pertemuan 1 manajemen resiko dalam bisnis

1. Pertemuan 1
Manajemen Resiko dan Derivatif
Di tujukan untuk perkuliahan di Pasca Sarjana Univ.
Sangga Buana
Disusun oleh: Dr. Heppy Agustiana Vidyastuti.,MP

2. Pokok bahasan
1. Konsep Resiko
2. Sebab- sebab resiko
3. Upaya penanggulangan resiko

3. KONSEP RESIKO
• Semua orang takut untuk menanggung resiko, namun kehidupan ini
penuh dengan resiko, kemanapun kita mengelak untuk menghindari
resiko maka disitu akan berhadapan dengan resiko yang baru.
• Resiko merupakan bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan
manusia, ada pepatah tidak ada hidup tanpa resiko.
• Aktifitas suatu badan usaha atau perusahaan pada dasarnya tidak
dapat dilepaskan dari aktifitas mengelola resiko.
• Operasi suatu badan usaha atau perusahaan biasanya berhadapan
dengan resiko usaha dan resiko non usaha
• Resiko usaha adalah semua resiko yang berkaitan dengan usaha
perusahaan untuk menciptakan keunggulan bersaing dan
memberikan nilai bagi pemegang saham.
• Resiko non usaha adalah resiko lainnya yang tidak dapat
dikendalikan oleh perusahaan.

4. Sehubungan dengan
kenyataan tersebut semua
orang berupaya untuk
meminimumkan
ketidakpastian agar kerugian
yang ditimbulkan dapat
dihilangkan atau paling tidak
diminimumkan
Konsep Risiko
Berbagai macam risiko seperti risiko kebakaran, kecelakaan dijalan,
risiko terkena banjir di musim hujan dan sebagainya., Manusia selalu
dihadapkan resiko sehingga resiko menjadi bagian dari keseharian
manusia, Akibatnya kita harus kerugian jika kita tidak mengantisipasi
dari awal.

5. Pengertian
Risiko
karakteristik risiko secara umum ada 2 yaitu :
a) Merupakan ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa
b) Merupakan ketidakpastian yang bila terjadi akan menimbulkan
kerugian.
Risiko adalah suatu yang selalu dihubungkan
dengan kemungkinan terjadinya sesuatu yang
merugikan yang tidak terduga dan tidak
diharapkan
Wujud dari risiko, antara lain:
a) Berupa kerugian atas harta milik/ kekayaan atau penghasilan akibat
kebakaran, pencurian, pengangguran dan sebagainya.
b) Berupa penderitaan seseorang seperti sakit/ cacat karena kecelakaan
c) Berupa tanggung jawab hukum seperti kerugian karena perubahan
keadaan pasar, perubahan selera konsumen dan sebagainya.

6. 1. Risiko Sosial, sumber
pertama resiko adalah;
masyarakat,adalah
tindakan orang-orang
menciptakan kejadian
yang menyebabkan
penyimpangan yang
merugikan harapan
kita,misalnya
berkembangnya toko
swalayan, maka akan
timbul pencurian
shoplifting
Sumber-sumber Resiko
2. Risiko Fisik;sebagian
resiko fisik adalah
fenomena alam dan
sebagian lagi adalah
disebabkan kesalahan
manusiai
2. Risiko Ekonomi,
banyak resiko yang
dihadapi perusahaan
adalah resiko- resiko
yang bersifat ekonomi.
Contoh, resiko ekomomi,
Antara lain inflasi,
ketidakstabilan
perusahaan individu dsb.

7. Macam-macam Risiko Menurut Sifatnya
Risiko murni
Risiko yang terjadi
tanpa disengaja
misalnya kebakaran,
bencana alam
pencurian, dan
sebagainya
Risiko Fundamental
Risiko yang
penyebabnya tidak dapat
dilimpahkan kepada
seseorang dan yang
menderita banyak orang,
seperti banjir, angin
topan dan sebagainya
Risiko Dinamis
risiko yang timbul
karena perkembangan
dan kemajuan
(dinamika) masyarakat
seperti risiko
keusangan dan
sebagainya
Risiko Spekulatif
risiko yang sengaja
ditimbulkan agar
terjadinya ketidakpastian
memberikan keuntungan
Misalnya: risiko hutang-
piutang, perjudian dan
sebagainya
Risiko Khusus
risiko yang bersumber
pada peristiwa yang
mandiri dan umumnya
mudah diketahui
penyebabnya, seperti
pesawat jatuh, tabrakan
mobil dan sebagainya

8. Resiko berdasarkan Kemungkinan dialihkan
1
2
Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain
Risiko yang tidak dapat dialihkan

9. Resiko berdasarkan Muasal Kemunculannya
2. Resiko Eksternal,
resiko yang berasal
dari luar perusahaan itu
sendiri. Misalnya resiko
pencurian, resiko
penipuan, resiko
fluktuasi harga, resiko
perubahan politik
1. Resiko Internal,
resiko yang berasal
dari dalam perusahaan
itu sendiri. Misalnya
resiko kerusakan
peralatan kerja, resiko
kecelakaan kerja, resiko
kecelakaan kerja, resiko
mis management.

10. Macam resiko lainnya
Triesman,Gustavon dan Hoyt(2001)
• Resiko Berdasarkan
Ketidakpastian Perubahan
Waktu, Resiko Statis dan
Resiko Dinamis.
• Resiko Statis adalah resiko
yang berasal dari masyarakat
yang tidak berubah yang
berada dalam keseimbangan
stabil.
• Resiko Dinamis, adalah
resiko yang timbul karena
terjadinya perubahan dalam
masyarakat,misalnya
perkembangan teknologi.
2. Resiko Objektif dan
subjektif, Resiko Objektif
ini adalah yang
berkaitan dengan
probabilitas
penyimpangan actual
dari yang diharapkan
atau dari rata-rata sesuai
pengalaman. Resiko
Subjektif adalah resiko
yang berkaitan dengan
kondisi mental sseorang
yang rau-ragu atau
cemas akan terjadinya
kejadian tertentu

11. Sasaran dari
pelaksanaan
manajemen risiko
adalah untuk
mengurangi risiko
yang berbeda-beda
yang berkaitan
dengan bidang
yang telah dipilih
pada tingkat yang
dapat diterima oleh
masyarakat
03
02
01
Manajemen Resiko
Manajemen risiko adalah suatu
pendekatan
terstruktur/metodologi dalam
mengelola ketidakpastian yang
berkaitan dengan ancaman.

12. Definisi Manajemen Resiko
Australian Risk management Standard (2004)
Adalah kultur, proses dan struktur yang
diarahkan untuk merealisasikan peluang
potensial dan sekaligus mengelola dampak yang
merugikan
Manajemen resiko adalah proses formal dimana
factor- factor resiko secara sistematis
diidentifikasi, di ukur dan dicari solusinya,
dengan kata lain metode penanganan sistematis
formal yng dikonsentrasikan pada
pengidentifikasian dan pengontrolan peristiwa
atau kejadian yang memiliki kemungkinan
perubahan yang tidak diinginkan
Manajemen resiko adalah suatu sistem pengawasan resiko bahkan
perlindungan atas harta benda, keuntungan serta keuangan suatu badan
usaha atau perorangan atas keumungkinan timbulnya suatu kerugian
karena adanya resiko tersebut, dalam pengertian praktis adalah poteksi
ekonomis terhadap kerugian yang mungkin tmbul atas asset dan
pendaptanan suatu perusahaan

13. Sasaran dan Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai Antara lain mengurangi pengeluaran,
mencegah perusahaan dari kegagalan,menaikkan keuntungan
perusahaan, menekan biaya produksi
Sasaran, mengurangi resiko yang berbeda-beda
yang berkaitan dengan bidang yang dipilih pada
t.ingkat yang dapat diterima dan masyarakat.
Hal ini berupa ancaman yang disebabkan oleh
lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan
politik

14. Manfaat Manajemen Resiko
1.Mengurangi kerugian
2.Peluang menjadi Manajer resiko
3.Menjaga Arus kas
4.Mengurangi Financial Distress
5.Mengurangi Penerbitan Surat Berharga

15. Prinsip – Prinsip Manajemen Risiko
Pengukuran
Akurat
Pola Keputusan
Disiplin
Transparansi
Informasi
Berkualitas
Diversifikasi Kebijakan
ASN BERKARAKTER DAN PROFESIONAL
Indepedensi

16. Keterkaitan Manajemen resiko dengan Fungsi
lainnya di Perusahaan
1. Hubungannnya dengan Fungsi Akunting
2. Hubungannnya dengan Fungsi Keuangan
3. Hubungannya dengan bagian pemasaran
4. Hubungannya dengan bagian produksi
5. Hubungannnya dengan bagian engineering
dan maintenance
6. Hubungannya dengan bagian personalia

17. Karakteristik Risiko
Setiap risiko memiliki
karakteristik sendiri yang
berbeda satu sama lain, Setiap
risiko memerlukan kebijakan
manajemen tertentu atau
analisis tertentu untuk
pengelolaan dan
penanganannya.
Sebuah Konsep Dimunculkan
Dalam Manrisk, dalam 3 (Tiga)
Jenis
1. Ketidakpastian berbasis risiko
2. Bahaya berbasis risiko.
3. Kesempatan / Peluang Berbasis
Risiko.

18. Risiko Timbul Karena
adanya ketidakpastian
Ketidakpastian
ekonomi sebagai
akibat kondisi dan
perilaku dari pelaku
ekonomi, misalnya:
perubahan sikap
konsumen, perubahan
selera konsumen
Ketidakpastian alam
misalnya badai, banjir,
gempa bumi dan
sebagainya
Ketidakpastian
kemanusiaan yang
Untuk menganalisa risiko, sebelumnya perlu di
ketahui kedudukan risiko sebagai berikut
1. Hazard (bahaya): suatu keadaan yang dapat memperbesar
kemungkinan terjadinya suatu peril (bencana) atau chance of loss
(kesempatan terjadinya kerugian) dari suatu bencana tertentu
2. Peril (bencana) adalah suatu keadaan/peristiwa yang dapat
menimbulkan kerugian, seperti: kebakaran, banjir dan sebagainya
3. Losses (kerusakan) adalah kerugian yang di derita akibat dari
kejadian yang tidak di harapkan tapi ternyata terjadi
Sebab-sebab
Risiko

19. Karakteristik Khusus Perusahaan
dapat berpengaruh pada resiko
Bisnis
• Pendanaan yang terbatas
• Ketergantungan pada satu produk
• Ketergantungan pada satu pelanggan
• Ketergantungan pada satu pemasok
• Ketergantungan pada karyawan kunci
• Kerugian Piutang
• Kerugian property

20. Upaya Penanggulangan Risiko
mengadakan kontrak pertanggungan
(asuransi) dengan perusahaan asuransi
terhadap risiko tertentu
PEMINDAHAN RISIKO
melakukan hedging (perdagangan
berjangka) untuk menanggulangi risiko
kelangkaan dan fluktuasi harga bahan
baku / pembantu yang diperlukan
.
PENGENDALIAN
Misalnya membangun gedung dengan
bahan-bahan yang anti terbakar untuk
mencegah bahaya kebakaran, memagari
mesin-mesin untuk menghindari
kecelakaan kerja.
Pencegahan dan Pengurangan
mentolerir terjadinya kerugian, membiarkan
terjadinya kerugian dan untuk mencegah
terganggunya operasi perusahaan akibat
kerugian tersebut disediakan sejumlah dana
untuk menanggulanginya
Melakukan Retensi

21. Melakukan Retensi

22. Pencegahan dan Pengurangan

23. PENGENDALIAN

24. PEMINDAHAN RISIKO

25. TERIMA KASIH

26. Example Bullet Point Slide
• Bullet point
– Sub Bullet

27. Two column bullet points
• Bullets go in here • And also in here

28. Example of a table
Title Title
Data Data
Note: PowerPoint does not allow
have nice default tables – but you
can cut and paste this one

29. Sample Graph (3 colours)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr
East
West
North

30. Example of a chart (4
colours)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr
East
West
North
South

31. Picture slide
• Bullet 1
• Bullet 2

32. Examples of default styles
• Text and lines are like
this
• Hyperlinks like this
• Visited hyperlinks like
this
Table
Text box
Text box
With shadow

33. Use of templates
You are free to use these templates for your personal
and business presentations.
Do
 Use these templates for your
presentations
 Display your presentation on a web
site provided that it is not for the
purpose of downloading the template.
 If you like these templates, we would
always appreciate a link back to our
website. Many thanks.
Don’t
 Resell or distribute these templates
 Put these templates on a website for
download. This includes uploading
them onto file sharing networks like
Slideshare, Myspace, Facebook, bit
torrent etc
 Pass off any of our created content as
your own work
You can find many more free templates on the
Presentation Magazine website
www.presentationmagazine.com
We have put a lot of work into developing all these templates and retain the copyright
in them. They are not Open Source templates. You can use them freely providing
that you do not redistribute or sell them.