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L’Azienda servizi alla persona
      “Ambito 9” di Jesi

      Franco Pesaresi
         Jesi, 4 ottobre 2012
LA PARTENZA
• Il 7 marzo 2012 l’Azienda pubblica servizi alla
  persona (ASP) «Ambito 9» ha iniziato la sua attività.

• Soci dell’ASP sono tutti i 21 comuni dell’Ambito 9 +
  l’Unione dei comuni di Belvedere Ostrense, Morro
  d’Alba e San Marcello.

• Scopo dell’ASP: gestire i servizi sociali e sociosanitari
  di tutto il territorio per conto dei soci. Ente capofila
  dell’Ambito. Assorbe funzioni dell’Ambito.
7 mesi
IN QUESTI 7 MESI
 l’ASP è stata costruita, è
 subentrata nella gestione dei
 servizi in precedenza gestiti
 dall’Ambito sociale, dalla
 Istituzione, dal comune di Jesi e
 dagli altri comuni ed oggi
 gestisce la gran parte dei servizi
 sociali del territorio.
IL BILANCIO
• Due giorni fa l’ASP ha approvato il bilancio.
• Il bilancio «normalizzato» (annuale con tutti e 22 i contratti di servizio)


  2012 dell’ASP è di
9.870.000 euro.
Una dimensione
  importante.
I SERVIZI GESTITI
• Comportamenti diversi da parte dei comuni.
• Il comune di Jesi ha trasferito tutti i servizi sociali
  e la RP/Casa di riposo all’ASP. Altri comuni come
  Cingoli usufruiscono solo dell’UPS. In mezzo, con
  graduazioni diverse gli altri comuni.
• L’ASP gestisce pertanto: 1 RP/Casa di riposo, i
  servizi per la disabilità per 16 comuni, il SAD per 9
  comuni, ups per tutti i comuni, assegno di cura
  per tutti i comuni, affido per 19 comuni,
  inserimento lavorativo per 15 comuni, ecc.
L’ORGANIZZAZIONE DELL’ASP
    Area di intervento              Responsabile         Ulteriori settori
                                                           ricompresi
Anziani                      Monica Novelli

Disagio e povertà            Primangela Luchetti   Immigrati
                                                   Ex detenuti
                                                   Salute mentale
                                                   Dipendenze
Disabilità                   Cristiana Pesaresi
Minori e famiglia
                             Riccardo Borini       Politiche giovanili
Strutture residenziali per   Franco Pesaresi
anziani
Servizio sociale             Riccardo Borini       Tutti i comuni
professionale e UPS
IL PERSONALE

      48                      Attraverso le
 dipendenti                    cooperative
 di cui 33 di                 sociali diamo
ruolo (dipendenti               lavoro ad
 del comune di Jesi).
Manca una figura per l’area     altre 292
 contabile che arriverà il
       1/11/2012  .             persone.
I NOSTRI PROGETTI/1
• Omogeneizzazione dei servizi e delle
  regolamentazioni nel territorio
• Riforma assistenza economica
• Riorganizzazione assistenza domiciliare e
  scolastica per disabili
• Piano fattibilità nuova casa di riposo
• COSER per autismo
• Nuova COSER
I NOSTRI PROGETTI/2
• Nuova RSA
• Centro pronta accoglienza per adulti
• Nuovo regolamento inserimenti lavorativi e
  assistenziali
• Progetto per centro diurno Alzheimer
• Nuovo centro diurno per disabili
                                 (sostitutivo)




• Trasferimento sede ASP c/o RP
LE POTENZIALITA DEL MERCATO
Ci sono spazi di crescita importanti per l’ASP nei
seguenti settori:
1. La gestione di tutti i servizi sociali degli enti
    locali; Anche la parte non ancora trasferita.
2. La gestione di alcune RP/Case di riposo; 15
    RP/Case di riposo di cui 7 comunali
3. La gestione degli asili nido; 29 servizi per la
    prima infanzia di cui 9 comunali.
Per l’eccellenza occorre crescere ancora.
IL CONTESTO NORMATIVO
• L’ASP risponde alle necessità che derivano dal
  nuovo quadro normativo.
• Obbligo per i comuni con meno di 5.000 abitanti
  di provvedere alla gestione associata dei loro
  servizi (3 entro 1/1/2013; tutti entro il 1/1/2014)
  attraverso convenzione o unione dei comuni.
• L’ASP è stata costituita con convenzione proprio
  per la gestione associata per cui risponde allo
  scopo. In alternativa possiamo accogliere
  l’affidamento della gestione dei servizi anche
  dalle Unioni dei comuni.
La riforma delle aziende speciali?
• Molti, a sproposito, affermano che aziende come
  le ASP dovranno essere riorganizzate, accorpate o
  eliminate sulla base delle più recenti normative.
  Falso!
• Il recente D.L. 95/2012 (spending review) ha
  ribadito che tali norme non si applicano alle
  aziende che gestiscono servizi sociali ed
  educativi.
• Utile una normativa della regione per identificare
  gli strumenti delle gestioni associate (ASP e altro).
PERCHE’ SCEGLIERE L’ASP/1
• E’ conveniente. Ha costi di gestione più bassi di
  quelli sostenuti singolarmente dai comuni.
• Dispone di professionalità e managerialità sociali.
  Garanzia di qualità dei servizi.
• E’ in grado di garantire tutti i servizi a tutti i
  comuni. Garanzia di sviluppo e di equità.
• Garantisce l’integrazione fra i comuni e quindi
  anche utilizzo ottimale delle risorse ed economie
  di scala.
PERCHE’ SCEGLIERE L’ASP/2
• Maggior peso nelle contrattazioni con ASUR.

• Possibilità di ottenere condizioni migliori nelle
  gare d’appalto (per le dimensioni della committenza).
• Omogeneità nelle condizioni di accesso e nella
  qualità dei servizi di tutto l’Ambito.
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L'azienda servizi alla persona "Ambito 9" di Jesi

  • 1. L’Azienda servizi alla persona “Ambito 9” di Jesi Franco Pesaresi Jesi, 4 ottobre 2012
  • 2. LA PARTENZA • Il 7 marzo 2012 l’Azienda pubblica servizi alla persona (ASP) «Ambito 9» ha iniziato la sua attività. • Soci dell’ASP sono tutti i 21 comuni dell’Ambito 9 + l’Unione dei comuni di Belvedere Ostrense, Morro d’Alba e San Marcello. • Scopo dell’ASP: gestire i servizi sociali e sociosanitari di tutto il territorio per conto dei soci. Ente capofila dell’Ambito. Assorbe funzioni dell’Ambito.
  • 3. 7 mesi IN QUESTI 7 MESI l’ASP è stata costruita, è subentrata nella gestione dei servizi in precedenza gestiti dall’Ambito sociale, dalla Istituzione, dal comune di Jesi e dagli altri comuni ed oggi gestisce la gran parte dei servizi sociali del territorio.
  • 4. IL BILANCIO • Due giorni fa l’ASP ha approvato il bilancio. • Il bilancio «normalizzato» (annuale con tutti e 22 i contratti di servizio) 2012 dell’ASP è di 9.870.000 euro. Una dimensione importante.
  • 5. I SERVIZI GESTITI • Comportamenti diversi da parte dei comuni. • Il comune di Jesi ha trasferito tutti i servizi sociali e la RP/Casa di riposo all’ASP. Altri comuni come Cingoli usufruiscono solo dell’UPS. In mezzo, con graduazioni diverse gli altri comuni. • L’ASP gestisce pertanto: 1 RP/Casa di riposo, i servizi per la disabilità per 16 comuni, il SAD per 9 comuni, ups per tutti i comuni, assegno di cura per tutti i comuni, affido per 19 comuni, inserimento lavorativo per 15 comuni, ecc.
  • 6. L’ORGANIZZAZIONE DELL’ASP Area di intervento Responsabile Ulteriori settori ricompresi Anziani Monica Novelli Disagio e povertà Primangela Luchetti Immigrati Ex detenuti Salute mentale Dipendenze Disabilità Cristiana Pesaresi Minori e famiglia Riccardo Borini Politiche giovanili Strutture residenziali per Franco Pesaresi anziani Servizio sociale Riccardo Borini Tutti i comuni professionale e UPS
  • 7. IL PERSONALE 48 Attraverso le dipendenti cooperative di cui 33 di sociali diamo ruolo (dipendenti lavoro ad del comune di Jesi). Manca una figura per l’area altre 292 contabile che arriverà il 1/11/2012 . persone.
  • 8. I NOSTRI PROGETTI/1 • Omogeneizzazione dei servizi e delle regolamentazioni nel territorio • Riforma assistenza economica • Riorganizzazione assistenza domiciliare e scolastica per disabili • Piano fattibilità nuova casa di riposo • COSER per autismo • Nuova COSER
  • 9. I NOSTRI PROGETTI/2 • Nuova RSA • Centro pronta accoglienza per adulti • Nuovo regolamento inserimenti lavorativi e assistenziali • Progetto per centro diurno Alzheimer • Nuovo centro diurno per disabili (sostitutivo) • Trasferimento sede ASP c/o RP
  • 10. LE POTENZIALITA DEL MERCATO Ci sono spazi di crescita importanti per l’ASP nei seguenti settori: 1. La gestione di tutti i servizi sociali degli enti locali; Anche la parte non ancora trasferita. 2. La gestione di alcune RP/Case di riposo; 15 RP/Case di riposo di cui 7 comunali 3. La gestione degli asili nido; 29 servizi per la prima infanzia di cui 9 comunali. Per l’eccellenza occorre crescere ancora.
  • 11. IL CONTESTO NORMATIVO • L’ASP risponde alle necessità che derivano dal nuovo quadro normativo. • Obbligo per i comuni con meno di 5.000 abitanti di provvedere alla gestione associata dei loro servizi (3 entro 1/1/2013; tutti entro il 1/1/2014) attraverso convenzione o unione dei comuni. • L’ASP è stata costituita con convenzione proprio per la gestione associata per cui risponde allo scopo. In alternativa possiamo accogliere l’affidamento della gestione dei servizi anche dalle Unioni dei comuni.
  • 12. La riforma delle aziende speciali? • Molti, a sproposito, affermano che aziende come le ASP dovranno essere riorganizzate, accorpate o eliminate sulla base delle più recenti normative. Falso! • Il recente D.L. 95/2012 (spending review) ha ribadito che tali norme non si applicano alle aziende che gestiscono servizi sociali ed educativi. • Utile una normativa della regione per identificare gli strumenti delle gestioni associate (ASP e altro).
  • 13. PERCHE’ SCEGLIERE L’ASP/1 • E’ conveniente. Ha costi di gestione più bassi di quelli sostenuti singolarmente dai comuni. • Dispone di professionalità e managerialità sociali. Garanzia di qualità dei servizi. • E’ in grado di garantire tutti i servizi a tutti i comuni. Garanzia di sviluppo e di equità. • Garantisce l’integrazione fra i comuni e quindi anche utilizzo ottimale delle risorse ed economie di scala.
  • 14. PERCHE’ SCEGLIERE L’ASP/2 • Maggior peso nelle contrattazioni con ASUR. • Possibilità di ottenere condizioni migliori nelle gare d’appalto (per le dimensioni della committenza). • Omogeneità nelle condizioni di accesso e nella qualità dei servizi di tutto l’Ambito. • Garantisce la gestione associata richiesta dalla legge per i comuni con meno di 5.000 abitanti.
  • 15. L’ASP FA LA FORZA