Dokumen tersebut membahas tentang konsep 5S, yaitu metode untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja dengan cara memelihara tempat kerja yang rapi dan bersih. Konsep 5S terdiri atas 5 tahapan yaitu Seiri (memilah), Seiton (penataan), Seiso (pembersihan), Seiketsu (pemeliharaan), dan Shitsuke (pembiasaan).

1. PAGE 1

2. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 2
 Seiri – Ringkas (Memilah)
(buang benda yang tidak perlu)
 Seiton – Rapi (Penataan)
(atur benda-benda dengan rapi)
 Seiso – Resik (Pembersihan)
(membersihkan terus-menerus)
 Seiketsu – Rawat (Pemantapan)
(menjaga dalam standar yang baik)
 Shitsuke – Rajin (Pembiasaan)
(latihan dan disiplin diri dengan
peningkatan berkelanjutan)
Arti 5S

3. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 3
1. Seiri / Ringkas / Pemilahan
Arti :
Membedakan antara yang
diperlukan dan yang tidak
diperlukan serta membuang
yang tidak diperlukan

4. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 4
1. Seiri / Ringkas / Pemilahan
Sasaran Utama :
• Bisa menentukan kriteria dan mentaati
hal itu dalam membuang yang tidak
diperlukan.
• Dapat menerapkan manajemen
stratifikasi dengan skala prioritas
• Dapat menengani penyebab kotoran
/penumpukan barang yang tidak perlu

5. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 5
1. Seiri / Ringkas / Pemilahan
Slogan :
“ Singkirkan Barang-barang
yang tidak diperlukan dari
tempat kerja ”

6. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 6
2. Seiton / Rapi / Penataan
Arti :
Menentukan tata letak yang
tertata rapi sehingga kita selalu
menemukan barang yang
diperlukan

7. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 7
2. Seiton / Rapi / Penataan
Sasaran Utama :
• Tempat kerja yang tertata rapi
• Tata letak dan penempatan yang effisien
(termasuk mutu dan keselamatan)
• Meningkatkan produktifitas dengan
menghilangkan pemborosan waktu untuk
mencari barang

8. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 8
2. Seiton / Rapi / Penataan
Slogan :
“Setiap barang yang berada di
tempat kerja mempunyai tempat
yang pasti”

9. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 9
2. Seiton / Rapi / Penataan
Langkah-langkah Seiton :
• Pengelompokan barang
•Penyiapan tempat
•Tanda batas
•Tenda pengenal barang (label)
•Membuat denah / peta penyimpanan barang

10. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 10
3. Seiso / Resik / Pembersihan
Arti :
Menghilangkan sampah
kotoran dan barang asing
untuk memperoleh tempat
kerja yang lebih bersih.
Pembersihan dengan cara
inspeksi

11. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 11
3. Seiso / Resik / Pembersihan
Prinsip :
Pembersihan sebagai
pemerikasaan dan tingkat
kebersihan

12. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 12
3. Seiso / Resik / Pembersihan
Slogan :
“Bersihkan segala sesuatu yang
ada di tempat kerja”
“Membersihkan berarti
memeriksa”

13. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 13
3. Seiso / Resik / Pembersihan
Langkah-langkah Seiso :
• Penyediaan sarana kebersihan
• Menetukan ruang lingkup Resik
• Pembersihan tempat kerja
• Peremajaan / Pelestarian resik tempat kerja
• Buat lembar periksa kebersihan standar
dept.

14. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 14
4. Seiketsu / Rawat / Pemantapan
Arti :
Memelihara barang dengan
teratur rapi dan bersih juga
dalam aspek personal dan
kaitannya dengan polusi

15. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 15
4. Seiketsu / Rawat / Pemantapan
Prinsip :
Manajemen Visual dan
Pemantapan ‘5S’

16. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 16
4. Seiketsu / Rawat / Pemantapan
Slogan :
“Semua orang memperoleh
informasi yang dibutuhkannya
di tempat kerja, tepat waktu”

17. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 17
4. Seiketsu / Rawat / Pemantapan
Langkah-langkah Seiketsu :
• Penentuan butir kendali dan Penetapan
Kondisi tak wajar
• Rancangan mekanisme pantau
• Pemeriksaan berkala dan Pola tindak
lanjut

18. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 18
5. Shitsuke / Rajin / Pembiasaan
Arti :
Melakukan sesuatu yang
benar sebagai kebiasaan

19. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 19
5. Shitsuke / Rajin / Pembiasaan
Prinsip :
Pembentukan kebiasaan dan
tempat kerja yang mantap

20. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 20
5. Shitsuke / Rajin / Pembiasaan
Slogan :
“Lakukan apa yang harus
dilakukan dan jangan
melakukan apa yang tidak
boleh dilakukan”

21. PSG-01 NOV 01 REV : 00 PAGE 21
5. Shitsuke / Rajin / Pembiasaan
Langkah-langkah Shitsuke
• Penetapan target bersama
• Tanggung jawab pribadi
• Teladan dari atasan
• Hubungan antar personil
• Kesempatan belajar bagi karyawan
•Pembiasaan aktivitas ‘5S’