SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. (“Perseroan”)
merupakan perusahaan yang bergerak di industri
alas kaki, meliputi produksi dan pemasaran sepatu
jenis sports/casual ke pasar lokal dan
internasional.
Didirikan pada tahun 1988 dengan nama PT
Bintang Kharisma, dengan status Penanaman Modal
Dalam Negeri (PMDN). Pada tahun 1994, Perseroan
mencatatkan dan menjual sahamnya di Bursa Efek
Jakarta, dan menjadi PT Bintang Kharisma Tbk.
Pada tahun 1997, Perseroan mengganti nama dari
PT Bintang Kharisma Tbk menjadi PT Primarindo
Asia Infrastructure Tbk.
Pada awal pendirian, Perseroan memproduksi sepatu
sport seluruhnya dengan tujuan ekspor. Namun, pada
tahun 2002, Reebok yang merupakan buyer utama
Perseroan melakukan relokasi usaha yang berakibat
terhentinya order. Seiring dengan terhentinya order
ekspor tersebut, Perseroan mulai merintis penjualan
sepatu di pasar dalam negeri dengan merk sendiri yaitu
“Tomkins”. Sampai saat ini, penjualan sepatu Tomkins
telah tersebar ke seluruh Indonesia.
Selain memproduksi dan memasarkan sepatu
TOMKINS, Perseroan juga menerima order produksi
sepatu merk lain untuk keperluan ekspor, seperti
Lonsdale, Dunlop, Firetrap, dan lain-lain. Perseroan
berkantor pusat di Jakarta, dengan pabrik berlokasi di
Bandung, Jawa Barat
Setelah mengeluarkan brand sendiri perusahaan
ini mulai memiliki pangsa tersendiri, mereka
menarik konsumen dengan menjaga kualitas
sepatu dan sebisa mungkin memenuhi
kebutuhan dan keinginan konsumen mereka.
Mereka memaksimalkan kualitas sepatu mereka
agar penjualan mereka pun meningkat.
Perusahaan ini juga merekrut banyak pegawai
sehingga proses produksi menjadi lebih efisien.
 PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. dalam
menjalankan operasinya memiliki pabrik yang bekerja
secara sitematis serta menjamin standar mutu produk
bertaraf internasional yang dihasilkannya. Semua produk
yang dihasilkan kemudian dipasarkan di dalam negeri
hingga pasar luar negeri. Bahkan mereka pun
memproduksi sepatu dengan merk lain untuk
mengekspornya.
 Terlihat bahwa manajer perusahaan ini telah
melaksanakan lingkup tanggung jawabnya yaitu mereka
telah mendasain barang mereka sehngga bisa diterima
di pasar, mempertimbangkan kualitas produk mereka
demi kepuasan konsumen, dan juga mengenai lokasi
pabrik pun mereka telah memilih lokasi yang tepat
karena lokasi tersebut memang banyak terdapat industri
sepatu sehingga mudah untuk mendapat bahan dan
merekrut pegawai/
 Untuk memaksimalkan produktivitas, mereka
tak segan untuk merekrut banyak pegawai
sehingga output yang mereka hasilkan pun
akan meningkat karena lebih cepat dan
efisien dalam memproduksi produk. Hal ini
menunjukkan bahwa ketika meningkatkan
input maka output pun akan terpengaruh dan
ikut meningkat.
Analisis kasus mo bab 1

More Related Content

What's hot

Bab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkBab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkirfan rosadi
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiRahmah Nurhalisa
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3dandypl
 
Tugas Kkpi (power point) mei xi
Tugas Kkpi (power point) mei xiTugas Kkpi (power point) mei xi
Tugas Kkpi (power point) mei xirizkameipratama
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAlfrianty Sauran
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkresyamawaranti65
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODariqswg
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkElsia Rahyuani
 
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Isah Nurdianah
 
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"sofiasudani25
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkDesi Mustopa
 

What's hot (16)

Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Tugas makalah spm
Tugas makalah spmTugas makalah spm
Tugas makalah spm
 
Print penjelasan struktur
Print penjelasan strukturPrint penjelasan struktur
Print penjelasan struktur
 
Bab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produkBab i pt.wings produk
Bab i pt.wings produk
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari roti
 
Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3Analisis PT Indofood kelompok 3
Analisis PT Indofood kelompok 3
 
Tugas Kkpi (power point) mei xi
Tugas Kkpi (power point) mei xiTugas Kkpi (power point) mei xi
Tugas Kkpi (power point) mei xi
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
Scm pt sosro
Scm pt sosroScm pt sosro
Scm pt sosro
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
 
Garcent Company
Garcent CompanyGarcent Company
Garcent Company
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
 
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbk
 

Viewers also liked

Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Haqni imanarta
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesinFarras Japstyle
 
Industri Baja PT Krakatau Steel
Industri Baja PT Krakatau SteelIndustri Baja PT Krakatau Steel
Industri Baja PT Krakatau SteelAsida Gumara
 
Presentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem MonitoringPresentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem MonitoringAndhika Mahardika
 
(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRI
(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRI(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRI
(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRIBakhrul Ulum
 
Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung
Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung
Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung faizalrafa
 
Perencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & Jasa
Perencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & JasaPerencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & Jasa
Perencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & JasaChardian Arguta
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningWisnu Dewobroto
 

Viewers also liked (13)

Research 018
Research 018Research 018
Research 018
 
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
 
Tw training basic
Tw training basicTw training basic
Tw training basic
 
Industri Baja PT Krakatau Steel
Industri Baja PT Krakatau SteelIndustri Baja PT Krakatau Steel
Industri Baja PT Krakatau Steel
 
Presentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem MonitoringPresentasi Usulan Sistem Monitoring
Presentasi Usulan Sistem Monitoring
 
(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRI
(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRI(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRI
(9) INDUSTRIALISASI DAN PERKEMBANGAN SEKTOR INDUSTRI
 
Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung
Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung
Bahan Kuliah Manufacturing Procces I University Of Lampung
 
Pti05 proses
Pti05 prosesPti05 proses
Pti05 proses
 
SEKTOR PERINDUSTRIAN
SEKTOR PERINDUSTRIANSEKTOR PERINDUSTRIAN
SEKTOR PERINDUSTRIAN
 
Tugas Akhir
Tugas AkhirTugas Akhir
Tugas Akhir
 
Perencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & Jasa
Perencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & JasaPerencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & Jasa
Perencanaan Kapasitas Perusahaan Manufaktur & Jasa
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
 

Similar to Analisis kasus mo bab 1

Isi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuanganIsi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuanganGarniss Hadiah
 
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016Garniss Hadiah
 
Vitofauzan(115060307111028)cp
Vitofauzan(115060307111028)cpVitofauzan(115060307111028)cp
Vitofauzan(115060307111028)cpMuhammad Daniyal
 
Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.
Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.
Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.vendorsepatu
 
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmuTugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmuvithajootha
 
CONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptx
CONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptxCONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptx
CONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptxDosSantos31
 
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmuTugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmukudaijo
 
PKL di PT. kayaba Indonesia
PKL di PT. kayaba IndonesiaPKL di PT. kayaba Indonesia
PKL di PT. kayaba IndonesiaKuman Rais
 
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...Annisa Nurlestari
 
Tugas Individu PMU
Tugas Individu PMUTugas Individu PMU
Tugas Individu PMUvithajootha
 
Laporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIA
Laporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIALaporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIA
Laporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIALisa Rahayuningsih
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...Siti Mabrur Rachmah
 

Similar to Analisis kasus mo bab 1 (16)

Isi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuanganIsi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuangan
 
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
 
Vitofauzan(115060307111028)cp
Vitofauzan(115060307111028)cpVitofauzan(115060307111028)cp
Vitofauzan(115060307111028)cp
 
294 4 etnica
294 4 etnica294 4 etnica
294 4 etnica
 
Business Plan Soulrain.id
Business Plan Soulrain.idBusiness Plan Soulrain.id
Business Plan Soulrain.id
 
Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.
Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.
Vendor sepatu,komnveksi sepatu nike.
 
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmuTugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
 
CONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptx
CONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptxCONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptx
CONTOH IMPLEMENTASI EIS (1).pptx
 
Forum 3
Forum 3Forum 3
Forum 3
 
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmuTugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
 
PKL di PT. kayaba Indonesia
PKL di PT. kayaba IndonesiaPKL di PT. kayaba Indonesia
PKL di PT. kayaba Indonesia
 
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...
BE GCG, Annisa Nurlestari, Hapzi Ali, PENERAPAN ETIKA BISNIS, Universitas Mer...
 
Tugas PMU
Tugas PMUTugas PMU
Tugas PMU
 
Tugas Individu PMU
Tugas Individu PMUTugas Individu PMU
Tugas Individu PMU
 
Laporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIA
Laporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIALaporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIA
Laporan Kunjungan Industri PT FUBORU INDONESIA
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. internal environnment analys...
 

Recently uploaded

11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.pptsantikalakita
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategikmonikabudiman19
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYARirilMardiana
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptAchmadHasanHafidzi
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxTheresiaSimamora1
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptximamfadilah24062003
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAAchmadHasanHafidzi
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfNizeAckerman
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptxfitriamutia
 

Recently uploaded (16)

11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
 

Analisis kasus mo bab 1

  • 1.
  • 2. PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. (“Perseroan”) merupakan perusahaan yang bergerak di industri alas kaki, meliputi produksi dan pemasaran sepatu jenis sports/casual ke pasar lokal dan internasional. Didirikan pada tahun 1988 dengan nama PT Bintang Kharisma, dengan status Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN). Pada tahun 1994, Perseroan mencatatkan dan menjual sahamnya di Bursa Efek Jakarta, dan menjadi PT Bintang Kharisma Tbk. Pada tahun 1997, Perseroan mengganti nama dari PT Bintang Kharisma Tbk menjadi PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk.
  • 3. Pada awal pendirian, Perseroan memproduksi sepatu sport seluruhnya dengan tujuan ekspor. Namun, pada tahun 2002, Reebok yang merupakan buyer utama Perseroan melakukan relokasi usaha yang berakibat terhentinya order. Seiring dengan terhentinya order ekspor tersebut, Perseroan mulai merintis penjualan sepatu di pasar dalam negeri dengan merk sendiri yaitu “Tomkins”. Sampai saat ini, penjualan sepatu Tomkins telah tersebar ke seluruh Indonesia. Selain memproduksi dan memasarkan sepatu TOMKINS, Perseroan juga menerima order produksi sepatu merk lain untuk keperluan ekspor, seperti Lonsdale, Dunlop, Firetrap, dan lain-lain. Perseroan berkantor pusat di Jakarta, dengan pabrik berlokasi di Bandung, Jawa Barat
  • 4. Setelah mengeluarkan brand sendiri perusahaan ini mulai memiliki pangsa tersendiri, mereka menarik konsumen dengan menjaga kualitas sepatu dan sebisa mungkin memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen mereka. Mereka memaksimalkan kualitas sepatu mereka agar penjualan mereka pun meningkat. Perusahaan ini juga merekrut banyak pegawai sehingga proses produksi menjadi lebih efisien.
  • 5.
  • 6.  PT Primarindo Asia Infrastructure Tbk. dalam menjalankan operasinya memiliki pabrik yang bekerja secara sitematis serta menjamin standar mutu produk bertaraf internasional yang dihasilkannya. Semua produk yang dihasilkan kemudian dipasarkan di dalam negeri hingga pasar luar negeri. Bahkan mereka pun memproduksi sepatu dengan merk lain untuk mengekspornya.  Terlihat bahwa manajer perusahaan ini telah melaksanakan lingkup tanggung jawabnya yaitu mereka telah mendasain barang mereka sehngga bisa diterima di pasar, mempertimbangkan kualitas produk mereka demi kepuasan konsumen, dan juga mengenai lokasi pabrik pun mereka telah memilih lokasi yang tepat karena lokasi tersebut memang banyak terdapat industri sepatu sehingga mudah untuk mendapat bahan dan merekrut pegawai/
  • 7.  Untuk memaksimalkan produktivitas, mereka tak segan untuk merekrut banyak pegawai sehingga output yang mereka hasilkan pun akan meningkat karena lebih cepat dan efisien dalam memproduksi produk. Hal ini menunjukkan bahwa ketika meningkatkan input maka output pun akan terpengaruh dan ikut meningkat.