เอกสารบรรยายจาก รศ.ดร. ประกอบ คุปรัตน์ วิชาความเป็นผู้นำและการบริหารการศึกษา หลักสูตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาภาวะผู้นำและการบริหาร มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์ 

1. การสร้างและใช้เครือข่าย
How Leaders Create and Use Networks
By Herminia Ibarra and
Mark Hunter
Harvard Review, January 2007

2. 3 ประเภทของเครือข่าย

3. Operational Networking

4. Personal Networking

5. Strategic Networking

6. 3 ลักษณะของเครือข่าย
Operational
Purpose
Location and
temporal
orientation
Players and
recruitment
Network
attributes and
key behaviors
Getting work done
efficiently
Personal
Enhancing
personal and
professional
development;
Contacts are mostly Contacts ar
internal and oriented mostly external
toward current
and oriented
demands
toward current
intereests and
future potential
interests
Key contacts are
Key contacts are
relatively
mostly
nondiscretionary;
discretionary;
Depth: building
Breadth: reaching
strong working
out to contacts
relationships
who can make
Strategic

7. 3 ลักษณะของเครือข่าย
Operational
Purpose
Location and
temporal
orientation
Players and
recruitment
Network
attributes and
key behaviors
Getting work done
efficiently
Personal
Enhancing
personal and
professional
development;
Contacts are mostly Contacts ar
internal and oriented mostly external
toward current
and oriented
demands
toward current
intereests and
future potential
interests
Key contacts are
Key contacts are
relatively
mostly
nondiscretionary;
discretionary;
Depth: building
Breadth: reaching
strong working
out to contacts
relationships
who can make
Strategic