SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
ผิดให้เป็นครู และ
การล้มแล้วรู้จกลุก
ั
ประกอบ คุปรัตน์
ภาคต้น ปีการศึกษา 2550
บทนำา
ข้อคิดทางการบริหาร
I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work.
Thomas Alva Edison
What is right is often forgotten by what is convenient.

Bodie Thoene

.Only those who dare to fail greatly can ever achieve greatly.
Robert F. Kennedy
คนที่ไม่เคยทำาผิดเลย คือคนที่ไม่เคยทำาอะไรเลย
ความสำาเร็จนำาไปสู่ความล้มเหลว
ในสุภาษิตภาษาอังกฤษมีว่า
Nothing fails like success.
As soon as the stream
changes, the challenge,
the one successful
response, no longer
works. It fails. Nothing
fails like success. It's
intriguing, and it's true.

ในทางตรงกันข้าม
สิ่งที่เราคิดว่าเป็นความสำาเร็จ
นั้น บางทีมันเป็นจุดเร่มต้น
แห่งความล้มเหลว ความล้ม
เหลวอันเกิดจากความชะล่า
ใจ อหังการ การเริ่มที่จะไม่
ฟังคน ไม่เรียนรู้ การใช้วิธี
การเดิมๆที่นำาไปสู่ความ
สำาเร็จดังในอดีต แต่ไม่ใช่วิธี
การที่จะทำาให้สำาเร็จใน
อนาคต
ความผิดพลาดนำาไปสูการเรียนรู้
่
แรงจูงใจในชีวิต
เลือด ความเหนือยยาก นำ้าตา และหยาด
่
เหงื่อ
จะผ่าตัดโดยไม่ให้มือเปื้อนเลือด
ได้อย่างไร การจะ
เปลี่ยนแปลงโดยไม่ให้เจ็บตัว
บ้างเลยนั้นเป็นไปได้หรือไม่
และอย่างไร ให้ฟังคำา
ปราศรัยต่อรัฐสภาพของ
นายกรัฐมนตรี Winston
Churchill – เลือด ความ
เหนื่อยยาก นำ้าตา และหยาด
เหงื่อ (Blood, Toil, Tears,
and Sweat)
การเริ่มต้นของระบบแทกซี่เสรี
ศึกษากรณีนายกอานันท์ ปันยา
ระชุน ในการเข้ารับตำาแหน่ง
ในปี พ.ศ. 2สมัยแรกระหว่าง
วันที่ 2 มีนาคม พ.ศ. 2534
ถึง 22 มีนาคม พ.ศ. 2535
ภายหลังการ
รัฐประหารในประเทศไทย พ.ศ. 2534
ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลง จากระ
บบแท๊กซี่แบบเดิมที่ต่อรอง การใช้นโยบายการค้าเสรี และ
ไปสู่การมีแทกซี่มิเตอร์นั้น
ความโปร่งใสในวงราชการ
เกิดขึ้นได้อย่างไร แล้วทำาไม
คนจึงยอมรับได้
ระบบมหาวิทยาลัยอิสระ
ทำาไมการพยายามเปลี่ยนแปลง
ระบบมหาวิทยาลัยแบบ
ราชการไปสู่ระบบ
มหาวิทยาลัยอิสระในยุค
รัฐบาลอานันท์นั้น ( พ.ศ.
2534) จึงไม่ประสบความ
สำาเร็จ ทั้งๆที่มหาวิทยาลัย
เต็มไปด้วยคนเก่ง คนมีสติ
ปัญญาที่ไปแสดงความคิด
เห็นในการเปลี่ยนแปลงโลก
และสังคมมากมาย
แรงเสริมในการเป็นผู้นำา
ความทนทาน
อย่าเป็นโรคชอบแก้ตัว
1. อายุมากไป ทำาอะไรไม่ได้ ให้เด็กๆเขาทำาอะไรกันไปเถอะ
2. เด็กไป ยังไม่พร้อมที่จะทำาอะไร ให้ผู้ใหญ่เขาทำาไปก่อน
3. ไม่มีความสามารถ ไม่มีความรู้ เรียนมาน้อยเกินไป สมอง
4. สุขภาพไม่ดี เป็นโรคหัวใจ และนานาโรค ทำางานหนักไม่ได้
5. กลัวพลาด กลัวล้มเหลว เพราะเคยทำาพลาดและล้มเหลวมาแล้
6. ไม่มีวาสนา บุญน้อย ยากจน ทำาอะไรก็ทำาไม่ขึ้น
7. จังหวะไม่ให้ ใครๆทำาไปแล้วก็ล้มเหลวหมด ที่แน่ๆก็ยังจอด
ความผิดหวังกว่าเขาจะประสบความ
สำาเร็จ
ความสำาเร็จมาจากการยอมผิดพลาด
การสร้างความแข็งแกร่งให้กับชีวิต
ชีวิตที่สมดุลย์
ความเข้าใจในโลกและชีวิต
การฝึกฝนให้เคยชิน
เพื่อนและใยสังคม
ศรัทธาและความเชื่อ
สัจจการแห่งตน
การแผ่เมตตา
การให้เวลาไม่รีบร้อน
การรู้จักผ่อนหนักผ่อนเบา
ความมันคงในความหมายแห่งชีวิต
่
ความมั่งคั่งโดยไม่ต้องทำางาน
ความสนุกหลงระเริงโดยขาดจิตสำานึก
มีความรู้โดยไม่มีบุคลิก
ทำาการค้าโดยไม่มคุณธรรม
ี
วิทยาศาสตร์โดยปราศจากมนุษยศาสตร์
ศาสนาที่ไม่มการเสียสละ
ี
การเมืองโดยไม่มีหลักการ
บทสรุป

More Related Content

More from Prapaporn Boonplord

Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..
Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..
Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..
Prapaporn Boonplord
 

More from Prapaporn Boonplord (20)

Cw059 07 การนำด้วยการเปลี่ยนแปลง
Cw059 07 การนำด้วยการเปลี่ยนแปลงCw059 07 การนำด้วยการเปลี่ยนแปลง
Cw059 07 การนำด้วยการเปลี่ยนแปลง
 
Cw059 06 การเข้าสู่ตำแหน่งงานใหม่
Cw059 06 การเข้าสู่ตำแหน่งงานใหม่Cw059 06 การเข้าสู่ตำแหน่งงานใหม่
Cw059 06 การเข้าสู่ตำแหน่งงานใหม่
 
Cw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจ
Cw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจCw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจ
Cw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจ
 
Cw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจ(v2)
Cw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจ(v2)Cw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจ(v2)
Cw059 05 a ผู้นำกับการตัดสินใจ(v2)
 
Cw059 04 รูปแบบการนำที่เป็นปัญหา
Cw059 04 รูปแบบการนำที่เป็นปัญหาCw059 04 รูปแบบการนำที่เป็นปัญหา
Cw059 04 รูปแบบการนำที่เป็นปัญหา
 
Cw059 04 ปัญหาผู้นำระดับสูง
Cw059 04 ปัญหาผู้นำระดับสูงCw059 04 ปัญหาผู้นำระดับสูง
Cw059 04 ปัญหาผู้นำระดับสูง
 
Cw059 03 eq ทำงานอย่างไร
Cw059 03 eq ทำงานอย่างไรCw059 03 eq ทำงานอย่างไร
Cw059 03 eq ทำงานอย่างไร
 
Cw059 01 ความเป็นผู้นำ(leadership) กรณีเพื่อการศึกษา
Cw059 01 ความเป็นผู้นำ(leadership) กรณีเพื่อการศึกษาCw059 01 ความเป็นผู้นำ(leadership) กรณีเพื่อการศึกษา
Cw059 01 ความเป็นผู้นำ(leadership) กรณีเพื่อการศึกษา
 
Cw059 01 กิจกรรม ความเป็นผู้นำ
Cw059 01 กิจกรรม ความเป็นผู้นำCw059 01 กิจกรรม ความเป็นผู้นำ
Cw059 01 กิจกรรม ความเป็นผู้นำ
 
Cw059 01 aบทบาทของผู้นำ (roles leaders play)
Cw059 01 aบทบาทของผู้นำ (roles leaders play)Cw059 01 aบทบาทของผู้นำ (roles leaders play)
Cw059 01 aบทบาทของผู้นำ (roles leaders play)
 
Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..
Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..
Cw059 00 ประมวลการสอน ความเป็นผู้นำ ..
 
Cw059 13 ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (กิจกรรม)
Cw059 13 ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (กิจกรรม)Cw059 13 ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (กิจกรรม)
Cw059 13 ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลง (กิจกรรม)
 
การพัฒนาทีมงาน
การพัฒนาทีมงานการพัฒนาทีมงาน
การพัฒนาทีมงาน
 
การพัฒนาทีมงาน2
การพัฒนาทีมงาน2การพัฒนาทีมงาน2
การพัฒนาทีมงาน2
 
เทคนิคการบริหารทีมงาน1
เทคนิคการบริหารทีมงาน1เทคนิคการบริหารทีมงาน1
เทคนิคการบริหารทีมงาน1
 
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม2
 
มนุษย์สัมพันธ์ในองค์การ1
มนุษย์สัมพันธ์ในองค์การ1มนุษย์สัมพันธ์ในองค์การ1
มนุษย์สัมพันธ์ในองค์การ1
 
คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1
คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1
คุณธรรม จริยธรรม ผู้บริหาร 1
 
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
คุณธรรมจริยธรรมผู้บริหาร 2
 
Global Positioning System
Global Positioning System Global Positioning System
Global Positioning System
 

Cw059 08 ผิดให้เป็นครู และ ล้มแล้วรู้จักลุก