Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

CSR 2.0

741 views

Published on

The New Paradigm of CSR: CSR2.0

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

CSR 2.0

  1. 1. The New Paradigm CSR: CSR 2.0                                                                                                                                              ดร.ดนัย เทียนพุฒ  นักวิชาการผูทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ                                                                                                           DrDanaiT@gmail.com       ความจริงเรื่องของความรับผิดชอบตอสังคมของธุรกิจ (Corporate Social Responsibility: SCR)เปนกลยุทธทางการตลาดที่ Kotler พูดไวนานแลวในขณะที่เมืองไทยฮือฮากันสัก 10 ปเห็นจะได     อยางไรก็ตาม ความรูตางๆ ทางการตลาดมีพัฒนาการอยูตลอดเวลา CSR 2.0 เปนอีกกาวของ “ยุคแหงความรับผิดชอบ” และเปน “DNA ใหมของธุรกิจ”  Visser ไดพูดเรื่อง CSR 2.0 โดยใหเหตุผลวา  CSR 1.0 ไมประสบความสําเร็จเพราะวา  “CSR 1.0 เปนเรื่องของการตลาดการกุศล การสรางมูลนิธิ เปนกลยุทธ CSR ในแนวทางของการจัดการที่ทําในลักษณะเฉพาะกิจ การยอนกลับทําในเรื่องเดิม การไปใหกับชุมชน แต CSR 2.0 เปน CSR ในเชิงระบบคือ ยุคแหงความรับผิดชอบ(The Age of Responsibility) ที่ยั่งยืน แลว CSR 2.0 เกิดมาปดจุดออนของ CSR 1.0 โดยอยูบนฐานของแนวคิดของทฤษฎี (Theory U) ซึ่งมีขั้นตอนดังนี้  1. การรวมคิดริเริ่ม เปนการสรางความสนใจรวมโดยหยุดและฟงผูอื่นและฟงวาหัวใจเรียกรองให ทานทําอะไร  2. รวมกันคนหา โดยสังเกต ไปยังสถานที่ที่มีศักยภาพที่สุดและฟงดวยสมองและหัวใจที่เปดกวาง          The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012  
  2. 2.    ทฤษฎียู (Theory U) ของ CSR 2.0   *Visser, W et al (2012) 3. การนําเสนอ เชื่อมโยงไปยังแหลงรวมของแรงบันดาลใจและคิดจะทํา โดยไปยังสถานที่ที่เงียบสงบและใหสิ่งที่อยูภายในสมองผุดบังเกิดขึ้น  4. รวมกันสรางสรรค “ตนแบบ” ใหมในการดําเนินชีวิตเพื่อการสํารวจอนาคตโดยการลงมือปฏิบัต  ิ 5. รวมกันทํา จัดรวบรวมใหมในระบบนิเวศนที่อํานวยใหเห็นและการปฏิบัติจากองครวม  สําหรับโมเดล ดีเอ็นเอ ของ CSR 2.0 มีหลักการสําคัญดังตอไปนี้คือ The New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012  
  3. 3.         คิดสรางสรรค “เราไมสามารถแกปญหาวันนี้ไดดวยวิธีการคิดของเมื่อวาน” เราตองการ จินตนาการและมีนวัตกรรมเพื่อผลักดันการปฏิบัติ CSR   วงจร ระบบเศรษฐกิจโลกอยูบนพื้นฐานของการออกแบบที่ไหลวน หมายความวาความเปนอยูที่ดีมาจากความสมดุลของงาน ชีวิต โดยไมเอาเปรียบระบบนิเวศนและธุรกิจอยูรอดไดทางการเงิน   ปรับขนาดได โซลูช่นของสากลและความเรงดวนเปนความทาทายของโลกที่สําคัญ นวัตกรรม ัสิ่งแวดลอมและสังคม ตองปรับเขาดวยกันได ซึ่งจะนําทางไปสูยุคแหงความรับผิดชอบ   ดานความรับผิดชอบ เราตองมีสวนรับผิดชอบในโซลูชั่นโดยเราตองถามวา โมเดลธุรกิจของเราทําใหเกิดสิ่งดีหรือไมดี   การปฏิบัติที่เปน “ทองถิ่นระดับโลก” เราตองมีสมดุลในประเด็นปญหาและใหความสําคัญทั้งระดับโลกและระดับทองถิ่น  สรุปแลว ทฤษฎี U ชวยนําไปสู  CSR 2.0 สรางชีวิตมนุษยใหมีสมดุลกับระบบนิเวศที่ดีขึ้น และ ยิ่งไปกวานั้นหากไดพัฒนาและทดลองใชจะชวยทําใหธุรกิจมีวิธีการดานความรับผิดชอบตอสังคม(CSR) ที่เหมาะสมThe New Paradigm: CSR 2. 0                                                                      ดร.ดนัย เทียนพุฒ :  Copyright 2012  

×