[Ringkasan] 1. Dokumen tersebut membandingkan konsep pengurusan Islam, Barat dan Jepun dalam sistem pendidikan Malaysia. 2. Konsep pengurusan Islam didasarkan kepada Al-Quran dan Sunnah, manakala pengurusan Barat berdasarkan kemampuan akal semata-mata untuk memaksimumkan produktiviti. 3. Pengurusan Jepun pula menekankan kerjasama, perancangan dan penambahbaikan berterusan untuk kemajuan korporat dan masyarak

1. TEMA 2 : PENGURUSAN DAN PENGORGANISASIAN
: MEMPERKASAKAN SISTEM PENDIDIKAN DI
MALAYSIA
1.0 Pengurusan mengikut perspektif Islam, Barat &
Jepun : suatu kajian silang budaya.

2.  KONSEP PENGURUSAN

Kategori Konsep Pengurusan iaitu:
a) Konsep Pengurusan Islam.
b) Konsep Pengurusan Barat
c) Konsep Pengurusan Jepun

3. PENGURUSAN ISLAM
Konsep Pengurusan Islam.
 Sistem pengurusan Islam adalah lengkap dan sistematik di
mana ia berpandukan kepada Al-Quran dan As-Sunnah.
Prinsip pengurusannya jelas, penyusunan dan perancangan
pengurusan yang teratur, pengawasan yang menyeluruh dan
terperinci dan motivasi yang mempunyai asas yang kukuh
untuk mendapat keredhaan Allah SWT dan tidak semata-
mata kebendaan dan keduniaan sahaja.

4.  Definisi pengurusan Islam:
 Pengurusan sebagai kemahiran dalam
perancangan dan pelaksanaan untuk
mencapai sesuatu matlamat, pelaksanaan
dasar pemerintahan untuk kebajikan awam
atau rakyat dan penyelarasan antara agensi
kerajaan untuk melaksanakan dasar yang
telah diputuskan bagi mencapai matlamat
negara iaitu kebajikan dan keperluan awam.

5.  Matlamat dan Objektif Pengurusan Islam.
Memastikan bahawa Islam
itu sentiasa lebih tinggi
darjatnya daripada hal-hal
lain.
Matlamat &
Objektif
Pengurusan
Islam
Mencari
keredhaan Allah
walaupun ketika
berurusan dalam
hal-hal duniawi.
Melaksana syariah Islam
iaitu ibadat, muamalat dan
hukum-hukum Islam yang
lain
Memakmurkan
mukabumi ini dengan
cara yang diredhai.
Menjalankan
tugas yang
diamanahkan
oleh Allah
dengan adil dan
memelihara
perhubungan
yang baik
sesama insan

6. PRINSIP
PENGURUSAN
ISLAM
Demokrasi – Jaminan hak individu dan masyarakat secara
serentak dengan mewajibkan setiap individu bersifat
benar, jujur, ikhlas, amanah, bertanggungjawab dan adil
dalam pengurusan
Syura – Prinsip syura dalam pengurusan
merangkumi perundingan, perbincangan dan
mesyuarat dengan kakitangan bagi memastikan
peluang penyertaan diberi kepada setiap ahli
organisasi untuk memberikan pendapat bagi
mencapai keputusan bersama.
Delegasi – Delegasi atau agihan dan penyerahan tugas dilakukan
mengikut kemahiran, kelayakan dan minat seseorang di
dalam memangku tugas yang diberikan oleh pihak
pengurusan atau ketua.

7. Ciri-Ciri Pengurusan
Islam
Umum Khusus
Ikatan yang erat antara pengurusan dengan
masyarakat.
Pergolakan dan perubahan ekonomi yang
memberikan kepuasan fisiologi, individu,
ekonomi dan kebendaan.
Kemanusian dan kerohanian. Ia menghormati
hakikat manusia sebagai insan yang terlibat
dengan pengurusan mengikut keupayaan akal,
fizikal dan jiwa.
Menentukan tugas dan tanggungjawab.
Mematuhi dan menghormati kuasa, peraturan
undang-undang rasmi serta carta organisasi
dan bukannya melakukan tingkahlaku
pengurusan yang baik kerana mengharapkan
ganjaran pahala.
1Menentukan matlamat hidup dan hubungan manusia
dengan manusia, manusia dengan Allah, manusia dengan
masyarakat dan hubungan manusia dengan alam.
“Katakanlah: Sesungguhnya sembahyangku, hidupku dan
matiku hanya untuk Allah tuhan semesta alam”.
Surah Al-An’am:6:162
2Islam menjelaskan bahawa pekerjaan dan jawatan khususnya
di dalam pengurusan dianggap sebagai suatu amanah dan
tanggungjawab seperti yang dijelaskan di dalam Al-Quran
yang bermaksud:
“Sesungguhnya Allah SWT menyuruh kamu menyampaikan
amanah kepada yang berhak menerimanya dan (menyuruh
kamu) apabila menetapkan hukum di antara manusia supaya
kamu menetapkan dengan adil”.
Surah An-Nisa:4:58

8. PENGURUSAN BARAT
 Konsep Pengurusan Barat
Pengurusan Barat lahir kerana wujudnya
falsafah ekonomi rasional yang mana ia
bergantung kepada kemampuan akal
semata-mata. Di mana penekanan ia
menjurus ke arah memaksimumkan
produktiviti, kualiti dan keuntungan.

9.  Sistem Pengurusan Barat.
 Sistem pengurusan Barat menggunakan
Konsep Management By Walking Around
(MBWA) yang merangkumi:

10.  Sistem Pengurusan Barat.
Galakan interaksi di antara
peringkat atasan dengan
pekerja bawahan dengan
tujuan untuk melahirkan
sikap kerjasama dan
kesungguhan pekerja serta
meningkatkan produktiviti
organisasi.
Menyampaikan maklumat dan
mewujudkan komunikasi yang
jelas antara pihak pengurusan
atasan dengan pekerja.
Membuat keputusan dalam
hal keusahawan,
menyelesaikan masalah,
agihan sumber manusia dan
sumber alam dan sebagai
perunding.
SISTEM PENGURUSAN BARAT
MBWA

11.  Ciri-Ciri Pengurusan Barat.
1. Ramalan - Pihak pengurusan dapat membuat
ramalan sesuatu hal yang akan datang untuk
kemajuan organisasi dan membuat persediaan
serta jangkaan sebab dan akibatnya.

12.  Ciri-Ciri Pengurusan Barat.
2. Pengorganisasian - Pihak pengurusan
memperkukuhkan organisasi dengan menyusun
struktur, agihan, penyerahan kuasa dan
mengeratkan hubungan kemanusian antara pihak
pengurusan dengan pekerja.

13.  Ciri-Ciri Pengurusan Barat.
3. Pimpinan - Pihak pengurusan membuat keputusan,
menghadkan perhubungan, meningkatkan
motivasi, pemilihan, penempatan tenaga kerja
dan pembangunan atau latihan serta
penambahan tenaga kerja.

14. Ciri-Ciri Pengurusan Barat.
4. Pengawalan - Untuk menjaga
perkihdmatan cemerlang dan pengurusan
berkualiti, pihak pengurusan sentiasa
mengadakan kawalan mutu perkhidmatan
dan pengeluaran. Penilaian dan
pengukuran dilakukan dari masa ke
semasa untuk mengenalpasti kelemahan
dan mencadangkan pembaikan.

15.  Ciri-Ciri Pengurusan Barat.
5. Perancangan Bertindak - Pihak pengurusan
membuat perancangan jangka pendek dan
jangka panjang untuk mencapai matlamat
organisasi secara sistematik dari segi teori
dan amali.

16. PENGURUSAN JEPUN
 Konsep pengurusan Jepun.
Konsep pengurusan Jepun -
Lebih mementingkan kerjasama,
berperancangan, meniru dan
membaiki untuk mencapai
kemajuan korporat, keamanan
negara dan masyarakat.

17. Ciri-ciri pengurusan Jepun.
Ciri-ciri Pengurusan Jepun
Pengurusan berorientasi
manusia iaitu pekerjaan
adalah untuk seumur
hidup pekerja di mana
ganjaran dan
penghargaan diberikan
kepada mereka yang
paling lama berkhidmat.
Sikap terhadap pekerja yang
mengutamakan dedikasi,
kualiti, disiplin, inovatif,
ketaatan dan etika.
Kerharmonian ,
penyesuaian dan membuat
keputusan di mana pihak
pengurusan mengutamakan
kehormanian dengan
pekerja dan sentiasa
meningkatkan kerjasama.
Semangat pekerja sentiasa
tinggi kerana mereka
terlibat dalam membuat
keputusan.

18. Banding beza
pengurusan
pendidikan
Islam, Barat
dan Jepun
Kemudahan
infrastruktur
Pengurusan
hal ehwal
murid
Fungsi
pengurusan
Asas
pengurusan
Sesi
persekolahan
Pengurusan
organisasi kelas
Pengurusan
pemakanan
sekolah