеринбург
екатеринбургекатеринбург
екатеринбург
 

Viewers also liked

Vehicle Dynamics III - Vertical Oscillations Certificate
Vehicle Dynamics III - Vertical Oscillations CertificateVehicle Dynamics III - Vertical Oscillations Certificate
Vehicle Dynamics III - Vertical Oscillations CertificateLuis Fuentes Caparr
 
Resume(NG SHU PING)
Resume(NG SHU PING)Resume(NG SHU PING)
Resume(NG SHU PING)Ng Shu Ping
 
CV Alan Brady 2015
CV Alan Brady 2015CV Alan Brady 2015
CV Alan Brady 2015alan brady
 
Halderman ch096 lecture
Halderman ch096 lectureHalderman ch096 lecture
Halderman ch096 lecturemcfalltj
 
Halderman ch105 lecture
Halderman ch105 lectureHalderman ch105 lecture
Halderman ch105 lecturemcfalltj
 
2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español? A Dual-Language Model for Higher ...
2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español?   A Dual-Language Model for Higher ...2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español?   A Dual-Language Model for Higher ...
2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español? A Dual-Language Model for Higher ...Carmen Lizy Lamboy-Naughton, Ed.D.
 
Unit 8 Where i live level 1
Unit 8 Where i live level 1 Unit 8 Where i live level 1
Unit 8 Where i live level 1 Hanan Saleh
 
Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...
Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...
Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...Carmen Lizy Lamboy-Naughton, Ed.D.
 

Viewers also liked (11)

ETTA Coaching
ETTA CoachingETTA Coaching
ETTA Coaching
 
Vehicle Dynamics III - Vertical Oscillations Certificate
Vehicle Dynamics III - Vertical Oscillations CertificateVehicle Dynamics III - Vertical Oscillations Certificate
Vehicle Dynamics III - Vertical Oscillations Certificate
 
Resume(NG SHU PING)
Resume(NG SHU PING)Resume(NG SHU PING)
Resume(NG SHU PING)
 
CV Alan Brady 2015
CV Alan Brady 2015CV Alan Brady 2015
CV Alan Brady 2015
 
функция Call back - новый клиент одним нажатием кнопки мттб slideshare
функция Call back - новый клиент одним нажатием кнопки мттб slideshareфункция Call back - новый клиент одним нажатием кнопки мттб slideshare
функция Call back - новый клиент одним нажатием кнопки мттб slideshare
 
Halderman ch096 lecture
Halderman ch096 lectureHalderman ch096 lecture
Halderman ch096 lecture
 
Halderman ch105 lecture
Halderman ch105 lectureHalderman ch105 lecture
Halderman ch105 lecture
 
2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español? A Dual-Language Model for Higher ...
2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español?   A Dual-Language Model for Higher ...2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español?   A Dual-Language Model for Higher ...
2005 AAACE Speak English? ¿Habla Español? A Dual-Language Model for Higher ...
 
Unit 8 Where i live level 1
Unit 8 Where i live level 1 Unit 8 Where i live level 1
Unit 8 Where i live level 1
 
AVS 406 Presentation
AVS 406 PresentationAVS 406 Presentation
AVS 406 Presentation
 
Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...
Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...
Enhancing Faculty Capacity Presentation April 2016- Final Revised 3.31.16- WA...
 

Similar to исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо

Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 годуKnight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 годуb2bcg
 
Presentation banner ad Prom.ua July 2011
Presentation banner ad Prom.ua July 2011Presentation banner ad Prom.ua July 2011
Presentation banner ad Prom.ua July 2011Prom
 
Symfony camp ua 2010 stats
Symfony camp ua 2010 statsSymfony camp ua 2010 stats
Symfony camp ua 2010 statsAlex Demchenko
 
Presentation banner ad Prom.ua December 2010
Presentation banner ad Prom.ua December 2010Presentation banner ad Prom.ua December 2010
Presentation banner ad Prom.ua December 2010Prom
 
«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»
«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»
«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»BDA
 
KTK-AR2011-RUS
KTK-AR2011-RUSKTK-AR2011-RUS
KTK-AR2011-RUSKTK
 

Similar to исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо (7)

060119 доклад-напто
060119 доклад-напто060119 доклад-напто
060119 доклад-напто
 
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 годуKnight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
Knight Frank: Складская недвижимость в 2011 году
 
Presentation banner ad Prom.ua July 2011
Presentation banner ad Prom.ua July 2011Presentation banner ad Prom.ua July 2011
Presentation banner ad Prom.ua July 2011
 
Symfony camp ua 2010 stats
Symfony camp ua 2010 statsSymfony camp ua 2010 stats
Symfony camp ua 2010 stats
 
Presentation banner ad Prom.ua December 2010
Presentation banner ad Prom.ua December 2010Presentation banner ad Prom.ua December 2010
Presentation banner ad Prom.ua December 2010
 
«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»
«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»
«Рынок ЦОД: состояние, тенденции, перспективы»
 
KTK-AR2011-RUS
KTK-AR2011-RUSKTK-AR2011-RUS
KTK-AR2011-RUS
 

More from Iryna Velychko

Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."
Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."
Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."Iryna Velychko
 
2011 11-21 Рынок аутсорсинга Украины
2011 11-21 Рынок аутсорсинга Украины2011 11-21 Рынок аутсорсинга Украины
2011 11-21 Рынок аутсорсинга УкраиныIryna Velychko
 
Web-сайт банка - от самообслуживания к продажам
Web-сайт банка - от самообслуживания к продажамWeb-сайт банка - от самообслуживания к продажам
Web-сайт банка - от самообслуживания к продажамIryna Velychko
 
Сколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видеть
Сколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видетьСколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видеть
Сколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видетьIryna Velychko
 
О чем молчит IVR украинских банков?
О чем молчит IVR украинских банков?О чем молчит IVR украинских банков?
О чем молчит IVR украинских банков?Iryna Velychko
 
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...Iryna Velychko
 
Аттестация Директора контактного центра
Аттестация Директора контактного центра Аттестация Директора контактного центра
Аттестация Директора контактного центра Iryna Velychko
 
Стратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центра
Стратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центраСтратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центра
Стратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центраIryna Velychko
 
Директор Контактного Центра – кто он ?
Директор Контактного Центра – кто он ?Директор Контактного Центра – кто он ?
Директор Контактного Центра – кто он ?Iryna Velychko
 
Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ
Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ
Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ Iryna Velychko
 
Общие стандарты работы КЦ – миф или реальность
Общие стандарты работы КЦ – миф или реальностьОбщие стандарты работы КЦ – миф или реальность
Общие стандарты работы КЦ – миф или реальностьIryna Velychko
 
Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.
Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.
Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.Iryna Velychko
 
Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?Iryna Velychko
 
Типичные ошибки при создании IVR
Типичные ошибки при создании IVRТипичные ошибки при создании IVR
Типичные ошибки при создании IVRIryna Velychko
 
Когда нужен Контактный Центр?
Когда нужен Контактный Центр?Когда нужен Контактный Центр?
Когда нужен Контактный Центр?Iryna Velychko
 
Start up контактного центра
Start up контактного центраStart up контактного центра
Start up контактного центраIryna Velychko
 
Конфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного Центра
Конфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного ЦентраКонфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного Центра
Конфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного ЦентраIryna Velychko
 

More from Iryna Velychko (17)

Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."
Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."
Рынок КЦ Украины 2012 - "Из непечатного..."
 
2011 11-21 Рынок аутсорсинга Украины
2011 11-21 Рынок аутсорсинга Украины2011 11-21 Рынок аутсорсинга Украины
2011 11-21 Рынок аутсорсинга Украины
 
Web-сайт банка - от самообслуживания к продажам
Web-сайт банка - от самообслуживания к продажамWeb-сайт банка - от самообслуживания к продажам
Web-сайт банка - от самообслуживания к продажам
 
Сколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видеть
Сколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видетьСколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видеть
Сколько "лиц" у банка и все ли они хотят вас видеть
 
О чем молчит IVR украинских банков?
О чем молчит IVR украинских банков?О чем молчит IVR украинских банков?
О чем молчит IVR украинских банков?
 
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
 
Аттестация Директора контактного центра
Аттестация Директора контактного центра Аттестация Директора контактного центра
Аттестация Директора контактного центра
 
Стратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центра
Стратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центраСтратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центра
Стратегические ошибки при планировании корпоративного Контактного центра
 
Директор Контактного Центра – кто он ?
Директор Контактного Центра – кто он ?Директор Контактного Центра – кто он ?
Директор Контактного Центра – кто он ?
 
Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ
Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ
Что нужно знать компании о себе самой, чтобы понять, каким должен быть ее КЦ
 
Общие стандарты работы КЦ – миф или реальность
Общие стандарты работы КЦ – миф или реальностьОбщие стандарты работы КЦ – миф или реальность
Общие стандарты работы КЦ – миф или реальность
 
Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.
Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.
Оформление Контактного центра – единство и борьба противоположностей.
 
Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?Пришло ли время аудита?
Пришло ли время аудита?
 
Типичные ошибки при создании IVR
Типичные ошибки при создании IVRТипичные ошибки при создании IVR
Типичные ошибки при создании IVR
 
Когда нужен Контактный Центр?
Когда нужен Контактный Центр?Когда нужен Контактный Центр?
Когда нужен Контактный Центр?
 
Start up контактного центра
Start up контактного центраStart up контактного центра
Start up контактного центра
 
Конфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного Центра
Конфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного ЦентраКонфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного Центра
Конфигурация IVR как инструмент интерактивности Контактного Центра
 

исследование рынка акц украины 2012 уадм_вакц_демо

  • 1.
  • 2. Методология Цель и задачи: 1. Показать единую картину рынка АКЦ Украины 2. Оценить объем рынка 3. Оценить изменения, прошедшие за год Инструменты сбора информации : 1. Устное и письменное анкетирование участников рынка 2. Кабинетные исследования – сбор и обработка информации из вторичных источников (СМИ, интернет) Период проведения: 1. Сбор данных - февраль-март 2012г 2. Анализ результатов – апрель-июнь 2012г. Инициаторы и организаторы исследования: Украинская Ассоциация Директ Маркетинга Всеукраинская Ассоциации Контактных Центров
  • 3. Содержание Исследование затрагивает различные аспекты работы АКЦ и проведено в следующих направлениях: 1. Общая информация 2. Техническое обеспечение 3. Качество обслуживания 4. Персонал 5. Финансовые вопросы
  • 4. 1. Общая информация Динамика роста количества АКЦ 100 94 90 80 70 Общее количество АКЦ 60 Кол-во АКЦ 56 56 Мультисервисные АКЦ Ассистанс 50 50 Техподдержка 40 Справка 39 Телемаркетинг 34 30 30 31 Другие 26 24 20 19 17 16 15 10 11 9 9 6 0 Ранее 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  • 5. 1. Общая информация Динамика роста количества мест 6000 5490 5000 4359 Количество рабочих мест 4000 3381 3000 2429 Общее кол-во рабочих 2633 мест 2000 1556 1807 Кол-во мест в 1112 мультисервисных АКЦ 766 1181 1000 398 828 310 536 180 165 248 0 90 Ранее 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  • 6. 1. Общая информация Градация АКЦ по размерам Категория Количество рабочих мест Количество АКЦ Большие Свыше 300 5 Средние От 100 до 300 8 Небольшие От 50 до 100 13 Малые Менее 50 68
  • 8. 1. Общая информация Отрасли заказчиков услуг Другое 7 6 2 0 2 Служба доставки 0 8 0 2 Коллекторы 0 2 2 2 1 Кафе, рестораны 2 3 3 2 3 2 Политическая и общественная деят-ть 2 3 3 2 4 2 Спорт 3 01 3 3 3 Каталожная торговля 3 7 6 3 5 5 Интернет-магазины 4 9 8 5 7 7 Медицина 4 3 5 4 3 1 Гос.структуры 4 3 4 4 3 2 Автомобильный бизнес 6 4 4 8 9 12 Маркетинг, реклама 10 9 10 12 8 6 Ритейл 12 7 7 2009г 2010г 2011г 0 5 10 15 20 25 30
  • 9. 1. Общая информация Режим работы 24 #7#365 88% 8#7#365 4% 12#7#365 15#7#365 7% 4%
  • 10. 2. Техническое обеспечение Нагрузка на каналы связи Телефон 81% IVR 10% Электронная почта 4% Web-заявки 2% Web-чат 1% SMS Другое Факс 1% 1% 1%
  • 11. 2. Техническое обеспечение Использование платформ Самостоятельная разработка Avaya/Nortel 15% Oki-Toki 15% 8% Oktell 5% Cisco Systems Call-o-Call 3% 18% Smile Soft 3% NCH 3% Aheeva 3% Asterisk 21% Alcatel 3% Cosmo Com 3% Genesys 3%
  • 12. 2. Техническое обеспечение Использование CRM Собственная разработка 57% Ticket-система 5% Altitude 5% Sugar NCH 9% 5% Siebel Другое 4% Salesforce 1С 5% 5% 5%
  • 13. 2. Техническое обеспечение Провайдеры связи 40 35 11 30 25 12 20 12 1 15 5 8 1 5 10 5 4 12 13 2 11 5 7 8 2 6 2 3 2 0 МТС Киевстар Укртелеком Golden Data Group Life Укрком Фарлеп (Билайн) Telecom Телеком Каналы связи Номерная емкость Услуга 0-800
  • 14. 3. Качество обслуживания Методы мониторинга качества разговоров Запись экранов Опрос клиентов мониторов 21% 7% Настенные экраны 14% Проверка выполнения сценариев разговора 21% Запись и прослушивание звонков 29% Нет ответа 7%
  • 15. 3. Качество обслуживания Методы измерения Customer Satisfaction Опрос клиента по окончании звонка 34% Никакие 22% Обзвон клиента IVR операторами 11% 22% Нет ответа 11%
  • 16. 4. Персонал Виды занятости операторов 100% 90% 84% 16% 10% 6% 0% Полная занятость Частичная занятость Операторы, работающие на дому Аутстаффинг Аутсорсинг
  • 17. 4. Персонал Методы отбора операторов 7 Стрессовое интервью 1.71 4 Использование рекрутингового агенства 0.76 11 Наличие рекомендаций 3.29 Частота упоминания 16 Оценка уровня квалификации 3.29 11 Ассесмент 2.05 Средняя оценка 17 Анализ резюме 3.62 14 Личностные тесты 3.05 17 Собеседование телефонное 3.19 20 Собеседование персональное 4.10 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
  • 18. 4. Персонал Сложности набора Недостаточный уровень Отсутствие Недобросовестность Завышенные владенения 2 языками необходимых 7% требования к рабочему 12% специальных знаний месту 3% Непунктуальность 2% 6% Особенности дикции Завышенные 14% требования к уровню зп и премий 10% Претензии к месторасположению КЦ и условиям труда 1% Низкая стрессоустойчивость 9% Низкая разговорная грамотность 15% Завышенная самооценка 10% Низкая письменная грамотность 10%
  • 19. 5. Финансовые вопросы Операционные расходы 5% Другое 12% 9% Расходы на IT 6% 10% Телекоммуникационные расходы 10% 6% 2011г Коммунальные расходы 4% 2010г 11% Аренда 10% 16% З/п остальных сотрудников 17% 46% З/п операторов 42% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
  • 20. Рейтинг АКЦ по количеству рабочих мест
  • 21. Лидеры рынка Лидеры рынка АКЦ Украины по годовому обороту- «большая семерка» (указано в алфавитном порядке): 1. Adelina 2. Beeper 3. eCall 4. Direct Call 5. Global Bilgi 6. Kyivstar 7. Teleperformance Суммарная доля «большой семерки» - 55% рынка
  • 22. Выводы:  Рынок украинских АКЦ становится все более структурированным, при этом почти 80% его составляют мультисервисные АКЦ.  На территории Украины аутсорсинг услуг КЦ развивают не только украинские компании, но и иностранные.  Украинские АКЦ становятся все более популярными среди иностранных заказчиков, как из ближнего, так и из дальнего зарубежья.  Рынок продолжает находиться в стадии интенсивного развития: общее количество АКЦ увеличилось на 68%, а количество мультисервисных АКЦ – на 65%, что предполагает еще более существенное расширение рынка в ближайшие годы  На начало 2012г в Украине более 100 аутсорсинговых КЦ с общим количеством рабочих мест не менее 5500.  В украинских АКЦ работает порядка 7000 операторов и 1500 человек руководящего и обслуживающего персонала, т.е. общая численность их персонала составляет не менее 8500 человек (рост на 55%).  На начало 2012г денежный объем украинского рынка АКЦ вырос на 38% в сравнении с началом 2011г.  Лидеры рынка по-прежнему держат в своих руках «контрольный пакет» - 55% от общего объема рынка.