Тази презентация представя на Български език, Интрумента на Hogan Assessment Systems. От видеото ще разберете за шест Лидерски стила, които изграждат модела, Скалите от въпросниците за ценности и личностни характеристики, които определят всеки един от стиловете, кое е характерно за всеки един от тези стилове, както и Съвети за развитие на лидерите на базата на доклада.

1. Представяне на Инструмента
Да погледнем лидерството през правилните очила

2. За ХоганSince 1987, Hogan
has helped
organizations build
a competitive
worldwide
advantage through
superior employee
selection and
development.
• Водеща компания в оценяването на личността
• Експерти в идентифицирането и развитието на
таланта
• Превъзходен доставчик на решения за лидери и
изпълнително ниво
• Авторитети в областта на неуспешното лидерство
• Обширна мрежа от консултанти и коучове

3. Не всеки е
направен да
управлява
хора

4. Доброто справяне с работата, не означава че ще си добър и като мениджър
Само 30% от хората имат личностен профил подходящ за управление на хора:
• Кооперативни
• Работят с другите за постигането на целите
• Внимателни и загрижени за хората
Кариерното развитие не винаги означава
да ръководиш хора

5. Лидерството не бива да се ограничава до това да имаш
рапортуващи или кутийка в организационната карта
Има още много лидерски възможности във всяка организация
• Лидери на проекти
• Технически лидери
• Лидери на иновации
• Продуктови лидери
• Лидери на екипи
Какво означава това за Талантите?

6. Вашите несъзнавани пристрастия ще повлияят на:
• Моралния дух на колегите ви
• Физическото и психическо състояние на екипа
• Продуктивността на околните
• Способността да вдъхновявате последователи
Поведенчески измерения влияещи на лидерската ефективност
• Областите върху които се фокусирате
• Как ви виждат другите
• Как управлявате себе си, кариерата си и взаимоотношенията с другите хора
Лидерството е комплексно

7. • Това какъв човек сте (личността ви) определя какъв лидер ще сте
• Яснота за поведенията, действията и реакциите, които определят
лидерския ви стил
• Прозрения за това, как да изпълнявате стратегията и управлявате
промяната, конфликтите и хората
• Фокус върху разбирането на човешките поведения
• Глобални (културно независими) решения
Защо да ползвате Хоган за развитие на
лидерството?

8. Лидерски
Фокуси
Стилове
Резултати
Мисъл
Процес
Хора
Социален
Данни

9. Лидер на резултати
Основен фокус: Победа
• Установява високи цели и очаквания към
себе си и другите
• Желание да поеме отговорността, силен
интерес към съревнование, статус и
постижения.
• Енергичната му и изискваща натура може
да се възприема, като заплашителна от
околните или може да доведе екипа до
прекалена вътрешна конкуренция

10. Лидер на хора
Основен фокус: Взаимоотношения
• Умел в създаването и развитието на
взаимоотношения с хората
• Фокус върху морала и благополучието на
сътрудниците, възприеман е като
дружелюбен и загрижен
• Желанието да помага на другите може да
възпрепятства способността му да
подава откровена обратна връзка или да
взема непопулярни решения

11. Лидер на процеси
Основен фокус: Изпълнение
• Фокус върху създаването, следването и
налагането на политики и процедури
• Силна загриженост за изпълнението и
способностите да се планира,
организира и изпълнява обещаното
• Може да бъде недостатъчно гъвкав по
отношение на правилата, да се
съпротивлява на промени или да микро-
мениджира процесите

12. Лидер на идеи
Основен фокус: Идеи
• Креативен, иновативен и отворен за нови идеи
• Стратегически мислещ и разрешаващ
проблеми, който се мотивира от възможности
да използва иновации в работата си
• Тъй като е се интересува от „Голямата картина“
и желае да въвежда промени, може да
неглижира изпълнението или да се отегчава
бързо от скучни или монотонни но важни
ежедневни задачи

13. Социален лидер
Основен фокус: Хората
• Умел в комуникирането и създаването на
мрежа от контакти
• Използва способностите си да създава
връзки и да оказват влияние за да
ангажира и мотивира сътрудниците си
• Тъй като се наслаждава на постоянната
социална интеракция, понякога може да
бърка социалната активност с
продуктивността или да разсейва хората,
които се опитват да си приключат задачите

14. Лидер на данни
Основен фокус: Информация
• Умел в анализирането на данни и
предпочитащ да използва технологиите
за да разрешава проблеми
• Изпитва удоволствие да бъде
информиран за най-новото в индустрията
• Може да бъде нетолерантен към
вземането на интуитивни решения

15. Докладът The Leader Focus
• Разберете повече за
силните си страни,
добийте увереност и се
възползвайте от тях
• Адаптирайте подхода си,
така че да използвате и
другите лидерски стилове
• Изберете лидерска
кариера, която
максимално отговаря на
предпочитания ви
лидерски стил

16. • Разберете, по какъв начин предпочитания ви лидерски стил
определя как управлявате себе си и другите
• Подобрете лидерската си ефективност, като се фокусирате върху
онзи стил, който личността ви предопределя да ви е силна страна
Възползвайте се от Силните си Страни

17. • Разберете как по-успешно да комуникирате и работите с различните лидерски
стилове
• Подобрете уменията си да вдъхновявате последователи, да повдигате морала
и развивате продуктивността в екипи и инициативи
Адаптирайте Подхода Си

18. • Добийте представа, как личните ви ценности създават уникалния ви
лидерски бранд
• Определете какви лидерски възможности са най-подходящи за
предпочитания от вас лидерки стил/стилове
Създайте Си Собствен Лидерски Път

19. Дава информация за:
• Чертите на нормалната личност
• Стабилните, повтарящи се модели на
поведение, които влияят на успеха в
кариерата
• Черти, които са универсални и се срещат
във всички култури
Дава информация за:
• Индивидуалните ценности/мотиватори
• Какво ви кара да сте удовлетворени и да
запазвате ангажираност
• Лидерската култура, която създавате около
себе си
• Предпочитаната работна среда
Hogan
Personality
InventoryHPI Motives, Values,
Preferences
InventoryMVPI
Използвани Въпросници

20. Hogan Solutions
+
Всеки участник попълва
следните два въпросника
• HPI
• MVPI
Оценка
Facilitation Support or
Guided Workshop Kits
Обучение за разбиране на
доклада
Преглед на доклада
Обучение на фасилитатор
Материали за уъркшопа
Подкрепа
Докладът Leader Focus включва
• Индивидуални резултати,
интерпретация и обратна
връзка
• Препоръки за кариерно
развитие и подходящи
ресурси за ползване
• Инструменти за фасилитиране
на групова работна среща за
превръщане на резултатите в
план за действия
Доклад
+

21. Leader Focus Report Pricing
€99За Един Доклад
/Участник
€25Индивидуален
Уеб Модул
Free Материали за
Уъркшоп

22. Групови Сесии
Презентация за Уъркшопа
• Ръководство на фасилитатора
• Работна книжка на участника
Индивидуален Доклад
• Разбиране на доклада – Онлайн курс
• Ръководство за интерпретация на
противоречащи си скали
• Техническо Ръководство
• Индивидуален курс за развитие
Материали за Прилагане/Уъркшоп