Submit Search
Upload
Academic article guideline2012
•
1 like
•
325 views
DrDanai Thienphut
Follow
แนวทางและการวางโมเดลในการเขียนบทความ
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 9
Download now
Download to read offline
Recommended
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน1214
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน1214
ปรียา พรมเสน
ใบงานที่3
ใบงานที่3
Intangible Mz
การเขียนรายงาน
การเขียนรายงาน
Watcharapol Wiboolyasarin
การเขียนรายงาน
การเขียนรายงาน
Watcharapol Wiboolyasarin
Ratchadaporn605
Ratchadaporn605
SoNrio Jung
1
1
re_acadamic
กำนดการสอนปี55ม.3
กำนดการสอนปี55ม.3
Nun'Top Lovely LoveLove
การเขียนรายงานทางวิชาการ ตอนที่ ๑
การเขียนรายงานทางวิชาการ ตอนที่ ๑
bensee
Recommended
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน1214
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน1214
ปรียา พรมเสน
ใบงานที่3
ใบงานที่3
Intangible Mz
การเขียนรายงาน
การเขียนรายงาน
Watcharapol Wiboolyasarin
การเขียนรายงาน
การเขียนรายงาน
Watcharapol Wiboolyasarin
Ratchadaporn605
Ratchadaporn605
SoNrio Jung
1
1
re_acadamic
กำนดการสอนปี55ม.3
กำนดการสอนปี55ม.3
Nun'Top Lovely LoveLove
การเขียนรายงานทางวิชาการ ตอนที่ ๑
การเขียนรายงานทางวิชาการ ตอนที่ ๑
bensee
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
DrDanai Thienphut
Dr.Danai Thieanphut เอกสาร ยกเครื่ององค์กร2
Dr.Danai Thieanphut เอกสาร ยกเครื่ององค์กร2
DrDanai Thienphut
On Human Resource Management
On Human Resource Management
DrDanai Thienphut
Hrm Thaimart Final
Hrm Thaimart Final
Naresuan
CSR 2.0
CSR 2.0
DrDanai Thienphut
New HRM By Dr.Danai Thieanphut
New HRM By Dr.Danai Thieanphut
DrDanai Thienphut
การวิจัยและพัฒนา:R&D สร้างองค์กรนวัตกรรมทางสังคม
การวิจัยและพัฒนา:R&D สร้างองค์กรนวัตกรรมทางสังคม
DrDanai Thienphut
ผู้นำแห่งวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ
ผู้นำแห่งวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ
DrDanai Thienphut
ใบงานที่ 3
ใบงานที่ 3
Varisara Samernate
03
03
Visarut Keatnima
K3
K3
Thanaporn Sunpang
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
เกวลี เฟสเอาไว้ทำงานส่งครู
03
03
kanatakenta
03
03
thebam29
โครงงานคอม 3
โครงงานคอม 3
wipawanmmiiww
03
03
thebam29
ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
Mind Kyn
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
เกวลี เฟสเอาไว้ทำงานส่งครู
3
3
Je M'appelle Ammy Kjn
3
3
Je M'appelle Ammy Kjn
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 2 - 8
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 2 - 8
kornvipa
Pranpriya605
Pranpriya605
SoNrio Jung
More Related Content
Viewers also liked
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
DrDanai Thienphut
Dr.Danai Thieanphut เอกสาร ยกเครื่ององค์กร2
Dr.Danai Thieanphut เอกสาร ยกเครื่ององค์กร2
DrDanai Thienphut
On Human Resource Management
On Human Resource Management
DrDanai Thienphut
Hrm Thaimart Final
Hrm Thaimart Final
Naresuan
CSR 2.0
CSR 2.0
DrDanai Thienphut
New HRM By Dr.Danai Thieanphut
New HRM By Dr.Danai Thieanphut
DrDanai Thienphut
การวิจัยและพัฒนา:R&D สร้างองค์กรนวัตกรรมทางสังคม
การวิจัยและพัฒนา:R&D สร้างองค์กรนวัตกรรมทางสังคม
DrDanai Thienphut
ผู้นำแห่งวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ
ผู้นำแห่งวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ
DrDanai Thienphut
Viewers also liked
(8)
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
รายงานธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่
Dr.Danai Thieanphut เอกสาร ยกเครื่ององค์กร2
Dr.Danai Thieanphut เอกสาร ยกเครื่ององค์กร2
On Human Resource Management
On Human Resource Management
Hrm Thaimart Final
Hrm Thaimart Final
CSR 2.0
CSR 2.0
New HRM By Dr.Danai Thieanphut
New HRM By Dr.Danai Thieanphut
การวิจัยและพัฒนา:R&D สร้างองค์กรนวัตกรรมทางสังคม
การวิจัยและพัฒนา:R&D สร้างองค์กรนวัตกรรมทางสังคม
ผู้นำแห่งวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ
ผู้นำแห่งวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ
Similar to Academic article guideline2012
ใบงานที่ 3
ใบงานที่ 3
Varisara Samernate
03
03
Visarut Keatnima
K3
K3
Thanaporn Sunpang
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
เกวลี เฟสเอาไว้ทำงานส่งครู
03
03
kanatakenta
03
03
thebam29
โครงงานคอม 3
โครงงานคอม 3
wipawanmmiiww
03
03
thebam29
ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
Mind Kyn
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
เกวลี เฟสเอาไว้ทำงานส่งครู
3
3
Je M'appelle Ammy Kjn
3
3
Je M'appelle Ammy Kjn
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 2 - 8
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 2 - 8
kornvipa
Pranpriya605
Pranpriya605
SoNrio Jung
K3
K3
Warunee Somnual
แก้ไข ประเภทของโครงงาน2
แก้ไข ประเภทของโครงงาน2
พลอย พลอย ฮัลโหล
แก้ไข ประเภทของโครงงาน3
แก้ไข ประเภทของโครงงาน3
พลอย พลอย ฮัลโหล
ความหมายและต วอย างห_วข_อโครงงานประเภทการพ_ฒนาส__อเพ__อการศ_กษา
ความหมายและต วอย างห_วข_อโครงงานประเภทการพ_ฒนาส__อเพ__อการศ_กษา
สุชาติ องค์มิ้น
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
Net'Net Zii
Com project
Com project
BanditOumchaigad
Similar to Academic article guideline2012
(20)
ใบงานที่ 3
ใบงานที่ 3
03
03
K3
K3
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
03
03
03
03
โครงงานคอม 3
โครงงานคอม 3
03
03
ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 เรื่อง ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
3
3
3
3
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 2 - 8
โครงงานคอมพิวเตอร์ ใบงานที่ 2 - 8
Pranpriya605
Pranpriya605
K3
K3
แก้ไข ประเภทของโครงงาน2
แก้ไข ประเภทของโครงงาน2
แก้ไข ประเภทของโครงงาน3
แก้ไข ประเภทของโครงงาน3
ความหมายและต วอย างห_วข_อโครงงานประเภทการพ_ฒนาส__อเพ__อการศ_กษา
ความหมายและต วอย างห_วข_อโครงงานประเภทการพ_ฒนาส__อเพ__อการศ_กษา
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
ใบงานที่ 3 ขอบข่ายและประเภทของโครงงาน
Com project
Com project
More from DrDanai Thienphut
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
DrDanai Thienphut
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
DrDanai Thienphut
Planning with PDCA
Planning with PDCA
DrDanai Thienphut
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
DrDanai Thienphut
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
DrDanai Thienphut
SMEs upscaling
SMEs upscaling
DrDanai Thienphut
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
DrDanai Thienphut
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
DrDanai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
DrDanai Thienphut
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
DrDanai Thienphut
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
DrDanai Thienphut
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
DrDanai Thienphut
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
DrDanai Thienphut
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
DrDanai Thienphut
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
DrDanai Thienphut
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
DrDanai Thienphut
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
DrDanai Thienphut
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
DrDanai Thienphut
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
DrDanai Thienphut
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
DrDanai Thienphut
More from DrDanai Thienphut
(20)
Change for the future : New concept and New management tools
Change for the future : New concept and New management tools
PKRU Scenario 2040
PKRU Scenario 2040
Planning with PDCA
Planning with PDCA
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Postgraduate education @ sju PhD 27 08-17
Minimum wage 2018
Minimum wage 2018
SMEs upscaling
SMEs upscaling
Study trip at Angor Wat
Study trip at Angor Wat
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
ไทยเที่ยวไทย :คอนซูเมอร์แฟร์ที่คิดไกลระดับนานาชาติ
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
Result based HRM ฺ : Dr.Danai Thienphut
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
บทความ ถึงเวลายกระดับการท่องเที่ยวชุมชนหรือยัง
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
ท่องเที่ยวชุมชน : การตลาดเพิ่มมูลค่า หรือ ฉกฉวยวิถีชีวิตและสินทรัพย์ชุมชน
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
กลยุทธสำหรับการตลาดเมือง
Transformative HR 2016
Transformative HR 2016
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
กลยุทธการวิจัยและพัฒนานำสู่ Digital Economy (R and D Strategy)
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
โปรไฟล์ ดร.ดนัย เทียนพุฒ 2559
Teaching and learning development strategy
Teaching and learning development strategy
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
บทความ ความท้าทายใหม่ในการจัดทำกลยุทธ
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
Inter Human Capital Management Seminar PhD. Assignment
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
สัมมนาหัวข้อ ธรรมาภิบาลภาคเอกชน หลักสูตรปธพ. รุ่นที่ 4
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
คำถามประจำสัปดาห์ที่ 22 พ.ย.58
Academic article guideline2012
1.
1
จะเลือกใชโมเดลอะไรในการเขียนบทความ ดร.ดนัย เทียนพุฒ DrDanaiT@gmail.com ความมันสของการเปนนักเขียนบทความทางวิชาการหรือหนังสือวิชาการคือ สามารถเลา เรื่องตางๆ ทางธุรกิจที่เกิดขึน หรือเมื่อผูเขียนไดพบเหตุการณอันทําใหเกิดความรูและอยากใหผอื่นไดรับรู ้ ู บางจนถายทอดออกมาเปนตัวอักษร และยิ่งมีเขียนมากเทาไหรภาษาและทัศนะก็ยิ่งพริ้ว และเฉียบคม มากขึ้นเปรียบประดุจดัง “การลับคมใบมีด” องคประกอบที่สาคัญของบทความทางวิชาการ (ธุรกิจ) ํ ผูอานหลายทานและผูบริหารเคยสอบถามวา ในการเขียนบทความครั้งๆ หนึ่ง ผูเขียนมี การวางโครงรางไวกอนหรือไม หรือกําหนดแนวทางการเขียนอยางไร ถาคิดในเชิงการใชวิชาความรูจริงๆ ผูเขียนมีหลักยึดอยู 2-3 ประการดวยกันดังนี ้ ประการแรก ตนแบบจากวิธีการเขียนเรื่องสั้น ในชวงแรกๆ ของการเขียนบทความ ผูเขียนนึกถึงสมัยตอนที่เรียนอยูมธยมศึกษาตอน ั ปลายไดเรียนวิชาหนึงคือ “ประวัติวรรณคดีไทย” ซึงไดศึกษาเกียวกับการเขียนกาพย กลอน โครง นิราศ ่ ่ ่ และวิธีการประพันธ เชน เรื่องสั้น ตลอดจนนวนิยาย และบทเรียนจากสิ่งเหลานี้ไดทําใหผเู ขียนนึกอยากที่ จะเขียนขึนมาบาง ้ สิ่งที่ผูเขียนใชเปนกรอบในการเขียนบทความจากองคความรูที่ไดเรียนมาคือ การวางโครงเรื่องหรือเคาโครงเรื่อง โดยในชวงแรกๆ ของการเขียน ผูเขียนใช วิธีการนึกกอนวามีเรื่องอะไรหรือประเด็นอะไรที่เห็นดวย เห็นโตแยง หรืออยากแสดงทัศนะออกมาของธุรกิจ ทั้งดานกลยุทธ การตลาด การบริหาร HR หรือความเปนผูนํา ฯลฯ ตัวอยางเชน .....เมื่ออานบทความหรือหนังสือเกี่ยวกับธุรกิจอิเลคทรอนิกส (e-Business) ซึ่งมัก เขียนโดยกลุมดานเทคนิค เชน IT Manager เจาของบริษัทดอทคอม Web Master หรือคอลัมนิสตของ วารสารหรือสิ่งพิมพ ผูเขียนมีทัศนะวา Academic Article Guideline-Dr.Danai Thieanphut Copyright2012 DntNet
2.
2
(1) ไมตรงใจ ่ผูเขียนตอง จที งการเพราะเนนไปทางเทค ค หรือเทคโ มากเกินไป น คนิ โนโลยี กิ และถาเปนผูบริหารระ บสูง หรือผูประกอบการ เราไมอยาก มากเพราะ างมืออาชีพ มาทําได ป ะดั ร กรู ะจ พให (2) ยังขาดมุมหรือแกนขอ มุ องความเปนธุรกิจอยางแทจริง ไมไดใชโมเดลหรือมีสูตร ธ ท สําเร็จทีส สามารถนําไป ่ ปประยุกตใชไ อยางชัดเจน เพราะหนัังสือดานนี้ใน องไทยเปน ได นเมื นประสบการณของ ณ ผูเขียนทีลองผิดลองถูกมาจากธุรกิจอินเตอรเน็ต หรือธุรกิจอิเลคทรอนิกสมากกวาที่ไดรับการเรียนรูมา ่ ถู รู โดยตรง ผูเขีย งเริ่มเขียน ยนจึ นบทความเกียวกับเรื่องe- ่ -Business เรือง การพัฒน ่ นาเวบไซทจาก ก การศึกษษาทางอินเตอรเน็ต การบร รรยายเรืองเห านี้รวมถึงการเปนที่ปรึก ่ หล ก กษาวางแนวคิด (Business คิ s Concep ใหกับเวบไ บางแหง (ศูนยหนังสือ ฬาฯ)และป pt) ไซท อจุ ประสบการณใ ในการปรับเป ่ยนองคกร จึงตก ปลี ผลึกเปน นความคิดรวบ บยอดสูการเปนหนังสือเลม ่งในขณะ ้น เปนหนังสือชื่อ “องคก คดอทคอม ป มหนึ ะนั กรยุ (www.@@Dot.com)” เมื่อการเขียน านาญขึ้น องคประกอบ นชํ บของโครงราง เขียน ไดผุดบังเกิดขึ้นเอง งของผู โดยสามารถสรุปเปนโ โมเดลไดดังนี้ รูปที่ 1 : โมเดลข ของโครงรางก ยนบทค การเขี ความ Academiic Article Guid deline-Dr.Dan Thieanphu nai ut C Copyright2012 DntNet
3.
3
ประ ่สอง ตนแบบจากกา ยนรายงา จัย ะการที ารเขี านวิ เนื่อง งจากผูเขียนค กคลีในแวดวงวิจัยดวยสมัยที่เรียนปริิญญาโทดานการวัดและ คลุ ประเมินผลการศึกษา ที่ภาควิจัยก กษา คณ ศาสตร จุฬาฯ ทําใหกรอบของการวิจัยจะอยูในโมเดล า การศึ ณะครุ น ความคิด ดตัวมาโดย ดติ ยตลอดและภ ภายหลังจากจ จบการศึกษาร บปริญญาเอกตองมีการทําวิจยทาง รกิจ ระดั ั งธุ มากขึ้น ทําใหเกิดการคิดและพัฒนาโมเดลในก ยนบทค การเขี ความไดงายยิ่งขึน โดยสรุ เห็นดังรูปที่ 2 ยิ ้ รปให ป รูปท่ 2 : การใชโมเดลการเขียนบทความจ ที จากการเขียน นรายงานการวิจย วิ ั สรุป ว กรอบข ปแล ของการเขียนบ บทความของ เขียนเปนไป งผู ปตามขั้นตอน ่ 1-5 ในบา ้ง นที างครั อาจรวบขั้นตอนที่ 3-4 ก็ได แตโดย กใหญใจ 4 ยหลั จความผูเขียนวางอยูในกร างตนเสมอ และหาก นเรื่อง น รอบข กเป ที่ “หนัก” คือ ตองการ างอิงทางวิช รอ ชาการ หรือเปนขอความรูใหมหรือสงไป ป ร ปลงในวารสา ชาการ เชน ารวิ วารสารจฬาลงกรณข จุ ของคณะพาณิชยศาสตร จุฬาฯ หรือวาร ณิ รสารทางวิชาการของสถาบนการศึกษา บั าโมเดลนี้ จะถูกหยิบมาใชทนที ยิ ั Academiic Article Guid deline-Dr.Dan Thieanphu nai ut C Copyright2012 DntNet
4.
4
ประการสุดทาย ผูเขียนใชกรอบในการเขียนบทความวิชาการจากการเขียนจดหมาย การเขียนเรียงความ ยอความหรือการเขียนจดหมาย โดยทั่วๆ ไปจะประกอบดวยขั้นตอน 3 สวนที่สําคัญดังนี้ 1) คํานํา 2) เนื้อหา และ 3) บทสรุป ดังรูปที่ 3 รูปที่ 3 : การใชโมเดลบทความจากรูปแบบการเขียนจดหมาย ทั้งหมดใน 3 ประการที่ผูเขียนไดอธิบายถึง รูปแบบในการที่ผูเขียนใชวางโมเดลของ การเขียนบทความ ผูเขียนใชรูปแบบใดรูปแบบหนึงใน 3 รูปแบบสลับกันไปมา หรือหากสรุปงายๆ คือ ถา ่ เขียนจดหมายถึงแฟน (คนรัก) ไดก็เขียนบทความไดเพราะโครงรางหรือโมเดลจะเหมือนกัน ซึ่งคนรุนใหม คงลําบากหนอยเพราะเดี๋ยวนี้ไมมโอกาสเขียนจดหมายกันแลว เพราะใช Facebook, Twitter, SMS ผาน ี ทางโทรศัพทมอถือ ื Academic Article Guideline-Dr.Danai Thieanphut Copyright2012 DntNet
5.
5
มืออาชีพดานการเขียนบทความ ดร.ดนัย เทียนพุฒ DrDanaiT@gmail.com โลกของนักเขียนบทความและหนังสือวิชาการทางธุรกิจมีหลายสิ่งหลายอยางที่นาพิสมัย เพราะวาเปนโลกแหงความจริง เปนโลกของการนําหลักการหรือทฤษฎีที่ผานการปฏิบัติจริงใน “หองทดลองธุรกิจ” ออกมาสูสาธารณะเพือการตีแผเผยแพรขอความจริง และสรางองคความรูใหมใหโลก ่ ธุรกิจสามารถพัฒนาเติบโตอยางตอเนื่องและไมหยุดยัง ้ ใครจะสามารถเขียนบทความทางวิชาการไดดี? คําถามที่ผเขียนจั่วหัวขึนมาคือ “ใครจะสามารถเขียนบทความวิชาการไดดี!? คําตอบ ู ้ ของคําถามถาตอบแบบพื้นๆ ตองบอกวา “พวกผูรู” หรือ “พวกนักวิชาการ” หรือ”มือ-อาชีพดานดานเขียน บทความ” จึงจะเปนผูที่สามารถเขียนไดดี แตในโลกความเปนจริงเปนละครับ! ที่นาจะเขียนไดดีทสุด ี่ ในทัศนะและประสบการณของผูเขียนบทความหรือหนังสือทางวิชาการดานธุรกิจคิดวา เราสามารถพิจารณาไดจากบุคคลใน 3 กลุมอาชีพตอไปนี้ กลุมแรก อาจารยหรือนักวิชาการในสถาบันการศึกษา บุคคลในกลุมนี้เปนผูททรงความรูมากที่สด เพราะอยูในสถาบันการศึกษา ทําหนาที่ ี่ ุ ถายทอดความรูใหกับลูกศิษยรุนตอรุนจนนับไมถวน ทําการศึกษาวิจัยและคนควาหาความรูอยูตลอดเวลา (อาจจะไมทกคน) ุ ดังนันกลุมอาชีพแรกนี้ควรเขียนบทความทางวิชาการไดดีและไมวาจะดวยปจจัยหรือ ้ เงื่อนไขใดๆ ทังสิ้น ้ Academic Article Guideline-Dr.Danai Thieanphut Copyright2012 DntNet
6.
6
สิ่งที่เปนปญหาจริงๆ ของธุรกิจที่จะไดรับประโยชนจากนักเขียนกลุมแรกคือ ขอความรูจากหลักการ ทฤษฎี หรือบางครังอาจเปนงานวิจัย คนควา แตสวนใหญมก ้ ั มีจุดออนตรงที่เปน “ทฤษฎีดิบ” คือ การนําไปประยุกตใชจริงๆ คอนขางยาก เนื่องจากผูเขียนขาด ประสบการณในการทําธุรกิจ ขอความรูบางครั้งนักเขียนทางวิชาการในกลุมนี้เปนขอความรูจาก “หองสมุด” หรือ การไปศึกษารวบรวมจากตํารา บทความ หรือขอสนเทศที่มีการตีพิมพเผยแพรออกมา ทําให “การประมวล ความรูทางธุรกิจ” เปนมิติของความรูที่ไมทันกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ หรือไมสามารถนํามาใชไดกับ ธุรกิจที่กาวล้าหนาไปไกลมากๆ ํ หากนักเขียนในกลุมนี้ไดลงไปในภาคสนาม ไดสัมผัสกับโลกธุรกิจจริงๆ ความรูที่เผยแพร ออกมาในรูปบทความทางวิชาการจะมีประโยชนกบธุรกิจเปนอยางยิง ั ่ กลุมที่สอง นักปฏิบัติหรือผูที่เชี่ยวชาญในอาชีพสาขาตางๆ บุคคลในกลุมนี้เปนผูที่ลงมือปฏิบัติจริง ดังนันขอความรูท่ไดจึงเปนประโยชนมาก ซึง ้ ี ่ ในทางธุรกิจเราเรียกกันวา “บทเรียนที่ดีเลิศ (Best Practices)” ขอความรูจากนักเขียนในกลุมนี้ มีหลักการ โมเดล และรูปแบบการนําไปสูการปฏิบัติ ที่ประสบผลสําเร็จมาแลวขององคกรธุรกิจ ขอจํากัดขององคความรูจากนักเขียนในกลุมนี้สวนใหญเปนความสําเร็จขององคกร เพียงแหงเดียวไมสามารถไดอยางแพรหลาย เพราะไมไดเปน “ตัวแทนความรู” ของทังธุรกิจ ้ อยางไรก็ตาม หากนักเขียนในกลุมนี้สามารถขยายผลไปสูการวิจยและพัฒนาเพื่อการ ั สรางใหเกิดความรูใหม หรือนําไปสูกระบวนการทางวิทยาศาสตร เพือสรุปเปนทฤษฎีที่ใชไดทั่วไป ่ (Generalization) สามารถเปนประโยชนตอธุรกิจอยางสูงยิ่ง และจะมีความสําเร็จสูงกวากลุมแรกเปน ทวีคูณ กลุมสุดทาย มืออาชีพหรือที่ปรึกษา หรือมือปนรับจาง กลุมนักเขียน ถามาจากกลุมนี้เราเรียกไดวา “ครบเครื่อง” คือ มีองคความรูดานทฤษฎีที่ แนน ผานการปฏิบัติมาอยางเขมขนและมีประสบการณในฐานะที่ปรึกษาหลายธุรกิจ ดังนันขอความหรือ ้ บทความที่เผยแพรออกมาจึงมีคุณคาสูง อาทิ Academic Article Guideline-Dr.Danai Thieanphut Copyright2012 DntNet
7.
7
ขอความรูจากนักเขียนในกลุมนี้ มีนัยสําคัญตอความสําเร็จของธุรกิจที่สูงสุด ไมมีขีดจํากัดของการนําไปใชหรือการขยายผล ยิงหากมีการวิจยและพัฒนาอยาง ่ ั ตอเนื่อง จะไดทฤษฎีใหมๆ เกิดขึ้นมากมาย ในปจจุบนเราพบวากลุมธุรกิจที่ปรึกษาชันนําหลายๆ แหงไดนาประสบการณทหลอหลอม ั ้ ํ ี่ เปนองคความรูใหมถายทอดออกมาเปนตํารามากมาย และติดอันดับ “เครื่องมือใหมของธุรกิจ” หลายตอ หลายเรื่อง ผูเขียนไดมีโอกาสอานบทความทางวิชาการดานการบริหารทรัพยากรบุคคลในวารสารของ สมาคมวิชาชีพของไทยบางแหง ทําใหเกิดขอกังขาวา นักวิชาการหรือนักปฏิบัติ หรืออาจารยทเี่ ขียนบทความทางวิชาการ มักมีสไตล เหมือนๆ กัน เชน พยายามทีจะใหคานิยาม หาความหมายของคําศัพทวาคืออะไร ใครพูดไวบาง และ ่ ํ สรุปวาตนเองเห็นวานาจะเปนอยางไร ประเด็นนี้สาคัญมากตอการเขียนบทความทางวิชาการ เพราวาเปนเสมือนการพายเรือใน ํ อาง ไมไดกระโจนไปสูขอความใหม หรือเปรียบไปแลวเปนแคการคนควาและการเขียนรายงานจาก หองสมุดเทานันเอง ้ ความจํากัดทางดานประสบการณและความเขาใจในทฤษฎีอยางลึกซึ้ง” แตในความ เปนจริงไมมีอะไรในกอไผเพราะขอเขียนดังกลาว - ขาดตรรกของระบบการคิด ทําใหโมเดลใหมทนาเสนอออกมามีความขัดแยงกัน ี่ ํ โดยรวมและในองคความรู - ไมสามารถที่จะนําไปใชได หรือหากนําไปใชมักเกิดขอติดขัดหรืออุปสรรคอยาง มากมายเนื่องจากไมไดผานการนําไปใชมากอน - มักเปนการแปลบทความหรือนําบทความตางๆ มารอยเรียงกันเพื่อใหดูเปน องคประกอบที่ลงตัว แตในความเปนจริงแลวสับสนและเปนเรื่องที่เชือมโยงกันยาก แต “บังคับใหเขารูป” ่ ในแนวคิดหรือโมเดลทีนําเสนอ ่ Academic Article Guideline-Dr.Danai Thieanphut Copyright2012 DntNet
8.
8
โดยสรุปแลว การที่จะเขียนบทความและหนังสือทางวิชาการดานธุรกิจ มิได หมายความแบบงายๆ ที่ใครนึกอยากสนุกและเขียนขึน เพราะผลกระทบมีอยูสูงมากเนื่องจากไมรูวาจะมี ้ ใครมาอานบาง และเกิดความไมเทาทันในความคิด เผอิญไปขยายผลสูการปฏิบัตก็จะเสียหายทังตนเอง ิ ้ และธุรกิจ ซึ่งมีใหเห็นอยูเ สมอๆ อาทิ เชน ในเรื่องของดัชนีวัดผลสําเร็จธุรกิจ (KPIs) ในเรื่องของ ความสามารถ (Competencies) เรื่องการปรับเปลี่ยนองคกรธุรกิจ (Corporate Transformation) เปนตน ผูเขียนไดเคยเลาใหฟงไปบางแลววา รูปแบบในสไตลการเขียนของผูเขียนเกี่ยวกับ บทความและหนังสือทางวิชาการนั้น ผูเขียนมีอยู 3 ลําดับในพัฒนาการดังนี้ ลําดับแรก ในชวง 5 ปแรกของการเขียนบทความและหนังสือทางวิชาการเปนการนํา ปญหาในธุรกิจ ขอคนพบจากการศึกษา การอาน หรือการวิจยมาเขียนเปนบทความกึงวิชาการ พรอม ั ่ ตัวอยางทีนาสนใจและสรุปดวยขอคิดเห็นของผูเขียน ซึงมีทฤษฎีและหลักการสนับสนุนขอคิดเห็นดังกลาว ่ ่ ลําดับตอมา ในชวงอีก 10 ปตอมาของการสูอาชีพนักเขียนดานวิชาการที่เขมขน มี สไตลการเขียนเปนลักษณะเปรียบเทียบถึงทฤษฎี (Theory) หรือแนวคิด (Concept) ตางๆ วาสามารถ นําไปปฏิบัติไดหรือไม มีจุดเดน จุดออนอยางไรและตัวยางของการนําไปปฏิบัติจริงๆ ในธุรกิจไดเกิดผล สําเร็จมาแลวมากนอยเพียงใด พรอมทั้งไดมีการพัฒนาทางดานภาษาและสํานวนในลักษณะที่อานงาย มากขึ้นกวาการเขียนในชวงแรก ลําดับปจจุบัน คือขอเขียนและหนังสือที่ผูเขียนตีพิมพเผยแพรอยูในขณะนี้ มีสไตล การเขียนเปนรูปแบบใหมคือ นําทฤษฎีหรือองคความรูที่ไดพัฒนาขึ้นมาจากการลงไปปฏิบัติจริงในธุรกิจ และสรางเปนองคความรูดวยวิธการวิจยเชิงปฏิบัติการ (Action Research) ออกมาเผยแพรใหธุรกิจ ี ั นําไปใช พรอมการวิเคราะหวิจารณวาควรพัฒนาตอเนื่องในอนาคตขางหนาอยางไร ทิศทางสูอนาคต เปนการพัฒนารูปแบบการเขียนหนังสือทางวิชาการหรือรายงาน การวิจยที่ปรับใหเปนองคความรูใหมในสไตล รายงานการวิจยเชิงพาณิชย (Com-mercial Research ั ั Report) โดยเหมือนอานหนังสือฮาวทู (How-To) มากกวาอานรายงาน การวิจย ปจจุบันไดนํางานวิจยมา ั ั เขียนในลักษณะนี้ได 2 เลมแลว Academic Article Guideline-Dr.Danai Thieanphut Copyright2012 DntNet
9.
9
เลมแรก เจาะ DNA ธุรกิจครอบครัวไทย เขียนจาก งานวิจยที่ศึกษาธุรกิจครอบครัวไทยตั้งแตยคสุโขทัยจนถึงกรุงรัตนโกสินทร ั ุ เลมที่สอง ทุนมนุษยจัดการใหดีสูดีเลิศ เปนการเขียนจากงานวิจัยเกียวกับ การพัฒนา ่ โมเดลการจัดการและการวัดทุนมนุษยและเสนอโมเดลทุนมนุษยสอนาคต ู เห็นไหมละครับ! การเขียนบทความและหนังสือทางธุรกิจ ผูเขียนก็ไดพฒนาตนเองใหมีความรูเพิมพูนมากขึนไปดวย แถมยังสามารถทําใหเกิดรายไดเสริมอาชีพ ั ่ ้ ขึ้นมาอีกทางหนึง...ไมเชื่อก็ลองเขียนดูซิครับ! ่ Academic Article Guideline-Dr.Danai Thieanphut Copyright2012 DntNet
Download now