SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Тендер: Как купить то, что нужно,
        и так, как нужно

                   Олег Демчик
      Президент Клуба профессиональных переговорщиков
Рыбак рыбака видит издалека
Переговоры: закупщик-поставщик



                         Разный уровень IQ (коэффициента
                       интеллекта)

                         Разный уровень EQ (эмоционального
                       интеллекта)

                        Разный уровень профессионализма

                        Разный размер ЭГО
Мне нужно самое лучшее по минимальной цене!
Что это значит?


                         Система координат закупщика

                        Ценности и ожидания поставщика

                         Правильно пишите бриф – он может
                       запутать поставщика
Прием «На что это похоже?»




    Как думал поставщик      Как думал заказчик
Прием «На что это похоже?»
Прием «На что это похоже?»
Что делать?


                          Если нужно то, что уже есть в мире –
                        четко укажите: «Хочу как у
                        конкурента!»

                          Если нет – проведите параллели с
                        другими областями

                          «Влезьте в шкуру» поставщика и
                        посмотрите на вашу тендерную заявку
                        его глазами
S.M.A.R.T. – договоритесь о правилах игры



    Specific                         Attainable                        Time-bound
   (Конкретность)                    (Достижимость)             (Ограниченность во времени)




                    Measurable                        Relevant
                     (Измеримость)                    (Актуальность)
Для S.M.A.R.T. работы надо:




 Слушать партнера                           Свести все договоренности в S.M.A.R.T. формат

 Задавать уточняющие вопросы                Зафиксировать все на бумаге и дать на подпись

 Пересказывать собеседнику, что вы поняли   Отметить себе, что для клиента важно

 Применять прием «на что это похоже?»       Соответствовать ожиданиям друг друга
Вам понравилось?
Хотите еще? Звоните, пишите:

oleg.demchik@pnc.com.ua
Skype: Oleg.Demchik
www.pnc.com.ua
+38 044 537 1902
+38 050 353 8426

More Related Content

What's hot

Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012
Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012
Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012
Dmytro Mindra
 

What's hot (8)

10 критических ошибок риелторов
10 критических ошибок риелторов10 критических ошибок риелторов
10 критических ошибок риелторов
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
 
Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах
 
Как реализовать 9 из 10 объектов недвижимости за 2 месяца - Наталья Кузьминова
Как реализовать 9 из 10 объектов недвижимости за 2 месяца - Наталья КузьминоваКак реализовать 9 из 10 объектов недвижимости за 2 месяца - Наталья Кузьминова
Как реализовать 9 из 10 объектов недвижимости за 2 месяца - Наталья Кузьминова
 
Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012
Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012
Compilable Specifications - XPDays Ukraine 2012
 
Основы продаж b2b демо-версия
Основы продаж b2b демо-версияОсновы продаж b2b демо-версия
Основы продаж b2b демо-версия
 
Управление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продаж
Управление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продажУправление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продаж
Управление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продаж
 
недвижимость в волжском -услуги риэлтора.
недвижимость в волжском -услуги риэлтора.недвижимость в волжском -услуги риэлтора.
недвижимость в волжском -услуги риэлтора.
 

Viewers also liked

1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук 1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
Dmitriy Pryadko
 

Viewers also liked (7)

1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук 1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
 

Similar to 1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика

IT Brunch - SpecFlow and Gherkin by Example
IT Brunch - SpecFlow and Gherkin by ExampleIT Brunch - SpecFlow and Gherkin by Example
IT Brunch - SpecFlow and Gherkin by Example
Dmytro Mindra
 

Similar to 1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика (7)

Alina Gribanova: Биздев и Геймдев: развитие бизнеса - от продажи шампуней к и...
Alina Gribanova: Биздев и Геймдев: развитие бизнеса - от продажи шампуней к и...Alina Gribanova: Биздев и Геймдев: развитие бизнеса - от продажи шампуней к и...
Alina Gribanova: Биздев и Геймдев: развитие бизнеса - от продажи шампуней к и...
 
Презентация: Семенихин
Презентация: СеменихинПрезентация: Семенихин
Презентация: Семенихин
 
Презентация: Вячеслав Семенихин
Презентация: Вячеслав СеменихинПрезентация: Вячеслав Семенихин
Презентация: Вячеслав Семенихин
 
Мои любимые инструменты маркетинга
Мои любимые инструменты маркетингаМои любимые инструменты маркетинга
Мои любимые инструменты маркетинга
 
Агенты-риэлторы
Агенты-риэлторыАгенты-риэлторы
Агенты-риэлторы
 
IT Brunch - SpecFlow and Gherkin by Example
IT Brunch - SpecFlow and Gherkin by ExampleIT Brunch - SpecFlow and Gherkin by Example
IT Brunch - SpecFlow and Gherkin by Example
 
Основы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версияОсновы продаж - демо-версия
Основы продаж - демо-версия
 

More from Dmitriy Pryadko

2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
Dmitriy Pryadko
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
Dmitriy Pryadko
 
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps, Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Dmitriy Pryadko
 

More from Dmitriy Pryadko (10)

Пономарев Rosma
Пономарев RosmaПономарев Rosma
Пономарев Rosma
 
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrшатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
 
бойко презентация ао нацина рачук_бойко
бойко  презентация ао нацина рачук_бойкобойко  презентация ао нацина рачук_бойко
бойко презентация ао нацина рачук_бойко
 
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкаяХайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
 
Ассоциация закупщиков украины прядко
Ассоциация закупщиков украины прядкоАссоциация закупщиков украины прядко
Ассоциация закупщиков украины прядко
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
 
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps, Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
 
APS TENDER - Презентация
APS TENDER - ПрезентацияAPS TENDER - Презентация
APS TENDER - Презентация
 

1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика

  • 1. Тендер: Как купить то, что нужно, и так, как нужно Олег Демчик Президент Клуба профессиональных переговорщиков
  • 3. Переговоры: закупщик-поставщик Разный уровень IQ (коэффициента интеллекта) Разный уровень EQ (эмоционального интеллекта) Разный уровень профессионализма Разный размер ЭГО
  • 4. Мне нужно самое лучшее по минимальной цене! Что это значит? Система координат закупщика Ценности и ожидания поставщика Правильно пишите бриф – он может запутать поставщика
  • 5. Прием «На что это похоже?» Как думал поставщик Как думал заказчик
  • 6. Прием «На что это похоже?»
  • 7. Прием «На что это похоже?» Что делать? Если нужно то, что уже есть в мире – четко укажите: «Хочу как у конкурента!» Если нет – проведите параллели с другими областями «Влезьте в шкуру» поставщика и посмотрите на вашу тендерную заявку его глазами
  • 8. S.M.A.R.T. – договоритесь о правилах игры Specific Attainable Time-bound (Конкретность) (Достижимость) (Ограниченность во времени) Measurable Relevant (Измеримость) (Актуальность)
  • 9. Для S.M.A.R.T. работы надо: Слушать партнера Свести все договоренности в S.M.A.R.T. формат Задавать уточняющие вопросы Зафиксировать все на бумаге и дать на подпись Пересказывать собеседнику, что вы поняли Отметить себе, что для клиента важно Применять прием «на что это похоже?» Соответствовать ожиданиям друг друга
  • 10. Вам понравилось? Хотите еще? Звоните, пишите: oleg.demchik@pnc.com.ua Skype: Oleg.Demchik www.pnc.com.ua +38 044 537 1902 +38 050 353 8426