SlideShare a Scribd company logo
1 of 101
Download to read offline
Hoe omgaan met content in
‘mobile environment’?
Marketing experience days
Wie ben ik?
Doel expert class
• Interactief
• Inspireren en ervaring geven vanuit de praktijk
• Vanuit standpunt van uitgever: hoe omgaan met content
in een ‘mobile environment’
Cijfers 2016 BE
• 6.052.377 smartphones
– 92% jongeren
– 60 % mannen versus 47%
vrouwen
• 4.638.100 tablets
• 331.251 e-readers
Trend
• Grotere schermen : groei in 5” segment + 4 G
Mobile is taking over
• Mobile = way of life
• Opkomst van Connected Consumer
Crunching the numbers
• 156 miljard mobiele apps
• 34,2 miljard omzet
VEEL
TIJD
86% van de tijd gespendeerd in mobiele apps
Conclusies
• Hoge inkomsten?
• Het nieuwe businessmodel?
• De ontbrekende schakel in omnichannel? Of een must in algemene
content strategie?
NIET ALTIJD
• Teveel apps op je smartphone
• Veel ‘dode’ apps  Gemiddeld
50% van apps verwijderd na 1
maand
To app or not to app?
• Moeilijke keuze
• Afhankelijk van sector en strategie
• Onmisbare schakel voor (r)e-tailers in omnichannel strategie
• Maar wat voor uitgevers?
– Wat zijn juiste criteria?
– Hoe ga je te werk?
Animated
apps
(’10)
Leeskiosken
(’12)
Yieha,
digitaal
platform
(’15)
= LEERPROCES
Begin 2010
OMG!
2010: iPad + 65 jaar S&W
App maken
• Twee functies : animated app + leesfunctie
• Alle mogelijkheden van toestel op UNIEKE wijze gebruiken
• Een mobiele toepassing
• iPhone, iPad (alle iOS toestellen) //android in later stadium
€4,99
€3,99
Beperkte marketing
Trailer Persconferentie
5 DAGEN GRATIS
25.000?
50.000?
103.000 gratis downloads
Meer dan 15.000 betalende
Nummer 1
best
betaalde app
en gratis app
Twee prijzen
Opmerkelijke bevindingen
• Digitale aanwezigheid  Social awareness  Brand
awareness
• Hoge schermresolutie  geen verlies kwaliteit
• Dubbele functie
– Animated -> GEZIN & samen
– Lezen -> ME-time & individueel
Marktverbreding
• Digitalisering  marktverbreding
– HERontdekken
• Ouders -> Invloed op kinderen
– ONTdekken
OUDERS EN
GROOTOUDERS
KINDEREN
STRIPS OP TABLET?
GESLAAGD HUWELIJK
ALLEEN POSITIEF???
NEE!
• Zelfde marketingcampagne
• 900 gratis downloads, enkele 10-tallen betalend
• REDEN:
• Complexiteit van beveiliging
• Verschillende types van toestellen
• Ander soort gebruiker
• Lagere bereidheid tot betalen
Android
Ander voorbeeld
Animated app
• Met stemmen van BV’s
• Grote
marketingcampagne
Minder succesvol
Vraag naar meer
albums
De Kiekeboes – Alle eendjes
Bijsturing nodig
• Succesvolle vertaalslag naar digitaal maar nu?
• Positieve marketing versus niet rendabel
• Confrontatie veel vraag versus aanbod
• Zoeken naar oplossing
– voldoen aan verwachtingen van consument
– niet inboeten aan kwaliteit
– betaalbaar
Focus op
• één toestel: iPad (resultaten)
• één functionaliteit: enkel lezen
• Digitale leeservaring sluit aan bij fysieke
• Uitbreiding aanbod
• Suske en Wiske >60 titels //De Kiekeboes >40 titels
• En ook ruim aanbod voor De Rode Ridder, Urbanus
• Exclusief karakter – DIGITAL FIRST
ISM ADOBE DIGITAL PUBLISHING SUITE
KIOSK VAN VERSCHILLENDE STRIPREEKSEN
Horizontale leeservaring
= voorpublicatie kranten
Concept
• Kiosk : gratis download
– Suske en Wiske, de Kiekeboes, De Rode Ridder, Urbanus,
Bakelandt, Amoras
• In-app purchasing
– Preview €0,89
– Rest aan €4,49
€ 4,49????
Resultaat
• MEER dan 25.000 betalende albums
• Conversie 40-55% - 1 week meer dan 70%
• Principe DIGITAL FIRST werkt
• GEEN kannibalisatie op verkoop fysiek album
• Herhaalaankopen  bereidheid tot betalen
MAAR consument evolueert
Nood aan volgende bijsturing
• Veel communicatie voor de verschillende merken ( Suske en
Wiske, de Kiekeboes, …)
• Dalingen in verkoop
• Te ingewikkeld en gefragmenteerd voor de gebruiker
– te veel aparte kiosken
– niet gebruiksvriendelijk
• Opkomst internationale initiatieven : Amazon & Cosmixology
Idee
• Samenwerking met
concullega
• Een centrale plaats (geen
fragmentatie)
• Bundeling sterke merken
• Op zoek naar innovatie 
IWT (Innovatie door
Wetenschap & Technologie)
Waarom project met IWT
• Marktpositie op Vlaamse stripmarkt verstevigen
• Hoe innovatief? Nieuw format bedenken voor digitale strips?
• Ontdekken van nieuwe, toekomstgerichte en rendabele
businessmodellen
• Zelf initiatief nemen voor komst van Amazon, Apple, ….
Onderzoek naar
• Profiel digitale striplezer
• Zijn wensen en behoeften
– Hoe ver gaan met innovatie?
– Welke content/stripreeksen willen ze?
– Op welk platform (website, app, ….)
– Ruimte voor advertenties?
• Bereidheid tot betalen
• Rendabel business model
Profiel digitale e-strip lezer
= early adopters
• Mannen
• Tussen 20-49 jaar
• Hoger opgeleid
• Lezen strips op regelmatige basis
Lezen op een scherm
Waarde van strips
Screen size
Ontbreken van papiergeur
Zichtbaar overzicht collectie
Verlies van grafische details
Opmerkingen
1 2 3 4 5
Unavailable…
Change font size
Metadata
Rating
Review others
Animations
Share on Twitter
Belangrijkste wensen
• Leeservaring zo dicht
mogelijk bij fysieke
• Geen nood aan technische
snufjes
• Vraag naar oude reeksen
• Vraag naar exclusief en
‘digital first’
• Link tussen folio en digitaal
• Overzicht van collectie
• Goede metadata
• Uitgebreid portfolio
Bereidheid tot betalen
• Belangstelling voor HUURmodule
• Geen grote interesse voor abonnement formule
– Indien abonnement  op reeksniveau
• GEEN advertenties
• Dominant business model:
– Aankoop per stuk  bereidheid te betalen €3,99
Aan de slag
• YIEHA is een gezamenlijk initiatief van Ballon Media en
Standaard Uitgeverij rond digitale stripbeleving
• UNIEKE samenwerking
• Digitaal platform en dé place to be voor stripliefhebber
• Nieuw verkoopkanaal voor uitgebreide catalogi van auteurs
• Mogelijkheid om oude reeksen opnieuw ter beschikking te
stellen
• Gebruik technologie bestaand Frans platform: website + app
(iOS, Android, Windows)
• In-app purchasing, gratis previews
• Meer dan 800 albums & meer dan 80 verschillende reeksen
• Nieuwe én oude titels
• Huurmodule voorzien
• Geen abonnement
Formules
Prijzen
• GRATIS previews (8 pg’s)
• Tijdelijke prijspromoties
• Huurformule: €1,99 voor 10dagen
• Kopen vanaf €3,99 (tem €8,99 )
• Nieuwe titels €1 goedkoper dan folio (gedurende 1 jaar)
• Longtail = goedkoper
TESTFASE
TESTFASE
TESTFASE
Marketingcampagne
• Twee doelen:
– Merk opbouwen
– Consumenten database opstarten
• BLT en ATL-campagne
• Zomer van de digitale strip ism Mediahuis
FOCUS op conversie van free trial  betalende klant
(vouchers) en digitale leeservaring
Persona’s in beeld
Echte stripfansBetalende digitale
consument
Verzamelaars 4,000 testers
Jongeren 16-25 j Gezinnen met kinderen
Touch Points Customer Journey
Ideale Marketing Mix (kanalen)
Conclusies eerste maanden
• Profiel gebruiker = intense gebruiker
– Veel herhaaldelijke aankopen
– Trouw publiek
• Hoge bereidheid tot betalen  best verkopende titels 
samen te vatten onder noemer ‘exclusief’
– Duurste reeksen
– Nieuwste titels
– Oude titels (niet meer op winkelvloer te verkrijgen)
Conclusies eerste maanden
• Gebruik app versus desktop
• Meer aankoop dan huur
• Veel gebruik van ‘vouchers’
• Customer care = enorm belangrijk en basis voor bijsturing en
doorontwikkeling van platform
• Door prijspromo’s  meer verkoop, ook van titels zelfde reeks
aan ‘volle’ prijs
Verbeterpunten
• Technische issues
– Bepaalde functionaliteiten werken enkel op desktop en niet op app
– Foutmeldingen gebruik cadeaucheques
• Vraag naar Android
• Vraag naar link tussen folio en digitaal
– Fysieke cadeaucheques op winkelvloer
– Korting bij aankoop van beide
• Teveel focus op brand awareness en free trails, te weinig op
vindbaarheid van de app
1. Doelgroep
• Persona’s duidelijk in kaart brengen, met al hun wensen,
noden en verwachtingen – voorbeeld pelckmans
• Onderzoek welke meerwaarde ze verwachten
• Kennis van de customer journey – voorbeeld Pelckmans
– Breng de verschillende touch points in kaart (verschilt van
fysieke)
• Onderzoek naar bereidheid van betalen
2. Technologie
• Keuze van juiste leverancier en technologie = cruciaal
– Zorg dat je de juiste taal spreekt
– Technische kennis = noodzakelijk
• Samenwerking tussen uitgevers, marketing en IT
• Gebruiksvriendelijkheid van de app
• Denk LANGE TERMIJN (app ‘levend’ houden) en faseer
indien nodig
2. Technologie
• Be Agile  snelle bijsturing (door feedback uit customer care)
• Aandacht voor alle platformen
• Maak ‘Push Notifications’ onderdeel van de customer
experience / journey  teken lijnen op voorhand uit en denk
na wat je ermee wil bereiken
• Customer experience design = must
Notificaties op maat van gebruiker
3. Marketing
4 pijlers voor geslaagde campagne
1. Basis voor ideale marketingmix = touch points van de
customer journey
2. Verwerk EXCLUSIEF in je strategie (nieuw, oud, eerst, …)
3. Maak APP-marketingonderdeel van je marketingcampagne
4. Investeer in Customer care – 24/7
Organische promotie
• Optimaliseer en integreer SEO
• Gebruik bestaande touch points in de customer journey
– Website: Zorg voor optimale landingspagina
– Social Media: Integreer ‘app-button’ op de FB pagina
– Mailing: Gebruik bestaande database
Betalende promotie
Bepaal je objectief Breng alles samen
Focus op awareness
• Google Adwords
– Groot bereik en zichtbaar op verschillende websites
– Creëer ‘display’ campagne en kies ‘app/digital’
– Gerichte ‘targetting’ mogelijk (* kennis doelgroep)
• Integreer video
– ‘Engaging’ format  gebruik van beelden, beweging en
geluid
– Enkel betalen wanneer je video wordt gezien
Focus op ‘installs’
• Facebook
– Integreer app-button op FB-pg
– Targetting
– Promoted post
– Integreer video
• Twitter
– Set up Twitter App Install Cards
– Selecteer app
– Schrijf korte beschrijving
– Selecteer afbeelding
– Selecteer doelgroep
App Store Optimalisatie
• Teksten voor ‘submission’= wezenlijk onderdeel (voordeur van uw
huis)
• Copywriting & SEO in app
– Krachtige Slogan
– Kernwoorden bepalen (herhalen)
• Landingspagina maken
• Previews = zeer belangrijk
– Kies 4 tot 6 sterke beelden uit app
– Previews moeten belangrijke functionaliteiten van app tonen
App Store Optimalisatie
• Duidelijke leeftijdsindicatie
• Vermelding en duidelijkheid over in-app purchasing
– App Schanulleke – welke onderdelen gratis, welke
betalend
• Vraag om reviews (cf.natural seeding)
– Probeer mensen, vrienden te overtuigen om reviews te
schrijven. Deel codes uit.
– Vraag actief naar ratings, ook in persbericht
Toekomst bij Pelckmans
uitgevers
Learnings e-books
• Vuistregel betalingsbereidheid e-books = 60% van papieren prijs
• Onregelmatige lezers meest geïnteresseerd in e-books => meest
geliefde doelgroep voor streaming modellen
• Kannibalisering geen groot probleem (<5%). Substitutie mogelijk
(3%). Klein complementair effect (5%).
• Amazon is (nog) niet dominant in Nederlandstalig gebied.
• E-commerce strijd tussen Standaard Boekhandel en Bol (e-tailers
met eigen ecosysteem)
0
20
40
60
80
100
120
0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59
Cheap
Expensive
Too expensive
Too cheap
Aanvaardbare prijs tussen de €10-12
€7 = ‘Marginal point of cheapness’ (Hereunder = too cheap for too many)
€9 = ‘Optimal price point’ for maximum turnover.
€9.5 = ‘Point of indifference’ (% cheap = % expensive) Optimal for high margins.
€10 = ‘Marginal point of expensiveness’ (Above = too expensive for too many)
Optimale prijsvork voor e-book
Algemene boeken
(fictie, non-fictie, kind &
jeugd)
• Uitdagingen en zoeken
naar juiste vertaalslag,
zowel wat apps betreft als
e-books
• Opportuniteiten
onderzoeken
– Bundeling digitaal & papier
– Streamingmodellen
– ‘Papier is passé, leve de
interactie’
Digitaal na papier
Koop papieren boek en krijg het e-book voor $4.99 Take a shelfie en krijg het e-book gratis
Internationaal: digitaal na papier
Barnes & Noble: B&N Sync up
• Koop papieren boek en krijg het e-book voor $4.99
• Tijdelijke promoties
• Op specifieke momenten (lancering, cadeauperiode, …)
Streamingmodellen
‘Papier is passé, leve de interactie’
• Arcadia (Faber) – Iain Pears
– 10 personages uit 3 werelden
– Verhaal = onvoorstelbare tijdreis, waar je kan doorspoelen, teruggaan,
telkens met ander personage
Vragen, opmerkingen ?
@janssenliesbeth
liesbeth.janssen@pelckmansui
tgevers.be
0474/98 70 63

More Related Content

Viewers also liked

Financial Crime Projects
Financial Crime ProjectsFinancial Crime Projects
Financial Crime ProjectsDavid Allsop
 
Confined space Program
Confined space  ProgramConfined space  Program
Confined space ProgramSanjay Nagra
 
(EN) digital business design
(EN) digital business design(EN) digital business design
(EN) digital business designFrederic LAPORTE
 
DEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIA
DEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIADEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIA
DEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIABenedict Ishabakaki
 
Tranter Australia Information
Tranter Australia InformationTranter Australia Information
Tranter Australia Informationbjs123
 
The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...
The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...
The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...Ashley Friedlein
 
StUX - IA Summit 2005 - Peter Boersma
StUX - IA Summit 2005 - Peter BoersmaStUX - IA Summit 2005 - Peter Boersma
StUX - IA Summit 2005 - Peter BoersmaPeter Boersma
 
Digital Culture - Gastcollege KdG 2016
Digital Culture - Gastcollege KdG 2016Digital Culture - Gastcollege KdG 2016
Digital Culture - Gastcollege KdG 2016Yves Van Seters
 
Manual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliar
Manual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliarManual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliar
Manual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliarLetícia Spina Tapia
 
интеллект и творчество на кончиках пальцев
интеллект и творчество на кончиках пальцевинтеллект и творчество на кончиках пальцев
интеллект и творчество на кончиках пальцевsvetlana gubanova
 
Isobar Social Embassy Digital Transformation Monitor
Isobar Social Embassy Digital Transformation MonitorIsobar Social Embassy Digital Transformation Monitor
Isobar Social Embassy Digital Transformation MonitorSocial Embassy
 
проект русская изба
проект русская избапроект русская изба
проект русская избаsvetlana gubanova
 
O que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamental
O que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamentalO que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamental
O que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamentalMárcio Borges Moreira
 
Publiek16. Dado Van Peteghem
Publiek16. Dado Van PeteghemPubliek16. Dado Van Peteghem
Publiek16. Dado Van PeteghemPubliek Centraal
 
Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...
Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...
Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...icemobile
 

Viewers also liked (18)

Financial Crime Projects
Financial Crime ProjectsFinancial Crime Projects
Financial Crime Projects
 
Confined space Program
Confined space  ProgramConfined space  Program
Confined space Program
 
(EN) digital business design
(EN) digital business design(EN) digital business design
(EN) digital business design
 
Social Media Fitness-Paket: Beratungsangebot
Social Media Fitness-Paket: BeratungsangebotSocial Media Fitness-Paket: Beratungsangebot
Social Media Fitness-Paket: Beratungsangebot
 
DEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIA
DEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIADEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIA
DEFAMATION IN SOCIAL MEDIA (CYBER DEFAMATION) LEGAL PERSPECTIVE IN TANZANIA
 
Tranter Australia Information
Tranter Australia InformationTranter Australia Information
Tranter Australia Information
 
The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...
The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...
The Customer Journey, Ashley Friedlein keynote presentation, PPA Customer Dir...
 
StUX - IA Summit 2005 - Peter Boersma
StUX - IA Summit 2005 - Peter BoersmaStUX - IA Summit 2005 - Peter Boersma
StUX - IA Summit 2005 - Peter Boersma
 
Beratungsangebot SEO für Websites
Beratungsangebot SEO für WebsitesBeratungsangebot SEO für Websites
Beratungsangebot SEO für Websites
 
Digital Culture - Gastcollege KdG 2016
Digital Culture - Gastcollege KdG 2016Digital Culture - Gastcollege KdG 2016
Digital Culture - Gastcollege KdG 2016
 
Manual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliar
Manual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliarManual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliar
Manual do paciente em terapia nutricional enteral domiciliar
 
интеллект и творчество на кончиках пальцев
интеллект и творчество на кончиках пальцевинтеллект и творчество на кончиках пальцев
интеллект и творчество на кончиках пальцев
 
Isobar Social Embassy Digital Transformation Monitor
Isobar Social Embassy Digital Transformation MonitorIsobar Social Embassy Digital Transformation Monitor
Isobar Social Embassy Digital Transformation Monitor
 
проект русская изба
проект русская избапроект русская изба
проект русская изба
 
O que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamental
O que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamentalO que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamental
O que é e o que pode vir a ser tecnologia comportamental
 
Publiek16. Dado Van Peteghem
Publiek16. Dado Van PeteghemPubliek16. Dado Van Peteghem
Publiek16. Dado Van Peteghem
 
Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...
Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...
Service Discovery or Why each micro service should believe it's the only one ...
 
What is a LOPA?
What is a LOPA?What is a LOPA?
What is a LOPA?
 

Similar to Inspirational Lecture - Liesbeth janssens - apps en ebooksdef!

Google Digital Dive - Een naadloze online ervaring
Google Digital Dive - Een naadloze online ervaringGoogle Digital Dive - Een naadloze online ervaring
Google Digital Dive - Een naadloze online ervaringMathias Vissers
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo startersStijn Scholts
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celisinnovatiecentra
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaRegioacademyshop
 
App development step by step
App development   step by stepApp development   step by step
App development step by stepPhilippe De Pauw
 
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt PappaertThe Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt PappaertFaces of Content
 
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock Mobylizr
 
Masterclass winkel van de toekomst - Stad Genk
Masterclass winkel van de toekomst - Stad GenkMasterclass winkel van de toekomst - Stad Genk
Masterclass winkel van de toekomst - Stad GenkMathias Vissers
 
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de WildeWaarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de WildeVODW Digital
 
Multimove presentatie BNI
Multimove presentatie BNIMultimove presentatie BNI
Multimove presentatie BNIErik Koorman
 
Presentatie roi social_media_academy_oost
Presentatie roi social_media_academy_oostPresentatie roi social_media_academy_oost
Presentatie roi social_media_academy_oostAcademyOost
 
Marketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdfMarketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdfOrangeValley
 
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012Empuls
 
Sales en internet, hoe succesvol online te verkopen
Sales en internet, hoe succesvol online te verkopenSales en internet, hoe succesvol online te verkopen
Sales en internet, hoe succesvol online te verkopenRobert Hamminga
 
Kunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur DrentheKunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur DrentheErik Koorman
 

Similar to Inspirational Lecture - Liesbeth janssens - apps en ebooksdef! (20)

Google Digital Dive - Een naadloze online ervaring
Google Digital Dive - Een naadloze online ervaringGoogle Digital Dive - Een naadloze online ervaring
Google Digital Dive - Een naadloze online ervaring
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
ICT Trends in 2013
ICT Trends in 2013ICT Trends in 2013
ICT Trends in 2013
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celis
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social media
 
App development step by step
App development   step by stepApp development   step by step
App development step by step
 
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt PappaertThe Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
The Future of online advertising seminar Colruyt Group Kurt Pappaert
 
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
 
Masterclass winkel van de toekomst - Stad Genk
Masterclass winkel van de toekomst - Stad GenkMasterclass winkel van de toekomst - Stad Genk
Masterclass winkel van de toekomst - Stad Genk
 
Apps in de kantoorpraktijk
Apps in de kantoorpraktijkApps in de kantoorpraktijk
Apps in de kantoorpraktijk
 
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de WildeWaarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
 
Multimove presentatie BNI
Multimove presentatie BNIMultimove presentatie BNI
Multimove presentatie BNI
 
Presentatie roi social_media_academy_oost
Presentatie roi social_media_academy_oostPresentatie roi social_media_academy_oost
Presentatie roi social_media_academy_oost
 
Marketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdfMarketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Is_personalisatie_de_toekomst_van_marketing_.pdf
 
social media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasselt
social media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasseltsocial media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasselt
social media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasselt
 
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
 
Sales en internet, hoe succesvol online te verkopen
Sales en internet, hoe succesvol online te verkopenSales en internet, hoe succesvol online te verkopen
Sales en internet, hoe succesvol online te verkopen
 
Kunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur DrentheKunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur Drenthe
 

More from Tom Fleerackers

Digital Expert PART1 - When Digital Becomes Huma
Digital Expert PART1 - When Digital Becomes HumaDigital Expert PART1 - When Digital Becomes Huma
Digital Expert PART1 - When Digital Becomes HumaTom Fleerackers
 
Digital Expert PART 2 - Marketing Funnel
Digital Expert PART 2 -  Marketing FunnelDigital Expert PART 2 -  Marketing Funnel
Digital Expert PART 2 - Marketing FunnelTom Fleerackers
 
Digital Expert PART3 - Customer Centricity
Digital Expert PART3 - Customer CentricityDigital Expert PART3 - Customer Centricity
Digital Expert PART3 - Customer CentricityTom Fleerackers
 
Digital Expert PART 4 - Technology as a falicitator
Digital Expert PART 4 - Technology as a falicitatorDigital Expert PART 4 - Technology as a falicitator
Digital Expert PART 4 - Technology as a falicitatorTom Fleerackers
 
Digital Expert PART 5 - Selling Without Selling
Digital Expert PART 5 - Selling Without SellingDigital Expert PART 5 - Selling Without Selling
Digital Expert PART 5 - Selling Without SellingTom Fleerackers
 
Digital Culture - Socialnomics
Digital Culture - SocialnomicsDigital Culture - Socialnomics
Digital Culture - SocialnomicsTom Fleerackers
 
Global Channel Management - Omnichannel marketing
Global Channel Management - Omnichannel marketingGlobal Channel Management - Omnichannel marketing
Global Channel Management - Omnichannel marketingTom Fleerackers
 
Global Channel Management Design 2017
Global Channel Management Design 2017Global Channel Management Design 2017
Global Channel Management Design 2017Tom Fleerackers
 
Global Channel Management - E-Commerce
Global Channel Management - E-CommerceGlobal Channel Management - E-Commerce
Global Channel Management - E-CommerceTom Fleerackers
 
Digital Culture - Social Graph
Digital Culture - Social GraphDigital Culture - Social Graph
Digital Culture - Social GraphTom Fleerackers
 
Gastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale Economie
Gastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale EconomieGastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale Economie
Gastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale EconomieTom Fleerackers
 
Digital Culture - Web Evolution
Digital Culture - Web EvolutionDigital Culture - Web Evolution
Digital Culture - Web EvolutionTom Fleerackers
 
Online Markerting PART 9 - Customer Relationship of the Future
Online Markerting PART 9 - Customer Relationship of the FutureOnline Markerting PART 9 - Customer Relationship of the Future
Online Markerting PART 9 - Customer Relationship of the FutureTom Fleerackers
 
Online Marketing PART 6 - Extreme Customer Centricity
Online Marketing PART 6 - Extreme Customer CentricityOnline Marketing PART 6 - Extreme Customer Centricity
Online Marketing PART 6 - Extreme Customer CentricityTom Fleerackers
 
Online Marketing PART 7-Technology as a facilitator
Online Marketing PART 7-Technology as a facilitatorOnline Marketing PART 7-Technology as a facilitator
Online Marketing PART 7-Technology as a facilitatorTom Fleerackers
 
Online Marketing PART 8 - Selling without Selling
Online Marketing PART 8 - Selling without SellingOnline Marketing PART 8 - Selling without Selling
Online Marketing PART 8 - Selling without SellingTom Fleerackers
 
Online Marketing PART 1 - how digital messed up marketing
Online Marketing PART 1 - how digital messed up marketingOnline Marketing PART 1 - how digital messed up marketing
Online Marketing PART 1 - how digital messed up marketingTom Fleerackers
 
Online Marketing PART2 - new communication paradigm
Online Marketing PART2 - new communication paradigmOnline Marketing PART2 - new communication paradigm
Online Marketing PART2 - new communication paradigmTom Fleerackers
 
Online Marketing PART 3 - Generation C
Online Marketing PART 3 - Generation COnline Marketing PART 3 - Generation C
Online Marketing PART 3 - Generation CTom Fleerackers
 
Online Marketing PART 4 - new marketing model
Online Marketing PART 4 - new marketing modelOnline Marketing PART 4 - new marketing model
Online Marketing PART 4 - new marketing modelTom Fleerackers
 

More from Tom Fleerackers (20)

Digital Expert PART1 - When Digital Becomes Huma
Digital Expert PART1 - When Digital Becomes HumaDigital Expert PART1 - When Digital Becomes Huma
Digital Expert PART1 - When Digital Becomes Huma
 
Digital Expert PART 2 - Marketing Funnel
Digital Expert PART 2 -  Marketing FunnelDigital Expert PART 2 -  Marketing Funnel
Digital Expert PART 2 - Marketing Funnel
 
Digital Expert PART3 - Customer Centricity
Digital Expert PART3 - Customer CentricityDigital Expert PART3 - Customer Centricity
Digital Expert PART3 - Customer Centricity
 
Digital Expert PART 4 - Technology as a falicitator
Digital Expert PART 4 - Technology as a falicitatorDigital Expert PART 4 - Technology as a falicitator
Digital Expert PART 4 - Technology as a falicitator
 
Digital Expert PART 5 - Selling Without Selling
Digital Expert PART 5 - Selling Without SellingDigital Expert PART 5 - Selling Without Selling
Digital Expert PART 5 - Selling Without Selling
 
Digital Culture - Socialnomics
Digital Culture - SocialnomicsDigital Culture - Socialnomics
Digital Culture - Socialnomics
 
Global Channel Management - Omnichannel marketing
Global Channel Management - Omnichannel marketingGlobal Channel Management - Omnichannel marketing
Global Channel Management - Omnichannel marketing
 
Global Channel Management Design 2017
Global Channel Management Design 2017Global Channel Management Design 2017
Global Channel Management Design 2017
 
Global Channel Management - E-Commerce
Global Channel Management - E-CommerceGlobal Channel Management - E-Commerce
Global Channel Management - E-Commerce
 
Digital Culture - Social Graph
Digital Culture - Social GraphDigital Culture - Social Graph
Digital Culture - Social Graph
 
Gastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale Economie
Gastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale EconomieGastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale Economie
Gastcollege Philippee De Backer - Privacy & Digitale Economie
 
Digital Culture - Web Evolution
Digital Culture - Web EvolutionDigital Culture - Web Evolution
Digital Culture - Web Evolution
 
Online Markerting PART 9 - Customer Relationship of the Future
Online Markerting PART 9 - Customer Relationship of the FutureOnline Markerting PART 9 - Customer Relationship of the Future
Online Markerting PART 9 - Customer Relationship of the Future
 
Online Marketing PART 6 - Extreme Customer Centricity
Online Marketing PART 6 - Extreme Customer CentricityOnline Marketing PART 6 - Extreme Customer Centricity
Online Marketing PART 6 - Extreme Customer Centricity
 
Online Marketing PART 7-Technology as a facilitator
Online Marketing PART 7-Technology as a facilitatorOnline Marketing PART 7-Technology as a facilitator
Online Marketing PART 7-Technology as a facilitator
 
Online Marketing PART 8 - Selling without Selling
Online Marketing PART 8 - Selling without SellingOnline Marketing PART 8 - Selling without Selling
Online Marketing PART 8 - Selling without Selling
 
Online Marketing PART 1 - how digital messed up marketing
Online Marketing PART 1 - how digital messed up marketingOnline Marketing PART 1 - how digital messed up marketing
Online Marketing PART 1 - how digital messed up marketing
 
Online Marketing PART2 - new communication paradigm
Online Marketing PART2 - new communication paradigmOnline Marketing PART2 - new communication paradigm
Online Marketing PART2 - new communication paradigm
 
Online Marketing PART 3 - Generation C
Online Marketing PART 3 - Generation COnline Marketing PART 3 - Generation C
Online Marketing PART 3 - Generation C
 
Online Marketing PART 4 - new marketing model
Online Marketing PART 4 - new marketing modelOnline Marketing PART 4 - new marketing model
Online Marketing PART 4 - new marketing model
 

Inspirational Lecture - Liesbeth janssens - apps en ebooksdef!

  • 1. Hoe omgaan met content in ‘mobile environment’? Marketing experience days
  • 3. Doel expert class • Interactief • Inspireren en ervaring geven vanuit de praktijk • Vanuit standpunt van uitgever: hoe omgaan met content in een ‘mobile environment’
  • 4. Cijfers 2016 BE • 6.052.377 smartphones – 92% jongeren – 60 % mannen versus 47% vrouwen • 4.638.100 tablets • 331.251 e-readers
  • 5. Trend • Grotere schermen : groei in 5” segment + 4 G
  • 6. Mobile is taking over • Mobile = way of life • Opkomst van Connected Consumer
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Crunching the numbers • 156 miljard mobiele apps • 34,2 miljard omzet VEEL TIJD 86% van de tijd gespendeerd in mobiele apps
  • 11.
  • 12. Conclusies • Hoge inkomsten? • Het nieuwe businessmodel? • De ontbrekende schakel in omnichannel? Of een must in algemene content strategie? NIET ALTIJD
  • 13. • Teveel apps op je smartphone • Veel ‘dode’ apps  Gemiddeld 50% van apps verwijderd na 1 maand
  • 14.
  • 15. To app or not to app? • Moeilijke keuze • Afhankelijk van sector en strategie • Onmisbare schakel voor (r)e-tailers in omnichannel strategie • Maar wat voor uitgevers? – Wat zijn juiste criteria? – Hoe ga je te werk?
  • 18. 2010: iPad + 65 jaar S&W
  • 19. App maken • Twee functies : animated app + leesfunctie • Alle mogelijkheden van toestel op UNIEKE wijze gebruiken • Een mobiele toepassing • iPhone, iPad (alle iOS toestellen) //android in later stadium
  • 25. 103.000 gratis downloads Meer dan 15.000 betalende
  • 26. Nummer 1 best betaalde app en gratis app Twee prijzen
  • 27.
  • 28. Opmerkelijke bevindingen • Digitale aanwezigheid  Social awareness  Brand awareness • Hoge schermresolutie  geen verlies kwaliteit • Dubbele functie – Animated -> GEZIN & samen – Lezen -> ME-time & individueel
  • 29. Marktverbreding • Digitalisering  marktverbreding – HERontdekken • Ouders -> Invloed op kinderen – ONTdekken OUDERS EN GROOTOUDERS KINDEREN
  • 32. NEE!
  • 33. • Zelfde marketingcampagne • 900 gratis downloads, enkele 10-tallen betalend • REDEN: • Complexiteit van beveiliging • Verschillende types van toestellen • Ander soort gebruiker • Lagere bereidheid tot betalen Android
  • 34. Ander voorbeeld Animated app • Met stemmen van BV’s • Grote marketingcampagne Minder succesvol Vraag naar meer albums De Kiekeboes – Alle eendjes
  • 35. Bijsturing nodig • Succesvolle vertaalslag naar digitaal maar nu? • Positieve marketing versus niet rendabel • Confrontatie veel vraag versus aanbod • Zoeken naar oplossing – voldoen aan verwachtingen van consument – niet inboeten aan kwaliteit – betaalbaar
  • 36. Focus op • één toestel: iPad (resultaten) • één functionaliteit: enkel lezen • Digitale leeservaring sluit aan bij fysieke • Uitbreiding aanbod • Suske en Wiske >60 titels //De Kiekeboes >40 titels • En ook ruim aanbod voor De Rode Ridder, Urbanus • Exclusief karakter – DIGITAL FIRST
  • 37. ISM ADOBE DIGITAL PUBLISHING SUITE KIOSK VAN VERSCHILLENDE STRIPREEKSEN
  • 39. Concept • Kiosk : gratis download – Suske en Wiske, de Kiekeboes, De Rode Ridder, Urbanus, Bakelandt, Amoras • In-app purchasing – Preview €0,89 – Rest aan €4,49
  • 41.
  • 42. Resultaat • MEER dan 25.000 betalende albums • Conversie 40-55% - 1 week meer dan 70% • Principe DIGITAL FIRST werkt • GEEN kannibalisatie op verkoop fysiek album • Herhaalaankopen  bereidheid tot betalen
  • 44. Nood aan volgende bijsturing • Veel communicatie voor de verschillende merken ( Suske en Wiske, de Kiekeboes, …) • Dalingen in verkoop • Te ingewikkeld en gefragmenteerd voor de gebruiker – te veel aparte kiosken – niet gebruiksvriendelijk • Opkomst internationale initiatieven : Amazon & Cosmixology
  • 45.
  • 46. Idee • Samenwerking met concullega • Een centrale plaats (geen fragmentatie) • Bundeling sterke merken • Op zoek naar innovatie  IWT (Innovatie door Wetenschap & Technologie)
  • 47. Waarom project met IWT • Marktpositie op Vlaamse stripmarkt verstevigen • Hoe innovatief? Nieuw format bedenken voor digitale strips? • Ontdekken van nieuwe, toekomstgerichte en rendabele businessmodellen • Zelf initiatief nemen voor komst van Amazon, Apple, ….
  • 48.
  • 49. Onderzoek naar • Profiel digitale striplezer • Zijn wensen en behoeften – Hoe ver gaan met innovatie? – Welke content/stripreeksen willen ze? – Op welk platform (website, app, ….) – Ruimte voor advertenties? • Bereidheid tot betalen • Rendabel business model
  • 50. Profiel digitale e-strip lezer = early adopters • Mannen • Tussen 20-49 jaar • Hoger opgeleid • Lezen strips op regelmatige basis
  • 51. Lezen op een scherm Waarde van strips Screen size Ontbreken van papiergeur Zichtbaar overzicht collectie Verlies van grafische details Opmerkingen 1 2 3 4 5 Unavailable… Change font size Metadata Rating Review others Animations Share on Twitter
  • 52. Belangrijkste wensen • Leeservaring zo dicht mogelijk bij fysieke • Geen nood aan technische snufjes • Vraag naar oude reeksen • Vraag naar exclusief en ‘digital first’ • Link tussen folio en digitaal • Overzicht van collectie • Goede metadata • Uitgebreid portfolio
  • 53. Bereidheid tot betalen • Belangstelling voor HUURmodule • Geen grote interesse voor abonnement formule – Indien abonnement  op reeksniveau • GEEN advertenties • Dominant business model: – Aankoop per stuk  bereidheid te betalen €3,99
  • 55.
  • 56. • YIEHA is een gezamenlijk initiatief van Ballon Media en Standaard Uitgeverij rond digitale stripbeleving • UNIEKE samenwerking • Digitaal platform en dé place to be voor stripliefhebber • Nieuw verkoopkanaal voor uitgebreide catalogi van auteurs • Mogelijkheid om oude reeksen opnieuw ter beschikking te stellen
  • 57. • Gebruik technologie bestaand Frans platform: website + app (iOS, Android, Windows) • In-app purchasing, gratis previews • Meer dan 800 albums & meer dan 80 verschillende reeksen • Nieuwe én oude titels • Huurmodule voorzien • Geen abonnement
  • 59. Prijzen • GRATIS previews (8 pg’s) • Tijdelijke prijspromoties • Huurformule: €1,99 voor 10dagen • Kopen vanaf €3,99 (tem €8,99 ) • Nieuwe titels €1 goedkoper dan folio (gedurende 1 jaar) • Longtail = goedkoper
  • 60.
  • 64.
  • 65. Marketingcampagne • Twee doelen: – Merk opbouwen – Consumenten database opstarten • BLT en ATL-campagne • Zomer van de digitale strip ism Mediahuis FOCUS op conversie van free trial  betalende klant (vouchers) en digitale leeservaring
  • 66. Persona’s in beeld Echte stripfansBetalende digitale consument Verzamelaars 4,000 testers Jongeren 16-25 j Gezinnen met kinderen
  • 68. Ideale Marketing Mix (kanalen)
  • 69. Conclusies eerste maanden • Profiel gebruiker = intense gebruiker – Veel herhaaldelijke aankopen – Trouw publiek • Hoge bereidheid tot betalen  best verkopende titels  samen te vatten onder noemer ‘exclusief’ – Duurste reeksen – Nieuwste titels – Oude titels (niet meer op winkelvloer te verkrijgen)
  • 70. Conclusies eerste maanden • Gebruik app versus desktop • Meer aankoop dan huur • Veel gebruik van ‘vouchers’ • Customer care = enorm belangrijk en basis voor bijsturing en doorontwikkeling van platform • Door prijspromo’s  meer verkoop, ook van titels zelfde reeks aan ‘volle’ prijs
  • 71. Verbeterpunten • Technische issues – Bepaalde functionaliteiten werken enkel op desktop en niet op app – Foutmeldingen gebruik cadeaucheques • Vraag naar Android • Vraag naar link tussen folio en digitaal – Fysieke cadeaucheques op winkelvloer – Korting bij aankoop van beide • Teveel focus op brand awareness en free trails, te weinig op vindbaarheid van de app
  • 72.
  • 73. 1. Doelgroep • Persona’s duidelijk in kaart brengen, met al hun wensen, noden en verwachtingen – voorbeeld pelckmans • Onderzoek welke meerwaarde ze verwachten • Kennis van de customer journey – voorbeeld Pelckmans – Breng de verschillende touch points in kaart (verschilt van fysieke) • Onderzoek naar bereidheid van betalen
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77. 2. Technologie • Keuze van juiste leverancier en technologie = cruciaal – Zorg dat je de juiste taal spreekt – Technische kennis = noodzakelijk • Samenwerking tussen uitgevers, marketing en IT • Gebruiksvriendelijkheid van de app • Denk LANGE TERMIJN (app ‘levend’ houden) en faseer indien nodig
  • 78. 2. Technologie • Be Agile  snelle bijsturing (door feedback uit customer care) • Aandacht voor alle platformen • Maak ‘Push Notifications’ onderdeel van de customer experience / journey  teken lijnen op voorhand uit en denk na wat je ermee wil bereiken • Customer experience design = must
  • 79.
  • 80. Notificaties op maat van gebruiker
  • 81. 3. Marketing 4 pijlers voor geslaagde campagne 1. Basis voor ideale marketingmix = touch points van de customer journey 2. Verwerk EXCLUSIEF in je strategie (nieuw, oud, eerst, …) 3. Maak APP-marketingonderdeel van je marketingcampagne 4. Investeer in Customer care – 24/7
  • 82.
  • 83.
  • 84. Organische promotie • Optimaliseer en integreer SEO • Gebruik bestaande touch points in de customer journey – Website: Zorg voor optimale landingspagina – Social Media: Integreer ‘app-button’ op de FB pagina – Mailing: Gebruik bestaande database
  • 85. Betalende promotie Bepaal je objectief Breng alles samen
  • 86. Focus op awareness • Google Adwords – Groot bereik en zichtbaar op verschillende websites – Creëer ‘display’ campagne en kies ‘app/digital’ – Gerichte ‘targetting’ mogelijk (* kennis doelgroep) • Integreer video – ‘Engaging’ format  gebruik van beelden, beweging en geluid – Enkel betalen wanneer je video wordt gezien
  • 87. Focus op ‘installs’ • Facebook – Integreer app-button op FB-pg – Targetting – Promoted post – Integreer video • Twitter – Set up Twitter App Install Cards – Selecteer app – Schrijf korte beschrijving – Selecteer afbeelding – Selecteer doelgroep
  • 88. App Store Optimalisatie • Teksten voor ‘submission’= wezenlijk onderdeel (voordeur van uw huis) • Copywriting & SEO in app – Krachtige Slogan – Kernwoorden bepalen (herhalen) • Landingspagina maken • Previews = zeer belangrijk – Kies 4 tot 6 sterke beelden uit app – Previews moeten belangrijke functionaliteiten van app tonen
  • 89. App Store Optimalisatie • Duidelijke leeftijdsindicatie • Vermelding en duidelijkheid over in-app purchasing – App Schanulleke – welke onderdelen gratis, welke betalend • Vraag om reviews (cf.natural seeding) – Probeer mensen, vrienden te overtuigen om reviews te schrijven. Deel codes uit. – Vraag actief naar ratings, ook in persbericht
  • 91.
  • 92.
  • 93. Learnings e-books • Vuistregel betalingsbereidheid e-books = 60% van papieren prijs • Onregelmatige lezers meest geïnteresseerd in e-books => meest geliefde doelgroep voor streaming modellen • Kannibalisering geen groot probleem (<5%). Substitutie mogelijk (3%). Klein complementair effect (5%). • Amazon is (nog) niet dominant in Nederlandstalig gebied. • E-commerce strijd tussen Standaard Boekhandel en Bol (e-tailers met eigen ecosysteem)
  • 94. 0 20 40 60 80 100 120 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 Cheap Expensive Too expensive Too cheap Aanvaardbare prijs tussen de €10-12 €7 = ‘Marginal point of cheapness’ (Hereunder = too cheap for too many) €9 = ‘Optimal price point’ for maximum turnover. €9.5 = ‘Point of indifference’ (% cheap = % expensive) Optimal for high margins. €10 = ‘Marginal point of expensiveness’ (Above = too expensive for too many) Optimale prijsvork voor e-book
  • 95. Algemene boeken (fictie, non-fictie, kind & jeugd) • Uitdagingen en zoeken naar juiste vertaalslag, zowel wat apps betreft als e-books • Opportuniteiten onderzoeken – Bundeling digitaal & papier – Streamingmodellen – ‘Papier is passé, leve de interactie’
  • 96. Digitaal na papier Koop papieren boek en krijg het e-book voor $4.99 Take a shelfie en krijg het e-book gratis
  • 97. Internationaal: digitaal na papier Barnes & Noble: B&N Sync up • Koop papieren boek en krijg het e-book voor $4.99 • Tijdelijke promoties • Op specifieke momenten (lancering, cadeauperiode, …)
  • 99. ‘Papier is passé, leve de interactie’ • Arcadia (Faber) – Iain Pears – 10 personages uit 3 werelden – Verhaal = onvoorstelbare tijdreis, waar je kan doorspoelen, teruggaan, telkens met ander personage
  • 100.