SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
Copyright © 2012 Pearson Prentice Hall.
All rights reserved.
Chapter 10
Capital
Budgeting
Techniques
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-2
Судлах з йлсү
LG1 Капитал т с вл лтийн процессийн голө ө ө
элемент дийг ойлгох.үү
LG2 Эргэн т л гд х хугацааг тооцох, тайлбарлах,ө ө ө
нэлэх.ү
LG3 н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV) болон эдийнӨ өө ү
засгийн нэм нэ цэнийг (EVA) тооцох,үү ү
тайлбарлах, нэлэхү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-3
Судлах з йлсү
LG4 г ийн дотоод нормыг (IRR) тооцох,Ө өө
тайлбарлах, нэлэх.ү
LG5 NPV болон IRR аргуудыг харьцуулахад
н гийн цэвэр нэ цэнийн хэмжээг ашиглах.ө өө ү
LG6 NPV болон IRR-ийн зэрэглэл тогтоох з рчилтэйө
тал болон арга тус б рийн онолын ба практикү
давуу талыг хэлэлцэх.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-4
Капитал т с вл лтийн тоймө ө ө
• Капитал т с вл лтө ө ө нь компаний эзэмшигчдийн
баялгийг хамгийн их байлгах зорилго б хий уртү
хугацааны х р нг оруулалтыг нэлэх, сонгох йлө ө ө ү ү
явц юм.
• Капитал зарцуулалт нь 1 жилээс дээш хугацаанд
р ашигаа г х р х лээгдэж буй компанийү ө ө өө ү
х р нгийн зарцуулалт юм.ө ө
• йл ажиллагааны зарцуулалтҮ нь 1 жилийн
хугацаанд р ашигаа г х р х лээгдэж буйү ө ө өө ү
компаний х р нгийн зарцуулалт юм.ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-5
Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө
Процессийн алхамууд
Капитал т с вл лтийн процессө ө ө нь 5 алхамаас б рдэнэ:ү
1. Санал боловсруулах. Шинэ х р нг оруулалтын т сл дийн саналө ө ө ө үү
нь бизнесийн байгууллагын х рээний б х т вшинд хийгддэг баү ү ү
санх гийн ажилтнуудаар хянагддаг.үү
2. Хяналт ба шинжилгээ. Санх гийн менежер д х р нгүү үү ө ө ө
оруулалтын саналын ач холбогдлыг нэлэхийн тулд албан ёсныү
д н шинжилгээг г йцэтгэдэг.ү ү
3. Шийдвэр гаргалт. Компаниуд ихэвчлэн долларын хязгаарлалтад
тулгуурлан капитал зарцуулалтын шийдвэр гаргалтыг хийдэг.
4. Хэрэгжилт. Т с л батлагдсанаар зарцуулалтыг хийж, т сл дийгө ө ө үү
хэрэгж лнэ. Том т слийн зарцуулалт ихэвчлэн е шаттай байдаг.үү ө ү
5. Хяналт шинжилгээ хийх. р д нг хянаж, бодит зардал ба рҮ ү ү
ашгийг х лээгдэж байсантай харьцуулна. Хэрэв бодит болонү
т л вл с н р д н з рв л шаардлагатай арга хэмжээг авна.ө ө ө ө ү ү ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-6
Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө
ндсэн нэр томъёоҮ
Бие даасан ба харилцан г йсгэх т сл дү ү ө үү
– Бие даасан т сл дө үү нь м нг н урсгал нь рө ө өө
хоорондоо хамааралг й буюу нэг нь н г г с лү ө өө өө өө ү
хамаарах бие даасан т сл д. Нэг т слийг хэрэгж лэхө үү ө үү
болсон нь н г т слийг авч зэхэд саад болохг й.ө өө ө ү ү
– Харилцан г йсгэх т сл дү ү ө үү нь нэг т слийгө
хэрэгж лэх болсноор н г т слийг авч зэхүү ө өө ө ү
шаардлагаг й болдог р хоорондоо рс лд х т сл д.ү өө ө ө ө ө үү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-7
Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө
ндсэн нэр томъёоҮ
Хязгаарлалтг й санх жилт ба Х р нгийн хязгаарлалтү үү ө ө
– Хязгаарлалтг й санх жилтү үү нь компаниас боломжийн
р ашиг г х б х бие даасан т сл дийг хэрэгж лжү ө ө ү ө үү үү
болох санх гийн н хц л байдал.үү ө ө
– Х р нгийн хязгаарлалтө ө нь компаний санх жилтийнүү
эх свэр нь тогтмол учраас х р нг зарцуулалтынүү ө ө ө
рс лд х т сл дээс сонгож хуваарилах н хц л байдал.ө ө ө ө үү ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-8
Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө
ндсэн нэр томъёоҮ
Х лээн авах-татгалзах ба Эрэмбэлэх аргаү
– Х лээн авах-татгалзах аргаү нь х р нг зарцуулалтынө ө ө
санал нь компаниас тогтоосон наад захын шалгуурыг
хангаж байгаа эсэхийг нэлэх.ү
– Эрэмбэлэх арга нь х р нг зарцуулалтын т сл дийгө ө ө ө үү
г жийн хувь зэрэг урьдчилан тодорхойлсонө өө
хэмж рээр эрэмбэлэх аргачлал юм.үү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-9
Капитал т с вл лтийн аргуудө ө ө
Bennett компани нь одоогоор хоёр т с л хэрэгж лжө ө үү
байгаа дундаж хэмжээний металл б тээгч юм: Aү
т с лд $42,000, B т с лд $45,000 анхны х р нгө ө ө ө ө ө ө
оруулалт шаардлагатай. Уг хоёр т с лтэй холбоотойө ө
йл ажиллагааны м нг н урсгалыг Х снэгт 10.1-тү ө ө ү
харуулсан ба Зураг 10.1-т хугацааны шулуун дээр
д рслэв.ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-10
Х снэгт 10.1 Bennett компанийү
капитал зарцуулалтын мэдээлэл
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-11
Зураг 10.1 Bennett компаний A
ба B т сл дө үү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-12
Эргэн т л гд х хугацааө ө ө
Эргэн т л лтийн аргаө ө нь компаний т с лдө ө
оруулсан анхны х р нг оруулалтаа н х х дө ө ө ө ө ө
шаардлагатай хугацааг орох м нг н урсгалаарө ө
тооцох арга юм.
Шийдвэрийн шалгуур:
– Х лээн з вш р гд х хамгийн их эргэн т л гд хү ө өө ө ө ө ө ө
хугацааг удирдлага тодорхойлно.
– Хэрэв эргэн т л гд х хугацаа нь х лээн з вш р хө ө ө ү ө өө ө
хамгийн их хугацаанаас бага бол т слийг х лээн авна.ө ү
– Хэрэв эргэн т л гд х хугацаа нь х лээн з вш р хө ө ө ү ө өө ө
хамгийн их хугацаанаас их бол уг т сл с татгалзана.ө өө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-13
Эргэн т л гд х хугацааө ө ө
Бид Bennett компаний A ба B т сл дийн эргэн т л гд х хугацааг Х снэгт 10.1-ө үү ө ө ө ү
ийн мэдээллийг ашиглан тооцож чадна.
– A т слийн аннуитигийн хувьд эргэн т л гд х хугацаа нь 3.0 жил ($42,000ө ө ө ө
анхны х р нг оруулалт ÷ $14,000 жил б рийн орох м нг н урсгал).ө ө ө ү ө ө
– B т с л нь холимог орох м нг н урсгалийг бий болгох тул эргэн т л гд хө ө ө ө ө ө ө
хугацааны тооцоолол нь тодорхой бус байна.
• 1-р жилд компани $45,000 анхны х р нг оруулалтынхаа $28,000-гө ө ө
н хн .ө ө
• 2 дахь жилийн эцэс гэхэд $40,000-г (1-р жилд $28,000 + 2-р жилд
$12,000) н хн .ө ө
• 3 дахь жилийн эцэс гэхэд $50,000-г н хн .ө ө
• 3 дахь жилийн $10,000 орох м нг н урсгалын 50% нь л анхны $45,000-ө ө
ийн эргэн т л лтийг н х х д шаардлагатай юм.ө ө ө ө ө
– Иймээс B т слийн эргэн т л гд х хугацаа нь 2.5 жил (2 жил + 3 дахьө ө ө ө
жилийн 50%).
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-14
Эргэн т л гд х хугацаа: Эргэнө ө ө
т л лтийн шинжилгээний давууө ө
болон сул тал
• Эргэн т л лтийн аргыг том компаниуд жижиг т сл дийгө ө ө үү
нэлэхэд, жижиг компаниуд ихэнх т слийг нэлэхэд рг нү ө ү ө ө
ашигладаг.
• Тооцоход хялбар учраас ийм алдартай байдаг.
• Компани анхны х р нг оруулалтаа хэр хурдан н х хийгө ө ө ө ө
хэмждэг эргэн т л гд х хугацаа нь м нг н урсгалынө ө ө ө ө
хугацааг, улмаар м нг ний цаг хугацааны нэ цэнийгө ө ү
б рэн тусгадаг.ү
• нийг эрсдлийн хэмжигдэх н гэж здэг учраас олонҮү үү ү
компаниуд шийдвэрийн шалгуур эсвэл бусад шийдвэрийн
нэмэлт арга болгон эргэн т л гд х хугацааг ашигладаг.ө ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-15
Эргэн т л гд х хугацаа: Эргэнө ө ө
т л лтийн шинжилгээний давууө ө
болон сул тал
• Эргэн т л гд х хугацааны гол сул тал нь зохих эргэнө ө ө
т л гд х хугацаа нь субъектив тодорхойлсон тоо юм.ө ө ө
– Энэ нь компаний нэ цэнийг нэмэгд лэх эсэхийг тодорхойлдогү үү
хорогдуулсан м нг н урсгалд суурилдагг й учраас баялгийгө ө ү
хамгийн их болгох зорилготой хамааралг й юм.ү
• Хоёр дахь сул тал нь м нг ний нэ цэнэд хугацааны х чинө ө ү ү
з йлийг б рэн тусгадагг й.ү ү ү
• Гурав дахь сул тал нь эргэн т л гд х хугацааны дараа олохө ө ө
м нг н урсгалыг авч здэгг й.ө ө ү ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-16
Практикт т вл р х ньө ө ө
Эргэн т л лтийн шинжилгээний хязгаарлалтуудө ө
– Тооцож, ойлгоход хялбар болохын хэрээр зарим сул
талтай байдаг.
– Х р нг оруулалтын т сл дийг нэлэх эргэн т л гд хө ө ө ө үү ү ө ө ө
хугацааны аргын сул талуудыг авч звэл уг аргынү
энгийн байдал нь бусад ил нарийнүү
хэмжигдэх н дийг ашиглах боломжийг олгодог.үү үү
– Таны бодлоор хэрэв эргэн т л гд х хугацааны аргыгө ө ө
NPV аргатай хамт хэрэглэвэл нийг NPV нэлгээнийүү ү
мн хийх эсвэл дараа нь хийх ?ө ө үү үү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-17
Хувийн санх гийн жишээүү
Seema Mehdi 5% х олох т рээсийн х р нг ндүү ү ө ө ө
$20,000 х р нг оруулалт хийх гэж байгаа гэе. Seemaө ө ө
нь 25% татварын б лэгт байдаг.ү
– Т ний л х дл х х р нгийн агент Seema 5% х тэйгээрүү ү ө ө ө ө үү
жилд $4,000-$6,000 м нг х лээн авна гэж тооцжээ.ө ө ү
– Seema-гийн эргэн т л гд х хугацааны тооцоолол ньө ө ө
жил б рийн татварын дараах м нг н урсгалынү ө ө
тооцооллоос эхэлнэ:
– Татварын дараах м нг урсгал = (1 – татварын хувь)ө ө ×
Татварын мн х м нг н урсгал = (1 – 0.25)ө ө ө ө × $4,000 =
$3,000 = (1 – 0.25) × $6,000 = $4,500
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-18
Хувийн санх гийн жишээүү
Seema Mehdi 5% х олох т рээсийн х р нг ндүү ү ө ө ө
$20,000 х р нг оруулалт хийх гэж байгаа гэе. Seemaө ө ө
нь 25% татварын б лэгт байдаг.ү
– $20,000 анхны х р нг оруулалтыг тооцсон татварынө ө ө
дараах м нг н урсгал б рт хуваах замаар эргэнө ө ү
т л гд х хугацааг олвол:ө ө ө
– Эргэн т л гд х хугацаа = Анхны х р нг оруулалт ÷ө ө ө ө ө ө
Татварын дараах м нг н урсгал = $20,000 ÷ $3,000 = 6.67ө ө
years = $20,000 ÷ $4,500 = 4.44 years
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-19
Х снэгт 10.2 DeYarman Enterprises-ийнү
т сл дийн холбогдох м нг урсгал ба эргэнө үү ө ө
т л лтийн хугацааө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-20
Х снэгт 10.3 Rashid компаний хоёрү
альтернатив х р нг оруулалтын т слийнө ө ө ө
эргэн т л гд х хугацааны тооцоололө ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-21
н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү
(NPV)
н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV)Ө өө ү нь ил нарийнүү
т в гтэй капитал т с вл лтийн арга б г дө ө ө ө ө ө өө
компаний капиталын ртг р хорогдуулсан орохө өө
м нг н урсгалын н гийн нэ цэнээс т слийнө ө ө өө ү ө
анхны х р нг оруулалтыг хасч тооцно.ө ө ө
NPV = Орох м нг н урсгалын н гийн нэ цэнэ –ө ө ө өө ү
Анхны х р нг оруулалтө ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-22
н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү
(NPV)
Шийдвэрийн шалгуур:
– Хэрэв NPV нь $0-с их бол т слийг х лээн авна.ө ү
– Хэрэв NPV нь $0-с бага бол т сл с татгалзана.ө өө
Хэрэв NPV нь $0-с их бол компани капиталын
ртг с их г ж олно. Ийм йл ажиллагаа ньө өө өө ө өө ү
компаний зах зээлийн нэ цэнийг сг х баү ө ө
мчл гчдийн х р нг NPV-тэй тэнц байна.ө ө ө ө ө үү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-23
Зураг 10.2 Bennett компаний капитал
зарцуулалтын альтернативын NPV тооцоолол
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-24
н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү
(NPV)
Project A Project B
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-25
н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү
(NPV)
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-26
н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV):Ө өө ү
NPV ба ашигт ажиллагааны индекс
Эхний гарах м нг н урсгалыг дагаад орох м нг нө ө ө ө
урсгалууд бий болох т слийн хувьд ашигт ажиллагааныө
индекс (PI) нь орох м нг н урсгалуудын н гийн нэө ө ө өө ү
цэнийг эхний гарах м нг н урсгалд хуваасантай тэнц :ө ө үү
Компаниуд PI ашиглан х р нг оруулалтынө ө ө
боломжуудыг нэлэх ед тэдгээрийн дагах шийдвэрийнү ү
д рэм нь уг индекс 1.0-с их ед т с лд х р нг оруулна..ү ү ө ө ө ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-27
н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV):Ө өө ү
NPV ба ашигт ажиллагааны индекс
Бид A ба B т сл дийн орох м нг н урсгалынө үү ө ө
н гийн нэ цэнийг харуулсан Зураг 10.2 рууө өө ү
буцаж очин Bennett-ийн х р нг оруулалтынө ө ө
сонголт б рийн PI-г тооцвол:ү
PIA = $53,071 ÷ $42,000 = 1.26
PIB = $55,924 ÷ $45,000 = 1.24
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-28
н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV): NPVӨ өө ү
ба Эдийн засгийн нэм нэ цэнэүү ү
• Stern Stewart & Co. З вл х компаний б ртгэлтэйө ө ү
худалдааны тэмдэг болох Эдийн засгийн нэм нэүү ү
цэнэ (буюу EVA) нь NPV аргын р нэг т р л юм.өө ө ө
• EVA арга нь NPV-тай адил т слийн цэвэр м нг нө ө ө
урсгалыг тооцох замаар эхэлнэ.
• Гэсэн хэдий ч EVA арга нь эдгээр м нг н урсгалаасө ө
компаний х р нг оруулагчдын т сл с шаардаж буйө ө ө ө өө
г жийг олоход зориулагдсан т лб рийг хасдаг.ө өө ө ө
• EVA нь тухайн т с л бизнесийн ашиг орлогын хэвийнө ө
рс лд нт т вшингээс дээг р ашиг буюу цэвэрө ө өө ү үү
эдийн засгийн ашгийг олох эсэхийг тодорхойлдог.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-29
н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV): NPVӨ өө ү
ба Эдийн засгийн нэм нэ цэнэүү ү
Тодорхой т слийн урьдчилсан рт г нь $1,000,000ө ө ө
ба жил б р $120,000 (перпетуити) цэвэр орох м нг нү ө ө
урсгалыг бий болгоно. Хэрэв компаний капиталын
рт г нь 10% гэвэл т слийн NPV болон EVA нь:ө ө ө
NPV = –$1,000,000 + ($120,000 ÷ 0.10) = $200,000
EVA = $120,000 – $100,000 = $20,000
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-30
г жийн дотоод норм (IRR)Ө өө
г жийн дотоод норм (IRR)Ө өө нь м н нарийнө
т в гтэй капитал т с вл лтийн арга б г дө ө ө ө ө ө өө
х р нг оруулалтын NPV $0 байх еийн (орохө ө ө ү
м нг н урсгалын н гийн нэ цэнэ нь анхныө ө ө өө ү
х р нг оруулалттай тэнц байх) хорогдуулалтынө ө ө үү
хувь буюу т с лд х р нг оруулалж, г гдс нө ө ө ө ө ө ө ө
м нг н урсгалыг х лээн авах еийн г жийнө ө ү ү ө өө
т вшин юм.ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-31
г жийн дотоод норм (IRR)Ө өө
Шийдвэрийн шалгуур:
– Хэрэв IRR нь капиталын ртг с их бол т слийг х лээнө өө ө ү
авна.
– Хэрэв IRR нь капиталын ртг с бага бол т сл сө өө ө өө
татгалзана.
Эдгээр шалгуур нь компани наад зах нь
шаардлагатай г жийг олно гэсэн баталгаа юм.ө өө
Ийм р д н нь компаний зах зээлийн нэ цэнийг,ү ү ү
улмаар эзэмшигчдийн х р нгийг нэмэгд лдэг.ө ө үү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-32
Зураг 10.3a Bennett компаний капитал
зарцуулалтын альтернативын IRR тооцоолол
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-33
Зураг 10.3 Bennett компаний капитал
зарцуулалтын альтернативын IRR тооцоолол
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-34
г жийн дотоод норм (IRR):Ө өө
IRR-г тооцох нь
• Санх гийн тооцоолуурын урьдчилан программчилсанүү
функцийг ашиглан IRR-г олох товчлуур нь NPV
тооцоололтой адил боловч с лийн хоёр NPV товчлуурынүү
(I дараад дараа нь NPV) оронд ерд л IRR товчлуурыгөө
дарна.
• Зураг 10.3-т г гдс н A ба B т слийн IRR-г Bennettө ө ө ө
компаний 10% капиталын рт гтэй харьцуулвал бид хоёрө ө
т слийг хоёуланг нь х лээн авч болохыг харж болноө ү
– IRRA = 19.9% > 10.0% капиталын рт гө ө
– IRRB = 21.7% > 10.0% капиталын рт гө ө
• Хоёр т слийн IRR-г харьцуулахад IRRө B = 21.7% > IRRA =
19.9% тул бид B т слийг A т сл с ил д знэ.ө ө өө үү ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-35
г жийн дотоод норм (IRR):Ө өө
IRR-г тооцох нь
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-36
г жийн дотоод норм (IRR):Ө өө
IRR-г тооцох нь
• мн х жишээнд тэмдэглэсэнчлэн IRR нь нд р BӨ ө ө ө
т слийг ил д зэх нь сонирхолтой юм.ө үү ү
• Энэ нь мн авч зсэн жишээгээр олдсон NPVө ө ү
эрэмбэлэлттэй з рчилд ж байна.ө ө
• Ийм з рчил нь онцгой з йл биш юм.ө ү
• NPV болон IRR нь т сл дийг ижил эрэмбээрө үү
зэрэглэл тогтоодог гэсэн баталгаа байхг й юм.ү
Гэсэн хэдий ч хоёр арга нь хоёул т сл дийнө үү
х лээн з вш р х ба х лээн з вш р гд хг йү ө өө ө ү ө өө ө ө ү
байдлын талаар ижил д гнэлтэд х ргэх ёстой.ү ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-37
Хувийн санх гийн жишээүү
Tony DiLorenzo х р нг оруулалтын боломжийг нэлэх болов.ө ө ө ү
Тэрээр уг х р нг оруулалт нь х лээн з вш р гд хийн тулдө ө ө ү ө өө ө ө
хамгийн багадаа жилийн 9%-ийн татварын дараах нийлмэл
г жийг олох ёстой гэж зсэн. Tony-гийн анхны х р нгө өө ү ө ө ө
оруулалт $7,500, эхний 4 жилд жил б р $500, 5-8 дахь жилийнү
эцэст $700 татварын дараах м нг н урсгалыг х лээн авахаарө ө ү
х лээж байна. Тэрээр 8 дахь жилийн эцэст х р нгү ө ө ө
оруулалтаа татварын дараах байдлаар $9,000-аар
борлуулахаар т л вл в.ө ө ө
– Tony х р нг оруулалтын IRR 9.54% гэж олсон.ө ө ө
– г гдс н 9.54%-ийн х лээгдэж буй IRR нь Tony-гийнӨ ө ө ү
шаардлагатай хамгийн бага IRR 9%-иас их тул х р нгө ө ө
оруулалтыг з вш рн .ө өө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-38
NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт:
н гийн цэвэр нэ цэнийн профайлӨ өө ү
н гийн цэвэр нэ цэнийн профайлӨ өө ү нь т слийнө
NPV-г янз б рийн хорогдуулалтын хувиар харуулсанү
график юм.
Bennett компаний A ба B т слийн NPV профайлыгө
бэлтгэх эхний алхам нь хорогдуулалтын хувь-NPV
хуваарийг зохиож, дараагийн х снэгт болон зурагтү
харуулсан шиг график байгуулна.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-39
Х снэгт 10.4 A ба B т сл дтэйү ө үү
холбоотой дискаунтын хувь ба NPV
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-40
Зураг 10.4
NPV хэмжээ
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-41
NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт:
З рчилтэй эрэмбэлэлтө
• З рчилтэй эрэмбэлэлтө нь м нг н урсгалын цагө ө
хугацаа, хэмжээний з р нээс шалтгааланө үү
г гдс н т слийн NPV болон IRR з лэлт дийнө ө ө ө ү үү үү
эрэмбэ з рчилд х явдал.ө ө
• З рчилтэй эрэмбэлэлтийн нэг шалтгаан ньө
т слийн дуусах хугацаанаас мн х лээн авсанө ө ө ү
м нг н урсгал болох завсрын м нг н урсгалынө ө ө ө
дахин х р нг оруулалттай холбоотой т с л л.ө ө ө ө өө ө
• NPV завсрын м нг н урсгал нь капиталын ртг рө ө ө өө
дахин х р нг оруулна гэж здэг бол IRRө ө ө ү
г жийн дотоод хувиар дахин х р нг оруулнаө өө ө ө ө
гэж здэг.ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-42
NPV болон IRR аргуудын харьцуулалт:
З рчилтэй эрэмбэлэлтө
A т с л $170,000 анхны х р нг оруулалт шаардажө ө ө ө ө
байгаа ба $52,000, $78,000 ба $100,000-ийн орох
м нг н урсгал бий болгохоор х лээгдэж байна.ө ө ү
Капиталын рт г 10% еийн т слийн NPV нь $16,867ө ө ү ө
ба т ний IRR нь 15%. Дараах слайд дээрх Х снэгтүү ү
10.5 нь 10% (капиталын рт г) болон 15% (IRR)ө ө
х ний т вшинд 3 жилийн дараах т слийн ирээд йнүү ү ө ү
нэ цэнийн тооцооллыг харуулж байна.ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-43
Х снэгт 10.5 Т слийн дахин х р нгү ө ө ө ө
оруулалтын хувийн харьцуулалт
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-44
NPV болон IRR аргуудын харьцуулалт:
З рчилтэй эрэмбэлэлтө
Х снэгт 10.5 дахь тохиолдол тус б рийнү ү
ирээд йн нэ цэнэ нь н дрийн $170,000ү ү ө өө
х р нг оруулалтаас 3 жилийн дараа х лээнө ө ө ү
авах г жийг илэрхийлж байгаа гэвэлө өө
м нг н урсгал нь дараагийн слайд дээрхө ө
Х снэгт 10.6-д г гдс н р байна.ү ө ө ө өө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-45
Х снэгт 10.6 Т слийн дахин х р нгү ө ө ө ө
оруулалтын дараах м нг н урсгалө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-46
NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт:
М нг н урсгалын хугацааө ө
IRR ба NPV аргууд нь х р нг оруулалтынө ө ө
сонголтуудын р р зэрэглэл тогтоох боломжтойөө өө
р нэг шалтгаан нь м нг н урсгалын хугацааныөө ө ө
ялгаатай холбоотой юм.
– Т слийн м нг н урсгалын ихэнх хэсэг нь эхэн ед оржө ө ө ү
ирэх бол т слийн NPV хорогдуулалтын хувиас онцгойө
мэдрэмжг й байх болно.ү
– Н г талаас м нг н урсгал нь оройтож орж ирэхө өө ө ө
т слийн NPV нь хорогдуулалтын хувь рчл гд х едө өө ө ө ү
ил хэлбэлздэг.үү
– Хоёр т слийн м нг н урсгалын хугацааны ялгаа нь IRRө ө ө
аргын хувьд зэрэглэлд н л л хг й.ө өө ө ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-47
Х снэгт 10.7 A ба B т сл дийг IRR баү ө үү
NPV аргуудыг ашиглан эрэмбэлэх нь
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-48
NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт:
Эхний х р нг оруулалтын хэмжээө ө ө
Т с л тус б рт х р нг оруулахад шаардлагатайө ө ү ө ө ө
м нг ний хэмжээ маш их ялгаатай ед хэмжээнийө ө ү
асуудал гардаг.
– Эдгээр тохиолдолд IRR болон NPV аргууд нь т сл дийгө үү
р р р эрэмбэлж болно.өө өө өө
– IRR арга (м н PI арга) нь нд р г ж б хий ($3 эргэнө ө ө ө өө ү
т л гд х $2 зээл шиг) жижиг т сл дийг ил д зэжө ө ө ө үү үү ү
болох юм.
– NPV арга нь х р нг оруулагчдад хамгийн их м нг олжө ө ө ө ө
г х х р нг оруулалтыг дэмждэг (нэг дрийн доторө ө ө ө ө ө
$1,100 олох $1,000 х р нг оруулалт шиг).ө ө ө
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-49
NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт: Аль
арга нь ил вэ?үү
Цэвэр онолын днээс NPV нь ил сайн арга юм:үү үү
– NPV нь тухайн т с л хувьцаа эзэмшигчдэд хэр их х р нгө ө ө ө ө
бий болгож г хийг хэмждэг (эсвэл NPV нь с р г гарсанө ө ө ө
ед х лээх алдагдлыг).ү ү
– Тодорхой математикийн шинж чанарууд нь хэвийн бус
м нг н урсгалын хэв шинж б хий капитал т с вл лтийнө ө ү ө ө ө
т с л нь нэгээс олон IRR-тай байх боломжтой болгодог баө ө
т слийн IRR-ийн хамгийн их тоо нь м нг н урсгалынө ө ө
тэмдэг рчл гд х тоотой тэнц байна.өө ө ө үү
Онолын давуу талыг л харгалзан санх гийн менежер дү үү үү
г жийн хувийн давуу талаас болоод нийтлэг хэрэглэдэг NPVө өө
аргаас ил IRR аргыг ашиглахыг ил д здэг.үү үү ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-50
Бодит баримт
Компаниуд нэндээ аль аргыг хэрэглэдэг вэ?ү
– С лд санх гийн захирлуудаас активын х р нгүү үү ө ө ө
оруулалтын т сл дийг нэлэхэд ямар аргаө үү ү
ашигладгийг асуусан судалгаа авчээ.
– Судалгаанд хамрагдсан санх гийн захирлуудын 76% ньүү
IRR, 75% нь NPV аргыг ашигладаг нь хамгийн их
хэрэглээтэй аргууд байв.
– Эдгээр аргуудыг том компаниудад ил хэрэглэдэг болүү
эргэн т л лтийн аргыг жижиг компаниудад нийтлэгө ө
хэрэглэдэг гэсэн р д н гарсан юм.ү ү
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-51
Ёс з йд т вл р х ньү ө ө ө
Т слийн сонголтод санх гийн бус з йлсийг анхаарахө үү ү
– Ихэнх компаниудын хувьд ёс з йн асуудлууд ньү
т с лтэй холбоотой болзошг й эрсдлийг багасгахадө ө ү
голлон анхаардаг.
– Х р нг оруулалтын т слийн нэлгээнд санх гийн бусө ө ө ө ү үү
асуудлуудыг тусгах р нэг арга нь оролцогч талуудынөө
шийдвэрийн боломжит р н л г харгалзан зэх явдалү ө өө ү
юм — ажилчид, хэрэглэгчид, орон нутгийн нийгэмлэг,
болон нийл лэгчид.үү
– Ажиллагсдын ёс з йг й зан байдлын улмаас компанидү ү
ямар эрсдэл учирч болох вэ? Олон нийтэд болон
оролцогч талуудад ямар эрсдэл учирч болох вэ?
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-52
Review of Learning Goals
LG1 Understand the key elements of the capital budgeting
process.
– Capital budgeting techniques are the tools used to assess project
acceptability and ranking. Applied to each project’s relevant cash
flows, they indicate which capital expenditures are consistent with
the firm’s goal of maximizing owners’ wealth.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-53
Review of Learning Goals (cont.)
LG2 Calculate, interpret, and evaluate the payback period.
– The payback period is the amount of time required for the firm to
recover its initial investment, as calculated from cash inflows.
Shorter payback periods are preferred. The payback period is
relatively easy to calculate, has simple intuitive appeal, considers
cash flows, and measures risk exposure. Its weaknesses include lack
of linkage to the wealth maximization goal, failure to consider time
value explicitly, and the fact that it ignores cash flows that occur
after the payback period.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-54
Review of Learning Goals (cont.)
LG3 Calculate, interpret, and evaluate the net present value
(NPV) and economic value added (EVA).
– NPV measures the amount of value created by a given project; only
positive NPV projects are acceptable. The rate at which cash flows
are discounted in calculating NPV is called the discount rate,
required return, cost of capital, or opportunity cost. By whatever
name, this rate represents the minimum return that must be earned
on a project to leave the firm’s market value unchanged.
– The EVA method begins the same way that NPV does—by
calculating a project’s net cash flows. However, the EVA approach
subtracts from those cash flows a charge that is designed to capture
the return that the firm’s investors demand on the project. That is,
the EVA calculation asks whether a project generates positive cash
flows above and beyond what investors demand. If so, then the
project is worth undertaking.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-55
Review of Learning Goals (cont.)
LG4 Calculate, interpret, and evaluate the internal rate of return
(IRR).
– Like NPV, IRR is a sophisticated capital budgeting technique. IRR is
the compound annual rate of return that the firm will earn by
investing in a project and receiving the given cash inflows. By
accepting only those projects with IRRs in excess of the firm’s cost
of capital, the firm should enhance its market value and the wealth
of its owners.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-56
Review of Learning Goals (cont.)
LG5 Use net present value profiles to compare NPV and IRR
techniques.
– A net present value profile is a graph that depicts projects’ NPVs for
various discount rates. The NPV profile is prepared by developing a
number of “discount rate–net present value” coordinates (including
discount rates of 0 percent, the cost of capital, and the IRR for each
project) and then plotting them on the same set of discount rate–
NPV axes.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-57
Review of Learning Goals (cont.)
LG6 Discuss NPV and IRR in terms of conflicting rankings and
the theoretical and practical strengths of each approach.
– Conflicting rankings of projects frequently emerge from NPV and
IRR as a result of differences in the reinvestment rate assumption,
as well as the magnitude and timing of cash flows. NPV assumes
reinvestment of intermediate cash inflows at the more conservative
cost of capital; IRR assumes reinvestment at the project’s IRR. On a
purely theoretical basis, NPV is preferred over IRR because NPV
assumes the more conservative reinvestment rate and does not
exhibit the mathematical problem of multiple IRRs that often occurs
when IRRs are calculated for nonconventional cash flows. In
practice, the IRR is more commonly used because it is consistent
with the general preference of business professionals for rates of
return, and corporate financial analysts can identify and resolve
problems with the IRR before decision makers use it.
© 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-58
Chapter Resources on
MyFinanceLab
• Chapter Cases
• Group Exercises
• Critical Thinking Problems

More Related Content

What's hot

15 working capital and current assets management
15 working capital and current assets management15 working capital and current assets management
15 working capital and current assets managementBaterdene Batchuluun
 
4 cash flow and financial planning
4 cash flow and financial planning4 cash flow and financial planning
4 cash flow and financial planningBaterdene Batchuluun
 
6 interest rates and bond valuation
6 interest rates and bond valuation6 interest rates and bond valuation
6 interest rates and bond valuationBaterdene Batchuluun
 
Investment analysis capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...
Investment analysis   capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...Investment analysis   capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...
Investment analysis capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...Sharav Namnan
 
Mg304 санхүүгийн удирдлага
Mg304 санхүүгийн удирдлагаMg304 санхүүгийн удирдлага
Mg304 санхүүгийн удирдлагаBujee Buuvdei
 
Ногдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоНогдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоNyamka LoRd
 
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээХувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээAdilbishiin Gelegjamts
 
Session 15,16 relative valuation basics
Session 15,16  relative valuation basicsSession 15,16  relative valuation basics
Session 15,16 relative valuation basicsBaterdene Batchuluun
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12Bbujee
 
3 financial statements and ratio analysis
3 financial statements and ratio analysis3 financial statements and ratio analysis
3 financial statements and ratio analysisBaterdene Batchuluun
 
урт хугацаат өр төлбөрийн бүртгэл
урт хугацаат өр төлбөрийн  бүртгэл урт хугацаат өр төлбөрийн  бүртгэл
урт хугацаат өр төлбөрийн бүртгэл Bachkana Enhbat
 

What's hot (20)

15 working capital and current assets management
15 working capital and current assets management15 working capital and current assets management
15 working capital and current assets management
 
1 the role of managerial finance
1 the role of managerial finance1 the role of managerial finance
1 the role of managerial finance
 
4 cash flow and financial planning
4 cash flow and financial planning4 cash flow and financial planning
4 cash flow and financial planning
 
5 time value of money
5 time value of money5 time value of money
5 time value of money
 
6 interest rates and bond valuation
6 interest rates and bond valuation6 interest rates and bond valuation
6 interest rates and bond valuation
 
Profit planning
Profit planningProfit planning
Profit planning
 
Lecture 5,6 ratio analysis
Lecture 5,6 ratio analysisLecture 5,6 ratio analysis
Lecture 5,6 ratio analysis
 
Investment analysis capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...
Investment analysis   capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...Investment analysis   capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...
Investment analysis capital budgeting хөрөнгө оруулалтын шинжилгээ капитал ...
 
Mg304 санхүүгийн удирдлага
Mg304 санхүүгийн удирдлагаMg304 санхүүгийн удирдлага
Mg304 санхүүгийн удирдлага
 
Fm 06
Fm 06Fm 06
Fm 06
 
Ногдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлогоНогдол ашгийн бодлого
Ногдол ашгийн бодлого
 
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээХувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
Хувьцаа, хувьцааны үнэлгээ
 
Sb 3 bhho
Sb 3 bhhoSb 3 bhho
Sb 3 bhho
 
Session 15,16 relative valuation basics
Session 15,16  relative valuation basicsSession 15,16  relative valuation basics
Session 15,16 relative valuation basics
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12
 
Sm3 1
Sm3 1Sm3 1
Sm3 1
 
3 financial statements and ratio analysis
3 financial statements and ratio analysis3 financial statements and ratio analysis
3 financial statements and ratio analysis
 
Udirdamj
UdirdamjUdirdamj
Udirdamj
 
4 undsen hurungu
4 undsen hurungu4 undsen hurungu
4 undsen hurungu
 
урт хугацаат өр төлбөрийн бүртгэл
урт хугацаат өр төлбөрийн  бүртгэл урт хугацаат өр төлбөрийн  бүртгэл
урт хугацаат өр төлбөрийн бүртгэл
 

Similar to 10 capital budgeting techniques

Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...
Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...
Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...Sharav Namnan
 
Бизнесийн хөрөнгө оруулалт
Бизнесийн хөрөнгө оруулалтБизнесийн хөрөнгө оруулалт
Бизнесийн хөрөнгө оруулалтAdilbishiin Gelegjamts
 
Lecture 13,14
Lecture 13,14Lecture 13,14
Lecture 13,14Bbujee
 
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1Azzaya L
 
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлтсанхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлтBvvde II II
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Bbujee
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Bbujee
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Bbujee
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Bbujee
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5Bbujee
 
Lecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptx
Lecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptxLecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptx
Lecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptxBibnAav
 
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Azzaya L
 
Lecture 11,12
Lecture 11,12Lecture 11,12
Lecture 11,12Bbujee
 

Similar to 10 capital budgeting techniques (20)

Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...
Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...
Financial statements analysis presentation санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ та...
 
Бизнесийн хөрөнгө оруулалт
Бизнесийн хөрөнгө оруулалтБизнесийн хөрөнгө оруулалт
Бизнесийн хөрөнгө оруулалт
 
Inv fin mkt_3
Inv fin mkt_3Inv fin mkt_3
Inv fin mkt_3
 
Lecture 13,14
Lecture 13,14Lecture 13,14
Lecture 13,14
 
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
 
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлтсанхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
санхүүгийн тайлангийн оношлогоо ба санхүүгийн төлөвлөлт
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5
 
Lecture 3,4 loose ends
Lecture 3,4  loose endsLecture 3,4  loose ends
Lecture 3,4 loose ends
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5
 
сэдэв 6-хотш
сэдэв 6-хотшсэдэв 6-хотш
сэдэв 6-хотш
 
Chp005
Chp005Chp005
Chp005
 
Lecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptx
Lecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptxLecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptx
Lecture_8._Cost_of_Capital_2022_2023.pptx
 
RMON304
RMON304RMON304
RMON304
 
Sedev 12 nemelt material 2
Sedev 12 nemelt material 2Sedev 12 nemelt material 2
Sedev 12 nemelt material 2
 
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
 
Lecture 11,12
Lecture 11,12Lecture 11,12
Lecture 11,12
 
лекц 7
лекц 7лекц 7
лекц 7
 

10 capital budgeting techniques

  • 1. Copyright © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. Chapter 10 Capital Budgeting Techniques
  • 2. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-2 Судлах з йлсү LG1 Капитал т с вл лтийн процессийн голө ө ө элемент дийг ойлгох.үү LG2 Эргэн т л гд х хугацааг тооцох, тайлбарлах,ө ө ө нэлэх.ү LG3 н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV) болон эдийнӨ өө ү засгийн нэм нэ цэнийг (EVA) тооцох,үү ү тайлбарлах, нэлэхү
  • 3. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-3 Судлах з йлсү LG4 г ийн дотоод нормыг (IRR) тооцох,Ө өө тайлбарлах, нэлэх.ү LG5 NPV болон IRR аргуудыг харьцуулахад н гийн цэвэр нэ цэнийн хэмжээг ашиглах.ө өө ү LG6 NPV болон IRR-ийн зэрэглэл тогтоох з рчилтэйө тал болон арга тус б рийн онолын ба практикү давуу талыг хэлэлцэх.
  • 4. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-4 Капитал т с вл лтийн тоймө ө ө • Капитал т с вл лтө ө ө нь компаний эзэмшигчдийн баялгийг хамгийн их байлгах зорилго б хий уртү хугацааны х р нг оруулалтыг нэлэх, сонгох йлө ө ө ү ү явц юм. • Капитал зарцуулалт нь 1 жилээс дээш хугацаанд р ашигаа г х р х лээгдэж буй компанийү ө ө өө ү х р нгийн зарцуулалт юм.ө ө • йл ажиллагааны зарцуулалтҮ нь 1 жилийн хугацаанд р ашигаа г х р х лээгдэж буйү ө ө өө ү компаний х р нгийн зарцуулалт юм.ө ө
  • 5. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-5 Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө Процессийн алхамууд Капитал т с вл лтийн процессө ө ө нь 5 алхамаас б рдэнэ:ү 1. Санал боловсруулах. Шинэ х р нг оруулалтын т сл дийн саналө ө ө ө үү нь бизнесийн байгууллагын х рээний б х т вшинд хийгддэг баү ү ү санх гийн ажилтнуудаар хянагддаг.үү 2. Хяналт ба шинжилгээ. Санх гийн менежер д х р нгүү үү ө ө ө оруулалтын саналын ач холбогдлыг нэлэхийн тулд албан ёсныү д н шинжилгээг г йцэтгэдэг.ү ү 3. Шийдвэр гаргалт. Компаниуд ихэвчлэн долларын хязгаарлалтад тулгуурлан капитал зарцуулалтын шийдвэр гаргалтыг хийдэг. 4. Хэрэгжилт. Т с л батлагдсанаар зарцуулалтыг хийж, т сл дийгө ө ө үү хэрэгж лнэ. Том т слийн зарцуулалт ихэвчлэн е шаттай байдаг.үү ө ү 5. Хяналт шинжилгээ хийх. р д нг хянаж, бодит зардал ба рҮ ү ү ашгийг х лээгдэж байсантай харьцуулна. Хэрэв бодит болонү т л вл с н р д н з рв л шаардлагатай арга хэмжээг авна.ө ө ө ө ү ү ө ө
  • 6. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-6 Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө ндсэн нэр томъёоҮ Бие даасан ба харилцан г йсгэх т сл дү ү ө үү – Бие даасан т сл дө үү нь м нг н урсгал нь рө ө өө хоорондоо хамааралг й буюу нэг нь н г г с лү ө өө өө өө ү хамаарах бие даасан т сл д. Нэг т слийг хэрэгж лэхө үү ө үү болсон нь н г т слийг авч зэхэд саад болохг й.ө өө ө ү ү – Харилцан г йсгэх т сл дү ү ө үү нь нэг т слийгө хэрэгж лэх болсноор н г т слийг авч зэхүү ө өө ө ү шаардлагаг й болдог р хоорондоо рс лд х т сл д.ү өө ө ө ө ө үү
  • 7. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-7 Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө ндсэн нэр томъёоҮ Хязгаарлалтг й санх жилт ба Х р нгийн хязгаарлалтү үү ө ө – Хязгаарлалтг й санх жилтү үү нь компаниас боломжийн р ашиг г х б х бие даасан т сл дийг хэрэгж лжү ө ө ү ө үү үү болох санх гийн н хц л байдал.үү ө ө – Х р нгийн хязгаарлалтө ө нь компаний санх жилтийнүү эх свэр нь тогтмол учраас х р нг зарцуулалтынүү ө ө ө рс лд х т сл дээс сонгож хуваарилах н хц л байдал.ө ө ө ө үү ө ө
  • 8. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-8 Капитал т с вл лтийн тойм:ө ө ө ндсэн нэр томъёоҮ Х лээн авах-татгалзах ба Эрэмбэлэх аргаү – Х лээн авах-татгалзах аргаү нь х р нг зарцуулалтынө ө ө санал нь компаниас тогтоосон наад захын шалгуурыг хангаж байгаа эсэхийг нэлэх.ү – Эрэмбэлэх арга нь х р нг зарцуулалтын т сл дийгө ө ө ө үү г жийн хувь зэрэг урьдчилан тодорхойлсонө өө хэмж рээр эрэмбэлэх аргачлал юм.үү
  • 9. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-9 Капитал т с вл лтийн аргуудө ө ө Bennett компани нь одоогоор хоёр т с л хэрэгж лжө ө үү байгаа дундаж хэмжээний металл б тээгч юм: Aү т с лд $42,000, B т с лд $45,000 анхны х р нгө ө ө ө ө ө ө оруулалт шаардлагатай. Уг хоёр т с лтэй холбоотойө ө йл ажиллагааны м нг н урсгалыг Х снэгт 10.1-тү ө ө ү харуулсан ба Зураг 10.1-т хугацааны шулуун дээр д рслэв.ү
  • 10. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-10 Х снэгт 10.1 Bennett компанийү капитал зарцуулалтын мэдээлэл
  • 11. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-11 Зураг 10.1 Bennett компаний A ба B т сл дө үү
  • 12. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-12 Эргэн т л гд х хугацааө ө ө Эргэн т л лтийн аргаө ө нь компаний т с лдө ө оруулсан анхны х р нг оруулалтаа н х х дө ө ө ө ө ө шаардлагатай хугацааг орох м нг н урсгалаарө ө тооцох арга юм. Шийдвэрийн шалгуур: – Х лээн з вш р гд х хамгийн их эргэн т л гд хү ө өө ө ө ө ө ө хугацааг удирдлага тодорхойлно. – Хэрэв эргэн т л гд х хугацаа нь х лээн з вш р хө ө ө ү ө өө ө хамгийн их хугацаанаас бага бол т слийг х лээн авна.ө ү – Хэрэв эргэн т л гд х хугацаа нь х лээн з вш р хө ө ө ү ө өө ө хамгийн их хугацаанаас их бол уг т сл с татгалзана.ө өө
  • 13. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-13 Эргэн т л гд х хугацааө ө ө Бид Bennett компаний A ба B т сл дийн эргэн т л гд х хугацааг Х снэгт 10.1-ө үү ө ө ө ү ийн мэдээллийг ашиглан тооцож чадна. – A т слийн аннуитигийн хувьд эргэн т л гд х хугацаа нь 3.0 жил ($42,000ө ө ө ө анхны х р нг оруулалт ÷ $14,000 жил б рийн орох м нг н урсгал).ө ө ө ү ө ө – B т с л нь холимог орох м нг н урсгалийг бий болгох тул эргэн т л гд хө ө ө ө ө ө ө хугацааны тооцоолол нь тодорхой бус байна. • 1-р жилд компани $45,000 анхны х р нг оруулалтынхаа $28,000-гө ө ө н хн .ө ө • 2 дахь жилийн эцэс гэхэд $40,000-г (1-р жилд $28,000 + 2-р жилд $12,000) н хн .ө ө • 3 дахь жилийн эцэс гэхэд $50,000-г н хн .ө ө • 3 дахь жилийн $10,000 орох м нг н урсгалын 50% нь л анхны $45,000-ө ө ийн эргэн т л лтийг н х х д шаардлагатай юм.ө ө ө ө ө – Иймээс B т слийн эргэн т л гд х хугацаа нь 2.5 жил (2 жил + 3 дахьө ө ө ө жилийн 50%).
  • 14. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-14 Эргэн т л гд х хугацаа: Эргэнө ө ө т л лтийн шинжилгээний давууө ө болон сул тал • Эргэн т л лтийн аргыг том компаниуд жижиг т сл дийгө ө ө үү нэлэхэд, жижиг компаниуд ихэнх т слийг нэлэхэд рг нү ө ү ө ө ашигладаг. • Тооцоход хялбар учраас ийм алдартай байдаг. • Компани анхны х р нг оруулалтаа хэр хурдан н х хийгө ө ө ө ө хэмждэг эргэн т л гд х хугацаа нь м нг н урсгалынө ө ө ө ө хугацааг, улмаар м нг ний цаг хугацааны нэ цэнийгө ө ү б рэн тусгадаг.ү • нийг эрсдлийн хэмжигдэх н гэж здэг учраас олонҮү үү ү компаниуд шийдвэрийн шалгуур эсвэл бусад шийдвэрийн нэмэлт арга болгон эргэн т л гд х хугацааг ашигладаг.ө ө ө
  • 15. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-15 Эргэн т л гд х хугацаа: Эргэнө ө ө т л лтийн шинжилгээний давууө ө болон сул тал • Эргэн т л гд х хугацааны гол сул тал нь зохих эргэнө ө ө т л гд х хугацаа нь субъектив тодорхойлсон тоо юм.ө ө ө – Энэ нь компаний нэ цэнийг нэмэгд лэх эсэхийг тодорхойлдогү үү хорогдуулсан м нг н урсгалд суурилдагг й учраас баялгийгө ө ү хамгийн их болгох зорилготой хамааралг й юм.ү • Хоёр дахь сул тал нь м нг ний нэ цэнэд хугацааны х чинө ө ү ү з йлийг б рэн тусгадагг й.ү ү ү • Гурав дахь сул тал нь эргэн т л гд х хугацааны дараа олохө ө ө м нг н урсгалыг авч здэгг й.ө ө ү ү
  • 16. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-16 Практикт т вл р х ньө ө ө Эргэн т л лтийн шинжилгээний хязгаарлалтуудө ө – Тооцож, ойлгоход хялбар болохын хэрээр зарим сул талтай байдаг. – Х р нг оруулалтын т сл дийг нэлэх эргэн т л гд хө ө ө ө үү ү ө ө ө хугацааны аргын сул талуудыг авч звэл уг аргынү энгийн байдал нь бусад ил нарийнүү хэмжигдэх н дийг ашиглах боломжийг олгодог.үү үү – Таны бодлоор хэрэв эргэн т л гд х хугацааны аргыгө ө ө NPV аргатай хамт хэрэглэвэл нийг NPV нэлгээнийүү ү мн хийх эсвэл дараа нь хийх ?ө ө үү үү
  • 17. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-17 Хувийн санх гийн жишээүү Seema Mehdi 5% х олох т рээсийн х р нг ндүү ү ө ө ө $20,000 х р нг оруулалт хийх гэж байгаа гэе. Seemaө ө ө нь 25% татварын б лэгт байдаг.ү – Т ний л х дл х х р нгийн агент Seema 5% х тэйгээрүү ү ө ө ө ө үү жилд $4,000-$6,000 м нг х лээн авна гэж тооцжээ.ө ө ү – Seema-гийн эргэн т л гд х хугацааны тооцоолол ньө ө ө жил б рийн татварын дараах м нг н урсгалынү ө ө тооцооллоос эхэлнэ: – Татварын дараах м нг урсгал = (1 – татварын хувь)ө ө × Татварын мн х м нг н урсгал = (1 – 0.25)ө ө ө ө × $4,000 = $3,000 = (1 – 0.25) × $6,000 = $4,500
  • 18. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-18 Хувийн санх гийн жишээүү Seema Mehdi 5% х олох т рээсийн х р нг ндүү ү ө ө ө $20,000 х р нг оруулалт хийх гэж байгаа гэе. Seemaө ө ө нь 25% татварын б лэгт байдаг.ү – $20,000 анхны х р нг оруулалтыг тооцсон татварынө ө ө дараах м нг н урсгал б рт хуваах замаар эргэнө ө ү т л гд х хугацааг олвол:ө ө ө – Эргэн т л гд х хугацаа = Анхны х р нг оруулалт ÷ө ө ө ө ө ө Татварын дараах м нг н урсгал = $20,000 ÷ $3,000 = 6.67ө ө years = $20,000 ÷ $4,500 = 4.44 years
  • 19. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-19 Х снэгт 10.2 DeYarman Enterprises-ийнү т сл дийн холбогдох м нг урсгал ба эргэнө үү ө ө т л лтийн хугацааө ө
  • 20. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-20 Х снэгт 10.3 Rashid компаний хоёрү альтернатив х р нг оруулалтын т слийнө ө ө ө эргэн т л гд х хугацааны тооцоололө ө ө
  • 21. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-21 н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү (NPV) н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV)Ө өө ү нь ил нарийнүү т в гтэй капитал т с вл лтийн арга б г дө ө ө ө ө ө өө компаний капиталын ртг р хорогдуулсан орохө өө м нг н урсгалын н гийн нэ цэнээс т слийнө ө ө өө ү ө анхны х р нг оруулалтыг хасч тооцно.ө ө ө NPV = Орох м нг н урсгалын н гийн нэ цэнэ –ө ө ө өө ү Анхны х р нг оруулалтө ө ө
  • 22. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-22 н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү (NPV) Шийдвэрийн шалгуур: – Хэрэв NPV нь $0-с их бол т слийг х лээн авна.ө ү – Хэрэв NPV нь $0-с бага бол т сл с татгалзана.ө өө Хэрэв NPV нь $0-с их бол компани капиталын ртг с их г ж олно. Ийм йл ажиллагаа ньө өө өө ө өө ү компаний зах зээлийн нэ цэнийг сг х баү ө ө мчл гчдийн х р нг NPV-тэй тэнц байна.ө ө ө ө ө үү
  • 23. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-23 Зураг 10.2 Bennett компаний капитал зарцуулалтын альтернативын NPV тооцоолол
  • 24. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-24 н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү (NPV) Project A Project B
  • 25. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-25 н гийн цэвэр нэ цэнэӨ өө ү (NPV)
  • 26. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-26 н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV):Ө өө ү NPV ба ашигт ажиллагааны индекс Эхний гарах м нг н урсгалыг дагаад орох м нг нө ө ө ө урсгалууд бий болох т слийн хувьд ашигт ажиллагааныө индекс (PI) нь орох м нг н урсгалуудын н гийн нэө ө ө өө ү цэнийг эхний гарах м нг н урсгалд хуваасантай тэнц :ө ө үү Компаниуд PI ашиглан х р нг оруулалтынө ө ө боломжуудыг нэлэх ед тэдгээрийн дагах шийдвэрийнү ү д рэм нь уг индекс 1.0-с их ед т с лд х р нг оруулна..ү ү ө ө ө ө ө
  • 27. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-27 н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV):Ө өө ү NPV ба ашигт ажиллагааны индекс Бид A ба B т сл дийн орох м нг н урсгалынө үү ө ө н гийн нэ цэнийг харуулсан Зураг 10.2 рууө өө ү буцаж очин Bennett-ийн х р нг оруулалтынө ө ө сонголт б рийн PI-г тооцвол:ү PIA = $53,071 ÷ $42,000 = 1.26 PIB = $55,924 ÷ $45,000 = 1.24
  • 28. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-28 н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV): NPVӨ өө ү ба Эдийн засгийн нэм нэ цэнэүү ү • Stern Stewart & Co. З вл х компаний б ртгэлтэйө ө ү худалдааны тэмдэг болох Эдийн засгийн нэм нэүү ү цэнэ (буюу EVA) нь NPV аргын р нэг т р л юм.өө ө ө • EVA арга нь NPV-тай адил т слийн цэвэр м нг нө ө ө урсгалыг тооцох замаар эхэлнэ. • Гэсэн хэдий ч EVA арга нь эдгээр м нг н урсгалаасө ө компаний х р нг оруулагчдын т сл с шаардаж буйө ө ө ө өө г жийг олоход зориулагдсан т лб рийг хасдаг.ө өө ө ө • EVA нь тухайн т с л бизнесийн ашиг орлогын хэвийнө ө рс лд нт т вшингээс дээг р ашиг буюу цэвэрө ө өө ү үү эдийн засгийн ашгийг олох эсэхийг тодорхойлдог.
  • 29. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-29 н гийн цэвэр нэ цэнэ (NPV): NPVӨ өө ү ба Эдийн засгийн нэм нэ цэнэүү ү Тодорхой т слийн урьдчилсан рт г нь $1,000,000ө ө ө ба жил б р $120,000 (перпетуити) цэвэр орох м нг нү ө ө урсгалыг бий болгоно. Хэрэв компаний капиталын рт г нь 10% гэвэл т слийн NPV болон EVA нь:ө ө ө NPV = –$1,000,000 + ($120,000 ÷ 0.10) = $200,000 EVA = $120,000 – $100,000 = $20,000
  • 30. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-30 г жийн дотоод норм (IRR)Ө өө г жийн дотоод норм (IRR)Ө өө нь м н нарийнө т в гтэй капитал т с вл лтийн арга б г дө ө ө ө ө ө өө х р нг оруулалтын NPV $0 байх еийн (орохө ө ө ү м нг н урсгалын н гийн нэ цэнэ нь анхныө ө ө өө ү х р нг оруулалттай тэнц байх) хорогдуулалтынө ө ө үү хувь буюу т с лд х р нг оруулалж, г гдс нө ө ө ө ө ө ө ө м нг н урсгалыг х лээн авах еийн г жийнө ө ү ү ө өө т вшин юм.ү
  • 31. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-31 г жийн дотоод норм (IRR)Ө өө Шийдвэрийн шалгуур: – Хэрэв IRR нь капиталын ртг с их бол т слийг х лээнө өө ө ү авна. – Хэрэв IRR нь капиталын ртг с бага бол т сл сө өө ө өө татгалзана. Эдгээр шалгуур нь компани наад зах нь шаардлагатай г жийг олно гэсэн баталгаа юм.ө өө Ийм р д н нь компаний зах зээлийн нэ цэнийг,ү ү ү улмаар эзэмшигчдийн х р нгийг нэмэгд лдэг.ө ө үү
  • 32. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-32 Зураг 10.3a Bennett компаний капитал зарцуулалтын альтернативын IRR тооцоолол
  • 33. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-33 Зураг 10.3 Bennett компаний капитал зарцуулалтын альтернативын IRR тооцоолол
  • 34. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-34 г жийн дотоод норм (IRR):Ө өө IRR-г тооцох нь • Санх гийн тооцоолуурын урьдчилан программчилсанүү функцийг ашиглан IRR-г олох товчлуур нь NPV тооцоололтой адил боловч с лийн хоёр NPV товчлуурынүү (I дараад дараа нь NPV) оронд ерд л IRR товчлуурыгөө дарна. • Зураг 10.3-т г гдс н A ба B т слийн IRR-г Bennettө ө ө ө компаний 10% капиталын рт гтэй харьцуулвал бид хоёрө ө т слийг хоёуланг нь х лээн авч болохыг харж болноө ү – IRRA = 19.9% > 10.0% капиталын рт гө ө – IRRB = 21.7% > 10.0% капиталын рт гө ө • Хоёр т слийн IRR-г харьцуулахад IRRө B = 21.7% > IRRA = 19.9% тул бид B т слийг A т сл с ил д знэ.ө ө өө үү ү
  • 35. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-35 г жийн дотоод норм (IRR):Ө өө IRR-г тооцох нь
  • 36. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-36 г жийн дотоод норм (IRR):Ө өө IRR-г тооцох нь • мн х жишээнд тэмдэглэсэнчлэн IRR нь нд р BӨ ө ө ө т слийг ил д зэх нь сонирхолтой юм.ө үү ү • Энэ нь мн авч зсэн жишээгээр олдсон NPVө ө ү эрэмбэлэлттэй з рчилд ж байна.ө ө • Ийм з рчил нь онцгой з йл биш юм.ө ү • NPV болон IRR нь т сл дийг ижил эрэмбээрө үү зэрэглэл тогтоодог гэсэн баталгаа байхг й юм.ү Гэсэн хэдий ч хоёр арга нь хоёул т сл дийнө үү х лээн з вш р х ба х лээн з вш р гд хг йү ө өө ө ү ө өө ө ө ү байдлын талаар ижил д гнэлтэд х ргэх ёстой.ү ү
  • 37. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-37 Хувийн санх гийн жишээүү Tony DiLorenzo х р нг оруулалтын боломжийг нэлэх болов.ө ө ө ү Тэрээр уг х р нг оруулалт нь х лээн з вш р гд хийн тулдө ө ө ү ө өө ө ө хамгийн багадаа жилийн 9%-ийн татварын дараах нийлмэл г жийг олох ёстой гэж зсэн. Tony-гийн анхны х р нгө өө ү ө ө ө оруулалт $7,500, эхний 4 жилд жил б р $500, 5-8 дахь жилийнү эцэст $700 татварын дараах м нг н урсгалыг х лээн авахаарө ө ү х лээж байна. Тэрээр 8 дахь жилийн эцэст х р нгү ө ө ө оруулалтаа татварын дараах байдлаар $9,000-аар борлуулахаар т л вл в.ө ө ө – Tony х р нг оруулалтын IRR 9.54% гэж олсон.ө ө ө – г гдс н 9.54%-ийн х лээгдэж буй IRR нь Tony-гийнӨ ө ө ү шаардлагатай хамгийн бага IRR 9%-иас их тул х р нгө ө ө оруулалтыг з вш рн .ө өө ө
  • 38. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-38 NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт: н гийн цэвэр нэ цэнийн профайлӨ өө ү н гийн цэвэр нэ цэнийн профайлӨ өө ү нь т слийнө NPV-г янз б рийн хорогдуулалтын хувиар харуулсанү график юм. Bennett компаний A ба B т слийн NPV профайлыгө бэлтгэх эхний алхам нь хорогдуулалтын хувь-NPV хуваарийг зохиож, дараагийн х снэгт болон зурагтү харуулсан шиг график байгуулна.
  • 39. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-39 Х снэгт 10.4 A ба B т сл дтэйү ө үү холбоотой дискаунтын хувь ба NPV
  • 40. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-40 Зураг 10.4 NPV хэмжээ
  • 41. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-41 NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт: З рчилтэй эрэмбэлэлтө • З рчилтэй эрэмбэлэлтө нь м нг н урсгалын цагө ө хугацаа, хэмжээний з р нээс шалтгааланө үү г гдс н т слийн NPV болон IRR з лэлт дийнө ө ө ө ү үү үү эрэмбэ з рчилд х явдал.ө ө • З рчилтэй эрэмбэлэлтийн нэг шалтгаан ньө т слийн дуусах хугацаанаас мн х лээн авсанө ө ө ү м нг н урсгал болох завсрын м нг н урсгалынө ө ө ө дахин х р нг оруулалттай холбоотой т с л л.ө ө ө ө өө ө • NPV завсрын м нг н урсгал нь капиталын ртг рө ө ө өө дахин х р нг оруулна гэж здэг бол IRRө ө ө ү г жийн дотоод хувиар дахин х р нг оруулнаө өө ө ө ө гэж здэг.ү
  • 42. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-42 NPV болон IRR аргуудын харьцуулалт: З рчилтэй эрэмбэлэлтө A т с л $170,000 анхны х р нг оруулалт шаардажө ө ө ө ө байгаа ба $52,000, $78,000 ба $100,000-ийн орох м нг н урсгал бий болгохоор х лээгдэж байна.ө ө ү Капиталын рт г 10% еийн т слийн NPV нь $16,867ө ө ү ө ба т ний IRR нь 15%. Дараах слайд дээрх Х снэгтүү ү 10.5 нь 10% (капиталын рт г) болон 15% (IRR)ө ө х ний т вшинд 3 жилийн дараах т слийн ирээд йнүү ү ө ү нэ цэнийн тооцооллыг харуулж байна.ү
  • 43. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-43 Х снэгт 10.5 Т слийн дахин х р нгү ө ө ө ө оруулалтын хувийн харьцуулалт
  • 44. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-44 NPV болон IRR аргуудын харьцуулалт: З рчилтэй эрэмбэлэлтө Х снэгт 10.5 дахь тохиолдол тус б рийнү ү ирээд йн нэ цэнэ нь н дрийн $170,000ү ү ө өө х р нг оруулалтаас 3 жилийн дараа х лээнө ө ө ү авах г жийг илэрхийлж байгаа гэвэлө өө м нг н урсгал нь дараагийн слайд дээрхө ө Х снэгт 10.6-д г гдс н р байна.ү ө ө ө өө
  • 45. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-45 Х снэгт 10.6 Т слийн дахин х р нгү ө ө ө ө оруулалтын дараах м нг н урсгалө ө
  • 46. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-46 NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт: М нг н урсгалын хугацааө ө IRR ба NPV аргууд нь х р нг оруулалтынө ө ө сонголтуудын р р зэрэглэл тогтоох боломжтойөө өө р нэг шалтгаан нь м нг н урсгалын хугацааныөө ө ө ялгаатай холбоотой юм. – Т слийн м нг н урсгалын ихэнх хэсэг нь эхэн ед оржө ө ө ү ирэх бол т слийн NPV хорогдуулалтын хувиас онцгойө мэдрэмжг й байх болно.ү – Н г талаас м нг н урсгал нь оройтож орж ирэхө өө ө ө т слийн NPV нь хорогдуулалтын хувь рчл гд х едө өө ө ө ү ил хэлбэлздэг.үү – Хоёр т слийн м нг н урсгалын хугацааны ялгаа нь IRRө ө ө аргын хувьд зэрэглэлд н л л хг й.ө өө ө ү
  • 47. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-47 Х снэгт 10.7 A ба B т сл дийг IRR баү ө үү NPV аргуудыг ашиглан эрэмбэлэх нь
  • 48. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-48 NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт: Эхний х р нг оруулалтын хэмжээө ө ө Т с л тус б рт х р нг оруулахад шаардлагатайө ө ү ө ө ө м нг ний хэмжээ маш их ялгаатай ед хэмжээнийө ө ү асуудал гардаг. – Эдгээр тохиолдолд IRR болон NPV аргууд нь т сл дийгө үү р р р эрэмбэлж болно.өө өө өө – IRR арга (м н PI арга) нь нд р г ж б хий ($3 эргэнө ө ө ө өө ү т л гд х $2 зээл шиг) жижиг т сл дийг ил д зэжө ө ө ө үү үү ү болох юм. – NPV арга нь х р нг оруулагчдад хамгийн их м нг олжө ө ө ө ө г х х р нг оруулалтыг дэмждэг (нэг дрийн доторө ө ө ө ө ө $1,100 олох $1,000 х р нг оруулалт шиг).ө ө ө
  • 49. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-49 NPV ба IRR аргуудын харьцуулалт: Аль арга нь ил вэ?үү Цэвэр онолын днээс NPV нь ил сайн арга юм:үү үү – NPV нь тухайн т с л хувьцаа эзэмшигчдэд хэр их х р нгө ө ө ө ө бий болгож г хийг хэмждэг (эсвэл NPV нь с р г гарсанө ө ө ө ед х лээх алдагдлыг).ү ү – Тодорхой математикийн шинж чанарууд нь хэвийн бус м нг н урсгалын хэв шинж б хий капитал т с вл лтийнө ө ү ө ө ө т с л нь нэгээс олон IRR-тай байх боломжтой болгодог баө ө т слийн IRR-ийн хамгийн их тоо нь м нг н урсгалынө ө ө тэмдэг рчл гд х тоотой тэнц байна.өө ө ө үү Онолын давуу талыг л харгалзан санх гийн менежер дү үү үү г жийн хувийн давуу талаас болоод нийтлэг хэрэглэдэг NPVө өө аргаас ил IRR аргыг ашиглахыг ил д здэг.үү үү ү
  • 50. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-50 Бодит баримт Компаниуд нэндээ аль аргыг хэрэглэдэг вэ?ү – С лд санх гийн захирлуудаас активын х р нгүү үү ө ө ө оруулалтын т сл дийг нэлэхэд ямар аргаө үү ү ашигладгийг асуусан судалгаа авчээ. – Судалгаанд хамрагдсан санх гийн захирлуудын 76% ньүү IRR, 75% нь NPV аргыг ашигладаг нь хамгийн их хэрэглээтэй аргууд байв. – Эдгээр аргуудыг том компаниудад ил хэрэглэдэг болүү эргэн т л лтийн аргыг жижиг компаниудад нийтлэгө ө хэрэглэдэг гэсэн р д н гарсан юм.ү ү
  • 51. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-51 Ёс з йд т вл р х ньү ө ө ө Т слийн сонголтод санх гийн бус з йлсийг анхаарахө үү ү – Ихэнх компаниудын хувьд ёс з йн асуудлууд ньү т с лтэй холбоотой болзошг й эрсдлийг багасгахадө ө ү голлон анхаардаг. – Х р нг оруулалтын т слийн нэлгээнд санх гийн бусө ө ө ө ү үү асуудлуудыг тусгах р нэг арга нь оролцогч талуудынөө шийдвэрийн боломжит р н л г харгалзан зэх явдалү ө өө ү юм — ажилчид, хэрэглэгчид, орон нутгийн нийгэмлэг, болон нийл лэгчид.үү – Ажиллагсдын ёс з йг й зан байдлын улмаас компанидү ү ямар эрсдэл учирч болох вэ? Олон нийтэд болон оролцогч талуудад ямар эрсдэл учирч болох вэ?
  • 52. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-52 Review of Learning Goals LG1 Understand the key elements of the capital budgeting process. – Capital budgeting techniques are the tools used to assess project acceptability and ranking. Applied to each project’s relevant cash flows, they indicate which capital expenditures are consistent with the firm’s goal of maximizing owners’ wealth.
  • 53. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-53 Review of Learning Goals (cont.) LG2 Calculate, interpret, and evaluate the payback period. – The payback period is the amount of time required for the firm to recover its initial investment, as calculated from cash inflows. Shorter payback periods are preferred. The payback period is relatively easy to calculate, has simple intuitive appeal, considers cash flows, and measures risk exposure. Its weaknesses include lack of linkage to the wealth maximization goal, failure to consider time value explicitly, and the fact that it ignores cash flows that occur after the payback period.
  • 54. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-54 Review of Learning Goals (cont.) LG3 Calculate, interpret, and evaluate the net present value (NPV) and economic value added (EVA). – NPV measures the amount of value created by a given project; only positive NPV projects are acceptable. The rate at which cash flows are discounted in calculating NPV is called the discount rate, required return, cost of capital, or opportunity cost. By whatever name, this rate represents the minimum return that must be earned on a project to leave the firm’s market value unchanged. – The EVA method begins the same way that NPV does—by calculating a project’s net cash flows. However, the EVA approach subtracts from those cash flows a charge that is designed to capture the return that the firm’s investors demand on the project. That is, the EVA calculation asks whether a project generates positive cash flows above and beyond what investors demand. If so, then the project is worth undertaking.
  • 55. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-55 Review of Learning Goals (cont.) LG4 Calculate, interpret, and evaluate the internal rate of return (IRR). – Like NPV, IRR is a sophisticated capital budgeting technique. IRR is the compound annual rate of return that the firm will earn by investing in a project and receiving the given cash inflows. By accepting only those projects with IRRs in excess of the firm’s cost of capital, the firm should enhance its market value and the wealth of its owners.
  • 56. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-56 Review of Learning Goals (cont.) LG5 Use net present value profiles to compare NPV and IRR techniques. – A net present value profile is a graph that depicts projects’ NPVs for various discount rates. The NPV profile is prepared by developing a number of “discount rate–net present value” coordinates (including discount rates of 0 percent, the cost of capital, and the IRR for each project) and then plotting them on the same set of discount rate– NPV axes.
  • 57. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-57 Review of Learning Goals (cont.) LG6 Discuss NPV and IRR in terms of conflicting rankings and the theoretical and practical strengths of each approach. – Conflicting rankings of projects frequently emerge from NPV and IRR as a result of differences in the reinvestment rate assumption, as well as the magnitude and timing of cash flows. NPV assumes reinvestment of intermediate cash inflows at the more conservative cost of capital; IRR assumes reinvestment at the project’s IRR. On a purely theoretical basis, NPV is preferred over IRR because NPV assumes the more conservative reinvestment rate and does not exhibit the mathematical problem of multiple IRRs that often occurs when IRRs are calculated for nonconventional cash flows. In practice, the IRR is more commonly used because it is consistent with the general preference of business professionals for rates of return, and corporate financial analysts can identify and resolve problems with the IRR before decision makers use it.
  • 58. © 2012 Pearson Prentice Hall. All rights reserved. 10-58 Chapter Resources on MyFinanceLab • Chapter Cases • Group Exercises • Critical Thinking Problems