SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
TOOLKIT VOOR JOUW ONLINE
MAATSCHAPPELIJK BEDRIJFSUITJE
It’s all about being involved
Door alle maatregelen is onze sociale interactie beperkt. Daardoor zijn veel maatschappelijke bedrijfs-
of teamuitjes niet doorgaan. Of ligt je offline vrijwilligersprogramma even stil. En dat is zonde.
Want bijna alle medewerkers vinden dit de leukste, ontroerendste en meest bijzondere uitjes. Juist
omdat de dankbaarheid zo oprecht en groot is. Zeker in deze tijd is dat een groot gemis. Niet alleen
voor je medewerkers, ook voor de maatschappij. En dat hoeft niet.
Want ondanks alle maatregelen kun je nog steeds een verschil maken met online goed doen. Samen
met je collega’s een maatschappelijk initiatief helpen door kennis en kunde ter beschikking te stellen of
met elkaar een fundraiser te organiseren. Online voorlezen of luisteren. Een social media campagne
opzetten of de website optimaliseren. De mogelijkheden zijn eindeloos. Dankzij online goed doen wordt
in één keer de wereld je speelveld.
Daarnaast heeft online goed doen ook positieve effecten op de onderlinge verbondenheid,
communicatie, samenwerking en helpt tegen het gevoel van ‘alleen zijn’. Met deze stappen kun je zelf
online goed gaan doen want wat goed is voor je medewerkers en maatschappij is goed voor je bedrijf.
It’s all about being involved
Zakelijk vrijwilligerswerk is organisatie- en cultuurgebonden. Zeker
online. Vraag jezelf continue, past het bij mijn organisatie en onze
cultuur?
Een jong ‘online’ bedrijf met een ‘can do’-cultuur zal bijvoorbeeld
snel enthousiast zijn over virtueel goed doen en direct de
mogelijkheden zien. Terwijl je bij een meer traditioneel bedrijf
wellicht laagdrempeliger moet starten. Maar kijk ook naar de
leeftijdsopbouw van je personeelsbestand; millennials hebben
andere behoeften dan ouderen.
Dus bepaal voor jezelf niet alleen of je er als organisatie klaar voor
bent maar ook je mensen.
1- Wie ben je en wat is je cultuur?
It’s all about being involved
Wat wil je als bedrijf? Een middag met elkaar online aan de slag voor
een initiatief of wil je vaker goed doen? In het 1ste geval kun je
volstaan met creëren van een ‘goeddoen-moment’ waarbij je met
elkaar aan de slag gaat en in het 2e geval zorg je voor verschillende
mogelijkheden qua hulp maar ook qua leeftijd en soort inzet (zie de
tips).
Dus bepaal of jullie één keer goed willen doen of vaker
2- Wil je één keer online goed doen of
vaker?
It’s all about being involved
Het succes van een online vrijwilligersprogramma staat of valt of het
aansluit bij je bedrijfsmissie, visie en waarden. Alleen zo vinden je
medewerkers het logisch en zullen zij zich erbij aansluiten en
deelnemen.
Ongetwijfeld heb je ideeën hebben waar je virtueel kunt helpen maar
stel jezelf de vraag of het past bij je bedrijf. Dit verhoogt het
deelnamepercentage aanzienlijk. Want ieder bedrijf is uniek dus ook
welk goed doel jullie gaan helpen.
De combinatie van medewerkers, bedrijf en maatschappij zorgt voor
een uniek programma.
3- Wat is je missie en visie?
It’s all about being involved
Online kun je veel meer doen dan dat je in 1ste instantie zou denken.
Je medewerkers kunnen vanuit hun vakgebied initiatieven helpen,
denk daarbij aan bijvoorbeeld een social media campagne opzetten
of helpen de financiële administratie op orde te brengen.
Maar ook vanuit hun passie of interesse. Denk hierbij aan voorlezen
voor kinderen of het Great Barrier Reef in Australië ondersteunen.
Vergeet nl niet dat ‘the world is your playground’ met online goed
doen.
Een andere optie is een fundraiser met elkaar opzetten voor een
goed doel. Betrek je medewerkers erbij en vraag hoe zij zouden
willen bijdragen.
4- Zoveel mensen zoveel wensen
It’s all about being involved
Het MT moet achter jullie plan voor online vrijwilligerswerk gaan
staan. Spreek duidelijk met ze af wat je van ze verwacht. Denk hierbij
aan: aantal uur ‘betaald vrijwilligersverlof’, zijn er vanuit het MT
randvoorwaarden, zoals welke doelen gaan we niet helpen (politiek,
geweld etc), zorg dat de MT-leden vanuit hun enthousiasme het
delen met hun teams en dat MT-leden het goede voorbeeld geven
door zelf deel te nemen.
5- Zorg voor commitment van het MT
It’s all about being involved
Afhankelijk van de omvang van je organisatie kan het goed zijn om
ambassadeurs te zoeken. Je kent ze wel, die medewerkers die altijd
vooraan staan als er iets nieuws is, die het vuurtje binnen de
organisatie aanwakkeren en zorgen voor enthousiasme. Betrek ze
vanaf het begin bij je plannen en zorg dat zij ‘staan te trappelen’. Zo
zet je een interne ‘virtueel goed doen beweging in gang.
6- Wie zijn je ambassadeurs
It’s all about being involved
Vaak over het hoofd gezien maar cruciaal voor het succes; zorg dat
alle techniek werkt en dat je van tevoren weet welke kanalen je
inschakelt. Welke interne middelen gebruik je nu (Zoom, Google,
Teams), zijn er speciale Whatsapp groepen? Of open een speciaal
Slack-kanaal voor vrijwilligerswerk.
Zorg dat je duidelijk hebt welke technieken je kunt gebruiken om de
medewerkers met elkaar te laten samenwerken. Maar vergeet ook
andere middelen niet zoals een interne digitale nieuwsbrief, virtueel
prikboard of misschien een offline medium.
Bepaal goed welke middelen je wilt inzetten, vooraf, tijdens en na
afloop.
7- Haperende techniek is killing
It’s all about being involved
Iets goeds doen voor een ander is iets speciaals en creëert een gevoel
van verbondenheid. Maak gebruik van deze positieve effecten door
echt een ‘online goed doen’ moment te kiezen, bouw de spanning op
en zorg zo voor de juiste energie.
Mensen willen onderdeel zijn van iets speciaals. Zorg dat ze zich
speciaal voelen door bijv alle medewerkers een uniek t-shirt te geven
of iets anders waar ze het gevoel van krijgen deel uit te maken van
iets speciaals.
8- Creëer het moment
It’s all about being involved
Bij offline vrijwilligerswerk is het voor de deelnemers eenvoudiger
om te zien wat iedereen doet. Online maakt dit iets lastiger dus deel,
deel en deel tijdens je vrijwilligersactiviteit. Hou medewerkers op
verschillende manieren op de hoogte van de voortgang, ga actief
achter informatie aan. Zorg dat iedereen zich onderdeel voelt van the
winning team.
9- Deel, deel, deel
It’s all about being involved
Veel mensen willen na afloop hun ervaringen delen. Zorg dat de
successen gevierd en gedeeld kunnen worden door na afloop
vrijwilligers hun ervaring te laten vertellen of dat zij geïnterviewd
worden door een MT-lid.
Maar vergeet ook niet iemand van het goede doel dat jullie geholpen
hebben het podium te geven en te vragen naar hun ervaringen. Zo
zien je medewerkers wat zij met elkaar bereikt hebben.
En tenslotte bedank al je medewerkers die zich hebben ingezet!
10- Geef mensen het podium en
share the story
It’s all about being involved
Het allerbelangrijkst. Promoot online goed doen vanuit je eigen
passie en houd het ‘luchtig’. Het is een leuke activiteit om met elkaar
te doen en men leer elkaar op een andere, wellicht meer
persoonlijke, manier kennen en dat is goud waard voor je bedrijf.
Vergeet niet het zijn vrijwilligers en geen vrijmoetigers!
11- Het gaat om passie en fun
It’s all about being involved
Hieronder wat ideeën hoe je met jouw bedrijf online kunt helpen.
Het is bij lange na niet compleet maar hoop je hiermee op het juiste
spoor te hebben gezet. Succes en laat het weten als jullie wat moois
hebben gedaan.
Wat kan je zoal doen?
It’s all about being involved
Online social media
campagne opzetten
Website bouwen Studenten begeleiden Contact met eenzame
ouderen
Documenten vertalen Voorlezen voor kinderen Coachen/mentoring Fundraiser opzetten
Taallessen voor
vluchtelingen
Coderen van software Business plan maken Donateurs werven
Advies geven (juridisch,
marketing etc)§
Data onderzoeken en/of
ordenen
Stuur elkaar een
(virtueel) kaartje
Wat doen jullie
Dream big.
Start small.
But most of all,
START
Charles Giesberger
charles@letscreaid.com
T: 06 – 52 54 08 07
It’s all about being involved

More Related Content

What's hot

tam tam - patrick klerks - landschapsbeheer
tam tam - patrick klerks - landschapsbeheertam tam - patrick klerks - landschapsbeheer
tam tam - patrick klerks - landschapsbeheerPatrick Klerks
 
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertalingFyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertalingFyoraa
 
Klanten trekken met sociale media
Klanten trekken met sociale mediaKlanten trekken met sociale media
Klanten trekken met sociale mediaFaxion
 
Social media voor trainers en coaches van de Boertiengroep
Social media voor trainers en coaches van de BoertiengroepSocial media voor trainers en coaches van de Boertiengroep
Social media voor trainers en coaches van de BoertiengroepStephan ten Kate
 
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieën
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieënSocial media en crm: stappenplan en klantstrategieën
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieënStephan ten Kate
 
Slimmer werken op de digitale snelweg
Slimmer werken op de digitale snelwegSlimmer werken op de digitale snelweg
Slimmer werken op de digitale snelwegStephan ten Kate
 
Presentatie In Holland Versie Definitief Nl Online
Presentatie In Holland Versie Definitief Nl OnlinePresentatie In Holland Versie Definitief Nl Online
Presentatie In Holland Versie Definitief Nl OnlinePatrick Klerks
 
Social media dialoog 28 januari 2014 mindmap
Social media dialoog 28 januari 2014 mindmapSocial media dialoog 28 januari 2014 mindmap
Social media dialoog 28 januari 2014 mindmapInsurance Market Pte Ltd
 
13 nadelen van enterprise social networking
13 nadelen van enterprise social networking13 nadelen van enterprise social networking
13 nadelen van enterprise social networkingWilco Turnhout
 
160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie 160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie Apestaartjaren
 
Handboek Actievoerders Plan Nederland
Handboek Actievoerders Plan Nederland Handboek Actievoerders Plan Nederland
Handboek Actievoerders Plan Nederland Plan Youth NL
 
160512 Reclamewijs? Da's wijs!
160512 Reclamewijs? Da's wijs!160512 Reclamewijs? Da's wijs!
160512 Reclamewijs? Da's wijs!Apestaartjaren
 
sociale media voor de (centrale) ondernemingsraad
sociale media voor de (centrale) ondernemingsraadsociale media voor de (centrale) ondernemingsraad
sociale media voor de (centrale) ondernemingsraadGitta Bartling
 
De kracht van online ambassadeurs
De kracht van online ambassadeursDe kracht van online ambassadeurs
De kracht van online ambassadeursScopernia
 
160512 Een mediacoach voor je school - Sara De Jaeghere
160512 Een mediacoach voor je school - Sara De Jaeghere160512 Een mediacoach voor je school - Sara De Jaeghere
160512 Een mediacoach voor je school - Sara De JaeghereApestaartjaren
 
Mcm module 5b nl
Mcm   module 5b nlMcm   module 5b nl
Mcm module 5b nlwebsule
 
Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...
Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...
Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...Oliver de Leeuw
 

What's hot (20)

Dynamiseren van vrijwilligers, een kwestie van peoplemanagement
Dynamiseren van vrijwilligers, een kwestie van peoplemanagement Dynamiseren van vrijwilligers, een kwestie van peoplemanagement
Dynamiseren van vrijwilligers, een kwestie van peoplemanagement
 
tam tam - patrick klerks - landschapsbeheer
tam tam - patrick klerks - landschapsbeheertam tam - patrick klerks - landschapsbeheer
tam tam - patrick klerks - landschapsbeheer
 
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertalingFyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
Fyoraa part 1i the secret contingent nederlandse vertaling
 
Klanten trekken met sociale media
Klanten trekken met sociale mediaKlanten trekken met sociale media
Klanten trekken met sociale media
 
Social media voor trainers en coaches van de Boertiengroep
Social media voor trainers en coaches van de BoertiengroepSocial media voor trainers en coaches van de Boertiengroep
Social media voor trainers en coaches van de Boertiengroep
 
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieën
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieënSocial media en crm: stappenplan en klantstrategieën
Social media en crm: stappenplan en klantstrategieën
 
Werven (en houden) van vrijwilligers ldr
Werven (en houden) van vrijwilligers ldrWerven (en houden) van vrijwilligers ldr
Werven (en houden) van vrijwilligers ldr
 
Slimmer werken op de digitale snelweg
Slimmer werken op de digitale snelwegSlimmer werken op de digitale snelweg
Slimmer werken op de digitale snelweg
 
Presentatie In Holland Versie Definitief Nl Online
Presentatie In Holland Versie Definitief Nl OnlinePresentatie In Holland Versie Definitief Nl Online
Presentatie In Holland Versie Definitief Nl Online
 
Social media dialoog 28 januari 2014 mindmap
Social media dialoog 28 januari 2014 mindmapSocial media dialoog 28 januari 2014 mindmap
Social media dialoog 28 januari 2014 mindmap
 
13 nadelen van enterprise social networking
13 nadelen van enterprise social networking13 nadelen van enterprise social networking
13 nadelen van enterprise social networking
 
Les 2 social media cursus 2014
Les 2 social media cursus 2014Les 2 social media cursus 2014
Les 2 social media cursus 2014
 
160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie 160512 Werk jij al in een sociale organisatie
160512 Werk jij al in een sociale organisatie
 
Handboek Actievoerders Plan Nederland
Handboek Actievoerders Plan Nederland Handboek Actievoerders Plan Nederland
Handboek Actievoerders Plan Nederland
 
160512 Reclamewijs? Da's wijs!
160512 Reclamewijs? Da's wijs!160512 Reclamewijs? Da's wijs!
160512 Reclamewijs? Da's wijs!
 
sociale media voor de (centrale) ondernemingsraad
sociale media voor de (centrale) ondernemingsraadsociale media voor de (centrale) ondernemingsraad
sociale media voor de (centrale) ondernemingsraad
 
De kracht van online ambassadeurs
De kracht van online ambassadeursDe kracht van online ambassadeurs
De kracht van online ambassadeurs
 
160512 Een mediacoach voor je school - Sara De Jaeghere
160512 Een mediacoach voor je school - Sara De Jaeghere160512 Een mediacoach voor je school - Sara De Jaeghere
160512 Een mediacoach voor je school - Sara De Jaeghere
 
Mcm module 5b nl
Mcm   module 5b nlMcm   module 5b nl
Mcm module 5b nl
 
Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...
Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...
Webcare in 40 landen. Een kijkje achter de schermen bij EUrail.com (artikel o...
 

Similar to Toolkit online goeddoen

10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social businessSOCIAL.INC
 
Online communiceren met je klanten
Online communiceren met je klantenOnline communiceren met je klanten
Online communiceren met je klantenJan Schevenels
 
De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)
De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)
De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)Gopublic
 
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROMagazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROHelenaLouise
 
Paper-ledenvereniging
Paper-ledenverenigingPaper-ledenvereniging
Paper-ledenverenigingDemian Sepp
 
Effectief Netwerken
Effectief NetwerkenEffectief Netwerken
Effectief NetwerkenMitchell1984
 
Social media strategie in 8 stappen
Social media strategie in 8 stappenSocial media strategie in 8 stappen
Social media strategie in 8 stappenProfound Groep BV
 
Social Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt EindhovenSocial Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt EindhovenJürgen van de Sande
 
Personal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlinePersonal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlineTom Scholte
 
Strategie dance4life int.
Strategie dance4life int.Strategie dance4life int.
Strategie dance4life int.Tjerk Potma
 
De uitgebreide wegwijzer
De uitgebreide wegwijzerDe uitgebreide wegwijzer
De uitgebreide wegwijzerStebo vzw
 
Digitale sociale innovatie arbeidsmarkt
Digitale sociale innovatie arbeidsmarktDigitale sociale innovatie arbeidsmarkt
Digitale sociale innovatie arbeidsmarktPresent Media
 

Similar to Toolkit online goeddoen (20)

zomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
zomerinhuis.nl trendbrief employer_brandingzomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
zomerinhuis.nl trendbrief employer_branding
 
10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business10 valkuilen van social business
10 valkuilen van social business
 
Online communiceren met je klanten
Online communiceren met je klantenOnline communiceren met je klanten
Online communiceren met je klanten
 
Wat is Social Media?
Wat is Social Media?Wat is Social Media?
Wat is Social Media?
 
De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)
De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)
De 6 meest voorkomende problemen van non-profit websites (en de oplossingen)
 
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMROMagazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
Magazine 'Share to Inspire' : A conversation with Dell, Philips and ABN AMRO
 
Sociale media voor non-profitorganisaties
Sociale media voor non-profitorganisatiesSociale media voor non-profitorganisaties
Sociale media voor non-profitorganisaties
 
Elevator story
Elevator storyElevator story
Elevator story
 
Paper-ledenvereniging
Paper-ledenverenigingPaper-ledenvereniging
Paper-ledenvereniging
 
Effectief Netwerken
Effectief NetwerkenEffectief Netwerken
Effectief Netwerken
 
Social media strategie in 8 stappen
Social media strategie in 8 stappenSocial media strategie in 8 stappen
Social media strategie in 8 stappen
 
Social Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt EindhovenSocial Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
Social Media Het Netwerkontbijt Eindhoven
 
Social Media Policy in de praktijk
Social Media Policy in de praktijkSocial Media Policy in de praktijk
Social Media Policy in de praktijk
 
Social media en vrijwilligersmanagement
Social media en vrijwilligersmanagementSocial media en vrijwilligersmanagement
Social media en vrijwilligersmanagement
 
Social Media En Vrijwilligersmanagement
Social Media En VrijwilligersmanagementSocial Media En Vrijwilligersmanagement
Social Media En Vrijwilligersmanagement
 
Personal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 onlinePersonal branding college hv a 050213 online
Personal branding college hv a 050213 online
 
VMC: Workshop communicatieadvies en social media
VMC: Workshop communicatieadvies en social mediaVMC: Workshop communicatieadvies en social media
VMC: Workshop communicatieadvies en social media
 
Strategie dance4life int.
Strategie dance4life int.Strategie dance4life int.
Strategie dance4life int.
 
De uitgebreide wegwijzer
De uitgebreide wegwijzerDe uitgebreide wegwijzer
De uitgebreide wegwijzer
 
Digitale sociale innovatie arbeidsmarkt
Digitale sociale innovatie arbeidsmarktDigitale sociale innovatie arbeidsmarkt
Digitale sociale innovatie arbeidsmarkt
 

Toolkit online goeddoen

  • 1. TOOLKIT VOOR JOUW ONLINE MAATSCHAPPELIJK BEDRIJFSUITJE It’s all about being involved
  • 2. Door alle maatregelen is onze sociale interactie beperkt. Daardoor zijn veel maatschappelijke bedrijfs- of teamuitjes niet doorgaan. Of ligt je offline vrijwilligersprogramma even stil. En dat is zonde. Want bijna alle medewerkers vinden dit de leukste, ontroerendste en meest bijzondere uitjes. Juist omdat de dankbaarheid zo oprecht en groot is. Zeker in deze tijd is dat een groot gemis. Niet alleen voor je medewerkers, ook voor de maatschappij. En dat hoeft niet. Want ondanks alle maatregelen kun je nog steeds een verschil maken met online goed doen. Samen met je collega’s een maatschappelijk initiatief helpen door kennis en kunde ter beschikking te stellen of met elkaar een fundraiser te organiseren. Online voorlezen of luisteren. Een social media campagne opzetten of de website optimaliseren. De mogelijkheden zijn eindeloos. Dankzij online goed doen wordt in één keer de wereld je speelveld. Daarnaast heeft online goed doen ook positieve effecten op de onderlinge verbondenheid, communicatie, samenwerking en helpt tegen het gevoel van ‘alleen zijn’. Met deze stappen kun je zelf online goed gaan doen want wat goed is voor je medewerkers en maatschappij is goed voor je bedrijf. It’s all about being involved
  • 3. Zakelijk vrijwilligerswerk is organisatie- en cultuurgebonden. Zeker online. Vraag jezelf continue, past het bij mijn organisatie en onze cultuur? Een jong ‘online’ bedrijf met een ‘can do’-cultuur zal bijvoorbeeld snel enthousiast zijn over virtueel goed doen en direct de mogelijkheden zien. Terwijl je bij een meer traditioneel bedrijf wellicht laagdrempeliger moet starten. Maar kijk ook naar de leeftijdsopbouw van je personeelsbestand; millennials hebben andere behoeften dan ouderen. Dus bepaal voor jezelf niet alleen of je er als organisatie klaar voor bent maar ook je mensen. 1- Wie ben je en wat is je cultuur? It’s all about being involved
  • 4. Wat wil je als bedrijf? Een middag met elkaar online aan de slag voor een initiatief of wil je vaker goed doen? In het 1ste geval kun je volstaan met creëren van een ‘goeddoen-moment’ waarbij je met elkaar aan de slag gaat en in het 2e geval zorg je voor verschillende mogelijkheden qua hulp maar ook qua leeftijd en soort inzet (zie de tips). Dus bepaal of jullie één keer goed willen doen of vaker 2- Wil je één keer online goed doen of vaker? It’s all about being involved
  • 5. Het succes van een online vrijwilligersprogramma staat of valt of het aansluit bij je bedrijfsmissie, visie en waarden. Alleen zo vinden je medewerkers het logisch en zullen zij zich erbij aansluiten en deelnemen. Ongetwijfeld heb je ideeën hebben waar je virtueel kunt helpen maar stel jezelf de vraag of het past bij je bedrijf. Dit verhoogt het deelnamepercentage aanzienlijk. Want ieder bedrijf is uniek dus ook welk goed doel jullie gaan helpen. De combinatie van medewerkers, bedrijf en maatschappij zorgt voor een uniek programma. 3- Wat is je missie en visie? It’s all about being involved
  • 6. Online kun je veel meer doen dan dat je in 1ste instantie zou denken. Je medewerkers kunnen vanuit hun vakgebied initiatieven helpen, denk daarbij aan bijvoorbeeld een social media campagne opzetten of helpen de financiële administratie op orde te brengen. Maar ook vanuit hun passie of interesse. Denk hierbij aan voorlezen voor kinderen of het Great Barrier Reef in Australië ondersteunen. Vergeet nl niet dat ‘the world is your playground’ met online goed doen. Een andere optie is een fundraiser met elkaar opzetten voor een goed doel. Betrek je medewerkers erbij en vraag hoe zij zouden willen bijdragen. 4- Zoveel mensen zoveel wensen It’s all about being involved
  • 7. Het MT moet achter jullie plan voor online vrijwilligerswerk gaan staan. Spreek duidelijk met ze af wat je van ze verwacht. Denk hierbij aan: aantal uur ‘betaald vrijwilligersverlof’, zijn er vanuit het MT randvoorwaarden, zoals welke doelen gaan we niet helpen (politiek, geweld etc), zorg dat de MT-leden vanuit hun enthousiasme het delen met hun teams en dat MT-leden het goede voorbeeld geven door zelf deel te nemen. 5- Zorg voor commitment van het MT It’s all about being involved
  • 8. Afhankelijk van de omvang van je organisatie kan het goed zijn om ambassadeurs te zoeken. Je kent ze wel, die medewerkers die altijd vooraan staan als er iets nieuws is, die het vuurtje binnen de organisatie aanwakkeren en zorgen voor enthousiasme. Betrek ze vanaf het begin bij je plannen en zorg dat zij ‘staan te trappelen’. Zo zet je een interne ‘virtueel goed doen beweging in gang. 6- Wie zijn je ambassadeurs It’s all about being involved
  • 9. Vaak over het hoofd gezien maar cruciaal voor het succes; zorg dat alle techniek werkt en dat je van tevoren weet welke kanalen je inschakelt. Welke interne middelen gebruik je nu (Zoom, Google, Teams), zijn er speciale Whatsapp groepen? Of open een speciaal Slack-kanaal voor vrijwilligerswerk. Zorg dat je duidelijk hebt welke technieken je kunt gebruiken om de medewerkers met elkaar te laten samenwerken. Maar vergeet ook andere middelen niet zoals een interne digitale nieuwsbrief, virtueel prikboard of misschien een offline medium. Bepaal goed welke middelen je wilt inzetten, vooraf, tijdens en na afloop. 7- Haperende techniek is killing It’s all about being involved
  • 10. Iets goeds doen voor een ander is iets speciaals en creëert een gevoel van verbondenheid. Maak gebruik van deze positieve effecten door echt een ‘online goed doen’ moment te kiezen, bouw de spanning op en zorg zo voor de juiste energie. Mensen willen onderdeel zijn van iets speciaals. Zorg dat ze zich speciaal voelen door bijv alle medewerkers een uniek t-shirt te geven of iets anders waar ze het gevoel van krijgen deel uit te maken van iets speciaals. 8- Creëer het moment It’s all about being involved
  • 11. Bij offline vrijwilligerswerk is het voor de deelnemers eenvoudiger om te zien wat iedereen doet. Online maakt dit iets lastiger dus deel, deel en deel tijdens je vrijwilligersactiviteit. Hou medewerkers op verschillende manieren op de hoogte van de voortgang, ga actief achter informatie aan. Zorg dat iedereen zich onderdeel voelt van the winning team. 9- Deel, deel, deel It’s all about being involved
  • 12. Veel mensen willen na afloop hun ervaringen delen. Zorg dat de successen gevierd en gedeeld kunnen worden door na afloop vrijwilligers hun ervaring te laten vertellen of dat zij geïnterviewd worden door een MT-lid. Maar vergeet ook niet iemand van het goede doel dat jullie geholpen hebben het podium te geven en te vragen naar hun ervaringen. Zo zien je medewerkers wat zij met elkaar bereikt hebben. En tenslotte bedank al je medewerkers die zich hebben ingezet! 10- Geef mensen het podium en share the story It’s all about being involved
  • 13. Het allerbelangrijkst. Promoot online goed doen vanuit je eigen passie en houd het ‘luchtig’. Het is een leuke activiteit om met elkaar te doen en men leer elkaar op een andere, wellicht meer persoonlijke, manier kennen en dat is goud waard voor je bedrijf. Vergeet niet het zijn vrijwilligers en geen vrijmoetigers! 11- Het gaat om passie en fun It’s all about being involved
  • 14. Hieronder wat ideeën hoe je met jouw bedrijf online kunt helpen. Het is bij lange na niet compleet maar hoop je hiermee op het juiste spoor te hebben gezet. Succes en laat het weten als jullie wat moois hebben gedaan. Wat kan je zoal doen? It’s all about being involved Online social media campagne opzetten Website bouwen Studenten begeleiden Contact met eenzame ouderen Documenten vertalen Voorlezen voor kinderen Coachen/mentoring Fundraiser opzetten Taallessen voor vluchtelingen Coderen van software Business plan maken Donateurs werven Advies geven (juridisch, marketing etc)§ Data onderzoeken en/of ordenen Stuur elkaar een (virtueel) kaartje Wat doen jullie
  • 15. Dream big. Start small. But most of all, START Charles Giesberger charles@letscreaid.com T: 06 – 52 54 08 07 It’s all about being involved