SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ЗАКУПОК



       APS TENDER
      automated procurement system
             ОБЛАЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ




                                   www.aps-ua.com
СОДЕРЖАНИЕ
   ЧТО ТАКОЕ APS ТENDER
   КЛЮЧЕВОЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
   ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ
   СТОИМОСТЬ
   ОБЛАЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
   О СИСТЕМЕ
   УНИКАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
   БЫСТРЫЙ СТАРТ
   ТЕХНОЛОГИЯ
ЧТО ТАКОЕ APS ТENDER
Что такое APS TENDER?

                                                      КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ
APS ТENDER - это профессиональная система
управления всеми процессами закупочной
деятельности.                                  Бизнес-логика лучших закупочных практик
                                                               и методик

                                                    Безбумажный документооборот
  APS ТENDER - это полный цикл автоматизации

• Заявка
• Тендерная документация                            Единая среда работы внутренних
• Проведение тендера/редукциона/аукциона       заказчиков, службы закупок и поставщиков
• Прием и оценка тендерных предложений
• Заказ на поставку                                Адаптируемость под потребности
• Контроль выполнения обязательств                          организации
НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
   Наша компания предлагает уникальный программный продукт по управлению
    Закупками для Украины и Зарубежных рынков.
   По уровню функциональности, дружелюбности интерфейса и реализованной
    бизнес-логике, APS TENDER значительно превосходит подобные программные
    продукты известных западных брендов.
   APS TENDER обеспечивает высочайшей уровень безопасности и защиты.
    Подтверждением этого, является использование системы лидером банковского
    сегмента Украины – ПАО «Альфа-банк» (входит в ТОП-10 лучших банков Украины).
   В APS TENDER применена новейшая технология многооконности и мгновенного
    обновления данных. Такую технологию только начали использовать лидеры
    программного обеспечения.
Особенности APS TENDER



                                                                                        Удобный интерфейс
                                                                                         Дружелюбный интерфейс.
                                             Безбумажный документооборот
                                                                                          Быстро и легко осваивается
                                          Современный уровень компании
Стоимость системы                                                                         даже     не     опытными
                                          Сокращение времени на подготовку и
 Доступная стоимость системы                                                             пользователями
                                           согласование документов
 Быстрый возврат инвестиции 3-15         Снижения не производственных затрат
  месяцев                                  сотрудников
 Постоянная прибыль от внедрения         Экономия на бумаге и архиве
  после возврата инвестиций


                                                               Удобный поиск
       Безопасный электронный архив                            информации
                                                                Время поиска документов         Облачная технология
        Минимальный риск утечки
                                                                 сокращается в 5-10 раз по      Работайте и
         информации
                                                                 сравнению с поиском             согласовывайте в
        Передача данных по
                                                                 бумажных документов             офисе, в пути, в
         зашифрованным каналам
                                                                                                 командировке.
        Ролевой доступ и управление
                                                                                                Управляйте бизнесом
         правами
                                                                                                 из любо точки мира
Кому выгоден APS TENDER?
                   Снижение закупочных цен при помощи новых
                       тендерных подходов и инструментов
 ОТДЕЛ ЗАКУПОК
                  Сокращение затрат времени на администрацию
                             закупочного процесса

  ВНУТРЕННИЕ       Мониторинг закупочного процесса и участие в
КЛИЕНТЫ ЗАКУПОК          принятии закупочных решений

 МЕНЕДЖМЕНТ         Сокращение затрат времени на контроль и
  КОМПАНИИ                  утверждение решений

                  Повышение прозрачности тендерного процесса и
  ПОСТАВЩИКИ                  отбора поставщика
КЛЮЧЕВОЙ ЭФФЕКТ
КЛЮЧЕВОЙ ЭФФЕКТ
                 ОТ ВНЕДРЕНИЯ APS TENDER
ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ               ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ          ПОРЯДОК И ПРОЗРАЧНОТЬ

ГАРАНТИРОВАННАЯ           до 50%                       100%
    от 10 до 30%          на подготовке документации   Прозрачность Закупок
 на объеме закупок
                          до 50%                       100%
                          на контроль и согласование   Безбумажный
                          решений Руководителями       документооборот
   Уверенно умножьте
 Годовой Объем закупок    до 80%                       100%
  на 10% и получите Ваш   на анализе и отчетности      Архив и история всех
      минимальный
                                                       закупок
 дополнительный доход     от 20 до 50%
                          на цикле закупки
Дополнительные выгоды от
     APS TENDER
     НЕ ПРЯМАЯ ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ                   ПОРЯДОК И ПРОЗРАЧНОСТЬ
   Дополнительный доход от снижения      Контроль потерь от случайных и не
    не производственных затрат             оптимальных закупок.
    рабочего времени сотрудников.
                                          Конфиденциальность проведения тендера
   Повышение качества бизнес-             на всех этапах.
    процессов и принимаемых решений
                                          Дополнительная ответственность.
   Увеличение скорости принятия
    решения и проводимых процессов.
ПРИМЕР ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ
Данные западных консалтинговых компаний
                           РАБОТА С БУМАЖНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ
            ТРАДИЦИОННАЯ                               АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ
около 15% всех документов безвозвратно       на 25-50% возрастает производительность
теряется                                     труда сотрудников
до 30% рабочего времени сотрудников
                                             на 75% уменьшается время обработки
затрачивается на поиски необходимых
                                             одного документа
материалов
                                             на 20-30% сокращается время создания
для каждого документа создается в
                                             нового документа (благодаря быстроте
среднем 5-6 его копий
                                             поиска и наличию прототипов)
Дополнительные выгоды от
APS TENDER
                                      ПРЯМАЯ ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ
     Гарантированная экономия от годового объема Закупок (за    10-30% от объема закупок
     счет оптимизации процесса Закупок)
     Гарантированная экономия от Годового Бюджета ЗП
     сотрудников (за счет снижения не производственных затрат     60-80% от Зарплаты
     рабочего времени)
     Экономия на бумаге и хранении бумажной документации                50-80%
                                          ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ
     на подготовке документации                                         до 50%
     на контроле и согласование решений Руководителями                  до 50%
     на отчетности                                                      до 80%
     на поиске документов                                               до 70%
                                      ПОРЯДОК И ПРОЗРАЧНОСТЬ
     Защита от подлога версий документа                                  100%
     Безбумажный документооборот                                         100%
     Автоматизация Архива и История всей документации                    100%
     Пресечение риска утечки информации                                 до 100%
     Прозрачноть Бизнес-процессов                                       до 100%
     Конфиденциальность данных                                          до 100%
                                     НЕ ПРЯМАЯ ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ
     Повышение качества бизнес-процессов и принимаемых
                                                                        до 70 %
     решений
     Увеличение скорости принятия решения                               до 50 %
     Уменьшение рисков                                                  до 50 %
Эффект от внедрения
      Мировой опыт
НЕОБХОДИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ
                                                                                                МИРОВЫЕ ЭКСПЕРТЫ
По данным Forrester Research, 38% компаний из списка Fortune 500 считают, что
внедрение     системы      электронного    управления      (СЭУ)    является
                                                                                Forrester Research — независимая
критически важным для успешного ведения их бизнеса.
                                                                                аналитическая     компания,     которая
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА                                                        занимается    исследованиями     рынка
По данным Siemens Business Services, при использовании СЭУ:                     информационных              технологий.
                                                                                http://www.forrester.com
Производительность труда персонала увеличивается на 20-25%;

СТОИМОСТЬ АРХИВА                                                                Fortune Global 500 — это рейтинг 500
Стоимость архивного хранения электронных документов на 80% ниже в               крупнейших      мировых      компаний,
сравнении со стоимостью хранения бумажных архивов.                              критерием составления которого служит
                                                                                выручка компании. Список составляется и
ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ                                                                публикуется ежегодно журналом Fortune.
от 20 % – подготовка документации;                                              http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500
от 20 % – согласование и утверждение документов;
от 10% – передача документов между подразделениями;                             Siemens Business Services — Концерн
от 10% – поиск и подготовка стандартных отчетов о движении документов.          Siemens AG представлен[49] более чем в
             СУММАРНОЕ СРЕДНЕЕ СЭКОНОМЛЕННОЕ ВРЕМЯ – от 60%                     190 странах мира.
                                                                                http://www.siemens.com
КЛЮЧЕВОЙ ЭФФЕКТ
    ПРИБЫЛЬ
          Это надо ЗНАТЬ!

                              Если процент закупок в Вашей компании высок


                                           Экономия 1% в закупках
                                      соответствует прибыли получаемой
                                        при увеличении продаж на 5%*


                                                          Оптимизируйте Ваш Бизнес сегодня!

* Зависит от различных характеристик закупок в компании
ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ
ЭФФЕКТИВНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ
Чтобы получать доход необходимо инвестировать!

                             Инвестиция в электронную систему закупок
                             – это новый источник дополнительного дохода


                        СРОК ОКУПАЕМОСТИ СИСТЕМЫ от 3 до 15 месяцев
             Срок окупаемости системы зависит от размера компании (кол-во
              сотрудников), специфики документооборорта, объема и характера
              Закупок.

             До внедрения, мы готовы предоставить индивидуальные расчеты
              эффективности внедрения и срока окупаемости.
ИНВЕСТИЦИИ И ПРИБЫЛЬ

 ИНВЕСТИЦИЯ                      ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИИ

                  3-15 месяцев

        СРОК ОКУПАЕМОСТИ СИСТЕМЫ
               ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДОХОД от внедрения APS TENDER               ∞
                                          ПРИБЫЛЬ ОТ ВНЕДРЕНИЯ (10-30%)

  ВНЕДРЕНИЕ
  APS TENDER
СТОИМОСТЬ
ПРОЗРАЧНАЯ ЦЕНА
    При формировании стоимости в отличие от большинства конкурентных решений
      применяется прозрачная и простая схема лицензирования одной цены, без
                       дополнительных скрытых платежей
                                 ПЛЮСЫ APS TENDER
   Доступная стоимость решения.
   Нет привязки лицензии к пользователю. Вы можете подключать неограниченное
    кол-во пользователей.
   Нет необходимости приобретения дополнительных лицензий для легального
    использования системы, как в случае использования MS SharePoint, IBM, EMC, Lotus
    Note.
   Оплата по факту выполнения работ и успешного внедрения.
ОБЛАЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Облачная технология
APS Tender- это веб-
платформенное приложение


       Все что необходимо для работы в системе - это
                         Интернет и Пароли доступа


              Преимущества «ОБЛАКА»

• Не требует инсталляции
• Работает в любых браузерах и операционных системах
                                                       Экономия расходов – не требует
• Поддержка на планшетах и мобильных устройствах.
                                                              обслуживания
• Доступ с любой точки мира
О СИСТЕМЕ
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
Прежде всего мы предлагаем современную методику закупок


                   Для реализации любой методики необходим эффективный и
                   рациональный инструмент.
                                  Этот инструмент - APS TENDER.


    До внедрения мы БЕСПЛАТНО проводим для Ваших сотрудников
    обучающий семинар «Методы и стандарты эффективных
    закупок»


                                Мы гарантируем экономический эффект от внедрения нашего
                                продукта
Этапы автоматизации тендера

        ЭТАП 1                    ЭТАП 2                    ЭТАП 3                    ЭТАП 4
 Подготовка тендерной      Публикация и прием          Оценка тендерных             Завершение
    документации         тендерных предложений           предложений
 Выбор Критериев         Выбор сроков начала и     Автоматический анализ    Выбор победителя и
  оценки                   окончания тендера          и рейтинг лучших          завершение тендера
 Балы оценки для         Автоматический старт и     поставщиков              Назначение
  критериев                финиш приема              Управление не             дополнительной
 Выбор участников для     предложений                форматизированными        процедуры отбора или
  согласования            Мониторинг активности      критериями                нового тура.
 Выбор приглашенных       Поставщиков               Согласование рабочими
  Поставщиков             Конфиденциальность         и тендерными
 Согласование             поданных предложений       комиссиями
Упрощенная схема автоматизации Тендерного процесса

                                          APS TENDER                                                       СПРАВОЧНИК
 APS ORDER                                automated procurement system

                                                                                                          ПОСТАВЩИКОВ

                                 Импорт Данных из Заявки в Тендерную
                                           документацию
                                                                                                         Название компании
                                                                                                         Все регистрационные
                                               АНАЛИЗ                                                     номера и даты
                                     Отрасль - Приоритет-Бюджет                                          Вложенные
                                         и Автоматический:                                                регистрационные
                                                                                                          документы
                                                                                - Запрос цен             и другое
                                  Выбор шаблона                      Выбор      - Квалификация
                                   веса для групп                  процедуры    - Закупка без тендера
                                 критериев оценки                   тендера     - Тендер
                                                                                - Редукцион/Аукцион            Силами
                                                                                                             Поставщика
                                                                                    Многоуровневые
                                 Подготовка и согласование документации                                       через WEB
                                                                                    критерии

                                       Автоматическая публикация
                                   (старт и финиш приема документов)                                       РЕГИСТРАЦИЯ
Продолжение
              Выбор Победителя                                                 - По тендеру
                                                                                                              НОВЫХ
 или финиш                               Автоматическая оценка                 - По лоту                  ПОСТАВЩИКОВ
                    этапа
  тендера
Функции: Инструменты закупок
   Возможность проведения полностью автоматических тендеров
   Проведение открытых и закрытых тендеров
   Разнообразие тендерных инструментов: тендер, аукцион,
    редукцион
   Иерархия критериев отбора поставщика любого уровня
    сложности
   Возможность проведения тендеров в несколько туров
   Возможность формализации неформализуемых
    критериев
Функции: Регламентация
     процесса закупок и контроль
   Сохранение в журнала истории всех действий пользователей в
    системе.
   Отчет и статистика времени работы над каждым тендером и
    этапом сотрудника.
   Управление ролями, гибкое назначение прав для каждой
    роли.
   Делегирование прав - отпуск, болезнь.
   Назначение одному сотруднику нескольких ролей.
   Напоминание о активной задаче согласования, возможность
    задать вопрос, добавить комментарий.
   Сохранение всей истории согласования, архивация
    документов.
   Удобный блок поиска комментариев: по участнику
    согласования, по подразделению, по дате, по времени.
   Отчет затраченного времени по каждому этапу согласования в
    разрезе ответственных.
Интеграция и Единая база данных
   Быстрый импорт в систему объемных
    спецификаций из Excel.
   Обмен данными с 1С, АБС Б2 и другими
    системами предприятия.
   Интеграция с ERP-системами ведущих
    мировых производителей.
   Интеграция с Официальным корпоративным
    сайтом.
   Автоматическое сохранение всех данных
    поставщика при регистрации в базе системы.
Функции: Коммуникация с
     поставщиками

   Уведомление поставщиков о закупках/тендере.
   Удалённое подтверждение участия и заполнение тендерной документации.
   Удаленное проведение тендера/редукциона.
   Удаленное и автоматическое уведомление о результатах.
Функции: Отчеты
Сложные отчеты и статистика
■   Автоматические отчеты подготовленной
    тендерной документации.
■   Отчетность и анализ по разнообразным
    критериям: статусам, ответственным, этапам
    интервалам.
■   Выборки по различным характеристикам товаров
    и поставщиков.
■   Статистика и длительность проведения тендеров
    в разрезе ответственных, отдельных тендеров,
    групп товаров.
■   Рейтинг эффективных сотрудников.
■   Сводные отчеты результатов закупок/тендера с
    бальной оценкой и рейтингами.
Конфиденциальность
    тендерного процесса
■   Доступ к информации реализован через Ролевую модель доступа. У
    каждого сотрудника «свой» набор разрешений для работы с
    информацией.
■   Действия пользователей отслеживаются и сохраняются в блоке
    мониторинга.
■   При проведении «электронного тендера» в системе ИСКЛЮЧЕНА
    возможность:
      несанкционированного изменения уже подготовленной и
         утвержденной тендерной документации;
      просмотра поданных тендерных предложений до момента
         окончания тендера;
      несанкционированных корректировок, изменений, удалений в
         поданных предложениях после вскрытия «электронных конвертов».
■   Выбор победителя осуществляется в системе на основе бальной оценки и
    рейтингов.
УНИКАЛЬНЫЕ
ОСОБЕННОСТИ ИНТЕРФЕЙСА
Многооконность
Многоокнонный windows-подобный интерфейс
          прямо в окне браузера!

         Многооконный интерфейс
         НЕТ АНАЛОГОВ НА РЫНКЕ!

       Работа в системе также удобна,
       как и в настольном приложении!

   Интуитивно понятный интерфейс – быстро
    и легко осваивается.
   Мгновенное обновление данных – очень
    быстрая работа приложения.
   Мгновенное обновления связанных
    данных.
   Минимальное кол-во кликов для нужного
    результата.
БЫСТРЫЙ СТАРТ
APS ТENDER – программа
     «Быстрый старт!»
APS ТENDER - это быстрый старт!                          Используется привычный
При разработке системы мы позаботились о том, чтобы        windows – подобный
обучение работы в системе и ее внедрение у Заказчика           интерфейс.
заняло минимум времени и усилий. Внедрение при аренде
– 1 день, на сервере Заказчика – 3 дня.
В системе используется интуитивно и логично понятный    Для полноценной работы в
интерфейс. Достаточного одного урока, для того чтобы       системе, сотруднику
сотрудники могли использовать продукт.                   достаточно одного урока!
При продаже системы мы проводим бесплатное обучение
с выездом к партнеру.
                                                            Интерфейс системы
                                                           зарегистрирован как
                                                        интеллектуальный продукт.
ТЕХНОЛОГИЯ
Защищенность и надежность
При разработки системы использован комплекс наиболее современных и эффективных
технологий защиты информации:
   В системе реализована полноценная трёхуровневой (трёхзвенной) архитектуры.
   Обеспечено шифрование данных на уровне локальных серверов.
   Обеспечено надежное шифрование данных при передаче по открытым каналам (SSL на
    основании алгоритма шифрование AES 128 или AES 256).
   Реализована политика безопасности по управлению паролями (защита подбора паролей от
    «роботов», хранение паролей в виде хеш-значений, ограничение времени действия паролей,
    контроль и запрет ввода простых паролей и т.д.).

    Комплекс мер по обеспечению защиты и надежности хранения данных, а также ролевая
      модель доступа, мониторинг действий пользователей и логика конфиденциальности
     бизнес-процесса обеспечивает непревзойденную сохранность и безопасность данных.
Универсальность технологии
APS CONTRACT обладает уровнем                                Мультиуниверсальность APS системы
универсальности и надежности характерным                              характеризует:
для SAP подобных систем самого высокого
уровня.                                                     Поддержка СУБД различных платформ:
                                                             Interbase/FireBird и Oracle.
                                                            Работа с различными Web-серверами
                                                             Apache или IIS.
                                                            Работоспособность на платформах
                                                             Windows, Apple (IOS), Linux.
                                                            Совместимость с интернет-браузерами:
                                                             Explore, Opera, Safari, Mozila, Chrome.
Реализация трехзвенной архитектуры – это промышленный
стандарт и одно из обязательных условий обеспечивающих
                                                            Дополнительная защита базы данных
              надёжность и защиту данных.                    через трёхзвенную цепь.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
   Ж ДЕМ ВАШИ ВОПРОСЫ

    ЭЛ. А ДРЕС: INFO@APS -UA. COM
     МОБ. ТЕ Л.:   (067) 722 -20-20

            www.aps-ua.com

More Related Content

Viewers also liked

29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...Space.ua
 
слайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямслайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямstudent_kai
 
Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016Admixer Advertising
 
DFD моделирование - диаграммы потоков данных
DFD моделирование - диаграммы потоков данныхDFD моделирование - диаграммы потоков данных
DFD моделирование - диаграммы потоков данныхTimofei Tatarinov
 
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсиейПродающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсиейFastvisuals
 
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до ДизайнаFastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до ДизайнаFastvisuals
 
Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016Admixer Advertising
 

Viewers also liked (7)

29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
 
слайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиямслайды по Erp технологиям
слайды по Erp технологиям
 
Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Мобильная реклама: итоги 1 полугодия 2016
 
DFD моделирование - диаграммы потоков данных
DFD моделирование - диаграммы потоков данныхDFD моделирование - диаграммы потоков данных
DFD моделирование - диаграммы потоков данных
 
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсиейПродающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
Продающие презентации и коммерческие предложения с высокой конверсией
 
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до ДизайнаFastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
 
Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016
Медийная реклама: итоги 1 полугодия 2016
 

Similar to APS TENDER - Презентация

эос и ронси
эос и ронсиэос и ронси
эос и ронсиExpolink
 
Создание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаСоздание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаInvestec
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходInvestec
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov
 
General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)Natasha Zaverukha
 
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Investec
 
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?LANIT
 
Система электронного документооборота "Диалог"
Система электронного документооборота "Диалог"Система электронного документооборота "Диалог"
Система электронного документооборота "Диалог"АО "Крымтехнологии"
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Александр Шамрай
 
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Docsvision
 
Комплексное управление активами и ТОиР
Комплексное управление активами и ТОиРКомплексное управление активами и ТОиР
Комплексное управление активами и ТОиРFTS Russia
 
MegapolisDocNet
MegapolisDocNetMegapolisDocNet
MegapolisDocNetArtem_S
 
КОРУС | Ревизор
КОРУС | РевизорКОРУС | Ревизор
КОРУС | РевизорPavel Zhitnyuk
 
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture LANIT
 
New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...
New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...
New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...Pavel Eyges (1900+)
 
Tendex - онлайн площадка для проведения электронных торгов
Tendex - онлайн площадка для проведения электронных торговTendex - онлайн площадка для проведения электронных торгов
Tendex - онлайн площадка для проведения электронных торговE-COM UA
 

Similar to APS TENDER - Презентация (20)

эос и ронси
эос и ронсиэос и ронси
эос и ронси
 
Создание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаСоздание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборота
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подход
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)General presentation for electronic document management systems (ProNet)
General presentation for electronic document management systems (ProNet)
 
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
Автоматизация бизнес-процессов на платформе 1С:Предприятие 8
 
Как продать SLA?
Как продать SLA?Как продать SLA?
Как продать SLA?
 
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
Внедряем СЭД – как найти золотую середину?
 
Система электронного документооборота "Диалог"
Система электронного документооборота "Диалог"Система электронного документооборота "Диалог"
Система электронного документооборота "Диалог"
 
29.jan.2009 (www.cmcons.com)
29.jan.2009 (www.cmcons.com)29.jan.2009 (www.cmcons.com)
29.jan.2009 (www.cmcons.com)
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
Вебинар №5 "План и методика перехода на безбумажный документооборот"
 
Комплексное управление активами и ТОиР
Комплексное управление активами и ТОиРКомплексное управление активами и ТОиР
Комплексное управление активами и ТОиР
 
MegapolisDocNet
MegapolisDocNetMegapolisDocNet
MegapolisDocNet
 
КОРУС | Ревизор
КОРУС | РевизорКОРУС | Ревизор
КОРУС | Ревизор
 
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
ОЦО: Решение на базе ECM платформы LanDocs и ABBYY FlexiCapture
 
New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...
New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...
New как выбрать систему электронного документооборота и архива и никогда не п...
 
Tendex - онлайн площадка для проведения электронных торгов
Tendex - онлайн площадка для проведения электронных торговTendex - онлайн площадка для проведения электронных торгов
Tendex - онлайн площадка для проведения электронных торгов
 
СЭД iTs-Office
СЭД iTs-OfficeСЭД iTs-Office
СЭД iTs-Office
 

More from Dmitriy Pryadko

Пономарев Rosma
Пономарев RosmaПономарев Rosma
Пономарев RosmaDmitriy Pryadko
 
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrшатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrDmitriy Pryadko
 
бойко презентация ао нацина рачук_бойко
бойко  презентация ао нацина рачук_бойкобойко  презентация ао нацина рачук_бойко
бойко презентация ао нацина рачук_бойкоDmitriy Pryadko
 
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкаяХайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкаяDmitriy Pryadko
 
Ассоциация закупщиков украины прядко
Ассоциация закупщиков украины прядкоАссоциация закупщиков украины прядко
Ассоциация закупщиков украины прядкоDmitriy Pryadko
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина КомисароваDmitriy Pryadko
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея НиколаеваDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана СафароваDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук 1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук Dmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи УразовойDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении КривоносDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея НиколаеваDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия ПрядкоDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса ГерасимчукаDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра ГуцалаDmitriy Pryadko
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега ДемчикаDmitriy Pryadko
 
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps, Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps, Dmitriy Pryadko
 

More from Dmitriy Pryadko (17)

Пономарев Rosma
Пономарев RosmaПономарев Rosma
Пономарев Rosma
 
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukrшатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
шатковский Presentation on training in pp 27 july2014 ukr
 
бойко презентация ао нацина рачук_бойко
бойко  презентация ао нацина рачук_бойкобойко  презентация ао нацина рачук_бойко
бойко презентация ао нацина рачук_бойко
 
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкаяХайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
Хайнацкая е. альтернативный подход к Srm и методы оценки предложений е.хайнацкая
 
Ассоциация закупщиков украины прядко
Ассоциация закупщиков украины прядкоАссоциация закупщиков украины прядко
Ассоциация закупщиков украины прядко
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Константина Комисарова
 
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
2404 - Ukrainian Procurement Club - Доклад Сергея Николаева
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Руслана Сафарова
 
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук 1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
1603 Ukrainian Procurement Forum 2013 - Доклад Людмилы Юрчук
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Натальи Уразовой
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Евгении Кривонос
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Сергея Николаева
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко1603 Ukrainian Procurement Forum  - Доклад Дмитрия Прядко
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Дмитрия Прядко
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Тараса Герасимчука
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Александра Гуцала
 
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика
1603 Ukrainian Procurement Forum - Доклад Олега Демчика
 
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps, Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
Партнерские продажи, Активные продажи, как продавать, aps,
 

APS TENDER - Презентация

  • 1. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ЗАКУПОК APS TENDER automated procurement system ОБЛАЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ www.aps-ua.com
  • 2. СОДЕРЖАНИЕ  ЧТО ТАКОЕ APS ТENDER  КЛЮЧЕВОЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ  ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ  СТОИМОСТЬ  ОБЛАЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ  О СИСТЕМЕ  УНИКАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ  БЫСТРЫЙ СТАРТ  ТЕХНОЛОГИЯ
  • 4. Что такое APS TENDER? КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ APS ТENDER - это профессиональная система управления всеми процессами закупочной деятельности. Бизнес-логика лучших закупочных практик и методик Безбумажный документооборот APS ТENDER - это полный цикл автоматизации • Заявка • Тендерная документация Единая среда работы внутренних • Проведение тендера/редукциона/аукциона заказчиков, службы закупок и поставщиков • Прием и оценка тендерных предложений • Заказ на поставку Адаптируемость под потребности • Контроль выполнения обязательств организации
  • 5. НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ  Наша компания предлагает уникальный программный продукт по управлению Закупками для Украины и Зарубежных рынков.  По уровню функциональности, дружелюбности интерфейса и реализованной бизнес-логике, APS TENDER значительно превосходит подобные программные продукты известных западных брендов.  APS TENDER обеспечивает высочайшей уровень безопасности и защиты. Подтверждением этого, является использование системы лидером банковского сегмента Украины – ПАО «Альфа-банк» (входит в ТОП-10 лучших банков Украины).  В APS TENDER применена новейшая технология многооконности и мгновенного обновления данных. Такую технологию только начали использовать лидеры программного обеспечения.
  • 6. Особенности APS TENDER Удобный интерфейс  Дружелюбный интерфейс. Безбумажный документооборот Быстро и легко осваивается  Современный уровень компании Стоимость системы даже не опытными  Сокращение времени на подготовку и  Доступная стоимость системы пользователями согласование документов  Быстрый возврат инвестиции 3-15  Снижения не производственных затрат месяцев сотрудников  Постоянная прибыль от внедрения  Экономия на бумаге и архиве после возврата инвестиций Удобный поиск Безопасный электронный архив информации  Время поиска документов Облачная технология  Минимальный риск утечки сокращается в 5-10 раз по  Работайте и информации сравнению с поиском согласовывайте в  Передача данных по бумажных документов офисе, в пути, в зашифрованным каналам командировке.  Ролевой доступ и управление  Управляйте бизнесом правами из любо точки мира
  • 7. Кому выгоден APS TENDER? Снижение закупочных цен при помощи новых тендерных подходов и инструментов ОТДЕЛ ЗАКУПОК Сокращение затрат времени на администрацию закупочного процесса ВНУТРЕННИЕ Мониторинг закупочного процесса и участие в КЛИЕНТЫ ЗАКУПОК принятии закупочных решений МЕНЕДЖМЕНТ Сокращение затрат времени на контроль и КОМПАНИИ утверждение решений Повышение прозрачности тендерного процесса и ПОСТАВЩИКИ отбора поставщика
  • 9. КЛЮЧЕВОЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ APS TENDER ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ ПОРЯДОК И ПРОЗРАЧНОТЬ ГАРАНТИРОВАННАЯ до 50% 100% от 10 до 30% на подготовке документации Прозрачность Закупок на объеме закупок до 50% 100% на контроль и согласование Безбумажный решений Руководителями документооборот Уверенно умножьте Годовой Объем закупок до 80% 100% на 10% и получите Ваш на анализе и отчетности Архив и история всех минимальный закупок дополнительный доход от 20 до 50% на цикле закупки
  • 10. Дополнительные выгоды от APS TENDER НЕ ПРЯМАЯ ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ ПОРЯДОК И ПРОЗРАЧНОСТЬ  Дополнительный доход от снижения  Контроль потерь от случайных и не не производственных затрат оптимальных закупок. рабочего времени сотрудников.  Конфиденциальность проведения тендера  Повышение качества бизнес- на всех этапах. процессов и принимаемых решений  Дополнительная ответственность.  Увеличение скорости принятия решения и проводимых процессов.
  • 11. ПРИМЕР ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ Данные западных консалтинговых компаний РАБОТА С БУМАЖНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ ТРАДИЦИОННАЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ около 15% всех документов безвозвратно на 25-50% возрастает производительность теряется труда сотрудников до 30% рабочего времени сотрудников на 75% уменьшается время обработки затрачивается на поиски необходимых одного документа материалов на 20-30% сокращается время создания для каждого документа создается в нового документа (благодаря быстроте среднем 5-6 его копий поиска и наличию прототипов)
  • 12. Дополнительные выгоды от APS TENDER ПРЯМАЯ ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ Гарантированная экономия от годового объема Закупок (за 10-30% от объема закупок счет оптимизации процесса Закупок) Гарантированная экономия от Годового Бюджета ЗП сотрудников (за счет снижения не производственных затрат 60-80% от Зарплаты рабочего времени) Экономия на бумаге и хранении бумажной документации 50-80% ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ на подготовке документации до 50% на контроле и согласование решений Руководителями до 50% на отчетности до 80% на поиске документов до 70% ПОРЯДОК И ПРОЗРАЧНОСТЬ Защита от подлога версий документа 100% Безбумажный документооборот 100% Автоматизация Архива и История всей документации 100% Пресечение риска утечки информации до 100% Прозрачноть Бизнес-процессов до 100% Конфиденциальность данных до 100% НЕ ПРЯМАЯ ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ Повышение качества бизнес-процессов и принимаемых до 70 % решений Увеличение скорости принятия решения до 50 % Уменьшение рисков до 50 %
  • 13. Эффект от внедрения Мировой опыт НЕОБХОДИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ МИРОВЫЕ ЭКСПЕРТЫ По данным Forrester Research, 38% компаний из списка Fortune 500 считают, что внедрение системы электронного управления (СЭУ) является Forrester Research — независимая критически важным для успешного ведения их бизнеса. аналитическая компания, которая ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА занимается исследованиями рынка По данным Siemens Business Services, при использовании СЭУ: информационных технологий. http://www.forrester.com Производительность труда персонала увеличивается на 20-25%; СТОИМОСТЬ АРХИВА Fortune Global 500 — это рейтинг 500 Стоимость архивного хранения электронных документов на 80% ниже в крупнейших мировых компаний, сравнении со стоимостью хранения бумажных архивов. критерием составления которого служит выручка компании. Список составляется и ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ публикуется ежегодно журналом Fortune. от 20 % – подготовка документации; http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500 от 20 % – согласование и утверждение документов; от 10% – передача документов между подразделениями; Siemens Business Services — Концерн от 10% – поиск и подготовка стандартных отчетов о движении документов. Siemens AG представлен[49] более чем в СУММАРНОЕ СРЕДНЕЕ СЭКОНОМЛЕННОЕ ВРЕМЯ – от 60% 190 странах мира. http://www.siemens.com
  • 14. КЛЮЧЕВОЙ ЭФФЕКТ ПРИБЫЛЬ Это надо ЗНАТЬ! Если процент закупок в Вашей компании высок Экономия 1% в закупках соответствует прибыли получаемой при увеличении продаж на 5%* Оптимизируйте Ваш Бизнес сегодня! * Зависит от различных характеристик закупок в компании
  • 16. ЭФФЕКТИВНАЯ ИНВЕСТИЦИЯ Чтобы получать доход необходимо инвестировать! Инвестиция в электронную систему закупок – это новый источник дополнительного дохода СРОК ОКУПАЕМОСТИ СИСТЕМЫ от 3 до 15 месяцев  Срок окупаемости системы зависит от размера компании (кол-во сотрудников), специфики документооборорта, объема и характера Закупок.  До внедрения, мы готовы предоставить индивидуальные расчеты эффективности внедрения и срока окупаемости.
  • 17. ИНВЕСТИЦИИ И ПРИБЫЛЬ ИНВЕСТИЦИЯ ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИИ 3-15 месяцев СРОК ОКУПАЕМОСТИ СИСТЕМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДОХОД от внедрения APS TENDER ∞ ПРИБЫЛЬ ОТ ВНЕДРЕНИЯ (10-30%) ВНЕДРЕНИЕ APS TENDER
  • 19. ПРОЗРАЧНАЯ ЦЕНА При формировании стоимости в отличие от большинства конкурентных решений применяется прозрачная и простая схема лицензирования одной цены, без дополнительных скрытых платежей ПЛЮСЫ APS TENDER  Доступная стоимость решения.  Нет привязки лицензии к пользователю. Вы можете подключать неограниченное кол-во пользователей.  Нет необходимости приобретения дополнительных лицензий для легального использования системы, как в случае использования MS SharePoint, IBM, EMC, Lotus Note.  Оплата по факту выполнения работ и успешного внедрения.
  • 21. Облачная технология APS Tender- это веб- платформенное приложение Все что необходимо для работы в системе - это Интернет и Пароли доступа Преимущества «ОБЛАКА» • Не требует инсталляции • Работает в любых браузерах и операционных системах Экономия расходов – не требует • Поддержка на планшетах и мобильных устройствах. обслуживания • Доступ с любой точки мира
  • 23. ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ Прежде всего мы предлагаем современную методику закупок Для реализации любой методики необходим эффективный и рациональный инструмент. Этот инструмент - APS TENDER. До внедрения мы БЕСПЛАТНО проводим для Ваших сотрудников обучающий семинар «Методы и стандарты эффективных закупок» Мы гарантируем экономический эффект от внедрения нашего продукта
  • 24. Этапы автоматизации тендера ЭТАП 1 ЭТАП 2 ЭТАП 3 ЭТАП 4 Подготовка тендерной Публикация и прием Оценка тендерных Завершение документации тендерных предложений предложений  Выбор Критериев  Выбор сроков начала и  Автоматический анализ  Выбор победителя и оценки окончания тендера и рейтинг лучших завершение тендера  Балы оценки для  Автоматический старт и поставщиков  Назначение критериев финиш приема  Управление не дополнительной  Выбор участников для предложений форматизированными процедуры отбора или согласования  Мониторинг активности критериями нового тура.  Выбор приглашенных Поставщиков  Согласование рабочими Поставщиков  Конфиденциальность и тендерными  Согласование поданных предложений комиссиями
  • 25. Упрощенная схема автоматизации Тендерного процесса APS TENDER СПРАВОЧНИК APS ORDER automated procurement system ПОСТАВЩИКОВ Импорт Данных из Заявки в Тендерную документацию  Название компании  Все регистрационные АНАЛИЗ номера и даты Отрасль - Приоритет-Бюджет  Вложенные и Автоматический: регистрационные документы - Запрос цен  и другое Выбор шаблона Выбор - Квалификация веса для групп процедуры - Закупка без тендера критериев оценки тендера - Тендер - Редукцион/Аукцион Силами Поставщика Многоуровневые Подготовка и согласование документации через WEB критерии Автоматическая публикация (старт и финиш приема документов) РЕГИСТРАЦИЯ Продолжение Выбор Победителя - По тендеру НОВЫХ или финиш Автоматическая оценка - По лоту ПОСТАВЩИКОВ этапа тендера
  • 26. Функции: Инструменты закупок  Возможность проведения полностью автоматических тендеров  Проведение открытых и закрытых тендеров  Разнообразие тендерных инструментов: тендер, аукцион, редукцион  Иерархия критериев отбора поставщика любого уровня сложности  Возможность проведения тендеров в несколько туров  Возможность формализации неформализуемых критериев
  • 27. Функции: Регламентация процесса закупок и контроль  Сохранение в журнала истории всех действий пользователей в системе.  Отчет и статистика времени работы над каждым тендером и этапом сотрудника.  Управление ролями, гибкое назначение прав для каждой роли.  Делегирование прав - отпуск, болезнь.  Назначение одному сотруднику нескольких ролей.  Напоминание о активной задаче согласования, возможность задать вопрос, добавить комментарий.  Сохранение всей истории согласования, архивация документов.  Удобный блок поиска комментариев: по участнику согласования, по подразделению, по дате, по времени.  Отчет затраченного времени по каждому этапу согласования в разрезе ответственных.
  • 28. Интеграция и Единая база данных  Быстрый импорт в систему объемных спецификаций из Excel.  Обмен данными с 1С, АБС Б2 и другими системами предприятия.  Интеграция с ERP-системами ведущих мировых производителей.  Интеграция с Официальным корпоративным сайтом.  Автоматическое сохранение всех данных поставщика при регистрации в базе системы.
  • 29. Функции: Коммуникация с поставщиками  Уведомление поставщиков о закупках/тендере.  Удалённое подтверждение участия и заполнение тендерной документации.  Удаленное проведение тендера/редукциона.  Удаленное и автоматическое уведомление о результатах.
  • 30. Функции: Отчеты Сложные отчеты и статистика ■ Автоматические отчеты подготовленной тендерной документации. ■ Отчетность и анализ по разнообразным критериям: статусам, ответственным, этапам интервалам. ■ Выборки по различным характеристикам товаров и поставщиков. ■ Статистика и длительность проведения тендеров в разрезе ответственных, отдельных тендеров, групп товаров. ■ Рейтинг эффективных сотрудников. ■ Сводные отчеты результатов закупок/тендера с бальной оценкой и рейтингами.
  • 31. Конфиденциальность тендерного процесса ■ Доступ к информации реализован через Ролевую модель доступа. У каждого сотрудника «свой» набор разрешений для работы с информацией. ■ Действия пользователей отслеживаются и сохраняются в блоке мониторинга. ■ При проведении «электронного тендера» в системе ИСКЛЮЧЕНА возможность:  несанкционированного изменения уже подготовленной и утвержденной тендерной документации;  просмотра поданных тендерных предложений до момента окончания тендера;  несанкционированных корректировок, изменений, удалений в поданных предложениях после вскрытия «электронных конвертов». ■ Выбор победителя осуществляется в системе на основе бальной оценки и рейтингов.
  • 33. Многооконность Многоокнонный windows-подобный интерфейс прямо в окне браузера! Многооконный интерфейс НЕТ АНАЛОГОВ НА РЫНКЕ! Работа в системе также удобна, как и в настольном приложении!  Интуитивно понятный интерфейс – быстро и легко осваивается.  Мгновенное обновление данных – очень быстрая работа приложения.  Мгновенное обновления связанных данных.  Минимальное кол-во кликов для нужного результата.
  • 35. APS ТENDER – программа «Быстрый старт!» APS ТENDER - это быстрый старт! Используется привычный При разработке системы мы позаботились о том, чтобы windows – подобный обучение работы в системе и ее внедрение у Заказчика интерфейс. заняло минимум времени и усилий. Внедрение при аренде – 1 день, на сервере Заказчика – 3 дня. В системе используется интуитивно и логично понятный Для полноценной работы в интерфейс. Достаточного одного урока, для того чтобы системе, сотруднику сотрудники могли использовать продукт. достаточно одного урока! При продаже системы мы проводим бесплатное обучение с выездом к партнеру. Интерфейс системы зарегистрирован как интеллектуальный продукт.
  • 37. Защищенность и надежность При разработки системы использован комплекс наиболее современных и эффективных технологий защиты информации:  В системе реализована полноценная трёхуровневой (трёхзвенной) архитектуры.  Обеспечено шифрование данных на уровне локальных серверов.  Обеспечено надежное шифрование данных при передаче по открытым каналам (SSL на основании алгоритма шифрование AES 128 или AES 256).  Реализована политика безопасности по управлению паролями (защита подбора паролей от «роботов», хранение паролей в виде хеш-значений, ограничение времени действия паролей, контроль и запрет ввода простых паролей и т.д.). Комплекс мер по обеспечению защиты и надежности хранения данных, а также ролевая модель доступа, мониторинг действий пользователей и логика конфиденциальности бизнес-процесса обеспечивает непревзойденную сохранность и безопасность данных.
  • 38. Универсальность технологии APS CONTRACT обладает уровнем Мультиуниверсальность APS системы универсальности и надежности характерным характеризует: для SAP подобных систем самого высокого уровня.  Поддержка СУБД различных платформ: Interbase/FireBird и Oracle.  Работа с различными Web-серверами Apache или IIS.  Работоспособность на платформах Windows, Apple (IOS), Linux.  Совместимость с интернет-браузерами: Explore, Opera, Safari, Mozila, Chrome. Реализация трехзвенной архитектуры – это промышленный стандарт и одно из обязательных условий обеспечивающих  Дополнительная защита базы данных надёжность и защиту данных. через трёхзвенную цепь.
  • 39. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Ж ДЕМ ВАШИ ВОПРОСЫ ЭЛ. А ДРЕС: INFO@APS -UA. COM МОБ. ТЕ Л.: (067) 722 -20-20 www.aps-ua.com