SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Bruce Stiftel. "Plannin II Pp.4-16 di The National AICP theor. 
b 0, ed. Bosh! pe: J: asey. 
Am. Inst. Cert. Perencana: Washington DC, 2000. 
PERENCANAAN TEORI 
Bruce Stiftel, AICP 
Profesor, Departemen Perencanaan Kota dan Wilayah 
Florida State University 
Hal ini umum untuk pengambil ujian AICP untuk berpikir bahwa penelitian mereka 
dalam persiapan untuk perencanaan teori bagian dari ujian harus fokus pada nama teori 
'dan singkat deskripsi teori utama. Ini bukan strategi terbaik. Walaupun mungkin 
membantu dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan ujian beberapa dalam kategori ini, 
itu tidak sedikit untuk mempersiapkan ujian taker untuk berbagai soal -soal ujian di mana 
situasi perencanaan, perilaku, dan hasil harus didiagnosis, diprediksi, dan dinilai. Sebuah 
landasan yang solid dalam perencanaan konsep teori dan klaim dan pernyataan adalah 
bantuan besar dengan benar menjawab pertanyaan-pertanyaan ujian lainnya. Mencapai 
seperti landasan yang solid tidak bisa dicapai dalam malam atau minggu, namun. Hal ini 
membutuhkan hati-hati membaca asli karya, kontemplasi dan diskusi dari klaim yang 
dibuat, serta pencapaian cara sendiri katalogisasi dan mensintesis subjek. Bab ini 
dimaksudkan untuk mengingatkan siswa dicapai dari medan teori perencanaan ulasan, 
atau untuk memimpin pemula untuk yang sesuai sumber untuk studi pertama. 
Tergantung pada perspektif Anda, teori perencanaan adalah salah satu keasyikan 
terpinggirkan dari beberapa dosen atau mesin yang menggerakkan pembaharuan 
praktek perencanaan melalui refleksi dan generasi ide-ide baru. Kebenaran mungkin 
terletak di suatu tempat di antara. Beberapa teori perencanaan tidak mendorong 
tindakan atau menjelaskan secara efektif. Banyak dari apa perencana lakukan hari ini 
mencerminkan pemahaman mereka tentang praktek dan aspirasi mereka sebagai 
dibentuk oleh teori-teori perencanaan mereka telah membaca atau mendengar tentang, 
atau gagasan orang lain yang, pada gilirannya, dibentuk oleh teori -teori (Beauregard 
1995; Sandercock 1998). 
Kelahiran Modem Plannina Theory 
Berteori tentang perencanaan kembali ke hari-hari pertama profesi. Namun, teori awal 
masih tanggal berpengaruh hanya ke era New Deal. Presiden Roosevelt terkenal Brain 
Trust termasuk Rexford Tugwell, mantan Gubernur Puerto Rico, yang diperjuangkan 
berencana sebagai apa ya/gng disebut "Power Keempat" dari pemerintah. New Deal 
eksperimen dengan perencanaan, dipandu oleh prinsip-prinsip ekonomi Keynesian 
muncul, termasuk Perencanaan Dewan Sumber Daya Nasional, Administrasi 
Pemukiman, dan Tennessee Valley Authority. Program-program ini 
memperjuangkansemacam perencanaan yang berakar dalam pengumpulan dan 
pemeriksaan data, evaluasi program alternatif tindakan dan penciptaan sistem untuk 
implementasi. Mereka diperluas perencanaan ini definisi sebagai kegiatan desain dan 
dimasukkan teknik ilmiah. The New Kesepakatan ini Demonstrasi program kami adalah 
mungkin yang paling berpengaruh pada perencanaan kota profesi, karena diilustrasikan
baru (sosial) Model ilmiah di tingkat perkotaan. Sementara Ameri ka sibuk dengan 
percobaan perencanaan ini, sosiolog Karl Mannheim, Jerman pengasingan, sedang 
mempersiapkan apa yang akan menjadi sangat berpengaruh pernyataan mengapa 
perencanaan diperlukan untuk masyarakat yang bebas dan terbuka. Mannheim (1940) 
Man dan Masyarakat di Era Rekonstruksi membedakan empat struktur sosial akibat 
variasi partisipasi dan sentralisasi: 
ThA NRtinnRI AICP E'~RminRtinnP rA_nRratinnC nlJrsa (;'Jirlahl>nk 2DOO 
e 
1. Kediktatoran adalah hasil dari rendahnya tingkat partisipasi dan tingkat tinggi 
sentralisasi. 
2. hasil Anarki dari tingkat partisipasi yang tinggi dan rendahnya tingkat 
sentralisasi 
3. Hasil Anomie dari rendahnya tingkat partisipasi baik dan sentralisasi. 
4. masyarakat yang terencana secara demokratis, - 
hasil Mannheim jelas disukai, adalah hasil tingkat tinggi baik partisipasi dan 
sentralisasi. 
Mannheim believedth di planningw asi nevitabled uet o fungsi teknologi nd populasi 
pertumbuhan. Satu-satunya pertanyaan yang relevan adalah "siapa yang akan 
berencana?" Apakah akan kekuatan fasis kediktatoran demokratik atau partisipatif 
lembaga? Mannheim melanjutkan untuk mengingatkan perencana terhadap over-ketergantungan 
pada rasionalitas fungsional, atau perhatian hanya untuk sarana, 
berdasarkan menuntut perhatian terhadap rasionalitas substansial I definitiono f 
correcte nd stateso r gol. 
Buku Mannheim memicu apa yang dikenal sebagai Debat Besar. perdebatan ini berdua 
ilmiah dan politik. Perencana mendukung peningkatan tingkat pemerintahan organisasi 
dan pengaruh dalam perekonomian yang diadu melawan pendukung laissez-faire seperti 
Frederick Hayek (1944). Hayek melihat pemerintah yang terbaik sebagai canggung dan 
tidak efisien, dan takut kekuasaan pemerintah yang lebih kuat. Kongres AS, juga, 
memasuki keributan dengan menolak untuk reauthorize Badan Perencanaan Sumber 
Daya Nasional di tengah-tengah publisitas yang cukup besar dalam 1941 Satu 
pemahaman penting dari Debat Besar adalah perbedaan ditarik antara kebebasan dari 
dan kebebasan untuk. Barbara Wooten (1945) berpendapat bahwa itu adalah kesalahan 
hanya untuk fokus pada kebebasan dari pelaksanaan paksaan pemerintah. Dia lebih jauh 
berpendapat untuk kebutuhan untuk juga mengakui bahwa melalui penciptaan 
organisasi sosial tidak dinyatakan mungkin, pemerintah menyediakan kita kebebasan 
untuk melakukan hal-hal yang kita tidak akan mampu untuk melakukan dalam 
ketiadaan. 
rasional Planninq 
Setelah Perang Dunia II, Tugwell bergabung dengan University of Chicago yang baru 
dibuat Program di Pendidikan dan Penelitian dalam Perencanaan, di mana rekan-rekannya 
termasuk Harvey Perioff, Edward Banfield, dan Julius Margolis. Program ini, 
yaitu hanya sembilan tahun, adalah sangat berpengaruh dalam menentukan arah teori
perencanaan. Perloff, Keynesian ekonom, mendorong fakultas untuk mendefinisikan an 
sistematisasi daerah inti pengetahuan dalam perencanaan, dirasakan penting untuk 
berlatih. Itu adalah mencari inti ini untuk profesi yang menyebabkan perkembangan dari 
model generik untuk perencanaan dalam kapitalis demokrasi dan penggabungan ide dari 
berbagai disiplin ilmu sosial, termasuk ekonomi dan ilmu politik. Banfield (1955; 1959) 
Model generik baru, model perencanaan rasional, menjadi panduan dalam profesi dan 
seterusnya sebagai pendekatan untuk pemecahan masalah di ruang publik. Margolis 
kemudian membawa model ke dalam profesi muncul dari analisis kebijakan publik 
sebagai prinsip panduan yang (Garcia 1993; Sarbib 1983; Perioff 1957). 
Model perencanaan rasional Banfield memiliki lima langkah: 
1 Ends pengurangan dan elaborasi; 
2 Desain program aksi; 
3 Perbandingan evaluasi konsekuensi; 
4. Penghargaan antara alternatif; 
5. Pelaksanaan alternatif yang dipilih. 
The NationRI AICP FXRminRtinn Prenamtinn CnlJfSa GI1irlRbonk? DtJt1, 
Lima langkah kemudian hanya digambarkan sebagai "Hasrat, Desain, Pengurangan, 
Keputusan, dan Akta ~ (Harris 1967). Direproduksi, lebih atau kurang, dalam presentasi 
yang tak terhitung jumlahnya sejak, langkah ini menggambarkan kerangka pemecahan 
masalah untuk perusahaan manusia yang kompleks. The Model adalah baik-bukti diri 
karena kesederhanaan dan tidak bisa diraih karena tuntutan pada sumber daya dan 
keahlian. Banfield diakui kompleksitas, termasuk elusiveness dari tujuan melayani 
kepentingan publik dan ketahanan politik 'untuk analisis ilmiah. 
Bahkan sebelum publikasi, model perencanaan rasional memiliki kritik. Ia telah 
menderita pemukulan dari tempat yang tak terhitung jumlahnya sejak. Namun, selama 
20 tahun itu tetap yang paling luas berlangganan teori perencanaan. Sampai hari ini, 
logikanya dapat ditemukan di justifikasi dan garis metodologis diberikan dalam 
perkenalan untuk sebagian besar rencana. Ini tetap menjadi utama fondasi dari 
kurikulum sekolah perencanaan. Ini melahirkan bahasa utama perkotaan perencana 
digunakan dalam wacana metodologis (Baum 1996; Dalton 1986). Selain itu, pekerjaan 
teoritis dan metodologis merinci dan memperluas model terus. ini termasuk upaya 
untuk membandingkan aturan alternatif untuk menggabungkan preferensi individu, 
pemeriksaan implikasi dari risiko dan ketidakpastian, dan pertimbangan dampak 
komputer baru dan lebih cepat pada kemampuan kita untuk memastikan preferensi 
publik dan penyelesaian perhitungan yang diperlukan (Sager 1997; Fischoff 1996; 
Klosterman 1994). 
Dengan menggambar pada ekonomi Keynesian dan studi kebijakan dalam ilmu politik, 
rasional perencanaan yang dimodelkan dengan penggabungan berbagai konsep-konsep 
ilmiah sosial ke kantor perencanaan. Ini menyoroti peran perencanaan dalam 
mengoreksi kegagalan pasar terkait dengan eksternalitas, barang publ ik, ketidakadilan, 
biaya transaksi, kekuatan pasar, dan tidak adanya yang pasar. Pembenaran untuk 
perencanaan termasuk pengurangan gangguan dan kemacetan, perlindungan sumber
daya, pengurangan pajak atau biaya umum, penyediaan lingkungan bisnis yang stabil , 
dan peningkatan kualitas lingkungan dan livability. Perencanaan meminjam alat dan 
bahasa analisis biaya-manfaat dan riset operasi, termasuk pengertian tentang kriteria 
keputusan, beberapa tujuan, kendala, bayangan harga, kesediaan untuk membayar, 
optimasi, dan minimalisasi (Weimer dan Vining 1992; Klosterman 1985). 
Sebuah aspek fundamental dari perencanaan dalam modus rasional adalah 
keterputusan antara rasionalitas individu dan rasionalitas kolektif. Mircoeconomics telah 
lama dibicarakan rasionalitas sebagai konsep yang diterapkan kepada individu dan 
perusahaan, tetapi transfer konsep untuk entitas publik yang kompleks sulit. Individu 
mungkin tahu apa yang mereka inginkan, tapi bagaimana kota dan daerah memutuskan 
apa yang terbaik bagi mereka? Menurut Thomas Schelling (1971). dalam situasi tertentu, 
preferensi individu dikumpulkan untuk tingkat masyarakat menghasilkan hasil yang tidak 
logis atau tidak diinginkan, termasuk penundaan karet-necking di jalan raya dan 
keengganan hoki pemain untuk memakai helm. Dalam situasi seperti itu, jika kelompok 
membuat keputusan secara keseluruhan, itu akan jauh berbeda dari jumlah keputusan 
individu anggota. Dalam ekonomi berorientasi pasar, alasan perencanaan untuk 
makhluk adalah fundamental terkait dengan pemisahan antara rasionalitas individu dan 
kolektif rasionalitas. 
~ riticisms dan Ekstensi Rasional Perencanaan 
Kritik incrementalist perencanaan rasional diperoleh beredar luas pada awal 
1960-an. Ilmuwan politik Charles Lindblom (1959) mengemukakan bahwa komprehensif 
atau .synoptic. perencanaan, yang ia sebut sebagai adalah tidak bisa diraih dan keluar 
dari langkah dengan politik realitas. Dia berargumen bahwa para pemimpin politik tidak 
dapat menyepakati tujuan di muka, sebagaiModel rasional membutuhkan. Mereka lebih 
suka memilih kebijakan dan tujuan pada waktu yang sama. DiaModel rasional 
membutuhkan. Mereka lebih suka memilih kebijakan dan tujuan pada waktu yang sama. 
Dia berpikir bahwa keasyikan model rasional dengan perbandingan dari semua 
kemungkinan alternatif dan penilaian yang komprehensif terhadap semua ukuran 
kinerja melebihi kemampuan manusia. Hubungan antara ilmu pengetahuan dan 
kebijakan pilihan adalah miring di terbaik. Ukuran yang sesungguhnya dari "baik 
kebijakan" adalah apakah pembuat kebijakan setuju di atasnya.Lindblom ini alternatif, 
incrementalism, menyerukan pemilihan simultan tujuan dan kebijakan, pertimbangan 
alternatif hanya sedikit berbeda dari status quo, pemeriksaan disederhanakan, 
perbandingan terbatas antara alternatif, dan preferensi untuk hasil eksperimen sosial 
atas teori sebagai dasar analisis. 
Kritik Lindblom adalah kuat dan mempengaruhi banyak perencana. Amitai Etzioni (1967) 
jembatan kisaran tengah adalah effortt o Pendamai ationapl lanningw engan 
incrementalism. Gerakan perencanaan strategis menarik berat dari ide-ide Lindblom, 
dengan alasan untuk fokus pada kelangsungan hidup organisasi daripada manfaat sosial, 
pendek daripada longrange horizon waktu, dan penggunaan kesan dalam ketiadaan data 
hard (Bryson dan Einsweiler 1988; Kaufman dan Jacobs 1987). Namun pada akhir tahun 
1970, Lindblom berpendapat bahwa ia telah disalahpahami. Incrementalism benar-benar 
memiliki tiga makna perencana telah kabur:
1) analisis strategis, atau upaya untuk menyederhanakan masalah kebijakan yang 
kompleks; 
2) incrementalism terputus-putus, atau analisis dilakukan tanpa terlebih dahulu 
penentuan tujuan, dengan beberapa alternatif yang dipertimbangkan, dan 
sederhana kompleksitas data 
3) incrementalism sederhana, di mana alternatif yang dipertimbangkan hanya sedikit 
berbeda dengan status quo. 
Perencanaan telah memeluk makna ketiga, incrementalism sederhana, sementara 
Lindblom mengklaim ia telah berdebat untuk incrementalism terputus-putus. 
Jika terlambat '50-an kritik Lindblom telah menunjukkan celah di baju besi perencanaan 
rasional, kerusuhan sosial tahun 1960-an membawa serangan frontal penuh. (1965) 
doktor Alan Altshuler ini disertasi meneliti pengalaman perencanaan lahan dan 
transportasi diMinneapolis-St. Wilayah Paul. Ia menemukan bahwa perencana yang 
jarang mampu mencapai mereka aspirasi ilmiah saya obyektif. Klaim mereka atas 
kelengkapan tidak didukung oleh realitas. Para pengambil keputusan sering diabaikan 
rekomendasi mereka untuk mendukung keinginan dari politik terhubung stakeholder. 
Penyelenggara masukan warga negara untuk proses perencanaan mencerca terhadap 
sifat sering sia-sia partisipasi masyarakat (Arnstein 1969). Marxistinspired analisis hasil 
perencanaan berpendapat bahwa perencana adalah antek kepentingan pembangunan 
pusat kota dan jarang benar-benar ditangani kebijakan bermakna pilihan (Kravitz 1970; 
Goodman 1971). 
Yang paling berpengaruh tahun 1960-an tantangan untuk perencanaan rasional berasal 
dari Hunter sebuah Universitas profesor yang pernah bekerja dengan masyarakat miskin 
di Philadelphia dan New York dan percaya pada kurangnya representasi dalam proses 
perencanaan. Paul Davidoff ini (1965) pasal, MAdvocacy dan Pluralisme dalam 
Perencanaan, "beresonansi dengan frustrasi banyak perencana di ketidakmampuan 
mereka untuk bermakna mengatasi masalah sosial dan ekonomi merobek kain kota-kota 
Amerika. Davidoff menyerukan distribusi perencanaan layanan ke berpenghasilan 
rendah, lingkungan minoritas melalui kader advokat perencana yang akan secara fisik 
berada di lingkungan dan akan mewakili kepentingan warga lingkungan dalam proses 
perencanaan tingkat kota. Berdasarkan analogi dengan sistem advokasi hukum, pikir 
Davidoff bahwa banyak lingkungan akan mengatur pendukung mereka sendiri. Jika ini 
tidak datang, itu adalah tugas dari kota pemerintah untuk menunjuk advokat untuk 
mewakili lingkungan. Debat antara berbagai perencana advokat akan berlangsung 
"dalam koin dari kepentingan publik, - sehingga posisi yang berlaku akan mereka 
menunjukkan diri sebagai selaras paling dekat dengan kebutuhan yang lebih luas dari 
kota. Model Kota federal dan Kantor program Peluang Ekonomi diberlakukan struktur 
dekat dengan usulan Davidoff ini. Kantor jasa perencanaan etalase muncul sebagai 
bagian dari "little balai kota" dalam banyak termiskin dan paling bermasalah kabupaten 
bangsa. nirlaba perusahaan perencanaan advokasi dan koperasi muncul dalam 
hubungannya dengan universitas, organisasi kesejahteraan sosial dan mandiri (Heskin 
1980). Hasil inisiatif ini dicampur. Banyak asumsi sebelumnya kota perencana menjadi 
subyek diskusi sadar dan debat. Banyak sumber daya baru yang ditargetkan untuk 
lingkungan berpenghasilan rendah. Banyak warga miskin menjadi berani dan kemudian 
berpengaruh dalam politik kota. Tapi, kemenangan sering menang di besar pribadi
Beban pada bagian dari para perencana yang terlibat. Lebih sering, ada kekalahan sama 
atau besarnya lebih besar. Refleksi dari perencana advokat menunjukkan pekerjaan 
mereka untuk menjadi yang sangat sulit dan konflik. Kritik menunjukkan kecenderungan 
perencana advokat menjadi demografis sangat berbeda dari penduduk mereka 
disajikan. perencanaan advokasi tampaknya meningkatkan harapan yang tidak dapat 
dipenuhi dalam komunitas tersebut. Tampaknya menidurkan warga sendiri ke dalam 
profil aksi politik diturunkan sebagai akibat dari keyakinan bahwa kota itu bekerja atas 
nama mereka. UltimatelyI Davidoff tergerak oleh argumen bahwa Anda harus dari 
masyarakat untuk secara efektif melakukan advokasi untuk kepentingannya. Dia pindah 
ke pinggiran kota di mana organisasinya, Suburban Action Institute, menjadi 
berpengaruh dalam mempromosikan persyaratan perumahan adil federal (Needleman 
dan Needleman 1974; Mazziotti 1974; Davidoff, Davidoff dan Emas 1974). 
Gerakan perencanaan advokasi dibebaskan perencana dari posisi dicap sebagai 
kepentingan yang luas atau umum didefinisikan. Dengan cepat menyebar baik di luar 
kota. Perencana advokat menjadi umum dalam pelayanan kelompok lingkungan, 
perdagangan asosiasi, dan bahkan perusahaan. Penggunaan advokat didukung publik 
menyebar bahkan di luar bidang perencanaan. Di Wisconsin, Komisi Utilitas negara 
menunjuk "Staf publik untuk mewakili konsumen dalam pembahasan perubahan tarif. 
Pada awal 1970-an, itu adalah normal untuk membedakan teori perencanaan prosedural 
berfokus pada proses perencanaan dari teori perencanaan substantif berfokus pada 
pertumbuhan dan pengembangan kota. Andreas Faludi, perencanaan teori Belanda 
berlabel kedua subyek, t heory-of-planninga nd teori-in-perencanaan (Faludi 1973). The 
distinctionw sebagai dan masih kontroversial, dengan banyak sarjana dan praktisi 
dengan alasan yang tidak dapat proses pembelajaran tanpa pemahaman substansi, dan 
sebaliknya. Salah satu aspek dari kontroversi adalah kecenderungan penekanan 
prosedural teori perencanaan terpisah dari desain pendekatan untuk perencanaan yang 
begitu berakar pada aspek fisik kota (Hightower 1969; Fischler 1995). 
Krisis dan Arah Baru 
Setelah pengalaman pertama dengan perencanaan advokasi, perencanaan teori mulai 
divergen dalam banyak arah. Model perencanaan rasional secara bertahap kehilangan 
tanah. Memang, di akhir 1970-an, hal itu biasa untuk berbicara tentang "krisis dalam 
teori perencanaan" akibat hilangnya pusat ke lapangan (Goldstein dan Rosenberry 1978; 
Clavel, Forester dan Goldsmith 1980)
Kritik advokasi menyebabkan gelombang pendekatan radikal untuk perencanaan untuk 
underpriviledged. Stephen Grabow dan Alan Heskin ini (1973) -Foundations untuk 
Radikal Konsep Perencanaan, "adalah membaca terbaik dari serangkaian polemik di 
inabilities dari kerangka perencanaan saat ini untuk menanggapi kebutuhan masyarakat 
miskin. Mereka menyerukan perubahan sistemik termasuk desentralisasi, perhatian 
ekologi, spontanitas, dan eksperimen. Literatur radikal itu lebih merupakan kritik 
daripada peta jalan. namun,itu melahirkan gerakan progresif perencanaan mencari 
perubahan bertahap yang dari waktu ke waktu akan mengakibatkan perubahan 
struktural mempromosikan kesetaraan, partisipasi, dan legitimasi. Perencana Progresif 
dipromosikan kepemilikan publik dari pembangkit lahan dan pekerjaan industri, 
perusahaan yang dikelola buruh, reformasi pajak, organisasi masyarakat, dan leveraging 
sumber daya publik melalui kemitraan dengan organisasi swasta yang akansetuju untuk 
melayani kepentingan publik. Contoh terkenal termasuk Berkeley, California; Hartford, 
Connecticut; dan Burlington, Vermont. Beberapa progresif bekerja di luar pemerintah 
utama melakukan perencanaan oposisi atau mengorganisir swadaya masyarakat inisiatif 
(Krumholz dan ClaveI1994; Friedmann 1987). 
Pada akhir 1970-an. Molotch (1977) berpendapat bahwa kepentingan pro-growth 
didominasi kota dewan dan badan perencanaan di seluruh Amerika begitu kuat untuk 
membentuk pertumbuhan mesin. Mesin Pertumbuhan ini sehingga sulit bagi oposisi 
lingkungan atau lainnya kelompok untuk memenangkan keputusan. sebagian karena 
dewan dan komisi tidak akan bahkan memahami argumen menentang pertumbuhan. 
Data empiris mulai mengalir pada masalah ini, memperluas klaim. Teori rezim perkotaan 
menyatakan bahwa di tempat-tempat tertentu. komunitas kepemimpinan memiliki 
kerangka tertentu, atau rezim. untuk memeriksa masalah. individu atau kelompok 
kepentingan yang berpendapat dari luar rezim yang akan merasa sangat sulit atau 
bahkan mungkin untuk memenangkan keputusan. Hal ini menyebabkan pencabutan hak 
efektif luar. Implikasi bagi perencana keduanya deskriptif dan normatif: kekuasaan 
terletak pada berbicara bahasa rezim dominan (s). Jika perencana ingin mempengaruhi 
keputusan, mereka akan harus membuat argumen dengan cara yang rezim dominan (s) 
akan memahami dan tanggap terhadap (Lauria 1997). 
Selama pengembangan kritik radikal, teori perencanaan lain mempertimbangkan 
kembali arah terang-terangan politik teori perencanaan. Serangkaian baru arah muncul, 
dengan fokus pada peran fasilitatif perencana 'dalam membentuk keputusan muncul. 
Sering disebut teori socialleaming, kontribusi tersebut peran perencana menekankan 
'dalam membawa para pemangku kepentingan bersama-sama, mengumpulkan dan 
berbagi informasi, dan membantu struktur sosial untuk belajar dari pengalaman mereka. 
John Perencanaan transaktif Friedmann menekankan bahwa warga negara dan 
pemimpin sipil, tidak perencana, harus menjadi inti dari perencanaan jika rencana itu 
harus dilaksanakan. Lainnya mendefinisikan proses eksperimentasi sosial menggunakan 
unsur incrementalism. Chris Argyris dan Donald Schon mulai mengartikulasikan teori 
tindakan di mana perencana, bertindak sebagai katalis dan kunci pas batas saya 
berusaha untuk membuat keputusan mengoreksi diri struktur mampu belajar dari 
kesalahan sendiri (Argyris dan Schon 1974; Friedmann 1987).
menuju Unifikasi 
Pada 1970-an, perencana mengakui bahwa kelengkapan yang mereka punya pengertian 
memeluk ilmu dalam pekerjaan mereka telah memperburuk isolasi mereka dari politik 
pengambil keputusan. Teori perencanaan mulai menggambar dari filsuf politik yang 
mempertanyakan ilmu sosial utama, terutama Jurgen Habermas, yang disebut kritis 
teori dari Jerman. Interpretasi Cornell profesor John Forester murah dari Habermas 
adalah kunci untuk menyatukan socialleaming teori dan teori perencanaan progresif. 
Forester menyarankan agar memastikan ketersediaan luas data dan pemahaman 
masyarakat proses pengambilan keputusan akan membantu memerdekakan yang 
underpriviledged. nya komunikatif Teori perencanaan (1989) menegaskan bahwa 
melalui strategi komunikatif melengkap ipekerjaan teknis mereka, perencana dapat 
mengingatkan warga untuk masalah hari, lengan mereka dengan informasi teknis dan 
politik, dan sebaliknya mendorong perencanaan berbasis masyarakat tindakan. 
Kemudian akan diperlukan bagi mereka untuk bekerja di tengah-tengah berbagai 
pandangan yang diungkapkan oleh kelompok-kelompok kepentingan yang beragam 
untuk merumuskan kebijakan konsensus baru yang mungkin banyak didukung 
(Hemmens dan Stifte11980; Sager 1994). 
Pembenaran filosofis Forester untuk pembangunan konsensus didukung oleh lebih 
Pendekatan berorientasi masalah dengan penggunaan mediasi dalam perencanaan 
sedang dikembangkan oleh Larry Susskind dan lain-lain. Susskind (Susskind dan Ozawa 
1984) berpendapat bahwa keterampilan analitik teknis perencana yang sangat berguna 
untuk memenuhi tujuan tradisional mediator diberikan masalah yang kompleks yang 
kompleks dan berbagai kelompok pemangku kepentingan. dia menyarankan bahwa jika 
perencana belajar keterampilan interpersonal mediator mengidentifikasi kepentingan 
(tujuan), pilihan (alternatif) kerajinan, dan menemukan "adil" aturan-aturan keputusan 
(kriteria), mereka akan meningkatkan efektivitas mereka (Healey 1997: Innes 1995). 
Pada saat yang sama, tradisi penelitian erat mengikuti perencana berlatih untuk 
merangsang perencanaan baru pengetahuan teoritis tumbuh. Sejak upaya Banfield, 
Praktek telah menjabat sebagai dasar empiris untuk teori perencanaan. Namun pada 
khir tahun 1970 dan awal 1980-an, kader peneliti sadar berusaha untuk membangun 
basis sistematis informasi lapangan tentang proses perencanaan. Studi muncul merinci 
batin kerja kantor perencanaan sebelumnya dipahami, bahkan di kalangan praktisi 
sendiri. Elizabeth Howe dan banyak dibahas survei nasional Jerry Kaufman dari peran 
perencana 'dibedakan kegiatan perencanaan teknis dan politis dalam terang revolusi 
advokasi. Mereka menemukan bahwa perilaku ini sering saling melengkapi dan bukan 
daripada bersaing. Wawancara Howell Baum dengan Maryland perencana 
didokumentasikan ketidakcocokan citra diri perencana 'dan ekspektasi masyarakat. 
Charles Hoch menunjukkan bahwa perencana sering yang terlibat dalam konflik tetapi 
sukses tidak merata di tekun (Dalton 1989; Hoch 1994). 
Perencanaan teori-teori eemedo na headyc ourset owarda newc onsensusto pengganti 
ational perencanaan. Tur de force Forester menarik bersama keprihatinan perencanaan 
progresif dan pembelajaran sosial. Pemetaan Susskind murah dari satu set keterampilan 
yang mungkin memungkinkan untuk melaksanakan saran Forester ditawarkan
menambahkan dorongan. Akhirnya, tumbuh sebuah literatur empiris tampaknya 
menghasilkan kesimpulan yang berguna. hanya memecah-belahperdebatan 
multikultural di negara kita dan di luar negeri, dikombinasikan dengan meningkatnya 
perhatian pada ide-ide pasca-modem filsuf Perancis Michel Foucault dan Jacques 
Derrida berdiri di jalan. 
The Post-modemC hallenGea nd ResDonse 
Reaganomics, globalisasi ekonomi, dan penciutan perusahaan ditempatkan meningkat 
tekanan terhadap masyarakat miskin di Amerika Serikat pada 1980-an dan awal 1990- 
an. substansial imigrasi dan berkembang kekuatan politik konservatif berkontribusi 
sangat tinggi kesadaran perbedaan etnis, ras dan gender dalam masyarakat kita, 
menciptakan tambahan tekanan. Multiculturalismb ecame kekuatan politik terkemuka, 
menyentuh banyak politik kampanye dan banyak lembaga. Imigrasi ilegal, program 
kesejahteraan, dan afirmatif tindakan mengambil tengah panggung, begitu pula 
pertanyaan dari dominasi kurikulum sekolah oleh Putih 
Eropa. Perang etnis di Afrika, Asia, dan Eropa hanya memperkuat arti bahwa perbedaan 
di antara sub-kelompok dalam suatu negara hitungan lebih dari kolektif bunga. Dalam 
lingkungan ini, perencana yang menerima impor post-modern filsafat. Sikap ini disorot 
keragaman dalam sudut pandang tentang sosial dan politik masalah, menolak gagasan 
kemajuan manusia, dan melihat dominasi satu kelompok dengan lain di setiap 
kesempatan. Meskipun Perancis pasca-modem filsuf 'pesimisme tinggi tentang prospek 
perubahan sosial yang positif, teori perencanaan yang telah ditarik atas mereka secara 
aktif mencari solusi untuk pesimisme ini. Mereka menyebut untuk mengakui dan 
menghormati keragaman dan perbedaan, mengakui berbagai bentuk bukti persuas if 
antara berbeda populasi, serta masyarakat bermakna melibatkan awal dalam proses 
perencanaan dan berbagi baik kegiatan teori kekuasaan dan dengan orang-orang 
mereka berencana untuk. Namun, postmodem yang Tantangan cukup besar dan 
perencanaan teori sama sekali tidak jelas tentang pertemuan mereka (Harper dan Stein 
1995; Mandelbaum 1996; Sandercock 1998). 
Aktifitas terbaru Banyak yang dikelilingi mengidentifikasi cara yang lebih baik bagi para 
perencana untuk menyajikan argumen sehingga mereka akan persuasif dalam 
lingkungan politik dan multikultural. Satu arah yang menjanjikan mengusulkan bahwa 
orientasi sering-kuantitatif perkotaan perencana cocok buruk dengan kebutuhan 
pengambil keputusan yang sering tersentuh oleh cerita yang menyampaikan perilaku 
manusia dalam hal mereka bisa mengerti. Mendongeng adalah diusulkan metode 
perencanaan serius yang dapat mencapai analisis statistik apa yang mungkin tidak 
pernah dilakukan. Teori lain yang menggambar pada tum dari pragmatis Amerika abad 
filsuf untuk menunjukkan bahwa penekanan pada penalaran deduktif dalam statistik 
kami pelatihan dari langkah dengan lebih pragmatis. orientasi pemecahan masalah yang 
paling umum pengambil keputusan. Teori ini pragmatisme kritis menyerukan perencana 
untuk menggunakan campuran penalaran induktif dan deduktif mereka sebut 
penculikan (Throgmorton 1997; Blanco 1994; Verma 1996). 
Teori modal sosial baru-baru ini developmento menangkap imajinasi heorists planningt 
sebagai responset o hallenge multiculturalc. Mereka belum pernah dite rapkan untuk
pengaturan perencanaan dengan cara penuh. Mereka menekankan kompleksitas 
danefektivitas jaringan sosial dan kepemimpinan masyarakat dalam menggerakkan 
masyarakat terhadap respon dioperasikan untuk tantangan baru (Briggs 1997; Putnam 
1995). 
Teori perencanaan feminis, operasi nyaman dalam kritik pasca-modem, panggilan 
perencana untuk tugas untuk menilai produksi ekonomi sambil meremehkan atau 
mengabaikan keluarga dan komunitas-produksi ulang, serta mengabaikan berbeda cara 
pria dan wanita menggunakan ruang. Para ahli teori feminis berpendapat bahwa 
langkah-langkah efisiensi ekonomi universal digunakan dalam perencanaan analisis 
melampirkan nilai nol untuk perawatan anak di rumah, atau menjadi sukarelawan 
bekerja di organisasi masyarakat, antara lain. Mereka juga mengutip model transportasi 
sebagai diorientasikan pada pekerjaan joumey-to-. Wanita, khususnya, cenderung 
membuat perjalanan lebih selain urneys conventionajlo dari rumah ke tempat kerja 
(Moore Milroy 1991; Ritzdorf 1995). 
Teori Perencanaan telah lama pada tegangan lebih dari yang normatif terhadap 
deskriptif / prediktif alam. Berencana teori filosofis berorientasi meletakkan cara yang 
benar untuk merencanakan, dalam arti etis? Atau secara ilmiah berorientasi 
menunjukkan kemungkinan implikasi melakukan berbagai perilaku perencanaan? Kedua 
tradisi selalu ada, tetapi gerakan tampaknya jauh dari filsafat dan terhadap ilmu 
pengetahuan.

More Related Content

What's hot

Ppt alfajar definisimanajemen publik
Ppt alfajar definisimanajemen publikPpt alfajar definisimanajemen publik
Ppt alfajar definisimanajemen publik
Alfajar A
 

What's hot (20)

Etika Administrasi Publik
Etika Administrasi PublikEtika Administrasi Publik
Etika Administrasi Publik
 
Makalah pelayanan publik
Makalah pelayanan publikMakalah pelayanan publik
Makalah pelayanan publik
 
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di PemerintahanKebijakan Inovasi di Pemerintahan
Kebijakan Inovasi di Pemerintahan
 
Hubungan adm dengan ilmu lain
Hubungan adm dengan ilmu lainHubungan adm dengan ilmu lain
Hubungan adm dengan ilmu lain
 
Prinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi PublikPrinsip Administrasi Publik
Prinsip Administrasi Publik
 
SRI SUWANTI - PERBANDINGAN PEMERINTAHAN
SRI SUWANTI - PERBANDINGAN PEMERINTAHAN SRI SUWANTI - PERBANDINGAN PEMERINTAHAN
SRI SUWANTI - PERBANDINGAN PEMERINTAHAN
 
Filsafat administrasi
Filsafat administrasiFilsafat administrasi
Filsafat administrasi
 
Administrasi Pembangunan
Administrasi PembangunanAdministrasi Pembangunan
Administrasi Pembangunan
 
Evolusi Teori Organisasi dan Administrasi
Evolusi Teori Organisasi dan AdministrasiEvolusi Teori Organisasi dan Administrasi
Evolusi Teori Organisasi dan Administrasi
 
MATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB IMATERI MSDM BAB I
MATERI MSDM BAB I
 
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanPeran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
 
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
 
Investasi 02
Investasi 02Investasi 02
Investasi 02
 
Perbandingan Sistem Administrasi Negara
Perbandingan Sistem Administrasi NegaraPerbandingan Sistem Administrasi Negara
Perbandingan Sistem Administrasi Negara
 
Manajemen Indonesia
Manajemen IndonesiaManajemen Indonesia
Manajemen Indonesia
 
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEMADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
ADMINISTRASI NEGARA SEBAGAI SUATU SISTEM
 
Masalah Otonomi Daerah
Masalah Otonomi DaerahMasalah Otonomi Daerah
Masalah Otonomi Daerah
 
Formulasi kebijakan
Formulasi kebijakanFormulasi kebijakan
Formulasi kebijakan
 
Ppt alfajar definisimanajemen publik
Ppt alfajar definisimanajemen publikPpt alfajar definisimanajemen publik
Ppt alfajar definisimanajemen publik
 
Reinventing Government
Reinventing GovernmentReinventing Government
Reinventing Government
 

Similar to Perencanan rasional jurnal

TEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKAN
TEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKANTEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKAN
TEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKAN
Fahrul Azmi
 
04.Anilisis Kebijakan Publik 2
04.Anilisis Kebijakan Publik 204.Anilisis Kebijakan Publik 2
04.Anilisis Kebijakan Publik 2
siskamto
 
300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt
300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt
300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt
UmmuFaizah7
 
22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi
22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi
22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi
anisa hanifah
 
Perumusan kebijakanpubliktk
Perumusan kebijakanpubliktkPerumusan kebijakanpubliktk
Perumusan kebijakanpubliktk
lailashare
 

Similar to Perencanan rasional jurnal (20)

Planning as a Social Reform.pptx
Planning as a Social Reform.pptxPlanning as a Social Reform.pptx
Planning as a Social Reform.pptx
 
Tm 3. paradigma dalam studi administrasi negara
Tm 3. paradigma dalam studi administrasi negaraTm 3. paradigma dalam studi administrasi negara
Tm 3. paradigma dalam studi administrasi negara
 
TEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKAN
TEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKANTEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKAN
TEORI-TEORI SIKLUS KEBIJAKAN
 
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politikTEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
TEORI-KEBIJAKAN-PUBLIK-2018 dalam ilmu politik
 
Kebijakan pablik
Kebijakan pablikKebijakan pablik
Kebijakan pablik
 
04.Anilisis Kebijakan Publik 2
04.Anilisis Kebijakan Publik 204.Anilisis Kebijakan Publik 2
04.Anilisis Kebijakan Publik 2
 
300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt
300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt
300944665-Ilmu-Administrasi-Publik-PPT.ppt
 
Pengambilan Keputusan_Model Dan Tehnik Analisis Keputusan Alternatif (Deliber...
Pengambilan Keputusan_Model Dan Tehnik Analisis Keputusan Alternatif (Deliber...Pengambilan Keputusan_Model Dan Tehnik Analisis Keputusan Alternatif (Deliber...
Pengambilan Keputusan_Model Dan Tehnik Analisis Keputusan Alternatif (Deliber...
 
22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi
22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi
22816 id-filsafat-ilmu-dan-perkembangan-ilmu-akuntansi
 
Modul 1 konsep dan studi kebijakan publik
Modul 1 konsep dan studi kebijakan publikModul 1 konsep dan studi kebijakan publik
Modul 1 konsep dan studi kebijakan publik
 
Teori tata pemerintahan
Teori tata pemerintahanTeori tata pemerintahan
Teori tata pemerintahan
 
konsep implementasi kebijakan
konsep implementasi kebijakankonsep implementasi kebijakan
konsep implementasi kebijakan
 
Chapter 4 Buku Getting Health Reform Right : A Guide to Improving Performance...
Chapter 4 Buku Getting Health Reform Right : A Guide to Improving Performance...Chapter 4 Buku Getting Health Reform Right : A Guide to Improving Performance...
Chapter 4 Buku Getting Health Reform Right : A Guide to Improving Performance...
 
W hat is public policy
W hat is public policyW hat is public policy
W hat is public policy
 
Teori teori relevan dengan komunikasi politik
Teori   teori relevan dengan komunikasi politikTeori   teori relevan dengan komunikasi politik
Teori teori relevan dengan komunikasi politik
 
Models of planning
Models of planningModels of planning
Models of planning
 
konsep paradigma.pptx
konsep paradigma.pptxkonsep paradigma.pptx
konsep paradigma.pptx
 
KInerja TP.pdf
KInerja TP.pdfKInerja TP.pdf
KInerja TP.pdf
 
Perumusan kebijakanpubliktk
Perumusan kebijakanpubliktkPerumusan kebijakanpubliktk
Perumusan kebijakanpubliktk
 
Tugas Perumusan Masalah Kebijakan Publik.pptx
Tugas Perumusan Masalah Kebijakan Publik.pptxTugas Perumusan Masalah Kebijakan Publik.pptx
Tugas Perumusan Masalah Kebijakan Publik.pptx
 

Recently uploaded

SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
FahrizalTriPrasetyo
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
EnginerMine
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
arifyudianto3
 
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
taniaalda710
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
FujiAdam
 
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get CytotecAbortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 

Recently uploaded (14)

SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
 
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
10.-Programable-Logic-Controller (1).ppt
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
 
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get CytotecAbortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
 
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
 
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptxMateri Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
Materi Asesi SKK Manajer Pelaksana SPAM- jenjang 6.pptx
 
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxManual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
 

Perencanan rasional jurnal

  • 1. Bruce Stiftel. "Plannin II Pp.4-16 di The National AICP theor. b 0, ed. Bosh! pe: J: asey. Am. Inst. Cert. Perencana: Washington DC, 2000. PERENCANAAN TEORI Bruce Stiftel, AICP Profesor, Departemen Perencanaan Kota dan Wilayah Florida State University Hal ini umum untuk pengambil ujian AICP untuk berpikir bahwa penelitian mereka dalam persiapan untuk perencanaan teori bagian dari ujian harus fokus pada nama teori 'dan singkat deskripsi teori utama. Ini bukan strategi terbaik. Walaupun mungkin membantu dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan ujian beberapa dalam kategori ini, itu tidak sedikit untuk mempersiapkan ujian taker untuk berbagai soal -soal ujian di mana situasi perencanaan, perilaku, dan hasil harus didiagnosis, diprediksi, dan dinilai. Sebuah landasan yang solid dalam perencanaan konsep teori dan klaim dan pernyataan adalah bantuan besar dengan benar menjawab pertanyaan-pertanyaan ujian lainnya. Mencapai seperti landasan yang solid tidak bisa dicapai dalam malam atau minggu, namun. Hal ini membutuhkan hati-hati membaca asli karya, kontemplasi dan diskusi dari klaim yang dibuat, serta pencapaian cara sendiri katalogisasi dan mensintesis subjek. Bab ini dimaksudkan untuk mengingatkan siswa dicapai dari medan teori perencanaan ulasan, atau untuk memimpin pemula untuk yang sesuai sumber untuk studi pertama. Tergantung pada perspektif Anda, teori perencanaan adalah salah satu keasyikan terpinggirkan dari beberapa dosen atau mesin yang menggerakkan pembaharuan praktek perencanaan melalui refleksi dan generasi ide-ide baru. Kebenaran mungkin terletak di suatu tempat di antara. Beberapa teori perencanaan tidak mendorong tindakan atau menjelaskan secara efektif. Banyak dari apa perencana lakukan hari ini mencerminkan pemahaman mereka tentang praktek dan aspirasi mereka sebagai dibentuk oleh teori-teori perencanaan mereka telah membaca atau mendengar tentang, atau gagasan orang lain yang, pada gilirannya, dibentuk oleh teori -teori (Beauregard 1995; Sandercock 1998). Kelahiran Modem Plannina Theory Berteori tentang perencanaan kembali ke hari-hari pertama profesi. Namun, teori awal masih tanggal berpengaruh hanya ke era New Deal. Presiden Roosevelt terkenal Brain Trust termasuk Rexford Tugwell, mantan Gubernur Puerto Rico, yang diperjuangkan berencana sebagai apa ya/gng disebut "Power Keempat" dari pemerintah. New Deal eksperimen dengan perencanaan, dipandu oleh prinsip-prinsip ekonomi Keynesian muncul, termasuk Perencanaan Dewan Sumber Daya Nasional, Administrasi Pemukiman, dan Tennessee Valley Authority. Program-program ini memperjuangkansemacam perencanaan yang berakar dalam pengumpulan dan pemeriksaan data, evaluasi program alternatif tindakan dan penciptaan sistem untuk implementasi. Mereka diperluas perencanaan ini definisi sebagai kegiatan desain dan dimasukkan teknik ilmiah. The New Kesepakatan ini Demonstrasi program kami adalah mungkin yang paling berpengaruh pada perencanaan kota profesi, karena diilustrasikan
  • 2. baru (sosial) Model ilmiah di tingkat perkotaan. Sementara Ameri ka sibuk dengan percobaan perencanaan ini, sosiolog Karl Mannheim, Jerman pengasingan, sedang mempersiapkan apa yang akan menjadi sangat berpengaruh pernyataan mengapa perencanaan diperlukan untuk masyarakat yang bebas dan terbuka. Mannheim (1940) Man dan Masyarakat di Era Rekonstruksi membedakan empat struktur sosial akibat variasi partisipasi dan sentralisasi: ThA NRtinnRI AICP E'~RminRtinnP rA_nRratinnC nlJrsa (;'Jirlahl>nk 2DOO e 1. Kediktatoran adalah hasil dari rendahnya tingkat partisipasi dan tingkat tinggi sentralisasi. 2. hasil Anarki dari tingkat partisipasi yang tinggi dan rendahnya tingkat sentralisasi 3. Hasil Anomie dari rendahnya tingkat partisipasi baik dan sentralisasi. 4. masyarakat yang terencana secara demokratis, - hasil Mannheim jelas disukai, adalah hasil tingkat tinggi baik partisipasi dan sentralisasi. Mannheim believedth di planningw asi nevitabled uet o fungsi teknologi nd populasi pertumbuhan. Satu-satunya pertanyaan yang relevan adalah "siapa yang akan berencana?" Apakah akan kekuatan fasis kediktatoran demokratik atau partisipatif lembaga? Mannheim melanjutkan untuk mengingatkan perencana terhadap over-ketergantungan pada rasionalitas fungsional, atau perhatian hanya untuk sarana, berdasarkan menuntut perhatian terhadap rasionalitas substansial I definitiono f correcte nd stateso r gol. Buku Mannheim memicu apa yang dikenal sebagai Debat Besar. perdebatan ini berdua ilmiah dan politik. Perencana mendukung peningkatan tingkat pemerintahan organisasi dan pengaruh dalam perekonomian yang diadu melawan pendukung laissez-faire seperti Frederick Hayek (1944). Hayek melihat pemerintah yang terbaik sebagai canggung dan tidak efisien, dan takut kekuasaan pemerintah yang lebih kuat. Kongres AS, juga, memasuki keributan dengan menolak untuk reauthorize Badan Perencanaan Sumber Daya Nasional di tengah-tengah publisitas yang cukup besar dalam 1941 Satu pemahaman penting dari Debat Besar adalah perbedaan ditarik antara kebebasan dari dan kebebasan untuk. Barbara Wooten (1945) berpendapat bahwa itu adalah kesalahan hanya untuk fokus pada kebebasan dari pelaksanaan paksaan pemerintah. Dia lebih jauh berpendapat untuk kebutuhan untuk juga mengakui bahwa melalui penciptaan organisasi sosial tidak dinyatakan mungkin, pemerintah menyediakan kita kebebasan untuk melakukan hal-hal yang kita tidak akan mampu untuk melakukan dalam ketiadaan. rasional Planninq Setelah Perang Dunia II, Tugwell bergabung dengan University of Chicago yang baru dibuat Program di Pendidikan dan Penelitian dalam Perencanaan, di mana rekan-rekannya termasuk Harvey Perioff, Edward Banfield, dan Julius Margolis. Program ini, yaitu hanya sembilan tahun, adalah sangat berpengaruh dalam menentukan arah teori
  • 3. perencanaan. Perloff, Keynesian ekonom, mendorong fakultas untuk mendefinisikan an sistematisasi daerah inti pengetahuan dalam perencanaan, dirasakan penting untuk berlatih. Itu adalah mencari inti ini untuk profesi yang menyebabkan perkembangan dari model generik untuk perencanaan dalam kapitalis demokrasi dan penggabungan ide dari berbagai disiplin ilmu sosial, termasuk ekonomi dan ilmu politik. Banfield (1955; 1959) Model generik baru, model perencanaan rasional, menjadi panduan dalam profesi dan seterusnya sebagai pendekatan untuk pemecahan masalah di ruang publik. Margolis kemudian membawa model ke dalam profesi muncul dari analisis kebijakan publik sebagai prinsip panduan yang (Garcia 1993; Sarbib 1983; Perioff 1957). Model perencanaan rasional Banfield memiliki lima langkah: 1 Ends pengurangan dan elaborasi; 2 Desain program aksi; 3 Perbandingan evaluasi konsekuensi; 4. Penghargaan antara alternatif; 5. Pelaksanaan alternatif yang dipilih. The NationRI AICP FXRminRtinn Prenamtinn CnlJfSa GI1irlRbonk? DtJt1, Lima langkah kemudian hanya digambarkan sebagai "Hasrat, Desain, Pengurangan, Keputusan, dan Akta ~ (Harris 1967). Direproduksi, lebih atau kurang, dalam presentasi yang tak terhitung jumlahnya sejak, langkah ini menggambarkan kerangka pemecahan masalah untuk perusahaan manusia yang kompleks. The Model adalah baik-bukti diri karena kesederhanaan dan tidak bisa diraih karena tuntutan pada sumber daya dan keahlian. Banfield diakui kompleksitas, termasuk elusiveness dari tujuan melayani kepentingan publik dan ketahanan politik 'untuk analisis ilmiah. Bahkan sebelum publikasi, model perencanaan rasional memiliki kritik. Ia telah menderita pemukulan dari tempat yang tak terhitung jumlahnya sejak. Namun, selama 20 tahun itu tetap yang paling luas berlangganan teori perencanaan. Sampai hari ini, logikanya dapat ditemukan di justifikasi dan garis metodologis diberikan dalam perkenalan untuk sebagian besar rencana. Ini tetap menjadi utama fondasi dari kurikulum sekolah perencanaan. Ini melahirkan bahasa utama perkotaan perencana digunakan dalam wacana metodologis (Baum 1996; Dalton 1986). Selain itu, pekerjaan teoritis dan metodologis merinci dan memperluas model terus. ini termasuk upaya untuk membandingkan aturan alternatif untuk menggabungkan preferensi individu, pemeriksaan implikasi dari risiko dan ketidakpastian, dan pertimbangan dampak komputer baru dan lebih cepat pada kemampuan kita untuk memastikan preferensi publik dan penyelesaian perhitungan yang diperlukan (Sager 1997; Fischoff 1996; Klosterman 1994). Dengan menggambar pada ekonomi Keynesian dan studi kebijakan dalam ilmu politik, rasional perencanaan yang dimodelkan dengan penggabungan berbagai konsep-konsep ilmiah sosial ke kantor perencanaan. Ini menyoroti peran perencanaan dalam mengoreksi kegagalan pasar terkait dengan eksternalitas, barang publ ik, ketidakadilan, biaya transaksi, kekuatan pasar, dan tidak adanya yang pasar. Pembenaran untuk perencanaan termasuk pengurangan gangguan dan kemacetan, perlindungan sumber
  • 4. daya, pengurangan pajak atau biaya umum, penyediaan lingkungan bisnis yang stabil , dan peningkatan kualitas lingkungan dan livability. Perencanaan meminjam alat dan bahasa analisis biaya-manfaat dan riset operasi, termasuk pengertian tentang kriteria keputusan, beberapa tujuan, kendala, bayangan harga, kesediaan untuk membayar, optimasi, dan minimalisasi (Weimer dan Vining 1992; Klosterman 1985). Sebuah aspek fundamental dari perencanaan dalam modus rasional adalah keterputusan antara rasionalitas individu dan rasionalitas kolektif. Mircoeconomics telah lama dibicarakan rasionalitas sebagai konsep yang diterapkan kepada individu dan perusahaan, tetapi transfer konsep untuk entitas publik yang kompleks sulit. Individu mungkin tahu apa yang mereka inginkan, tapi bagaimana kota dan daerah memutuskan apa yang terbaik bagi mereka? Menurut Thomas Schelling (1971). dalam situasi tertentu, preferensi individu dikumpulkan untuk tingkat masyarakat menghasilkan hasil yang tidak logis atau tidak diinginkan, termasuk penundaan karet-necking di jalan raya dan keengganan hoki pemain untuk memakai helm. Dalam situasi seperti itu, jika kelompok membuat keputusan secara keseluruhan, itu akan jauh berbeda dari jumlah keputusan individu anggota. Dalam ekonomi berorientasi pasar, alasan perencanaan untuk makhluk adalah fundamental terkait dengan pemisahan antara rasionalitas individu dan kolektif rasionalitas. ~ riticisms dan Ekstensi Rasional Perencanaan Kritik incrementalist perencanaan rasional diperoleh beredar luas pada awal 1960-an. Ilmuwan politik Charles Lindblom (1959) mengemukakan bahwa komprehensif atau .synoptic. perencanaan, yang ia sebut sebagai adalah tidak bisa diraih dan keluar dari langkah dengan politik realitas. Dia berargumen bahwa para pemimpin politik tidak dapat menyepakati tujuan di muka, sebagaiModel rasional membutuhkan. Mereka lebih suka memilih kebijakan dan tujuan pada waktu yang sama. DiaModel rasional membutuhkan. Mereka lebih suka memilih kebijakan dan tujuan pada waktu yang sama. Dia berpikir bahwa keasyikan model rasional dengan perbandingan dari semua kemungkinan alternatif dan penilaian yang komprehensif terhadap semua ukuran kinerja melebihi kemampuan manusia. Hubungan antara ilmu pengetahuan dan kebijakan pilihan adalah miring di terbaik. Ukuran yang sesungguhnya dari "baik kebijakan" adalah apakah pembuat kebijakan setuju di atasnya.Lindblom ini alternatif, incrementalism, menyerukan pemilihan simultan tujuan dan kebijakan, pertimbangan alternatif hanya sedikit berbeda dari status quo, pemeriksaan disederhanakan, perbandingan terbatas antara alternatif, dan preferensi untuk hasil eksperimen sosial atas teori sebagai dasar analisis. Kritik Lindblom adalah kuat dan mempengaruhi banyak perencana. Amitai Etzioni (1967) jembatan kisaran tengah adalah effortt o Pendamai ationapl lanningw engan incrementalism. Gerakan perencanaan strategis menarik berat dari ide-ide Lindblom, dengan alasan untuk fokus pada kelangsungan hidup organisasi daripada manfaat sosial, pendek daripada longrange horizon waktu, dan penggunaan kesan dalam ketiadaan data hard (Bryson dan Einsweiler 1988; Kaufman dan Jacobs 1987). Namun pada akhir tahun 1970, Lindblom berpendapat bahwa ia telah disalahpahami. Incrementalism benar-benar memiliki tiga makna perencana telah kabur:
  • 5. 1) analisis strategis, atau upaya untuk menyederhanakan masalah kebijakan yang kompleks; 2) incrementalism terputus-putus, atau analisis dilakukan tanpa terlebih dahulu penentuan tujuan, dengan beberapa alternatif yang dipertimbangkan, dan sederhana kompleksitas data 3) incrementalism sederhana, di mana alternatif yang dipertimbangkan hanya sedikit berbeda dengan status quo. Perencanaan telah memeluk makna ketiga, incrementalism sederhana, sementara Lindblom mengklaim ia telah berdebat untuk incrementalism terputus-putus. Jika terlambat '50-an kritik Lindblom telah menunjukkan celah di baju besi perencanaan rasional, kerusuhan sosial tahun 1960-an membawa serangan frontal penuh. (1965) doktor Alan Altshuler ini disertasi meneliti pengalaman perencanaan lahan dan transportasi diMinneapolis-St. Wilayah Paul. Ia menemukan bahwa perencana yang jarang mampu mencapai mereka aspirasi ilmiah saya obyektif. Klaim mereka atas kelengkapan tidak didukung oleh realitas. Para pengambil keputusan sering diabaikan rekomendasi mereka untuk mendukung keinginan dari politik terhubung stakeholder. Penyelenggara masukan warga negara untuk proses perencanaan mencerca terhadap sifat sering sia-sia partisipasi masyarakat (Arnstein 1969). Marxistinspired analisis hasil perencanaan berpendapat bahwa perencana adalah antek kepentingan pembangunan pusat kota dan jarang benar-benar ditangani kebijakan bermakna pilihan (Kravitz 1970; Goodman 1971). Yang paling berpengaruh tahun 1960-an tantangan untuk perencanaan rasional berasal dari Hunter sebuah Universitas profesor yang pernah bekerja dengan masyarakat miskin di Philadelphia dan New York dan percaya pada kurangnya representasi dalam proses perencanaan. Paul Davidoff ini (1965) pasal, MAdvocacy dan Pluralisme dalam Perencanaan, "beresonansi dengan frustrasi banyak perencana di ketidakmampuan mereka untuk bermakna mengatasi masalah sosial dan ekonomi merobek kain kota-kota Amerika. Davidoff menyerukan distribusi perencanaan layanan ke berpenghasilan rendah, lingkungan minoritas melalui kader advokat perencana yang akan secara fisik berada di lingkungan dan akan mewakili kepentingan warga lingkungan dalam proses perencanaan tingkat kota. Berdasarkan analogi dengan sistem advokasi hukum, pikir Davidoff bahwa banyak lingkungan akan mengatur pendukung mereka sendiri. Jika ini tidak datang, itu adalah tugas dari kota pemerintah untuk menunjuk advokat untuk mewakili lingkungan. Debat antara berbagai perencana advokat akan berlangsung "dalam koin dari kepentingan publik, - sehingga posisi yang berlaku akan mereka menunjukkan diri sebagai selaras paling dekat dengan kebutuhan yang lebih luas dari kota. Model Kota federal dan Kantor program Peluang Ekonomi diberlakukan struktur dekat dengan usulan Davidoff ini. Kantor jasa perencanaan etalase muncul sebagai bagian dari "little balai kota" dalam banyak termiskin dan paling bermasalah kabupaten bangsa. nirlaba perusahaan perencanaan advokasi dan koperasi muncul dalam hubungannya dengan universitas, organisasi kesejahteraan sosial dan mandiri (Heskin 1980). Hasil inisiatif ini dicampur. Banyak asumsi sebelumnya kota perencana menjadi subyek diskusi sadar dan debat. Banyak sumber daya baru yang ditargetkan untuk lingkungan berpenghasilan rendah. Banyak warga miskin menjadi berani dan kemudian berpengaruh dalam politik kota. Tapi, kemenangan sering menang di besar pribadi
  • 6. Beban pada bagian dari para perencana yang terlibat. Lebih sering, ada kekalahan sama atau besarnya lebih besar. Refleksi dari perencana advokat menunjukkan pekerjaan mereka untuk menjadi yang sangat sulit dan konflik. Kritik menunjukkan kecenderungan perencana advokat menjadi demografis sangat berbeda dari penduduk mereka disajikan. perencanaan advokasi tampaknya meningkatkan harapan yang tidak dapat dipenuhi dalam komunitas tersebut. Tampaknya menidurkan warga sendiri ke dalam profil aksi politik diturunkan sebagai akibat dari keyakinan bahwa kota itu bekerja atas nama mereka. UltimatelyI Davidoff tergerak oleh argumen bahwa Anda harus dari masyarakat untuk secara efektif melakukan advokasi untuk kepentingannya. Dia pindah ke pinggiran kota di mana organisasinya, Suburban Action Institute, menjadi berpengaruh dalam mempromosikan persyaratan perumahan adil federal (Needleman dan Needleman 1974; Mazziotti 1974; Davidoff, Davidoff dan Emas 1974). Gerakan perencanaan advokasi dibebaskan perencana dari posisi dicap sebagai kepentingan yang luas atau umum didefinisikan. Dengan cepat menyebar baik di luar kota. Perencana advokat menjadi umum dalam pelayanan kelompok lingkungan, perdagangan asosiasi, dan bahkan perusahaan. Penggunaan advokat didukung publik menyebar bahkan di luar bidang perencanaan. Di Wisconsin, Komisi Utilitas negara menunjuk "Staf publik untuk mewakili konsumen dalam pembahasan perubahan tarif. Pada awal 1970-an, itu adalah normal untuk membedakan teori perencanaan prosedural berfokus pada proses perencanaan dari teori perencanaan substantif berfokus pada pertumbuhan dan pengembangan kota. Andreas Faludi, perencanaan teori Belanda berlabel kedua subyek, t heory-of-planninga nd teori-in-perencanaan (Faludi 1973). The distinctionw sebagai dan masih kontroversial, dengan banyak sarjana dan praktisi dengan alasan yang tidak dapat proses pembelajaran tanpa pemahaman substansi, dan sebaliknya. Salah satu aspek dari kontroversi adalah kecenderungan penekanan prosedural teori perencanaan terpisah dari desain pendekatan untuk perencanaan yang begitu berakar pada aspek fisik kota (Hightower 1969; Fischler 1995). Krisis dan Arah Baru Setelah pengalaman pertama dengan perencanaan advokasi, perencanaan teori mulai divergen dalam banyak arah. Model perencanaan rasional secara bertahap kehilangan tanah. Memang, di akhir 1970-an, hal itu biasa untuk berbicara tentang "krisis dalam teori perencanaan" akibat hilangnya pusat ke lapangan (Goldstein dan Rosenberry 1978; Clavel, Forester dan Goldsmith 1980)
  • 7. Kritik advokasi menyebabkan gelombang pendekatan radikal untuk perencanaan untuk underpriviledged. Stephen Grabow dan Alan Heskin ini (1973) -Foundations untuk Radikal Konsep Perencanaan, "adalah membaca terbaik dari serangkaian polemik di inabilities dari kerangka perencanaan saat ini untuk menanggapi kebutuhan masyarakat miskin. Mereka menyerukan perubahan sistemik termasuk desentralisasi, perhatian ekologi, spontanitas, dan eksperimen. Literatur radikal itu lebih merupakan kritik daripada peta jalan. namun,itu melahirkan gerakan progresif perencanaan mencari perubahan bertahap yang dari waktu ke waktu akan mengakibatkan perubahan struktural mempromosikan kesetaraan, partisipasi, dan legitimasi. Perencana Progresif dipromosikan kepemilikan publik dari pembangkit lahan dan pekerjaan industri, perusahaan yang dikelola buruh, reformasi pajak, organisasi masyarakat, dan leveraging sumber daya publik melalui kemitraan dengan organisasi swasta yang akansetuju untuk melayani kepentingan publik. Contoh terkenal termasuk Berkeley, California; Hartford, Connecticut; dan Burlington, Vermont. Beberapa progresif bekerja di luar pemerintah utama melakukan perencanaan oposisi atau mengorganisir swadaya masyarakat inisiatif (Krumholz dan ClaveI1994; Friedmann 1987). Pada akhir 1970-an. Molotch (1977) berpendapat bahwa kepentingan pro-growth didominasi kota dewan dan badan perencanaan di seluruh Amerika begitu kuat untuk membentuk pertumbuhan mesin. Mesin Pertumbuhan ini sehingga sulit bagi oposisi lingkungan atau lainnya kelompok untuk memenangkan keputusan. sebagian karena dewan dan komisi tidak akan bahkan memahami argumen menentang pertumbuhan. Data empiris mulai mengalir pada masalah ini, memperluas klaim. Teori rezim perkotaan menyatakan bahwa di tempat-tempat tertentu. komunitas kepemimpinan memiliki kerangka tertentu, atau rezim. untuk memeriksa masalah. individu atau kelompok kepentingan yang berpendapat dari luar rezim yang akan merasa sangat sulit atau bahkan mungkin untuk memenangkan keputusan. Hal ini menyebabkan pencabutan hak efektif luar. Implikasi bagi perencana keduanya deskriptif dan normatif: kekuasaan terletak pada berbicara bahasa rezim dominan (s). Jika perencana ingin mempengaruhi keputusan, mereka akan harus membuat argumen dengan cara yang rezim dominan (s) akan memahami dan tanggap terhadap (Lauria 1997). Selama pengembangan kritik radikal, teori perencanaan lain mempertimbangkan kembali arah terang-terangan politik teori perencanaan. Serangkaian baru arah muncul, dengan fokus pada peran fasilitatif perencana 'dalam membentuk keputusan muncul. Sering disebut teori socialleaming, kontribusi tersebut peran perencana menekankan 'dalam membawa para pemangku kepentingan bersama-sama, mengumpulkan dan berbagi informasi, dan membantu struktur sosial untuk belajar dari pengalaman mereka. John Perencanaan transaktif Friedmann menekankan bahwa warga negara dan pemimpin sipil, tidak perencana, harus menjadi inti dari perencanaan jika rencana itu harus dilaksanakan. Lainnya mendefinisikan proses eksperimentasi sosial menggunakan unsur incrementalism. Chris Argyris dan Donald Schon mulai mengartikulasikan teori tindakan di mana perencana, bertindak sebagai katalis dan kunci pas batas saya berusaha untuk membuat keputusan mengoreksi diri struktur mampu belajar dari kesalahan sendiri (Argyris dan Schon 1974; Friedmann 1987).
  • 8. menuju Unifikasi Pada 1970-an, perencana mengakui bahwa kelengkapan yang mereka punya pengertian memeluk ilmu dalam pekerjaan mereka telah memperburuk isolasi mereka dari politik pengambil keputusan. Teori perencanaan mulai menggambar dari filsuf politik yang mempertanyakan ilmu sosial utama, terutama Jurgen Habermas, yang disebut kritis teori dari Jerman. Interpretasi Cornell profesor John Forester murah dari Habermas adalah kunci untuk menyatukan socialleaming teori dan teori perencanaan progresif. Forester menyarankan agar memastikan ketersediaan luas data dan pemahaman masyarakat proses pengambilan keputusan akan membantu memerdekakan yang underpriviledged. nya komunikatif Teori perencanaan (1989) menegaskan bahwa melalui strategi komunikatif melengkap ipekerjaan teknis mereka, perencana dapat mengingatkan warga untuk masalah hari, lengan mereka dengan informasi teknis dan politik, dan sebaliknya mendorong perencanaan berbasis masyarakat tindakan. Kemudian akan diperlukan bagi mereka untuk bekerja di tengah-tengah berbagai pandangan yang diungkapkan oleh kelompok-kelompok kepentingan yang beragam untuk merumuskan kebijakan konsensus baru yang mungkin banyak didukung (Hemmens dan Stifte11980; Sager 1994). Pembenaran filosofis Forester untuk pembangunan konsensus didukung oleh lebih Pendekatan berorientasi masalah dengan penggunaan mediasi dalam perencanaan sedang dikembangkan oleh Larry Susskind dan lain-lain. Susskind (Susskind dan Ozawa 1984) berpendapat bahwa keterampilan analitik teknis perencana yang sangat berguna untuk memenuhi tujuan tradisional mediator diberikan masalah yang kompleks yang kompleks dan berbagai kelompok pemangku kepentingan. dia menyarankan bahwa jika perencana belajar keterampilan interpersonal mediator mengidentifikasi kepentingan (tujuan), pilihan (alternatif) kerajinan, dan menemukan "adil" aturan-aturan keputusan (kriteria), mereka akan meningkatkan efektivitas mereka (Healey 1997: Innes 1995). Pada saat yang sama, tradisi penelitian erat mengikuti perencana berlatih untuk merangsang perencanaan baru pengetahuan teoritis tumbuh. Sejak upaya Banfield, Praktek telah menjabat sebagai dasar empiris untuk teori perencanaan. Namun pada khir tahun 1970 dan awal 1980-an, kader peneliti sadar berusaha untuk membangun basis sistematis informasi lapangan tentang proses perencanaan. Studi muncul merinci batin kerja kantor perencanaan sebelumnya dipahami, bahkan di kalangan praktisi sendiri. Elizabeth Howe dan banyak dibahas survei nasional Jerry Kaufman dari peran perencana 'dibedakan kegiatan perencanaan teknis dan politis dalam terang revolusi advokasi. Mereka menemukan bahwa perilaku ini sering saling melengkapi dan bukan daripada bersaing. Wawancara Howell Baum dengan Maryland perencana didokumentasikan ketidakcocokan citra diri perencana 'dan ekspektasi masyarakat. Charles Hoch menunjukkan bahwa perencana sering yang terlibat dalam konflik tetapi sukses tidak merata di tekun (Dalton 1989; Hoch 1994). Perencanaan teori-teori eemedo na headyc ourset owarda newc onsensusto pengganti ational perencanaan. Tur de force Forester menarik bersama keprihatinan perencanaan progresif dan pembelajaran sosial. Pemetaan Susskind murah dari satu set keterampilan yang mungkin memungkinkan untuk melaksanakan saran Forester ditawarkan
  • 9. menambahkan dorongan. Akhirnya, tumbuh sebuah literatur empiris tampaknya menghasilkan kesimpulan yang berguna. hanya memecah-belahperdebatan multikultural di negara kita dan di luar negeri, dikombinasikan dengan meningkatnya perhatian pada ide-ide pasca-modem filsuf Perancis Michel Foucault dan Jacques Derrida berdiri di jalan. The Post-modemC hallenGea nd ResDonse Reaganomics, globalisasi ekonomi, dan penciutan perusahaan ditempatkan meningkat tekanan terhadap masyarakat miskin di Amerika Serikat pada 1980-an dan awal 1990- an. substansial imigrasi dan berkembang kekuatan politik konservatif berkontribusi sangat tinggi kesadaran perbedaan etnis, ras dan gender dalam masyarakat kita, menciptakan tambahan tekanan. Multiculturalismb ecame kekuatan politik terkemuka, menyentuh banyak politik kampanye dan banyak lembaga. Imigrasi ilegal, program kesejahteraan, dan afirmatif tindakan mengambil tengah panggung, begitu pula pertanyaan dari dominasi kurikulum sekolah oleh Putih Eropa. Perang etnis di Afrika, Asia, dan Eropa hanya memperkuat arti bahwa perbedaan di antara sub-kelompok dalam suatu negara hitungan lebih dari kolektif bunga. Dalam lingkungan ini, perencana yang menerima impor post-modern filsafat. Sikap ini disorot keragaman dalam sudut pandang tentang sosial dan politik masalah, menolak gagasan kemajuan manusia, dan melihat dominasi satu kelompok dengan lain di setiap kesempatan. Meskipun Perancis pasca-modem filsuf 'pesimisme tinggi tentang prospek perubahan sosial yang positif, teori perencanaan yang telah ditarik atas mereka secara aktif mencari solusi untuk pesimisme ini. Mereka menyebut untuk mengakui dan menghormati keragaman dan perbedaan, mengakui berbagai bentuk bukti persuas if antara berbeda populasi, serta masyarakat bermakna melibatkan awal dalam proses perencanaan dan berbagi baik kegiatan teori kekuasaan dan dengan orang-orang mereka berencana untuk. Namun, postmodem yang Tantangan cukup besar dan perencanaan teori sama sekali tidak jelas tentang pertemuan mereka (Harper dan Stein 1995; Mandelbaum 1996; Sandercock 1998). Aktifitas terbaru Banyak yang dikelilingi mengidentifikasi cara yang lebih baik bagi para perencana untuk menyajikan argumen sehingga mereka akan persuasif dalam lingkungan politik dan multikultural. Satu arah yang menjanjikan mengusulkan bahwa orientasi sering-kuantitatif perkotaan perencana cocok buruk dengan kebutuhan pengambil keputusan yang sering tersentuh oleh cerita yang menyampaikan perilaku manusia dalam hal mereka bisa mengerti. Mendongeng adalah diusulkan metode perencanaan serius yang dapat mencapai analisis statistik apa yang mungkin tidak pernah dilakukan. Teori lain yang menggambar pada tum dari pragmatis Amerika abad filsuf untuk menunjukkan bahwa penekanan pada penalaran deduktif dalam statistik kami pelatihan dari langkah dengan lebih pragmatis. orientasi pemecahan masalah yang paling umum pengambil keputusan. Teori ini pragmatisme kritis menyerukan perencana untuk menggunakan campuran penalaran induktif dan deduktif mereka sebut penculikan (Throgmorton 1997; Blanco 1994; Verma 1996). Teori modal sosial baru-baru ini developmento menangkap imajinasi heorists planningt sebagai responset o hallenge multiculturalc. Mereka belum pernah dite rapkan untuk
  • 10. pengaturan perencanaan dengan cara penuh. Mereka menekankan kompleksitas danefektivitas jaringan sosial dan kepemimpinan masyarakat dalam menggerakkan masyarakat terhadap respon dioperasikan untuk tantangan baru (Briggs 1997; Putnam 1995). Teori perencanaan feminis, operasi nyaman dalam kritik pasca-modem, panggilan perencana untuk tugas untuk menilai produksi ekonomi sambil meremehkan atau mengabaikan keluarga dan komunitas-produksi ulang, serta mengabaikan berbeda cara pria dan wanita menggunakan ruang. Para ahli teori feminis berpendapat bahwa langkah-langkah efisiensi ekonomi universal digunakan dalam perencanaan analisis melampirkan nilai nol untuk perawatan anak di rumah, atau menjadi sukarelawan bekerja di organisasi masyarakat, antara lain. Mereka juga mengutip model transportasi sebagai diorientasikan pada pekerjaan joumey-to-. Wanita, khususnya, cenderung membuat perjalanan lebih selain urneys conventionajlo dari rumah ke tempat kerja (Moore Milroy 1991; Ritzdorf 1995). Teori Perencanaan telah lama pada tegangan lebih dari yang normatif terhadap deskriptif / prediktif alam. Berencana teori filosofis berorientasi meletakkan cara yang benar untuk merencanakan, dalam arti etis? Atau secara ilmiah berorientasi menunjukkan kemungkinan implikasi melakukan berbagai perilaku perencanaan? Kedua tradisi selalu ada, tetapi gerakan tampaknya jauh dari filsafat dan terhadap ilmu pengetahuan.