SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
FjordBeauty




                              YOU	
  HAVE	
  TO	
  BE	
  HERE	
  TO	
  BELIEVE	
  IT	
  
    Fjord Norge!
    Kristian B. Jørgensen !
    Adm. direktør!
1
Fjord Norge!
    !    Landsdelsselskap	
  og	
  det	
  internasjonale	
  
         markedsføringsselskapet	
  for	
  
         reiselivsnæringen	
  på	
  Vestlandet.	
  	
  

    !    Eies	
  av	
  de	
  fire	
  Vestlandsfylkene	
  og	
  200	
  
         reiselivsbedri?er	
  i	
  Fjord	
  Norge	
  regionen.	
  

    !    Mål	
  om	
  å	
  sikre	
  felles	
  Fjord	
  Norge	
  
         profilering	
  internasjonalt	
  og	
  flere	
  turister	
  
         El	
  Vestlandet.	
  

    !    Markedsfører	
  Fjord	
  Norge	
  regionen	
  for	
  60	
  
         mill.	
  årlig.	
  

2
Visjon!
    Fjord Norge skal være det mest profesjonelle og slagkraftige
    landsdelsselskapet i Europa og posisjonere Fjord Norge som
    verdens mest attraktive destinasjon for natur-og
    opplevelsesferier




3
16 Destinasjoner profilerer seg samlet –
       under en paraply; FJORD NORGE!




                	

                	

                       
                                                                               
                                                                                
                                                                              	

	





4
Virkemidler!                                                                   Presse!
                                                     Presseturer        Fotoservice

Forbruker!                       Reiseguide                                             Salgsreiser
                                                                                                                 Bransje!
                Publikums-                                                                            Bransje-
                messer                                                                                bearbeidelse



     Film                                                                                                     Workshops



                                                                                                               Produkt-
    Internett                                                                                                  manual



            Forbruker-                                                                                     Visningsturer
            kampanjer


                         Allianse-                                                           Fjord Norge
                         bygging                                                             Newsletter
                                         Produkt-                             Fjord Norge
                                         utvikling         Merkevare-         Info
                                                           utvikling
5                                                                                           Internt!
Markeder der Fjord Norway
     regionen markedsføres
6
7
Hva vil morgendagens
    kunder ha?




8
9
En krevende økonomisk situasjonen

     i verden og sterk norsk valuta!




10
Arbeidsledighet en trussel!
     •  Vekst for verden i BNP og ankomster,
        men dette er et gjennomsnitt.!
     •  Mange land sliter med høy
        arbeidsledighet og offentlig
        innsparing!
     •  Verdens verdiskapning vil komme
        andre steder enn Europa og Amerika
        fremover (BRIKS)!
     •  Stadig tøffere internasjonal
        konkurranse = Er dette en trussel for
        Norge?!




11
Den internasjonale krisen er nesten gått
     ubemerket forbi Norge


               Krise? Hvilken krise???




12
Hovedtrekk i nedgangstider!
     Nedgang:                  Økning:
     •  Forretnings,-kurs og   •  Besøke venner og kjente
        konferansetrafikken    •  Innenlands trafikken og
     •  Langdistanse              reiser nærmere hjemme
     •  Vanligflytrafikk          Lavkostselskapene
     •  High end hotels        •  Rimelig overnatting
     •  Skuldersesongene       •  All inclusive
     •  Kortferier med         •  Tematiske
        vennegjengen              opplevelsesreiser
                                  Hovedferien med familien
                                  ble prioritert, men antall
                                  dager kortet ned.
13
2012: Vekst 4-5 % - Passerer 1 mrd. reisende

                 kilde UNTWO 2009/2012!


                                                        Actual                                           Forecasts
               1 600
                                                                                                         1.6 bn
               1 400

                               Middle East
               1 200
                               Africa                                                   1 bn
               1 000           Asia and the Pacific
     million




                                                                                    846 mn
                               Americas
                 800
                               Europe
                                                                 536 mn
                 600


                 400

                 200


                   0
14                     1950      1960            1970     1980        1990   1995    2000      2006   2010           2020
De nye kundene
     •    Kina
     •    Brasil
     •    Russland
     •    Sør-øst Asia
     •    Øst Europa
     •    Tyrkia
     •    India!


15
Hvem er våre største
     konkurrenter ?




16
1. Syd Europa
     2. Familie-gave-reisen
     3. Storbyferier
     4. New Zealand og Australia
     5. Sunnhetsreiser
     6. Stillehavet/Oceania



17
Hvem er våre fiender?




18
1. Prisnivå
     2. ”Staying in is the new going out”
     3. Andre bransjer




19
Reise- og livsstilstrender er i forandring
            og skaper nye muligheter




20
Tre typer trender!
                          Stigende
                           trender!
                                      < 5 år


                     Sikre trender!        5-10 år




                                                     > 10 år
                  Megatrender!

21
Megatrender!

     1.    ”Mobilitet - Et samfunn i bevegelse”!
     2.    ”Det grå gullet – med en forventning om et langt liv”!
     3.    ”Neo-økologi – lengselen etter mer ekte natur og opplevelser”!
     4.    ”Individualisering – på en reise til seg selv”!
     5.    ”Sunnhet – med mål om et sunnere liv for øyet”!
     6.    ”Feminisering – man følger feminine prinsipper!
     7.    ”Connectivity – ved hjelp av digitale medier”!




22
23
2. Generasjonsskifte, man blir eldre senere

     –  Man får barn senere og
        man får mer tid til reise
        før man får barn
     –  De som er 60 er yngre til
        sinns, og dermed mer
        aktive og ønsker å reise
        mer
     –  En større andel eldre,
        som er spreke til kropps
        og sinns, som ønsker
        reiser og opplevelser, og
        som har tid og råd til det
     –  ”Det grå gull”
24
Livsfaser og forbruk




25
Hvem er våre kunder?

     En ny analysemetode basert på 17 livsfaser




26
”Wheels of life”




27
De 17 livsfaser

                Skolealder
                                                                          Rutine senior
                                 Identitet           Familie m. teens
               Barnehagealder
                                                           Selvrealisering
             Tumling                  Etablering
                         Teens                                      Ny senior        De avhengige

         Baby                          Familie m. små barn
                       Tweens
                                                                             Hjemmegående senior
     Før-fødsel                              Familie m. skolebarn

                                                                                                         år
         0        10         20         30         40       50       60         70     80          90+




28
Motivation for forbruk

     1. Før-fødsel:          Forestilling og forventning
     2. Baby:                Praktiske løsninger
     3. Tumling:             Stimulering
     4. Barnehagealderen:    Sosialisering
     5. Tidlig skolealder:   Innlæring
     6. Tweens:              Se eldre ut
     7. Teens:               Anerkjennelse
     8. Identitet:           Utvikling og utseende



29
Motivation for forbrug
     9. Etablering:              Forankring
     10. Familie med små barn:   Enkelt og bekvemt
     11. Familie med tweens:     Panikk og avlat
     12. Familie med teens:      Frihet og kamp
     13. Selvrealisering:        Utvikling eller avvikling
     14. Ny senior:              Det gode liv
     15. Rutinesenior:           Trygghet
     16. Hjemmegående senior:    Makelighet og sikkerhet
     17. De avhengige:           Avhengighet og omsorg


30
Index




         Kilde: EUROSTAT




31
Den klassiske alderspyramiden
              er under forandring




 Kilde: EUROSTAT




32
Share of persons 60 years and over
     (as a % of the population; Source: Eurostat)


     Germany
     2000: 22,9% - 2020: 30% - 2050: 41%

     Belgium:
     2000: 22,1% - 2020: 30% - 2050: 38%

     Denmark
     2000: 19,9% - 2020: 28% - 2050: 36%

     Spain:
     2000: 21,8% - 2020: 28% - 2050: 44%

     France
     2000: 20,7% - 2020: 29% - 2050: 38%
33
Fokus på seniorer

     Det er ikke lengre nok, å snakke om dem!
     Nå må der handling bak ordene!

     • Fremtiden innhenter oss
     • Årgang ’46 fylte 65 i år 2011
     • Snart flere på 50+ enn under

     Tross økonomisk krise er seniorernes
     forbruk meget stabilt og ganske forutsigbart!


34
Nåtidens seniorer definerer alderdommen
            som tiden etter de er 80 år

          – to år etter en gjennomsnittlig
                Skandinaver er død!


35
Den store generasjonen
     -  Rett etter 2. verdenskrig ble der født veldig mange barn
     -  De har fått betegnelsen ”baby boomerne” og er født mellom 1946
        og 1964
     -  I starten av 2011 ble de første baby boomerne 65 år gamle
     -  Den heldigste generasjonen noensinne:
            -  God utdannelse
            -  Velbetalt jobb
            -  Generøse pensjonsordninger
            -  Stigende huspriser
            -  Store personlige formuer
     -  Det store spørsmål: Hvem skal betale pensjonsgildet?
36
14. Ny Senior

     •    Det grå gull          •  Sunnhet og økologi!
     •    Pensjonering          •  Medisin!
     •    Ny identitet          •  Utdannelse!
     •    Aktiv eller inaktiv   •  Fritidsinteresser og
                                   underholdning!
                                •  Familien i fokus igjen!
                                •  De nye globetrottere!
                                !
                                Det gode liv!!

37
De nye globetrottere

     •  Reiseselskapene elsker seniorerne!
         –  De reiser mere!
         –  Bestiller i god tid!
         –  Reiser lengere vekk!

     •  Stor- familie - reiser er populære!
         –  Fordobling av antall Skandinaver som vill ut å reise
            sammen i tre eller fire generasjoner på ett år. !
         –  Utgjør ca.10 pct. av det samlede sommersalg.!

     •  Barnefri soner ombord på fly til Thailand til 1.395 kr., inkl. et
        luksusmåltid, rett til å ta med 10 kg ekstra bagasje og
        ekspress-check-in. !

38
15. Rutinesenior

                           •    Inntekt og forbruk er fallende
                           •    Mere av det samme
                           •    Boligen skiftes ut / tilpasses
                           •    Medisin
                           •    Mosjon og helse
     •  Fysisk forfall
     •  Fysisk og mental   Trygghet!
        trening
     •  Dødsproblematikk
39
Sports freaks
     Dyrker regelmessig mosjon (1 gang om uken):!
     •  50-59 åringen: 56 pct.!
     •  60-69 åringen: 50 pct. !
     •  70+:      !    44 pct. !
     •  Hele befolkningen: 58 pct. !


     Dyrker motion fire eller flere ganger om uken:!
     •  60-69 åringen: 23 pct. !
     •  70+:      !    26 pct. !
     •  Hele befolkningen: 17 pct.!


40
3. Fra et homogent til et regnbuesamfunn

     Et mer individualisert samfunn

        –  Nye segment dukker opp,
           med egne individuelle
           behov

        –  Utfordringen vil bli
            •  Å ha oversikt over de nye
               segmentene
            •  Nå de målrettet på en
               kostnadseffektiv måte
            •  Sette sammen et tilbud for de
               ulike segmentene, som ikke
               utelukker hverandre
41
4. Fra klima til ”ta vare på”
 Neo-økologi !



     –  Turisten opptatt av grønne
        alternativer og forventer det er
        en del av opplevelsen.

     –  ”Vann” blir den
        naturressursen med mest
        fokus

     –  ”People – planet – profit”



42
4. Søk etter autentiske opplevelser
     Neo-økologi


     –  Større fokus på opplevelse,
        mindre på destinasjon.

     –  Ønsker å oppleve det
        autentiske, i natur, kultur,
        matopplevelser, møte med
        innfødte.

     –  Hva er autentisk?

     –  Historiefortelling og
        dramatisering viktig
43
5. Fra fokus på kropp til et holistisk
     helseperspektiv

      –  Spa har fortsatt god utvikling

      –  Yoga, livsstilsprogrammer,
         fokus på kropp og sjel

      –  Nærhet til natur,
         naturopplevelser, naturlig mat.

      –  Fra wellness to well being


44
6. Kvinnelig
     forbruksmakt
     -  Stigende forbruksmakt
     -  Maktdimensioner




45
Stor forbrukermakt
     -  70-80 pct. av alle kjøpsbeslutninger i
        hjemmet foretas av kvinnen
     -  Kvinnen har overtatt det manns-
        domminerede forbruket
     -  Hvis mannen skulle stå for innkjøp ville
        halvdelen av butikkene stenge




46
Menn               Kvinner:
          ”Jeg”                ”Vi”
     ”Meg og min bil”   ”Meg og min familie”

47
Menns frisoner:
      1: Teknologiske gadgets
      2: Joggesko / teknisk sportsutstyr
      3: Verktøy
      4: Maskiner til haven
      5: Grill og grillutstyr
      6: Litt (dyr) vin


48
Tidligere mannsområder
     som kvinnen har overtatt

        A: Bank, lån, forsikring

        B: Bil, hus, leilighet

        C: Reiser / ferier




49
Kvinnens kjøpsadferd




50
Oppdrag: Gå til kjøpesenteret og kjøp 1 liter melk og 2 brus




51
7. Fra informasjonsoverflod
     til interaktivitet

     –  Man bruker minst to informasjonskilder for å planlegge
        ferien, og vi er flinkere til å sjonglere all informasjonen vi
        står overfor
     –  Likevel ”skrur man av” når det blir for mye
     –  Turisten er godt informert og har større forventninger til
        ferien
     –  Virtuelle verdener som sosiale medier blir en viktigere
        kilde til informasjon
     –  Hvordan trenger man gjennom dette teppet av
        informasjon?
52
Kilde: European Commission Travel Survey 2011	

53
1.8 MILLIARDER
     NETTBRUKERE

54
     5
55
http://vimeo.com/29247604




56
Takk for tålmodigheten!!


           kristian@fjordnorway.no
              Mobil: 48 22 33 24


           facebook.com/FjordNorway
              twitter.com/fjordnorway
               twitter.com/kristianbj
       kristianbjorgensen.wordpress.com
                  fjordnorway.com


57

More Related Content

Similar to Kristian Jørgensen (Fjord-Norge): Kva vil morgondagens kundar ha

6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. Jørgensen
6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. Jørgensen6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. Jørgensen
6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. JørgensenTrøndelag Reiseliv
 
Fjord norge - et nasjonalt ekspertsenter
Fjord norge - et nasjonalt ekspertsenterFjord norge - et nasjonalt ekspertsenter
Fjord norge - et nasjonalt ekspertsenterRobin Stenersen
 
Fjellturismekonferansen 2011
Fjellturismekonferansen 2011Fjellturismekonferansen 2011
Fjellturismekonferansen 2011Innovation Norway
 
Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009
Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009
Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009Fjord Norge
 
Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020
Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020
Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020Innovation Norway
 
Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...
Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...
Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...Innovation Norway
 
Roadshow 2011, Runa Eggen
Roadshow 2011, Runa EggenRoadshow 2011, Runa Eggen
Roadshow 2011, Runa EggenFjellNorge
 
Slik skal vi selge Norge i 2012
Slik skal vi selge Norge i 2012Slik skal vi selge Norge i 2012
Slik skal vi selge Norge i 2012Innovation Norway
 
7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn Sakshaug
7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn Sakshaug7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn Sakshaug
7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn SakshaugTrøndelag Reiseliv
 
Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011
Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011
Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011hsorvig
 
Markedsplan tm medlemsmøte_151112
Markedsplan tm medlemsmøte_151112Markedsplan tm medlemsmøte_151112
Markedsplan tm medlemsmøte_151112visittelemark
 
Nederland vinterkampanje 2010 2011
Nederland vinterkampanje 2010   2011Nederland vinterkampanje 2010   2011
Nederland vinterkampanje 2010 2011robertnyg
 
0409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp01
0409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp010409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp01
0409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp01Merete Søgaard
 
Liv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsninger
Liv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsningerLiv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsninger
Liv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsningerInnovation Norway
 
Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?
Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?
Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?Hilde Charlotte Solheim
 
NTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, BodøNTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, BodøInnovation Norway
 

Similar to Kristian Jørgensen (Fjord-Norge): Kva vil morgondagens kundar ha (20)

6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. Jørgensen
6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. Jørgensen6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. Jørgensen
6. Trøndelag sett fra vest v. Kristian B. Jørgensen
 
Fjord norge - et nasjonalt ekspertsenter
Fjord norge - et nasjonalt ekspertsenterFjord norge - et nasjonalt ekspertsenter
Fjord norge - et nasjonalt ekspertsenter
 
NTW selgerseminar 2012
NTW selgerseminar 2012NTW selgerseminar 2012
NTW selgerseminar 2012
 
Fjellturismekonferansen 2011
Fjellturismekonferansen 2011Fjellturismekonferansen 2011
Fjellturismekonferansen 2011
 
Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009
Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009
Fjord Norge Presentasjon Markedsmøte 2009
 
Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020
Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020
Per-Arne Tuftin: Norsk reiseliv mot 2020
 
Fellesorgan for opplevelser i Fjord Norge?
Fellesorgan for opplevelser i Fjord Norge?Fellesorgan for opplevelser i Fjord Norge?
Fellesorgan for opplevelser i Fjord Norge?
 
Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...
Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...
Audun Pettersen: Fra fotformsko til gucci endringer i etterspørselen etter bæ...
 
Roadshow 2011, Runa Eggen
Roadshow 2011, Runa EggenRoadshow 2011, Runa Eggen
Roadshow 2011, Runa Eggen
 
Slik skal vi selge Norge i 2012
Slik skal vi selge Norge i 2012Slik skal vi selge Norge i 2012
Slik skal vi selge Norge i 2012
 
7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn Sakshaug
7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn Sakshaug7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn Sakshaug
7. Hva skal til for å lykkes med internasjonalt salg? v. Ingunn Sakshaug
 
Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011
Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011
Presentasjon Visit Sørlandet 25.2.2011
 
Markedsplan tm medlemsmøte_151112
Markedsplan tm medlemsmøte_151112Markedsplan tm medlemsmøte_151112
Markedsplan tm medlemsmøte_151112
 
Nederland vinterkampanje 2010 2011
Nederland vinterkampanje 2010   2011Nederland vinterkampanje 2010   2011
Nederland vinterkampanje 2010 2011
 
0409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp01
0409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp010409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp01
0409perarnenyutenside2 140908062311-phpapp01
 
NøKkeltall 2009
NøKkeltall 2009NøKkeltall 2009
NøKkeltall 2009
 
Liv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsninger
Liv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsningerLiv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsninger
Liv Bjerke: Destinasjonsledelse - nye krav til løsninger
 
NTW selgerseminar 2013
NTW selgerseminar 2013NTW selgerseminar 2013
NTW selgerseminar 2013
 
Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?
Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?
Er sjødeponi i Førdefjorden et problem for reiselivet?
 
NTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, BodøNTW Selgerseminar 2016, Bodø
NTW Selgerseminar 2016, Bodø
 

More from Innovation Norway

Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling Innovation Norway
 
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017Innovation Norway
 
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?Innovation Norway
 
Bærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen KristianiaBærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen KristianiaInnovation Norway
 
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?Innovation Norway
 
Reiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning TelemarkReiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning TelemarkInnovation Norway
 
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeidReiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeidInnovation Norway
 
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområderKreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområderInnovation Norway
 
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrienInnovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrienInnovation Norway
 
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...Innovation Norway
 
Norge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjonNorge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjonInnovation Norway
 
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Innovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostadKickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostadInnovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...Innovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...Innovation Norway
 
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina frauneKickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina frauneInnovation Norway
 
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016Innovation Norway
 
Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015
Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015
Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015Innovation Norway
 

More from Innovation Norway (20)

Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
Bærekraftig eller «bærre kraftig» næringsutvikling
 
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
Innovasjon Norges handlingsplan reiseliv 2017
 
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
Hvordan ser reiselivet ut i Norge om 5 år? 10 år?
 
Bærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen KristianiaBærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
Bærekraftig reiseliv Høyskolen Kristiania
 
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
Uberørt natur en forutsetning for reiselivet?
 
Reiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning TelemarkReiselivets betydning Telemark
Reiselivets betydning Telemark
 
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeidReiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
Reiseliv og stisykling - muligheter og samarbeid
 
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområderKreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
Kreativ næring og reiseliv - et av Norges seks mulighetsområder
 
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrienInnovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
Innovasjon og bærekraftig utvikling av matindustrien
 
Reiselivsfrokost 2017
Reiselivsfrokost 2017Reiselivsfrokost 2017
Reiselivsfrokost 2017
 
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
Hvordan kan vi utvikle gode gjesteopplevelser innen camping og reiselivet for...
 
Sykling i nasjonalpark
Sykling i nasjonalparkSykling i nasjonalpark
Sykling i nasjonalpark
 
Norge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjonNorge som adventuredestinasjon
Norge som adventuredestinasjon
 
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
Kickoffreiseliv2016 Mat og drikke som viktige kulturbærere
 
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostadKickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
Kickoffreiseliv2017 en hyllest til reiselivet margrethe helgebostad
 
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
Kickoffreiseliv2017 Norsk reiseliv er en stor dugnad og et stort spleiselag s...
 
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
Kickoffreiseliv2017 reiseliv et av norges store mulighetsområder cathrine pia...
 
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina frauneKickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
Kickoffreiseliv2017 tilgang til internasjonale markeder tina fraune
 
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
Innovasjon Norge: Reiselivsåret 2015 og forventinger 2016
 
Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015
Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015
Turistundersøkelsen - sommerrapport 2015
 

Kristian Jørgensen (Fjord-Norge): Kva vil morgondagens kundar ha

  • 1. FjordBeauty YOU  HAVE  TO  BE  HERE  TO  BELIEVE  IT   Fjord Norge! Kristian B. Jørgensen ! Adm. direktør! 1
  • 2. Fjord Norge! !  Landsdelsselskap  og  det  internasjonale   markedsføringsselskapet  for   reiselivsnæringen  på  Vestlandet.     !  Eies  av  de  fire  Vestlandsfylkene  og  200   reiselivsbedri?er  i  Fjord  Norge  regionen.   !  Mål  om  å  sikre  felles  Fjord  Norge   profilering  internasjonalt  og  flere  turister   El  Vestlandet.   !  Markedsfører  Fjord  Norge  regionen  for  60   mill.  årlig.   2
  • 3. Visjon! Fjord Norge skal være det mest profesjonelle og slagkraftige landsdelsselskapet i Europa og posisjonere Fjord Norge som verdens mest attraktive destinasjon for natur-og opplevelsesferier 3
  • 4. 16 Destinasjoner profilerer seg samlet – under en paraply; FJORD NORGE!                                                                                                                       4
  • 5. Virkemidler! Presse! Presseturer Fotoservice Forbruker! Reiseguide Salgsreiser Bransje! Publikums- Bransje- messer bearbeidelse Film Workshops Produkt- Internett manual Forbruker- Visningsturer kampanjer Allianse- Fjord Norge bygging Newsletter Produkt- Fjord Norge utvikling Merkevare- Info utvikling 5 Internt!
  • 6. Markeder der Fjord Norway regionen markedsføres 6
  • 7. 7
  • 8. Hva vil morgendagens kunder ha? 8
  • 9. 9
  • 10. En krevende økonomisk situasjonen
 i verden og sterk norsk valuta! 10
  • 11. Arbeidsledighet en trussel! •  Vekst for verden i BNP og ankomster, men dette er et gjennomsnitt.! •  Mange land sliter med høy arbeidsledighet og offentlig innsparing! •  Verdens verdiskapning vil komme andre steder enn Europa og Amerika fremover (BRIKS)! •  Stadig tøffere internasjonal konkurranse = Er dette en trussel for Norge?! 11
  • 12. Den internasjonale krisen er nesten gått ubemerket forbi Norge Krise? Hvilken krise??? 12
  • 13. Hovedtrekk i nedgangstider! Nedgang: Økning: •  Forretnings,-kurs og •  Besøke venner og kjente konferansetrafikken •  Innenlands trafikken og •  Langdistanse reiser nærmere hjemme •  Vanligflytrafikk Lavkostselskapene •  High end hotels •  Rimelig overnatting •  Skuldersesongene •  All inclusive •  Kortferier med •  Tematiske vennegjengen opplevelsesreiser Hovedferien med familien ble prioritert, men antall dager kortet ned. 13
  • 14. 2012: Vekst 4-5 % - Passerer 1 mrd. reisende
 kilde UNTWO 2009/2012! Actual Forecasts 1 600 1.6 bn 1 400 Middle East 1 200 Africa 1 bn 1 000 Asia and the Pacific million 846 mn Americas 800 Europe 536 mn 600 400 200 0 14 1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000 2006 2010 2020
  • 15. De nye kundene •  Kina •  Brasil •  Russland •  Sør-øst Asia •  Øst Europa •  Tyrkia •  India! 15
  • 16. Hvem er våre største konkurrenter ? 16
  • 17. 1. Syd Europa 2. Familie-gave-reisen 3. Storbyferier 4. New Zealand og Australia 5. Sunnhetsreiser 6. Stillehavet/Oceania 17
  • 18. Hvem er våre fiender? 18
  • 19. 1. Prisnivå 2. ”Staying in is the new going out” 3. Andre bransjer 19
  • 20. Reise- og livsstilstrender er i forandring og skaper nye muligheter 20
  • 21. Tre typer trender! Stigende trender! < 5 år Sikre trender! 5-10 år > 10 år Megatrender! 21
  • 22. Megatrender! 1.  ”Mobilitet - Et samfunn i bevegelse”! 2.  ”Det grå gullet – med en forventning om et langt liv”! 3.  ”Neo-økologi – lengselen etter mer ekte natur og opplevelser”! 4.  ”Individualisering – på en reise til seg selv”! 5.  ”Sunnhet – med mål om et sunnere liv for øyet”! 6.  ”Feminisering – man følger feminine prinsipper! 7.  ”Connectivity – ved hjelp av digitale medier”! 22
  • 23. 23
  • 24. 2. Generasjonsskifte, man blir eldre senere –  Man får barn senere og man får mer tid til reise før man får barn –  De som er 60 er yngre til sinns, og dermed mer aktive og ønsker å reise mer –  En større andel eldre, som er spreke til kropps og sinns, som ønsker reiser og opplevelser, og som har tid og råd til det –  ”Det grå gull” 24
  • 26. Hvem er våre kunder? En ny analysemetode basert på 17 livsfaser 26
  • 28. De 17 livsfaser Skolealder Rutine senior Identitet Familie m. teens Barnehagealder Selvrealisering Tumling Etablering Teens Ny senior De avhengige Baby Familie m. små barn Tweens Hjemmegående senior Før-fødsel Familie m. skolebarn år 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90+ 28
  • 29. Motivation for forbruk 1. Før-fødsel: Forestilling og forventning 2. Baby: Praktiske løsninger 3. Tumling: Stimulering 4. Barnehagealderen: Sosialisering 5. Tidlig skolealder: Innlæring 6. Tweens: Se eldre ut 7. Teens: Anerkjennelse 8. Identitet: Utvikling og utseende 29
  • 30. Motivation for forbrug 9. Etablering: Forankring 10. Familie med små barn: Enkelt og bekvemt 11. Familie med tweens: Panikk og avlat 12. Familie med teens: Frihet og kamp 13. Selvrealisering: Utvikling eller avvikling 14. Ny senior: Det gode liv 15. Rutinesenior: Trygghet 16. Hjemmegående senior: Makelighet og sikkerhet 17. De avhengige: Avhengighet og omsorg 30
  • 31. Index Kilde: EUROSTAT 31
  • 32. Den klassiske alderspyramiden er under forandring Kilde: EUROSTAT 32
  • 33. Share of persons 60 years and over (as a % of the population; Source: Eurostat) Germany 2000: 22,9% - 2020: 30% - 2050: 41% Belgium: 2000: 22,1% - 2020: 30% - 2050: 38% Denmark 2000: 19,9% - 2020: 28% - 2050: 36% Spain: 2000: 21,8% - 2020: 28% - 2050: 44% France 2000: 20,7% - 2020: 29% - 2050: 38% 33
  • 34. Fokus på seniorer Det er ikke lengre nok, å snakke om dem! Nå må der handling bak ordene! • Fremtiden innhenter oss • Årgang ’46 fylte 65 i år 2011 • Snart flere på 50+ enn under Tross økonomisk krise er seniorernes forbruk meget stabilt og ganske forutsigbart! 34
  • 35. Nåtidens seniorer definerer alderdommen som tiden etter de er 80 år – to år etter en gjennomsnittlig Skandinaver er død! 35
  • 36. Den store generasjonen -  Rett etter 2. verdenskrig ble der født veldig mange barn -  De har fått betegnelsen ”baby boomerne” og er født mellom 1946 og 1964 -  I starten av 2011 ble de første baby boomerne 65 år gamle -  Den heldigste generasjonen noensinne: -  God utdannelse -  Velbetalt jobb -  Generøse pensjonsordninger -  Stigende huspriser -  Store personlige formuer -  Det store spørsmål: Hvem skal betale pensjonsgildet? 36
  • 37. 14. Ny Senior •  Det grå gull •  Sunnhet og økologi! •  Pensjonering •  Medisin! •  Ny identitet •  Utdannelse! •  Aktiv eller inaktiv •  Fritidsinteresser og underholdning! •  Familien i fokus igjen! •  De nye globetrottere! ! Det gode liv!! 37
  • 38. De nye globetrottere •  Reiseselskapene elsker seniorerne! –  De reiser mere! –  Bestiller i god tid! –  Reiser lengere vekk! •  Stor- familie - reiser er populære! –  Fordobling av antall Skandinaver som vill ut å reise sammen i tre eller fire generasjoner på ett år. ! –  Utgjør ca.10 pct. av det samlede sommersalg.! •  Barnefri soner ombord på fly til Thailand til 1.395 kr., inkl. et luksusmåltid, rett til å ta med 10 kg ekstra bagasje og ekspress-check-in. ! 38
  • 39. 15. Rutinesenior •  Inntekt og forbruk er fallende •  Mere av det samme •  Boligen skiftes ut / tilpasses •  Medisin •  Mosjon og helse •  Fysisk forfall •  Fysisk og mental Trygghet! trening •  Dødsproblematikk 39
  • 40. Sports freaks Dyrker regelmessig mosjon (1 gang om uken):! •  50-59 åringen: 56 pct.! •  60-69 åringen: 50 pct. ! •  70+: ! 44 pct. ! •  Hele befolkningen: 58 pct. ! Dyrker motion fire eller flere ganger om uken:! •  60-69 åringen: 23 pct. ! •  70+: ! 26 pct. ! •  Hele befolkningen: 17 pct.! 40
  • 41. 3. Fra et homogent til et regnbuesamfunn Et mer individualisert samfunn –  Nye segment dukker opp, med egne individuelle behov –  Utfordringen vil bli •  Å ha oversikt over de nye segmentene •  Nå de målrettet på en kostnadseffektiv måte •  Sette sammen et tilbud for de ulike segmentene, som ikke utelukker hverandre 41
  • 42. 4. Fra klima til ”ta vare på” Neo-økologi ! –  Turisten opptatt av grønne alternativer og forventer det er en del av opplevelsen. –  ”Vann” blir den naturressursen med mest fokus –  ”People – planet – profit” 42
  • 43. 4. Søk etter autentiske opplevelser Neo-økologi –  Større fokus på opplevelse, mindre på destinasjon. –  Ønsker å oppleve det autentiske, i natur, kultur, matopplevelser, møte med innfødte. –  Hva er autentisk? –  Historiefortelling og dramatisering viktig 43
  • 44. 5. Fra fokus på kropp til et holistisk helseperspektiv –  Spa har fortsatt god utvikling –  Yoga, livsstilsprogrammer, fokus på kropp og sjel –  Nærhet til natur, naturopplevelser, naturlig mat. –  Fra wellness to well being 44
  • 45. 6. Kvinnelig forbruksmakt -  Stigende forbruksmakt -  Maktdimensioner 45
  • 46. Stor forbrukermakt -  70-80 pct. av alle kjøpsbeslutninger i hjemmet foretas av kvinnen -  Kvinnen har overtatt det manns- domminerede forbruket -  Hvis mannen skulle stå for innkjøp ville halvdelen av butikkene stenge 46
  • 47. Menn Kvinner: ”Jeg” ”Vi” ”Meg og min bil” ”Meg og min familie” 47
  • 48. Menns frisoner: 1: Teknologiske gadgets 2: Joggesko / teknisk sportsutstyr 3: Verktøy 4: Maskiner til haven 5: Grill og grillutstyr 6: Litt (dyr) vin 48
  • 49. Tidligere mannsområder som kvinnen har overtatt A: Bank, lån, forsikring B: Bil, hus, leilighet C: Reiser / ferier 49
  • 51. Oppdrag: Gå til kjøpesenteret og kjøp 1 liter melk og 2 brus 51
  • 52. 7. Fra informasjonsoverflod til interaktivitet –  Man bruker minst to informasjonskilder for å planlegge ferien, og vi er flinkere til å sjonglere all informasjonen vi står overfor –  Likevel ”skrur man av” når det blir for mye –  Turisten er godt informert og har større forventninger til ferien –  Virtuelle verdener som sosiale medier blir en viktigere kilde til informasjon –  Hvordan trenger man gjennom dette teppet av informasjon? 52
  • 53. Kilde: European Commission Travel Survey 2011 53
  • 54. 1.8 MILLIARDER NETTBRUKERE 54 5
  • 55. 55
  • 57. Takk for tålmodigheten!! kristian@fjordnorway.no Mobil: 48 22 33 24 facebook.com/FjordNorway twitter.com/fjordnorway twitter.com/kristianbj kristianbjorgensen.wordpress.com fjordnorway.com 57